经理助理竞聘演讲稿(汇编15篇)
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平凡的日常里，演讲稿使用的情况越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家收集的经理助理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经理助理竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我叫，现年岁，文化，20xx年4月参加工作，先是在基层烟站从事烟叶收购工作，严格执行烟叶收购标准，热情服务烟农，圆满完成了烟叶收购任务，获得分公司领导的肯定和烟农的满意。后来到分公司办公室工作，树立服务意识，认真为分公司领导和职工群众做好服务工作，充分发挥办公室人员的桥梁纽带作用，促进分公司整体工作发展。我参加了烟草行业全国企业管理现场会宣传讲解工作，充分履行自己的职责，认真做好宣传讲解工作，提升烟草企业现场管理水平。我现在负责分公司宣传和体系建设等工作。我参加工作时间不长，但思想先进，服从领导安排，无论从事什么工作，无论在何处工作岗位上，都刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，在领导和群众中有良好的口碑。我平时有认真学习、刻苦钻研的良好习惯，把时间大多用在学习和钻研上，提高自己的`政治思想觉悟和工作业务水平，为今后搞好各项工作，打下扎实的智力基础。我还有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，干工作不怕辛苦，敢挑重担，勇于拼搏，确保把工作做完做好，实现工作的完美与高效。我感谢公司领导给了我一个公平竞争的机会，能够参加经理助理竞聘，接受领导和各位同仁的挑选。
经理助理是一个重要的工作岗位，要在经理的领导下开展工作，要积极献言献策，发挥参谋助手作用，工作要到位而不越位，履行好经理助理的岗位职责。经理助理要围绕分公司的中心工作，协调好上下级的关系，当好经理的眼睛，倾听职工、客户的心声，把相关情况及时汇报给经理，促进分公司各项工作稳定、协调发展。经理助理要严格要求自己，做到遵纪守法，勤勉工作，高质量地完成经理布置下达的工作任务，努力取得优异成绩。我是一名女性，年纪轻文化高，接受新事物快，创新意识强，能够做好经理助理工作，确保获得大家的满意。同时我工作负责，认真对待每一件事和每一项工作，切实把工作做好，提高自己的工作效率与工作质量，为分公司的发展添砖加瓦，作出自己应有的努力与贡献。
各位领导、同志们，今天我的演讲向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进经理助理的实际工作中，争取干出工作成绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向大家表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，把自己的一切奉献给分公司，祝愿分公司我们的共同家园，青春常在，前程似锦。
经理助理竞聘演讲稿2
尊敬的各位评委：
大家好!按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。
一、本人基本情况
本人20xx年毕业于xx纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，xx年获会计师任职资格。从xx年xx月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、xx物业优秀干部、xx市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竞聘理由
几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘xx物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、xx物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、工作总结
本人20xx年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用xx等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划
四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。
3、加强收费管理，规范票据管理
四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了xx物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。
4、积极做好外联工作
四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
5、积极参预市场拓展
四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
四、工作计划
如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：
1、当好配角，尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的`物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理
俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理，建立健全各类收费台账;大力推进电子化管理，做实所有物业基本资料，力争年内各事业部收费工作电子化;加大稽查力度，确保资金安全，积极防范金融风险。
各位领导，不管此次竞聘我能否成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱。
在此，祝各位应聘者好运!祝各位领导、同仁身体健康，工作顺利!祝武陵城的事业蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!
