科长竞聘演讲稿

时间:2021-01-11 14:15:05 竞聘演讲稿 我要投稿

【热门】科长竞聘演讲稿3篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的科长竞聘演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】科长竞聘演讲稿3篇

科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!在这里,我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今天的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为**区计经贸局选拔人才而付出辛勤劳动。

  此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**,现年26岁,大学文化。20xx年7月自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到工计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:

  一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用

  立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

  二、全面提升旅游业软、硬件环境

  不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。

  三、走商旅文结合的道路

  从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。

  四、搞好科室内外的综合协调工作

  认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

  五、加强个人修养,练好基本功

  从事旅游局的工作,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。

  那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  我叫李刚,今年35岁,大学文化,工程师;中共党员。20xx年—20xx年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;20xx年—20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位。

  我今天答辩的主要内容分二个部分:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。

  一、优势及长处:

  1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整10年,在这10年中,我学到了很多知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收,同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、到20xx年新建216车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。

  2、我具有丰富的设备管理实践经验,20xx年—20xx年底,我在209车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成功,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219车间担任设备主任一职,219车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。

  3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。20xx年—20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平。在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

  二、竞聘成功后的工作思路

  1、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的.正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。

  2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金。

  3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。

  4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障。做好特种设备的年检换证。

  5、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。

  6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!岁月如梭,又迎来崭新的20xx年,感谢领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。

  我今年35岁,1996年毕业渝州大学经贸专业,20xx毕业重庆电大会计,20xx年取得会计从业资格,电双化资格,从事财务工作11年。我竞聘的是财务总务科长。在参加竞聘之前,我问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加此次竞聘?

  2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3、如果竞聘成功,我能为财务总务科做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为财务总务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后,将为我搭建了更广阔的舞台。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对财务总务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  一是有过硬的实战经验。自进入中心以来,我都是负责财务工作,对中心的财务工作流程,业务处理,账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

  二是具有亲和力。我为人正值,对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

  三、如果竞聘成功,我能为财务总务科做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

  一是严格要求自己,在工作中提升自我,加强业务能力。做好科内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

  二是不断提高财会人员的业务水平。我将根据实际工作的要求,制定会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时,我还将加强财务科全体人员的业务培训,财务总务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。

  三是不断增强全员 1、变被动为主动。对中心工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是分管的采购、仪器设备等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到积极主动。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应中心发展的需要,做到工作有新举措,推动科室工作不断上水平、上台阶。切实转变科室服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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