竞聘演讲稿

时间:2021-03-19 10:26:38 竞聘演讲稿 我要投稿

【实用】竞聘演讲稿六篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿的使用频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的竞聘演讲稿6篇,欢迎大家分享。

【实用】竞聘演讲稿六篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,19xx业于xxx大学,获得理学学士学位。毕业后被择优分配到xx局工作,在xx厅工作十几年,我深深地感受到我们xx厅领导和同志们的思想理论水平,积极进取的精神,艰苦奋斗的工作作风,值得我好好学习一辈子。今天,我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说,我竞争的岗位是xx局副局长。我参与竞争的优势,归纳起来,有以下重要的三点:

  第一,我对机要工作非常热爱和熟悉。

  俗话说:“只有在喜爱的前提下,工艺才做得精巧。”不论是做什么事,’喜欢它”,永远是把事情做成功的最重要条件:不喜欢就不会努力,就不存在成功。机要工作责任大,权利小,一般人对机要局是’无事不登三宝殿’,我们机要干部做了多少事情,付出了多少,除了自己知道只有党知道,但我却一直乐在其中。我觉得,能为党的机要事业奉献青春,自己的生命也会因此而更加精彩。如果没有对党的机要事业的崇高的责任感、使命感和“对党忠诚,无私奉献”的精神,是做不好这项工作的。

  第二,我具备担任副局长这个职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。

  参加工作十几年来,由于党的培养、教育和我本人的努力,在从事机要技术工作和技术管理工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了水平。因此,我有明确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,良好的工作能力,较好的人际亲和力以及团结合作意识。

  我19xx年担任xx局技术室副主任,19xx年通过英语考试和技术成果评定,获得计算机通信工程师的任职资格,19xx年担任xx局技术室主任,1996年任助理调研员,1998年担任xx局总工程师。从一个20岁的大学生,到担任总工程师的职务,我是一步一个脚印,踏踏实实地干出来的。从24小时昼夜值班、维修密码设备等最基础的工作干起,到成为技术行家进行全省机要系统的技术工作指导,到后来负起一定的领导责任,代表机要局带队到各市州委办公室进行机要技术工作检查,起草《xx省党政系统密码设备管理规定》、《xx省党政机要信息网络总体设计方案》等文件,不管是专业性的技术工作,还是领导管理工作,我都能很好地胜任并能独挡一面。我在1997年起草的《xx政机要信息保密网络总体设计方案》后来以两办的名义下发,成为目前全省机要部门正在进行的计算机网络建设、机要通信专网建设的一个重要的指导性文件。我们机要系统的纵向联系是很密切的,和兄弟省市的联系也较密切,我的工作能力、工作水平在全国党政机要系统从事技术工作的同志中也算小有名气,并得到了中办机要局领导的肯定。1996年中办机要局开始规划全国党政机要信息网络,为此召开计算机网络建设会议,点名邀请部分省市的技术骨干参加,我也在被邀请之列,而且是唯一的女同志。

  我办任何事情喜欢讲究方法、追求效益,努力做到’事半功倍’。我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动工作伙伴的积极性,发挥每一个人的特长,营造一个融洽的工作环境,带领大家一起工作。我当机要局技术室主任有4年时间,手下5、6个人,清一色的男同志,名牌大学毕业生,有些年龄也和我差不多,但我们能团结一致,齐心协力,把技术室的工作干得有声有色。因为有良好的工作氛围,心情舒畅,辛苦一点大家也心甘情愿。

  第三,我是一个虚心学习,不断进取的人。

  我喜欢带挑战性、开拓性的工作。我一直注意不断更新知识,开阔视野,拓宽思路,提高自己的理论水平和总揽全局的能力,在政治上、业务技术上不断追求进步。

  积极参与竞争上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心去对待。如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,也是对我的一个挑战。我相信,我正值年富力强之时,完全可以成为新的工作岗位上恪尽职守的一员,也会是这个岗位上最好的领导成员之一。下面,我想谈谈任职后的一些设想。

  机要工作是党和国家的咽喉和命脉,是秘密信息传输的主要手段,是一项政治性很强的技术工作。现时我国的机要工作有其特定的含义,是指应用先进的密码思想、密码技术和现代通信手段相结合来传递各级党政机关的机密信息的工作。在通信技术飞跃发展的今天,计算机技术应用于通信领域之后,密码通信向网络化、现代化发展是大势所趋。要跟上科技日新月异发展的步伐,机要部门拥有一支较强的技术队伍,机要部门各级领导不断更新知识是实现中央提出的机要工作现代化的重要保证。因此,我建议:一、建立健全对全省各级机要部门领导班子成员的轮训制度,重点学习密码理论知识、密码通信技术知识、密码工作管理知识和领导科学知识,提高科学决策和管理能力。二、在非密码网络飞速发展的今天,设法拓宽机要工作的范围,多了解年轻同志的思想状况,防止人才流失;用各种方法鼓励年轻的机要干部钻研技术、精研业务,保证党的密码事业健康发展。