经理助理竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况：
我叫XXX，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，20xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，20xx-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成20xx年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。20xx-2006年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，20xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。
我的竞争优势和弱势：
我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。
对所竞聘的岗位认识：
总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。
总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人ARPU和集团收入。
一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的.物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后，我要说的是：
青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。
谢谢大家！
经理助理竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！今天我非常荣幸地在这里参加物业公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会，我竞聘的岗位是XXX物业公司总经理助理。我的演讲分为自我介绍、所获奖励、工作业绩、竞聘优势、工作目标、竞聘方案及共勉八个部分。
自我介绍 我叫XXX，XXXX年出生于革命老区一个工薪家庭。我性格开朗，思维开阔，喜欢管理协调，擅长与人沟通，无论家长还是同学，以及工作以后所遇的领导及同事，都非常乐意与我相处，也都非常认可我的能力。我酷爱读书，经常写作，升学基本上是直线考过，因工作需要，又陆续参加了会计从业资格培训及物业管理经理资质证。因统分工作没能落实，一直自谋职业。
所获奖励
大学之前一直品学兼优，多次获得奖学金及优秀学生、优秀班、团干部等称号；
96年至98年，连续三年获得优秀通讯员称号；
XXXX年，获得大学优秀学生称号；
XXXX年，获得大学优秀团干部称号；
XXXX年底，获得优秀管理者称号。
工作业绩
在任职学院期间，我吃苦耐劳，勤奋好学，将学院近300教职工的人事行政后勤管理工作安排的井井有条，所带的设计班为历年纪律性最好、学习成绩最佳的班级，所带的美术系、文学院为师生团结性最高，学术氛围最浓的集体，也因而获得01年度优秀教师的称号；
在任职XXX集团期间，我调整心态，尽快融入，积极掌握汽贸、电力、轧钢、房地产公司等不同经营性质实体的运作特点，有针对性地开展人事、行政及财务管理工作，得到了投资者的深度嘉许；
在任职XXXX物业办公室期间，我积极学习外聘物业管理专家的各种物业管理经验，努力掌握物业费用标准测算、年度费用预算、综合收费标准核定技巧，组织参与工程验收、设备试运行等，科学管理办公客服、保洁绿化、消防电检、保安监控等具体环节，圆满完成了物业管理的各项工作；
在任职XXXX公司办公室主任期间，我努力学习、积极沟通，与自己近十年的人力资源、行政管理经验相融会贯通，在认真贯彻总部作为外资企业的优秀管理决策的同时,根据地域差异作适当变通，在人员配置、培训开发、绩效考核、薪资劳务方面、在固定资产购置、业务运作消耗方面、在财务管理方面都做到了精益求精。故08年度，太原分公司因筹建期短，人员稳定，政令畅通，财务状况明晰，业绩突出，办公室主任及营销总监均获优秀管理者称号。
竞聘优势分析
我思维敏捷，为人豁达，吃苦耐劳，勤奋好学，工作踏实，严谨细致，团结协作，恪守本职，具有作为物业公司总经理助理首先必备的个人素养；
我在任职XXXX期间已积极掌握房地产公司的运作特点，也就是说在八年前就接触到了物业管理，而在任职邮政物业办公室期间，我积极学习外聘物业管理专家的各种物业管理经验，努力掌握物业费用标准测算、年度费用预算、综合收费标准核定技巧，组织参与工程验收、设备试运行等，科学管理办公客服、保洁绿化、消防电检、保安监控等具体环节，将物业管理系统性、完整性地进行了实践，具有作为物业公司总经理助理必备的管理经验；
我在任职XXXX期间，努力学习外资企业的优秀管理政策、与自己的管理经验相融会贯通，根据地域差异作适当变通，在分公司运营管理中做到了精益求精。也锻炼了我作为公司筹建者与实际决策者的公司运作管理能力，从而具有作为物业公司总经理助理必备的决策水准；
我也曾短期服务于XXXX集团，做房产售后客服经理，也曾作为物业实际管理者经常性地参与东方紫光集团的物业建设管理工作，物业经理资格证书也即将发至我处。而这些，又扩展了我的社交范围，增加了我与社会相关职能部门接洽阅历，具有作为物业公司总经理助理必备的外联技巧及管理能力。
竞聘工作目标
我把配合总经理工作、协调物业公司全体员工、完成公司下达的责任目标作为我的工作目标，也是行为准则。概括出来就是“配合协作，规范管理，创建品牌，精益求精，提高效益，服务至上”。
配合协作即强化学习，踏实努力，团结协作，配合总经理，做好各项工作，完成各类任务；
规范管理即结合目前相关行业法规及要求，了解公司物业管理规章制度，熟悉公司物业运作方略，完善各项具体管理细则，做到规范化管理；
创建品牌即从我做起，塑造公司形象，突出员工素质魅力，打造物业管理企业优质品牌；
精益求精即注重细节，严格要求，在物业办公后勤、客服、保洁、绿化、保安监控、消防电检、工程维修、特色服务等具体工作中做到认真再认真，精细再精细；
提高效益即以公司为家，以工作为荣，立足本职，精简高效，为了公司的经济腾飞，为了企业的高速发展而努力。
服务至上即“为业主服务”至上，并以此作为公司运作及员工工作的最高境界。
具体措施及方案
认真贯彻公司经营方针、政策，了解公司年度工作总体计划和实施细则，熟悉公司物业管理运作程序，制订或完善发展规划及实施细则，参与重大项目的合同或标书的评审、参与编制新增项目的物业管理方案，参与新接管项目的验收工作，以尽快融入本职工作；
