部门竞聘演讲稿

时间:2022-11-18 09:18:02 竞聘演讲稿 我要投稿

部门竞聘演讲稿通用

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的部门竞聘演讲稿通用,仅供参考,欢迎大家阅读。

部门竞聘演讲稿通用

部门竞聘演讲稿通用1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。”xx年来,我一直从事计划销售工作,成为主办科员也已有xx年,在日常工作中积累了丰富的工作经验,无论是业务水平,还是管理、组织协调能力,都有一定保险。因此,我根据自己的工作特长,决定竞聘主管岗位,希望得到各位的鼓励和支持!谢谢!

  下面我介绍一下个人情况。

  我叫xx,今年31岁,入党积极分子。本科学历,经济师职称。19xx年毕业于天津财经学院(现财经大学)商业经济系贸易经济专业,xx年进入xx公司从事xx工作。xx年进入公司销售科负责xx工作,xx年进入公司计划科负责xx工作,现任职位计划科进货员岗位。由于我工作尽心尽力,兢兢业业,曾多次得到领导和同事们的好评,xx年还获得公司优秀共青团员称号。

  各位评委,各位领导,今天我之所以来参加竞聘,是因为我自信有如下优势:

  优势之一,我经验丰富,了解工作流程和业务程序,能够全面多方位的把工作做好。

  在销售科我工作了三年,主要负责区内省市成品油销售结算,省市到站计划变更,销售科月、季、年度成品油计划完成报表的编制上报等工作。最多时我同时负责区内五省市中的四个省市公司的结算工作,每月结算量达五、六十万吨。而在计划科工作的5年里,我主要负责石化区内炼厂的进货业务,与中国石油集团的互供油业务,还有陕西地炼结算业务。外采是从今年8月份才开始的,从计划的下达到最后的结算都是我一人经手,因而我比其他人都更熟悉外采这项新业务。相信这些优势会非常利于今后工作的有效开展。

  优势之二,我了解市场运行规律,熟知省市公司的市场经营情况。

  在销售科工作的积累,使我对省市公司的市场经营情况有清楚的认识,掌握市场价格的变化规律,这有利于今后与省市公司的交流和外采销售工作的开展人事主管竞聘演讲。而在计划科工作的5年里,我曾负责“华北区省市公司外采日报、月报”汇总上报,“华北区成品油消费量情况表”的上报,这两项工作使我对省市公司外采情况及市场消费情况有了一定程度的了解和掌握,同时使我对石化资源的整体布局有着一定的认识和理解,这对今后如何利用外采资源来弥补省市公司的资源不足、平衡市场起着关键作用。

  优势之三,我忠诚敬业,有胆识有魄力,具有良好的综合素质。

  我思想进步,立场坚定,做事讲原则,守纪律,廉洁奉公、为人正直,一直积极靠近组织,能以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。工作中我能严格要求自己,自觉塑造自身形象,不计较个人得失,对工作一直恪尽职守,兢兢业业。因而从忠诚敬业与综合素质方面,我将不会辜负各位领导的信任。

  优势之四,我是贸易经济本科专业毕业,能熟练使用ERP办公软件,从知识储备上完全适合该岗位。

  我在大学里所学的专业是贸易经济,非常适合外采这项工作,而要工作中我善于把理论知识与实际工作相结合,从而能将工作完成得更好。同时,我接受新鲜事物快,能熟练使用ERP办公软件,我在xx工作中的xx部分工作就是在办公系统里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受这份新任务的挑战。

  各位领导,各位评委,参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在求真务实中认识自己,在竞争中完善自己。我深知主管岗位极其重要,因而如果各位相信我,把这付重担交给我,我将不负重望,力争把工作推进一个新台阶!具体说来,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一,外采方面。

  1、从计划的下达、进货来源和销售对象入手,实现“平衡资源、稳定价格、调控市场、保证供应”的目标。具体措施是,对陕西地炼、社会经营单位、中国石油、山东地炼及进口等进货来源,要实时监督其完成兑现率,并监控出厂价格,以便随时掌控市场变化,保证省市石油公司市场供应。同时加强对社会经营单位、中国石油等资源的收购,条件允许的情况下,还可以将外采资源就近与省市的石化资源进行串换,以发挥地域资源优势互补作用,也可以稳定市场价格。同时既能满足省市需求又能节省运费。另外,山东地炼由于质量不合格一直没有进行采购,但也是未来主要供应渠道。

  2、在进口成品油的收购方面,可以充分发挥我公司靠近天津港口储备库的优势,在保证质量和价格偏低的情况下,定量收购进口成品油进行储备,在市场供应紧张时再适时销售,不仅可以弥补市场供应的不足风险管理部经理竞聘演讲,还可以为公司创造可观的利润。