  我的演说到此结束,希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委、各位同事:

  今天,我有幸站在这里参与xx岗位竞聘,内心既感到无尚光荣,又感到非常激动。在此,我首先要感谢各位领导,为我们提供了一个平台,让我们能够在这个平台上充分地展示自我,公平地参与竞岗;其次,我要感谢各位同事,对我的关心、帮助、支持和拥护。基于此,我必须竭尽所能参与竞岗,决不辜负领导和同志们的期望。

  我是XX年从县委办公室调到本单位工作的。经过这几年的工作实践,我对担任xx职位有了十分充足的自信心。我虽然没有辉煌的过去,但我会把握好现在和将来。今天,我参加xx职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面我认为自己具备担任xx的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我从平民中走来,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。特别是在县委办公室的工作,培养了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。到本单位工作后,我十分珍惜自己的岗位,工作从不挑肥拣瘦,不论分内分外,不计个人得失,不怕吃亏吃苦,总是努力把工作做得最好,力求外表与内质的高度统一,形式与内容的完美结合。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱本职工作,平时喜爱阅读与本职工作有关的书报,注意搜集专业技术资料,努力加强个人专业知识积累,提高自身专业素质。基本具备了任职的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。为人处事比较低调,率真而不妄想,爽直而不张扬。平时我在与同事打成一片的同时,十分注重处理好同其他部门的关系。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,老老实实做事,堂堂正正做人,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在本单位和社会上都有较好的口碑。

  四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 多年的机关工作,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  另一方面我认为自己具备担任xx职位的才能

  一是有较高的政治素养。我平时比较关心社会生活中的事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是有较多的工作经验。到本单位来的五年里,在领导和同事的帮助下,通过自己的不断努力,专业知识逐渐丰富,业务能力逐年增强,工作业绩显著提高。

  三是有一定的管理能力。多年在领导身边工作,潜移默化学到了大量的管理知识。到本单位后一直担任着与我今天要竞聘的岗位同级的职务,积累了比较丰富的管理经验。

  如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则,服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”,即工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让本岗位成为本系统乃至全县的先进岗位。

  第一、立足本职,顾全大局。在搞好本职工作的基础上,多请示汇报,多交心通气,多为领导排忧解难,多为基层提供服务。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,努力完成好各项工作任务,将本岗位的工作推向新的高度。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,不容置疑,在各位领导和同事面前,我的学识水平和管理经验还不值一谈。但是,我坚信,“是金子总是要发光的”,我今天能够站在这里接受各位领导、各位同志的评判和挑选,本身就说明了我具备了坚定的勇气和决心的。不论这次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落岗不气馁,坚决服从组织安排,一如既往努力工作。

  我的演讲就到这里,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我现在的职位。 我今天演讲的内容分为四个部分:

  一是我的工作简历;

  二是我任期三年工作的汇报;

  三是我竞岗的有利条件;

  四是我的工作设想。

  一、本人工作经历

  我于20xx年毕业于张掖医专银行中心主任竞聘演讲稿,20xx年10月分配到本院参加工作。三年来,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

  二、任期三年工作的汇报:

  自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。

  (一)政治思想方面:

  我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。

  (二)工作业绩方面:

  在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。

  1、充分发挥公共卫生科作用商业银行主任竞聘演讲稿。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商,贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作,配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院公共卫生。

  2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。

  3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。

  三、竞岗的有利条件

  一是我的敬业精神比较强农商银行主任竞聘稿,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。

  二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

  四、我的工作设想

  进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实。

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,**省**市人,生于**年3月,**年在**省边防团石丫口**部队**分队特种作战模范连服役,**年考入**省**市人民警察学校1994年专科毕业,**年由当地基层派出所调入**省**市司法警官学校任教官,**年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  铸盾与领跑

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!

  自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  **年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  通过一年的实践工作让我意识到,**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  **年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升**经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理

竞聘演讲稿 篇5

  各位代表:大家好!首先感谢大家的'支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

  我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩,激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。 假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等。

  总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。 假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!

  我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在! 既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员! 各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?谢谢大家的信任!

竞聘演讲稿 篇6

  大家好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx分公司经理助理,出生于xxx年x月xx日,大学本科、中共党员。20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

  由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

  由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

  服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

  考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

  营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

  在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。

  这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解:

  营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:

  一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;

  二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;

  三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;

  四是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。

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