注意协调与物价局、安全监督检查委员会、业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系，了解行业法规和要求，熟悉ISO9000标准与要求,组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求，并自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；
积极配合总经理，根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务及各项特色服务，做好公司物业办公后勤、客服、保洁绿化、保安监控、消防电检、工程维修、特色服务等方面的日常管理工作，按照《物业服务合同》约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备及相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，做好物业管理区域内的安全防范工作，对员工进行业务指导，保证公司内部各项工作的有序开展，保质、保量地完成各类任务；
积极参与市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容，协助做好专业服务分供方的`选择；
配合协调本公司上下、内外的各种关系，合理调配人力和物力资源，落实安全责任制及员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施，调动员工积极性，督促、指导、考评公司内部员工履行岗位职责情况,对公司员工工作业绩予以评审；
协助总经理做好公司员工管理和专业队伍建设，配合组织员工的专业技能培训，定期对员工进行考核，不断提高员工的安全意识、服务质量和业务水平；
配合组织各类物业用品及设施设备采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，指导仓库管理员合理贮存和使用保管；
配合完成业主的租金及物业管理相关费用的收缴工作；
配合组织业主意见征询和调查活动，热情接待业主，及时处理业主对服务的投诉并做好记录，推广新的有效的管理方法,提出合理的建议。 我觉得要做好物业管理，“高层次的理念是先导、高素质的人才是保证、高水平的管理是基础、高质量的服务是目的”，要把高品质的物业和全方位的服务送到业主的身边，必须注重员工培训与企业文化建设，不断提升企业的综合实力。因此，我的竞聘方案即结合“管理规范化、服务人性化、过程亲情化、经营规模化”的实际工作表现，以一流的管理、优质的服务，竭诚为广大业主提供安全、整洁、优美、文明的工作环境和居家空间。
重在参与争获聘用
综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作，如果我竞聘成功，在今后的工作中，我一定加强自身业务学习，不断提高自身素质，尽快融入公司团队。我想，只要有强烈的工作责任感和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名优秀的物业高级管理人才。
而无论竞聘结果如何，能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，我希望能通过这次竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到大的提高。
虽然我在事业发展方面一直比较顺利，但和大家一样，无论我喜欢或不喜欢，我也有达不到的梦想、做不到的事、说不出的话，有愤怒、有不满，伤心的时候，我亦会流下眼泪。世人都想有一本成功的秘笈，有些人穷一生精力去找寻这本无字天书，但成功的人，一生都在不断编制自己的无字天书。今天写在这里，希望能与大家共勉。感谢大家对我的考查与指导，谢谢大家。
经理助理竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着15年的通信行业工作经验，今天我满怀信心和激情的参加业务经理助理的竞聘，自信有能力挑起这份重担。
我叫***，现年38岁，本科学历。19**年毕业于南京邮电学院通信工程专业；1990年7月参加工作，就职于邮电局交换中心，主要从事交换设备维护工作；1991年7月至1998年1月，任邮电局寻呼中心班长，主要从事规划地区寻呼基站的分布及建设，以及寻呼系统的日常维护工作；1998年1月至20xx年4月任国信通信分公司运维部寻呼中心班长，继续从事寻呼基站、中心系统工程建设管理及维护工作；20xx年4月至20xx年1月在通信移动通信部，主要从事G网基站工程建设；20xx年至今任基础网络设施部配套中心主任。参加工作以来，我总是兢兢业业，在不同的工作岗位上都做出了一定的成绩。曾两次获得公司“先进工作者”称号。
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：
第一、工作任劳任怨，具有良好的职业道德。工作以来，我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好，员工才能好”的信念，自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起，有较强的大局意识，思想上行动上与企业保持高度一致，从不斤斤计较个人得失，任劳任怨。古人说得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德为先。
第二、具有娴熟的工作经验及工程管理经验。从1998年开始，我一直从事寻呼系统的维护工作，工作认真负责，大胆创新，多年的工作经历已使我积累了较为丰富的通信工程建设管理经验，掌握了通信网络的规划、建设和运行维护工作技巧与流程。对通信网的工程基点建设有着独到的见解与认识，能更好的处理通信工程的故障问题。特别是在我担任基础网络设施部配套中心主任一年来的实践与锻炼，使我的综合业务能力与工作经验得到了更大升华。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
第三、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。几年的基层工作经历与中层领导干部的磨练，更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。
