竞聘演讲稿

时间:2021-01-08 15:50:37 竞聘演讲稿 我要投稿

精选竞聘演讲稿范文汇总九篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在充满活力,日益开放的今天,我们都可能会用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选竞聘演讲稿范文汇总九篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  你们好!

  几天前,我有幸参加了竞聘,为本次副职竞聘积累了经验,打好了基础。此次,我更是充满信心,参与这次竞聘。

  本次我竞聘的职位是:化验中心副主任。

  我叫XXX,女、现年37岁,大专文化,20xx年1月进厂,一直在化验室工作至今,先后到平顶山矸石电厂、湖南中南大学学习培训,现担任化验室副主任。我竞聘的岗位是化验中心副主任。

  我竞聘这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:

  一、具备较好的政治思想素质和较强的事业心。

  公司20xx年组建中心化验室,我经历了化验室从无到有,到不断发展完善的过程。期间我在工作中,严格要求自己,通过不断学习进步,形成良好的政治思想作风和道德修养。无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态,因为我热爱我的工作。

  二、具备较强的专业知识和丰富的实践经验。

  由于长期从事化验分析工作,使我具备了深厚的理论知识和丰富的实践经验。20xx年氧化铝厂投产,我配合化验室主任参与所有化验设备调试与溶液浓度的确定,并得到有效实施。20xx年石灰窑投产,我借鉴XXXX公司石灰石分析方法,结合实际,制定本公司石灰石分析方案,并得到有效实施,为公司节俭外出培训费用上千元。

  20xx年,通过借鉴XXX集团及XXX质量技术监督局使用的现行国家标准,适时改进煤的发热量分析方法,使用煤的收到基低位发热量计算法,进行煤质化验分析。在此之前,公司煤的发热量标准一直沿用高位发热量。平均每吨商品煤,本公司发热量化验分析结果比同行业化验分析结果高出1000卡/克。通过修正煤发热量分析标准,每月可为公司节约成本开支约500万元,由于煤质全水与收到基低位发热量成反比,有效控制了煤水分,降低了能耗。同年,被公司评为“节能降耗标兵”。20xx年,把“过程管理及化验分析准确度”作为工作重中之重,加强分析过程的精细化管理,提高工作质量。本年,3月16日,采用氧化钙分子量保留4位小数的方法,计算石灰中有效氧化钙。通过计算,石灰有效氧化钙计算系数调整为4.524,使分析数据更接近真实值。6月18日,为了一点一滴做好本单位节能降耗工作,对固相分析所用NaF加入量,从1.0到2.0克,反复试验,最终确定为1.0—1.5克之间,并有效实施。

  三、具有较强的组织协调能力。

  公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用,维护公司总体利益,是化验室工作的管理方法的问题,也是沟通协调的难点。为做好工作,我首先遵循按章办事,有错必纠的原则,用一身正气去处理工作中的矛盾,及查出的问题和事故,坚持做到公平、公正,树立化验工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合理行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式,避免抵触情绪,使得我们的化验工作在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持下,以及各部门协助配合下,经全体人员的积极努力,服务质量都发生了可喜的变化。

  四、配合单位正职做好化验室日常管理工作。

  我担任化验室副职以来,较好的配合部门正职做好化验室日常管理工作,使内部形成团结一致,积极向上,不断创新的新局面。要当好副职,我在日常工作中坚持:把握一个“度”字,强调一个“和”字,做到一个“补”字。

  1、把握一个“度”字,做到“到位不越位”。

  首先是要树立顾全大局意识,做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位,杜绝推诿扯皮现象发生。第二是协助的工作到位,绝不出现“踢皮球”的现象,耽误了办事的最好时机。第三是对一些突发性的事情处理到位。在日常工作中勇于站出来,为正职分忧解难,积极妥善解决这些“急”、“难”问题,把问题消灭在萌芽状态。

  其次树立自觉维护正职权威意识,防止“越位”。作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”,自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作。我在日常工作中经常反醒自己,服从领导不勉强,不带情绪,以此来提高我的自觉服从意识。

  2、强调一个“和”字,在“服从不盲从”上有作为。

  “下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数”,这是我们的组织原则。古人云:“君子和而不同”。“和”是在坚持真理上的团结,坚持原则上的服从。“不同”即观点不尽相同。副职不仅要做正职的益友,还要做正职的诤友。我坚持做好:在领导职务上是配角,但在分管工作中是主角;在宏观决策上是配角,在参谋建议时是主角;在全局工作中是配角,在单项工作中是主角。因此,副职的服从绝不是盲从,而是有创造性的服从。也正是坚持以上原则,才较好的发挥了我作为副职“助手、参谋和独当一面”作用。