  3、是具体操作环节方面:我认为应该执行以下操作流程,即:计划的下达——外采供应商的资质审核——合同审批——合同签订——合同履行——结算付款。

  其中要严格审核外采供应商的资质,包括对供应商实力和信誉的审核。同时,关于合同中包括数量、质量、价格的确定,以及交货方式交货期限等,都要严格做出规定。其中质量和价格在合同洽谈中是重点。一定要把好质量关,并且根据市场价格走势进行认真分析后,再制定外采价格。

  因为外采合同的审批程序非常复杂,需要审批签字的部门较多,合同正式审批完毕需要很长时间,而市场情况又是变化莫测的,所以合同审批过程往往会耽误合同的顺利履行。建议每月初根据销售公司下达的外采计划制定一个月度外采框架,将数量主管竞聘报告范文、品种、价格等重要外采细目标明,经外采领导小组审批同意后,按照此框架先签订合同进行外采,到月底统一补办审批手续。这样可以随时抓住市场有利时机,避免因合同审批时间过长造成机会的流失。

  第二,加强市场信息收集、分析及每月的外采完成情况的分析总结工作。

  1、对市场供求及价格变化规律进行认真地分析和总结,为今后外采工作的顺利开展打下良好基础。

  2、对信誉好、合同履行顺利的供应商争取长期合作意向。

  3、根据上月外采分析和对下月市场的预测,制订外采框架,对全月的外采有一个总的执行意向。

  各位领导,各位评委们,几分钟的竞聘演讲,无法展示我的思想和能力的全部,更难以尽述我对今后工作的畅想,请各位给我一个机会,我愿意和各位携手,把这些畅想变为实践,共创我公司的辉煌!请相信,只要给我一个机会,我一定给还您一份惊喜!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢!

部门竞聘演讲稿通用2

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxxx,今年32岁,大专毕业,现担任平乐县电力公司工会主席,办公室主任职务。我1997年获全国统计师专业职称,1999年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格,近年来,先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号,在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以第二多票当选为平乐县首届十佳,今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘区公司办公室副主任一职,希望能得到大家的支持

  家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。参加今天办公室副主任竞聘的同志,都有自己的优势,那么,我的优势是什么?我想说,我的优势在于三方面:一、我从1999年开始担任平乐县电力公司办公室主任,至今已有三年多的时间,在这里,我不想大谈特谈我们公司办公室是如何在这三年中连续被评为单位和主管局先进集体,因为我知道,荣誉属于大家,成绩只能代表过去,我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验,如果我能当选办公室副主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳,严于律已,作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心,虽说我不善于说一些美丽动听的话,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公。三、我性格开朗,爱好广泛,积极投身于各种文艺活动,多次策划并主持县里举办的各种大型文艺晚会,并获县十佳歌手称号,这些综合素质的提高,无疑又对我的办公室工作起到了推进作用,促使我的工作又上了一个新的台阶。如果我能当选办公室副主任,我会发挥我的这些特长,开展各项活动,丰富大家的文化生活

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,尽职尽责履行自己的职责,富有成效地做好办公室工作,还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面:

  一是出谋划策。

  办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心,如果我能当选办公室副主任,我会协助好主任做好各项工作,积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供全面、准确、适用的信息,积极地当好决策参谋,当好“咨询员

  二是诚挚谦和。

  办公室工作服务对象广泛,任务繁杂,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,谋在领导之前,做到多未雨绸缪而少亡羊补牢,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是善于协调。

  办公室工作处在单位的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会顾全大局,与主任一道协调好各种关系,围绕公司决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。

  四是加强管理。

  办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序,如果我能够竞聘办公室副主任,我一定会加强管理,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  五是树立形象。

  办公室处在单位的第一线,一举一动都代表着单位形象,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。全心全意,热情细致地待人接物,为人处事。设身处地地搞好服务,把好事办实、实事办好。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我会还你们一个满意的!

  谢谢大家!

部门竞聘演讲稿通用3

尊敬的各位评委、亲爱的伙伴们:

  大家好!