第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。在去年的各项工程中，由于时间紧，任务繁重，我经常加班加点的工作，最后出色的完成了任务。可以说，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好业务经理助理工作提供了可靠的保障。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关移动部的专业知识、企业管理知识、通信行业未来发展方面的`知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对通信知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上业务经理助理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做如下工作：
第一、真诚讲团结，做好本部门的管理到位。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从经理的安排，积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。在工作中，要率先垂范，积极协助经理做好业务部的管理工作。
第二、做好网络规划、建设和运行维护，充分打造移动全网的规划合理性。通信要发展，网络需先行。如何做好网络的规划与建设，将是制约通信公司发展的瓶颈。为此，我将协助业务经理做好我们部门的本职工作，对网络的规划、建设及运行维护制定出一整套的发展方案，探讨出符合我们公司实际情况的网络规划与建设方案。积极为公司的发展贡献自己的力量。
第三、做好县级分公司工程建设与基站维护工作。在日常工作中，我将协助经理加强对工程建设流程及规范的管理力度，把工程建设的程序纳入规范化，制度化。切实做好各项任务的执行力度。另外，我还将做好基站代维工作，由代维逐步过渡到自维，对出现问题的汇总、分析跟踪解决靠信息化平台来管理。
第四、加强自身素质建设，提高素质到位。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为中国通信事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给通信事业。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我中国通信事业的发展而贡献自己的力量！
谢谢大家！
经理助理竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
星移物换，光阴荏苒。弹指一挥间，我从事邮政工作已经二十个年头了。二十年间，我火红的青春在邮政局的岁月中历练得丰满而厚重，二十年来，我从一个刚刚步入社会的毛头小子成长为一名的优秀的邮政人，一名集邮公司的领导干部。正是出于对邮政事业的热爱和对集邮工作的一片深情，今天，我勇敢地走上演讲台，积极参与。
首先借这个机会，我要对在座各位领导和同事对我多年来的关心、培养和帮助，表示衷心地感谢。
下面，我简单的介绍一下我个人基本情况。
今天之所以走到讲台上参加集邮公司经理助理的竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为中国集邮事业的改革与发展建功立业的集邮人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们的挑选。
经过一番权衡分析，我认为我竞争的优势主要有以下几点：
第一、熟悉集邮业务，具有较强的市场开拓能力。
自从1985年参加工作以来，我曾在邮政局从事过很多岗位，对邮政局的各项业务都比较熟悉。在任职集邮公司市场开发部主任后，我独立完成了定向开发邮品8000份，为地税局成立十周年提供专题册4800多套。另外，我还积极带领开发部全体人员认真对唐山的市场进行了充分的研究，制定了“以定向邮品开发为、集邮礼品销售为辅”的市场开拓战略。到20xx年底市场开发部仅仅八个月时间就创收60多万元。20xx年开发部又实现了120万元的销售业绩，创造了邮品开发的最高记录。
第二、工作我顾全大局，具有较强的组织管理能力。
工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是在我担任集邮公司开发部主任三年来，更加锻炼了我较强的组织管理能力，能较好处理各类突发事件。
第三、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。由于常年奔波于市场边缘，还使我养成了良好的工作作风和强烈的事业心和责任感，所有这些，都为我做好集邮公司经理助理工作提供了可靠的保障。
第四、我具有专业扎实的理论知识。
我知道做好邮政工作，光靠热情是远远不够的。工作以来，我一直没有放弃过对专业知识的学习，先后自学了市场营销、渠道管理、公关技巧，人事管理等专业知识。我想通过循序渐进的方式，使自己成为对市场营销、人事管理都知晓的综合性人才，以便更好的开展工作，为集邮公司贡献自己的汗水。
目前，集邮行业的经营形势十分严峻，专业化改革也马上就要进行。面对新的形势，我们的经营要有新的思路。如果承蒙局领导厚爱，让我走上经理助理的岗位，我将积极协助经理做好公司经营工作，协调好各种关系，具体我将做到以下几点：
一是要加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。助理是经理的助手，自身素质的'好坏将直接影响到全公司的形象，为此，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。尤其是加强人力资源、市场开发、营销战略等方面的专业知识的学习，争取做一个精专业、懂管理的助理。
二是协助经理做好公司的各项管理工作。
市场经济条件下，管理也是效益。我将积极协助经理做好公司的各项管理工作，健全和完善公司的各项管理制度，明确分工，划清职责。同时，还将设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工都能人尽其才，根据自己的能力找准自己的岗位，让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是根据邮票市场情况，做好营销工作。
我上任后，将积极组织人员开展市场调研工作，协助经理组建一支特别能战斗的队伍，加强优质客户的信息搜集力度。对唐山潜在市场进行细致的分析和全面的筛选，将具有经济实力的知名大企业作为营销重点，列出客户名单，有针对性地逐个公关，以提高营销揽收的成功率。同时，还要逐步提高集邮礼品销售和定向邮品开发业务在集邮收入构成中的比重。
四是做好服务工作，为客户提供个性化服务。
业务的开展，特别是业务能否打开市场，并被用户所选择，不能只考虑一时的效益，忽视产品质量、售后服务和产品的创新。为了确保我公司的品牌信誉和较长的生，命周期。我将加强对服务工作的检查力度，积极从相关集邮网站下载了个性化服务邮票业务的介绍资料组装成册，积极借鉴。对集邮业务员进行相关知识的培训，真正让集邮业务员熟知公司各项业务，从而更好的做好服务工作，使我公司的品牌形象进一步深入人心，增加公司知名度和美誉度。
