竞聘副部长演讲稿

时间:2020-11-27 08:06:22 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘副部长演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编精心整理的竞聘副部长演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘副部长演讲稿

  竞聘副部长演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

  下面是我的自我介绍:

  我XX年毕业于xxx电厂热能动力专业,XX年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,在XX年7月就职于锅炉专业,XX年7月至XX年3月任发电一车间锅炉安全员,XX年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

  今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

  首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

  我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

  如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

  我的工作思路和具体措施如下:

  总体思路:

  创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

  具体措施

  (一)推动管理机制创新

  科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

  (二)推动管理理念创新

  管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

  (三)推动管理模式创新

  管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

  (四)推动管理手段创新

  管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

  (五)推动业务技术创新

  业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

  以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

  谢谢各位领导和评委

  竞聘副部长演讲稿2

  大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。

  今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。

  如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:

  1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;

  2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;

  3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;

  4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;

  5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;

  6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。

  7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。

  这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。

  我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程

  我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。

  谢谢大家!

  竞聘副部长演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个展现实力,追逐梦想的讲台,来参加这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的理想!

  下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:

  有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。

  二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我锻炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是勇敢的去开拓,去征服。工作中,我曾参与了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。

  第二,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。

  5年的军旅的生涯,不仅锻炼了我的身体素质,更锻炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚实守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,善于打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的带头作用。

  第三,我具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。

  工作以来,多个岗位不同工作的经历使我熟悉了业务流程,具备了一定的工作经验和较强的组织协调能力。同时,工作中,我还经常深入基层与工作人员进行有效的沟通,积极协调处理和客户反映的各项问题,在交流过程中,我认识到了工作的难点、重点,掌握了一定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的锻炼,使我学会了能够站在全局的角度观察和思考问题。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

  尊敬的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最后环节,如果产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充满着挑战,而我是一个喜欢挑战的人,我愿意接受更大的挑战。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,积极做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。

  第一,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策。

  在工作中,我将充分尊重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。

  第二,实现经营目标,按时保质完成各项指标任务。

  首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将根据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。

  其次,积极抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。

  最后,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决具体问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。

  第三,紧紧围绕公司目标,确保各项任务顺利完成。

  我将要深入基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务计划指标的实现情况,及时表扬完成好的个人,总结工作经验,给予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,采取措施,鼓励其迎头敢上。

  第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。

  市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将协助部长积极加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第五,加强学习,进一步提高自身素质

  二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的综合部建设成学习型的集体,以便更好地服务于公司的整体发展事业。

  尊敬的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。如果今天能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  我的演讲结束,谢谢大家!

  竞聘副部长演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们:

  1、个人基本情况

  感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX,XX年出生,大学本科学历,XX年X月毕业于中国矿业大学,所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作,XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。

  2、竞聘优势

  对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来,在矿领导的关心培养下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了一定的成绩,得到了很多收获。

  一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策,服从领导安排,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。

  二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。

  3、对竞聘岗位的认识

  我在煤矿工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设安全有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差和质量问题,要把建设中的各种信息与质量进度及时汇报给领导;它对相关部门,要把工程量进展的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界项目部合作伙伴,要力求以高标准高质量,取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战经验,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

  4、工作思路

  如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算: 一是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,积极向领导提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕我们的中心

  工作,抓住各个时期的工作重点,钻到领导心里去,走到同事们前面去,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,为领导、全体同事们提供优质及时的服务,竭力当好领导的参谋和助手,抓好矿建工程的质量和安全,为以后的生产和发展做好坚实的基础。

  二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上,脚踏实地,甘于奉献,始终树立“抓好矿建工程质量安全” 的思想,对细微小事不马虎,从点滴做起,高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步,力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”,通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关,完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领,在艰苦磨练中更快成长。

  三是抓好学习。学习力就是竞争力,只有加强学习,才能紧跟上时代的脉搏,才能更好地做好本职工作,完成矿建质量工作任务。我一定会积累知识,关注现实和收集相关资料,提高学习的主动性和自觉性,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习,将书本知识应用到具体工作中,促进工作进展。主动向实践学习,在具体工作实践中,善于总结归纳工作中遇到的难题,不

  断提高自我。主动向领导学习,学习领导考虑问题的思维方式,反思自己的差距,改进自我。主动向同事们学习,学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学,日有所思,日有所增。

  四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人,与人为善,取人之长,补己之短,树立尊重别人就是尊重自己的观念,与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作,以冷静的态度处理问题,以宁静的态度看待个人得失,以清静的态度淡泊名利之扰。  最后,我要说的是,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同事们放心。 发言如有不当之处,敬请批评指正。

  竞聘副部长演讲稿5

各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年xx月毕业参加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作,xx年xx月至xx月在xx销售处从事军品计划及统计工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事计划工作,xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双,军品从日常xx双提高到xx双。

  我从事销售工作xx年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。

  首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。

  通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对xx破产的机会,抢占xx市场。

  充分了解、利用xx市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如xx市场,原xx业务员xx即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。

  对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理。

  组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略。

  发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

  竞聘副部长演讲稿6

各位领导,各位同事

  大家好!