  今天我站在这里,心里真是感慨万千:我从20xx年进入XX保险公司,到现在已近5个年头。几年来,我从签下第一笔保单,到今天拥有几千名客户,其间经历了许多酸甜苦辣,也积累了不少宝贵的经验,取得了一定的成绩。从20xx年至20xx年连续三年业绩排名支公司前十名,并获得公司历次的各项奖励,被评为公司出色业务员。20xx年被评为市公司三星级业务员;20xx年、20xx年在和峨眉、仁寿挑战赛中获得优胜奖;20xx年完成了期交15万,赢得了市公司的手提电脑奖励。现为成都市公司精英俱乐部会员。在这里,我首先要感谢公司、感谢我的主管、感谢我的家人,是他们让一个曾经迷茫的下岗工人在寿险这条路上,找到了自己的价值定位。同时,我深知自己知识水平有限,所以,我不放过任何学习机会,几年来,我积极参加公司举办的各种知识培训和工商管理专业学习,提高了自身整体素质和专业水平。

  当然个人的力量是有限的,一个人取得成绩与公司强大的实力和提供良好的工作环境密不可分。我觉得,在寿险这个行业中,一个人的成绩算不了什么,能影响和带好团队才是寿险人最大的成功。我们寿险行业有一句话:“火车跑得快,全靠车头带”。一个团队的主管,应该以出色的业绩去影响和带动团队的成员。刚加入保险公司时,我人生地不熟,凭着“不服输,不怕吃苦”的劲头,我没有退却。通过不断的陌生拜访,我的足迹遍布了龙泉的乡镇街道。我始终坚持对工作认真负责,对客户热情周到,诚信为本,踏实做人,赢得了客户的高度认同,许多客户主动为我介绍保险,并和我成为好朋友。今天我站在这里,也正是因为这股“不服输,不怕吃苦”的精神,我相信我有信心、有能力带好七部。

  我认为,作为一位主管,最重要的是要有团队意识。对我来说,几年来积累了不少展业的经验,应该把经验上升为理论,给部门的伙伴及时作引导和分析,帮助伙伴从中有所领悟,从而营造一种展业氛围和展业激情。当然要带好一个团队,并非是一件容易的事,除了能吃苦耐劳外,还要勤于思考、善于思考,用智慧和真情来经营团队。据我了解,七部现有人员九人,只有四位是去年入司,四位刚刚转正,另有一人还没考资格证。如果竞聘成功,面对这样一个团队,我将从以下几方面努力,和七部的伙伴共同发展。

  一、营造团队氛围,提高整体业绩。

  俗话说,“众人划浆开大船”,只有发动大家的力量,才能真正建好一个团队。七部的现状是大多数成员都是刚入司,经验不足,对寿险行业没有什么信心,处于迷惘状态,因此,营造伙伴之间的团队意识和帮带意识非常重要,这就需要部门内部有一种和谐、融洽的氛围。

  二、以人为本,严格管理。

  首先,制定晨会制度,规划晨会经营。加强出勤管理,每天必须参加公司和部门的晨会,对团队成员每一天的展业情况了如指掌,并且及时分析问题和解决问题。

  其次,落实晨会经营主题。结合公司季度业务方案制订晨会经营主题,围绕晨会经营主题,作部门业务推动、业绩分析、信息传真、专题讲座、专业知识的讲解等,让伙伴们在晨会中学到新知识,了解新信息,获得新的展业动力。

  三、狠抓增员,营造增员氛围。

  目前七部人员欠缺,只有通过增员才能集聚人气,引导部门伙伴全员增员,明确增员目标,落实增员方案。采取“1+1”增员方式,使每个伙伴积极参与,让增员和展业一样成为伙伴的一种习惯。我有信心让七部成为一个人丁兴旺的部门。

  谢谢大家给我这次机会!

  无论结果如何,我都将一如既往,在今后的道路上,尽力克服个人困难和缺点,把保险事业作为实现自身价值的人生舞台!

部门竞聘演讲稿通用4

尊敬的xxx系团学领导和同学们:

  我叫xxx,来自08级金融4班,在班级任文娱委员,在xxx系团学任社会实践部干事。现竞聘xxx系团学社会实践部部长一职,请领导和同学们审核。

  xxx年10月,我光荣地成为了xxx系团学社会实践部的一员。当时的我虽有满腔热情,却稚嫩,无知,对这份工作完全不了解。时过一年,实践部让我经历了很多,也成长了很多。部里的每一个成员都像亲人般给予我支持和帮助,带给我无尽的感动与动力。

  刚进部门时,是每个成员亲切的笑容和无私的关怀给了我家一般的温暖。在最初的一个多月,学长学姐们对我进行了全面的业务培训,并让我尝试着自己组队寻找合作伙伴。那一次的`培训与实践,让我意识到这份工作的辛苦与繁琐。同时,也让我认识到自己离胜任这一份工作,还有很大的差距。实践部要求每一个成员必须具备认真的工作态度,良好的心里素质,以及强烈的责任感和团队意识。在这一年的工作中,我们付出了汗水与泪水,经历了成功与挫折,也收获了经验与掌声。无论是为院系活动寻求合作伙伴,为系上同学提供社会实践岗位,还是开展公益活动,邀请知名人士到校举办讲座,每一次经历,都让我前进了一步。我们曾一次次被别人拒之门外,也曾遭到别人的怀疑和否定,但部里的每一个成员,从未想过放弃。每当我有疑问,有困难时,总有许多双温暖的手伸向我,无私地给予我帮助。有些人认为实践部是一个光鲜的部门,不错,我们是学校与社会连接的桥梁,我们有更多的机会接触外面的社会。但其实我们所做的都是幕后的工作,每一次院系活动的开始,就是我们工作的结束。而在这之前,我们总会经历一次漫长,艰辛而繁琐的工作。我始终提醒自己,荣誉在头上,责任在肩上。能够为实践部,xxx系贡献出自己的智慧与汗水,让每一次活动的成功都有自己的一份力量,就是我的动力。