五是抓好企业文化建设，为我公司快速发展保驾护航。
企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要协助经理抓好企业文化建设，以增强员工对集邮事业的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导，评委，同事们，记得香港首富李嘉成曾说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。在这里，我真心的希望借我局人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为经理助理，或许目前我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家信任我，考验我。
谢谢大家！
经理助理竞聘演讲稿7
尊敬的：
大家好！感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会！其实，我想到竞聘还会有面对面和交流的机会，昨天下班前才消息的，上还，希望大家可以理解。
下面，我对我在软件中心的经历做简单的介绍，XX年底公司的，到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
看到xxx招聘“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示，给的`的机会，也想找出工作中的，需要学习的地方。
接下来，我谈谈我对职位的认识能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即协助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反馈给经理，而如何才难把看似简单的工作做呢？我：
这需要有换位思考的能力；这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。
组织协助能力及沟通、领会力的问题，与常说的工作问题；谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通能力较强，基于的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，善良；善于学习，学习知识，业余学历的进修，即将拿到本学位证书．
我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩子也，现在由我的父母在帮助我，，我可以把所经历投入到新的工作中，请放心。我真的了机会我会好好珍惜。
经理助理竞聘演讲稿8
首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，凭借几年来的工作经验和对保险行业的热爱，让我信心满满的走上了竞聘综合管理室经理助理这个舞台上，接受大家的考验。接下来，简单介绍一下我个人基本情况，以便大家对我有进一步了解。
个人基本情况：本科，毕业于南昌大学科学技术学院国际经济与贸易专业，现岗位理赔服务部数据分析岗毕业后就进入恒邦工作，一直到现在，也是跟着公司一起成长。
专业素质：
一、在理赔工作了五年，熟知理赔工作流程，在岗期间培养了我组织管理、沟通协调、洞察细节的能力，且对赔案数据具有一定的敏感性。
二、具备数据分析、公文写作等基础理论知识及综合分析协调能力
三、我具有国家计算机二级证书，能高效的完成数据提取计算，具备了所聘职位要求的素质和能力。
工作表现：
一、都说理赔同志是块砖，哪里需要哪里搬，进入理赔工作以来，从内勤到理算工作再到现在数据分析岗，每次岗位变化对我而言都是一种挑战，我在挑战中不断提升工作能力，更好的完成上级安排的工作任务，在岗期间表现良好。
二、性格开朗，工作认真，有较强的团队意识和沟通能力，与上级条线及机构理赔服务部沟通顺畅，得到一致好评。
岗位见解：
理赔部综合管理室肩负着
一、
1.全辖区理赔人员考核；
2.固定资产管理；
3.理赔各条线的培训组织工作；
4.部门文件的`草拟，上传下达，相关文件的整理、保存、归档；
5.部门费用审核报销；
6.理赔经营数据提取分析；
7.完成上级交办的其它工作。
综合是部门与部门与上下级之间沟通的纽带，要做好纽带理顺的工作不要让纽带打结，做好综合管理我的优势体现在
优势：
一、具有数据分析、固定资产管理、费用报销等基础理论知识。
二、从事理赔工作至今，经过五年的实际工作磨炼，积累了丰富的工作经验，熟悉系统操作及理赔工作流程，更能实现领导相关工作要求。
三、勤于学习，善于思考，积极主动，年富力强，接受能力较强，对新业务比较敏感，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力完成上级分配的各项工作任务。
如果有幸能够竞聘成功，我将：提高一个能力，树立一个观念。
一、加强数据分析能力，提高自身素质建设
1、数据分析关系到公司经营指导与决策，我将从多维的角度对理赔数据进行提取及深入分析，争取做好领导的计算器。
2、加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构，增加思维的广度和深度，培养文字综合能力，提高公文写作水平。
二、树立效率观念
树立效率观念：综合管理日常工作较繁琐，但是我会用高度的责任心，树立时间和质量相统一的效率观念，积极创新，善于发现新问题，想出新点子，改变以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展需要，案件百事，做到大事不误，小事不漏。
各位领导、同事，如果在这次竞聘中有幸当选，我会以大家的支持为动力，锻炼自己，提高自己，严格按照能创新、守规矩、愿奉献、知感恩、善协作的标准不断完善自己，无论成功与否，我都会保持奋发进取的风貌，一如既往。我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家！
经理助理竞聘演讲稿9
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，准备上还不够充分，希望大家可以理解。
下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是xx年底进入公司的，到现在已经在近8年的.时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在xx年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