  今天很高兴能站在这里竞聘市场部副部长,我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作, 93年7月至12月在 销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,20xx年1月至20xx年3月通过竞聘从事销售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,20xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,20xx年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

  竞聘副部长演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的`目的,参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,今年29周岁,毕业于中医学院,大学本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半边天药业有限公司的口服液车间、丸剂车间、质量部、前处理车间等进行学习;20xx年9月—20xx年9月在市药业有限公司。从事QAGMP认证中进行SOP、管理文件、验证文件等的起草、核对工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制药有限公司。从事注册申报员生产许可证换证、GMP认证、洗液认证、保健食品认证、标准备案、跟踪药品在药检所检验、科技项目的申报、文献的检索、专利申报工作。20xx年7月至今在三九药业有限公司从事新药研发员、药品注册申请、科技项目的申报、文献的检索、高新技术企业的申报工作。不知不觉间已经工作6年多了,在这6年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出,先后获得荣誉。

  下面,我主要谈谈我个人的一些优势。

  一是具有丰富的基层实践经验,具备较强的专业能力和组织协调能力。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副部长所应有的基本素养。

  二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对药品质监业务有了一个比较全面的了解和掌握。

  三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为质监部的发展和腾飞做出自已的贡献。

  虽然目前国家成立了药品监管局等机构来对药品的发放,价格,储存等进行统一的管理,然而由于基层药品保管软硬设施缺乏,管理制度不健全,导致药品过期失效,医疗效果减低,药材浪费严重。如果这次竞聘成功,我将努力做好以下几方面工作:

  一、找准定位,当好“参谋员”

  我想做为公司质监部副部长关键是要找准自己的定位,做好正职的副手。办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。所以我如果当质监部副部长我将与团队的其他成员认真听取、了解各方的意见,收集各种信息,进行综合分析、筛选后,第一时间向部长反馈各类问题的有利因素和不利因素,并向部长提出解决的建议,从而协助部长实施宏观决策和指挥。

  二要沟通协调,作好桥梁工作

  一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

  三是协助部长抓好科学管理和制度建设

  俗话说“没有规矩就不成方圆”。为此,如果我竞聘成功,我将坚持用实干加巧干相结合的管理手段和工作方式配合部长抓好部门管理——坚持“向管理要质量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏实实持之以恒的抓好部门的管理工作。在此基础上,我还将和其他领导一起根据国家有关法律、法规,结合部门实际制定出具体的实施细则和拟订质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程,使全部门员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。

  各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

  我的演讲完毕了,谢谢大家!

  竞聘副部长演讲稿8

尊敬得社团联主席,理事们:

  我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

  在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

  在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许 多工作就是因小失大,使工作失败。

  从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好 部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

  竞聘副部长演讲稿9

尊敬的各位老师、同学们:

  晚上好!

  很荣幸我能有机会参加本次竞选。我竞选的职位是团委宣传部部长。

  首先自我介绍一下,我叫xx。性格活泼开朗,喜欢看书,有责任心,我已经在团委工作了一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好各成员之间的关系,怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

  我认为该自己做的事情一定不要拖延,出了错误,就要勇于承担。而且不要为自己的失败找借口。这一切证明:我有能力胜任团委宣传部部长一职,并且有能力把团委宣传部发扬光大。

  竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都会把它当作人生的一次旅程,坦然处之。

  工作的失败并不可怕,可怕是的失败后不能站起来,失败是一种考验和磨练,失败中成长,吸取教训,我有坚定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凯旋而是奋斗,它的精髓是不是为了获胜而是使自己变得更勇敢、更健壮、更谨慎和更落落大方。

  内心的力量和勇气让我站在这个讲台上,追求成功的路上使我自信与成长。

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是宣传部部长,我就要成为一名出色的领航员!相信我,一定能行的!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  竞聘副部长演讲稿10

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天站在这个台上,我感觉十分忐忑,但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争,跟各位精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有任何成绩,所以对竞选,心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队,这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是计算机专业毕业的我,对招商宣传册、网站、ppt等制作有一定的专业知识基础。

  三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间,曾担任过班长,使我积累了一定的管理经验。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,努力带头做好招商工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到园区工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!

  竞聘副部长演讲稿11

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势。

  一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

  第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

  谢谢大家!

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