  我认为,作为社会实践部部长,需要很强的工作能力,组织能力,决策能力,创新能力和人格魅力。首先,要全面掌握实践部的一切业务,熟悉工作流程,组织领导和管理协调部门的一切工作。其次,要具备创新能力,多方面寻找资源和渠道,拓展工作范围,提高工作效率。第三,要具有一定的人格魅力,为同学服务,为成员做好榜样,平等待人,公道正派,诚实守信,集思广益,尊重,关心部里的每一个成员,尽力激发成员的能力,并将其凝聚在一起。

  在进入大学的这一年里,作为实践部的一员,我在其他成员的帮助和合作下,逐渐熟悉和掌握了部门的工作,一次次创造性地完成了部里安排的事情,并且深深地爱上了这份工作;作为班级的文娱委员,在全班同学的配合下,我组织同学参加了院系的一系列活动,并取得了优异的成绩,加强了班级的凝聚力。我认为,自己已具备了一定的工作能力,组织能力,创新能力和人格魅力。当然,人无完人,我也存在许多缺点。在工作中,我有时过于心急,没能好好控制自己,在其它许多方面,我也与历届实践部部长有很大的差距。但我始终有一颗进取的心,我相信,凭着我对实践部的热爱和对这份工作的了解,我能够不断地完善,不断地进步,为实践部和xxx系团学奉献自己所有的智慧与汗水。

  假如我有幸任职社会实践部部长,那么首先,我需要对成员进行全面的业务培训和交流沟通,为今后的工作打下坚实的基础。其次,针对上一年我部工作的实际情况,我会根据每个成员的特点和优势将其分组,实行分工合作,各施其职,提高工作效率;第三,定期进行工作总结和经验交流,增强部门凝聚力和团队精神;第四,实行奖惩制度,定期投票选出秀和进步的小组和个人,进行表扬或奖励,提高成员的工作积极性。对工作拖拉、完成任务较差的进行适时沟通、指导,或黄牌通报。第五,做到未雨绸缪,预先掌握每学期工作的重难点,明确工作目标,并制定出切实可行的工作规划和措施。这样,在接下来的工作中,我们就能预见到可能遇到的问题,并有充分的时间进行解决,从而提高部门的工作实效。

  当然,计划不如变化,只有在实际工作中,我的想法和计划的可行性才能被检验出来。所以我会随着工作经验的增加,不断调整和补充自己的想法和方法。当然,我更需要团学前辈和同事们的支持和帮助,经常为我提出宝贵的意见和建议,并且一同合作,努力将xxx系建设得更加优秀和美好。

  刚进入团学时,学长学姐们就对我说:如果你有智慧,就请奉献你的智慧;如果你有汗水,就请奉献你的汗水;如果你什么都不奉献,那么请你离开团学。历经一年,我可以问心无愧地对大家说:我骄傲,因为我为团学奉献了我的智慧与汗水;同时,我也要诚恳地对大家说:我自豪,因为我将继续为团学奉献我的智慧与汗水!

  各位领导和同学,请您投给我信任的一票吧!我会将您的信任化作动力和热情投身到我热爱的实践部工作中去,并带领实践部同学们努力工作,出出色地完成院系赋予我们的各项使命!

  谢谢大家!

部门竞聘演讲稿通用5

各位领导、各位同事:

  大家好!

  有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

  本人陈莎莎毕业于(个人介简)我现任餐饮部经理,今天竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。2年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的经理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作设想是:

  1、沟通问题。

  做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

  2、工作方法。

  一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

  3、服务意识。

  我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

  我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质、爱岗敬业、脚踏实地的精神,对工作的热情,我的管理经验,我一定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个机会,我决不会让大家失望。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

部门竞聘演讲稿通用6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好。

  首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,竞聘这一个工贸总经理,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。

  如果我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

  首先广告邮购公司的方针目标是:

  强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!

  1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。

  通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。

  2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。

  让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

  3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。

  在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

  4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。

  在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

  5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。

  据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

  6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。

  例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说公司可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。

  我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:

  1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。

  2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

  广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

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