这次，看到xxx招聘“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，需要学习的地方。
接下来，我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢？我认为：
这需要有换位思考的能力；这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子；就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题；谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通能力较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，善良；善于学习，学习业务知识，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书。
虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。
经理助理竞聘演讲稿10
尊敬的各位领导及同事：
大家上午好！
非常荣幸能站在这里竞聘经理助理一职，此时此刻我的心情很激动。这份激动不仅仅是因为公司采取竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展示自我的机会，更因为我终于有机会在这么多同事面前自豪的响亮的说出这句深藏内心已久的话—在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的公司里工作，我骄傲！（孙涛春晚小品台词，可以模仿下，使得演讲生动活泼。）
我叫**，今年35岁，中共党员，现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速公路工作，至今担任过出纳员等与财务相关的工作。今天基于以下原因竞聘经理助理一职。
第一，工作时间长，对公司发展有深入的`了解。算起来，我在公司工作了将近12个年头了，我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过，很高兴见证了有限责任公司的成立和发展，并于20xx年起在公司养护中心担任综合部部长，负责后勤、食堂、油料、财务等管理工作，这三年多让我对公司又有了全面深层的了解。作为公司的老员工，和公司同成长共命运，对公司具有深厚的感情和归属感。
第二，沟通能力和协调能力较强。因为一直从事财务工作并担任综合部部长，与各个部门交流比较多，遇到的各种问题也比较杂，但我有足够的耐心做通各个部门的工作，及时解决杂、乱、难三大问题，不给公司制造困难。此外，我也深知，沟通能力对于经理助理来讲显得更加重要，要始终把沟通放在首位，从容应对，快速解决处理各种问题，以保证各部门工作顺利进行。
第三，综合素质较强。我现年35岁，处于人生的黄金阶段，抗压能力较强，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入且思想敏锐，敢于创新，善于接受新事物，适应新环境，可塑性强。另外，本人事业心较强，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质，信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见。
记得以前写作文，常常写假如我是…假如我成为…等等。现在我也大胆假设下吧，假如我成为了经理助理，我会做好以下几项工作：
第一，做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，坚决做好中间的桥梁，不掉链子。要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用。
第二，在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。加强自身业务学习，不断提高自身素质，学习好的管理经验，克服自身不足，使经理助理工作不断完善，以适应新形势的要求，成为一名合格的助理。
第三，协助领导做好各项工作，做到三个及时，及时向各个部门传达领导各项要求，及时向领导汇报工作情况，及时高效率地完成领导交待的各项工作；而且，必须要注重事实调查研究，为领导经营决策提供一手真实材料和参考建议。
几天前，看到一句话，很是喜欢。———青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。我还年轻，对自己的理想必定会“上下而求索”。我十分珍惜这次竞聘机会，我已经深刻体会到能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，通过这次的竞聘锻炼，自己的工作能力和综合素质必定会得到进一步提升。如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，我会找出自身差距，取长补短，在我以后的工作中努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦，贡献自己的力量。
最后，祝在座的各位工作顺利！祝公司明天会更好！
谢谢大家！
经理助理竞聘演讲稿11
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫xx，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。
在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者，我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：
1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作。
2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题。
3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的.发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
三、培养下属的能力。
作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子
四、pmc部待提升空间的部份
由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有很多地方是有待提升的。
首先做为pmc部门，我们对现场生产能力把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的。也就是没有生产计划，设备的能力这些基础数据是不齐全的。包装组人员的生产能力及生产进度，我们都是不了解的。而这样根本无法做出生产计划，就是要做也是很被动的，更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我们对生产的控制力度还不够。生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有很多单据不及全；订单清单后剩余物料没能及时退回仓库。所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。
其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握，物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。
其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的，各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距到底有多大呢？我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。
其五，加工厂的余料我们没有能够及时追回，没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品，也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面也许没有订单了，也许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个原因。
经理助理竞聘演讲稿12
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫**，毕业于武汉广播电视学院 旅游管理系，申请贵司在**招聘网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请领导批评指正。
其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的'。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。
其二：再谈一下工作岗位的打算与计划。总经办助理一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
在日常工作中，我将遵守四个原则：
一精，二细，三准，四助。一精：
就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细：
就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准：
一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就总经办助理这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。
一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排；
二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；
三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条。
同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。
经理助理竞聘演讲稿13
尊敬的各位领导：
我叫xxx，xx岁。现就职于xxx部。到岗以来，先后开展了一些工作，工程建设工作有了重大突破，网络维护工作稳步开展，压力很大，动力很足。在工作中有两点感触最深，一是区县公司网络部真是个干活和锻炼人的好岗位；二是网络和市场是分不开的，必须树立“网络服务市场、市场支撑网络”的意识、跳出网络看网络才能干好工作。
我个人认为，区县公司配置分管网络的经理助理的意义在于：一是更好地和市公司沟通，把公司的决策、部署更加有效地贯彻下去；二是更好地与市场部门沟通、协调，争取更多的支撑力量，提供优质的网络服务；三是把眼光放高，跳出单纯网络工作的局限性，促进大市场、大集客、大网络的融合。这个岗位的定位是协助经理分管网络，工作中需要把握到位不越位、尽职不失职、补台不拆台的原则，做好协调、管理、执行、参谋等方面的工作。
20xx年的工作目标很明确。工程建设方面打好三大战役，即完成TD7期、TDL1、2期、高铁沿线的的基站选址、建设工作，完成有线宽带100%村庄覆盖，完成天网工程等集客计入项目。网络维护方面要以集中化故障处理、集中化代维管理为契机，承接好各项工作的下沉，用科技化的手段减轻对代维人员的依赖，让有限的维护费更多的用在网络上。
要完成这些目标，必须要以网络工作垂直考核为核心和抓手。首要的任务是必须打造一支能打硬仗的队伍。对于内部人员，要做到内部团结和人尽其责，用垂直考核和劳动竞赛的正负激励措施奖勤罚懒。对于外部人员，要用安全准入机制和信誉综合评价机制把好安全关、质量关。必须动员各方面的力量，尤其是找出、用好关键人做好基站选址和有线宽带的协调工作。促进大集客和大网络的融合，采取集团客户经理+技术支撑经理的模式，网络对集客接入支撑工作要加强前沿覆盖和深度覆盖。建立业主维护手册，像维护集团客户一样维护业主，建立更紧密的关系。
我个人认为，要干好经理助理这个岗位，应该具备三个素质。
“不断学习”，学习能力也是个人能力的`重要一部分，只有不断学习，才能不落后。学什么？一是省、市公司新精神，二是专业领域新技术，三是其他公司新做法，四是互联网企业新进展，五是管理方面新知识。
“知行合一”，知是理论，行是实践。千招万招不抓落实都是虚招。有想法简单，如何落地困难，需要得到上上下下的认可和支持，需要协调各方面的关系，需要极大的勇气和智慧。知行合一，知和行应该是同步的，一体的。
“勇于担当”，作为一名一线的干部，必须要有担当。基层工作繁多，矛盾复杂，任务繁重。越是这样越需要带头人有担当、有胸怀。必须做到矛盾面前不躲避，工作面前不畏惧，困难面前不绕行，这样才能带出一支能打硬仗的队伍。
最后我要说，感谢各位领导这么多年对我的关心、帮助、栽培，没有你们就没有我今天的成长。无论本次竞聘的结果如何，我都会在自己的岗位上一如既往地努力做好本职工作，为领导分忧，因为只有为公司创造价值，才能实现我的个人价值。
我的竞聘演讲完毕，再一次感谢大家。
经理助理竞聘演讲稿14
尊敬的：
大家好！感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会！其实，我想到竞聘还会有面对面和交流的机会，昨天下班前才消息的，，上还，希望大家可以理解。
下面，我对我在软件中心的经历做简单的介绍，01年底公司的，到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
，看到xxx招聘“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示，给的的机会，也想找出工作中的`，需要学习的地方。
接下来，我谈谈我对职位的认识能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即协助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反馈给经理，而如何才难把看似简单的工作做呢？
这需要有换位思考的能力；
这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。
组织协助能力及沟通、领会力的问题，与常说的工作问题；
谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通能力较强，基于的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，善良；善于学习，学习知识，业余学历的进修，即将拿到本学位证书．
我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩子也，现在由我的父母在帮助我，，我可以把所经历投入到新的工作中，请放心。我真的了机会我会好好珍惜。
经理助理竞聘演讲稿15
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是***分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我叫**，现任**分公司经理助理，出生于***年*月**日，大学本科、中共党员。
XX年11月，我被市公司任命为**分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市尝营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市尝提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。
这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：
营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。
关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在托县经过半年的锻炼，我对基层工作有了更深入的认识，积累了一定的工作经验。二、是具有全面综合管理能力，有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的不足，勤奋好学，为提高自身素质，我目前仍在不断学习，三、是我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。四、是我有良好的组织协调能力，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。五、是我比较精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的`办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有能力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名管理人员责任重大。
如果我这次应聘成功，我将达到以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先；二是在管理工作中继续推行三级考核管理办法，在市公司原有的考核办法基础上，继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核，促进公司整体管理水平的提高；三是加强员工队伍建设，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再提高。
由于当前的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下：XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必然会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市尝稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。
今后的工作思路：
（一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，灵活运用各项政策，
（二）加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕客户需求，提供优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量；
（三）密切关注市场动态，采取灵活有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变能力，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不可能完全阻止其发展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真思考、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势，又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。
个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素质。如果竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
谢谢！
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