  3、做到一个“补”字,“补台不拆台”。

  我在工作中将“拾遗补缺”作为自己的一项职责。人非圣贤,孰能无过。正职遇到失误或困难,作为副职要采取积极的态度真心补台。

  要当好副职,总的原则是在其位就要谋其政。要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀;要有事业为重、淡泊名利的平和心态;要有取长补短、甘当人梯的健康心理。在品德上要日日修炼,在能力上要天天积累。与正职同心同德,与同级通力辅佐,与部下全力以赴,携手共进。我坚信只有这样,班子的整体功能才能充分发挥,才能工作中取得更大的成绩,副职的自身价值才能得到更大的体现。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这xx年如一日辛勤的工作,学习了专业技术,积累了管理经验,取得了一些成绩。但这些成绩的取得与公司、和化验室的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!

  假如这次我能够取得组织上的信任和认可,竞聘到化验中心副主任职位,我将履行职责,创造性地开展各项工作,使化验室工作有新的突破。

  一、在化验室主管领导的带领下,管好队伍,融合两个化验室。

两个化验室合并以后,针对“一室两地”相距遥远的实际情况,要统筹兼顾,做到“两个统一,三个共享”。“两个统一”:

(1)制度统一。对所有规章制度进行整理,采取一套切实可行的标准,统一使用。

(2)人员统一调配。根据工作实际,合理配臵两处人员。“三个共享”:以鲁山化验室为平台,达到两地技术共享、分析信息共享、化验分析数据共享。做到管理统一,沟通畅通。

  二、加强两个化验室学习与交流,取长补短,共谋发展。

  在化验室主管领导的带领下,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境。由于两个氧化铝厂生产工艺不同,这就决定了分析项目指标也不尽相同。鉴于此,要定期召开学术交流,岗位练兵活动,取长补短,互通有无,不断提高整体工作人员的技能水平。

  三、协助主管领导,建立“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。

  安全高于生命,责任重于泰山。针对“一室两地”的实际情况,首先制定总的安全目标,推行“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。安全责任细化、分解到每个层面、每个环节、每个岗位,层层把关,上下联动,把安全生产与职工的切身利益紧紧结合一起,定期进行考核,使安全生产管理工作责任到每一个人。形成安全与生产齐抓共管的良好局面,促进安全工作持续、健康发展。

  四、摆正位臵,做好配角、当好参谋

  首先对本室里的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任做好日常管理工作,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,关心职工,设身处地为职工着想,努力创造宽松、和—谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工,职工和职工之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做职工们的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

  如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同事,大家好:

  今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、一个合格的物流管理部经理的职责

  首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。

  首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。

  其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。

  首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

  其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺益乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

  作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。

  二,我的物流管理的理念

  必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

  加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

  减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

  建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

  加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行情况,分析偏差并修改控制,最终达到目标。当然,目标的制定是要有根据的,而不是随便定一个数量,

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  公开、公平、竞争择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。今天能够站在这里“展示自己、推销自己”,首先是要感谢领导和同事们的支持,我也非常珍惜这次机会;经过一年的客服工作锻炼,我希望能够多方面发展自我,同时更好地服务客户,奉献安徽xx。我是客服中心的第x批入职座席员xx,今天我要竞聘的岗位是客服中心值班长的职位。

  竞聘值班长职位,主要是基于以下两方面考虑:一方面,我自认自己具备了值班长的素质。一是业务方面,从上岗以来,对待工作,认真负责、充满热情,在平时接线过程中长期保持良好的语音语调,本着“多为客户想一点,多为客户做一点”的'宗旨,力求将工作做到更好!二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦曾说过“热爱是最好的老师”,的确,我热爱客服工作,虽然它很繁杂、重复劳动、不被重视,但每当我为客户解决问题,得到他们一声真诚的“谢谢”时,所有的疲惫都烟消云散,成就感和幸福感让我倍觉满足!三是严于律己、求真务实的工作作风。从高中开始,我便一个人在外住校,加之大学四年,长期的校园生活,养成了我遇事不含糊、办事不拖拉的独立工作生活习惯。

  另一方面,我认为自己具备了值班长的才能。一是从上

  岗以来,我一直保持质检成绩排名前三的成绩,业务方面,我能够将自己的平时积累和同事们共同分享,达到共同进步的效果。平时的接线过程中,我除了做好本职工作外,还帮助现任值班长分担一定的工作任务,遇到同事不能解决的疑难投诉,先巧妙指导,无果后,主动拦截,稍后回电客户为其解释,帮助处理,保证了正常的接线率。二是有一定的组织协调能力。大学期间,我担任学生会宣传部部长,组织过大大小小无数活动,同时在广播站担任编辑一职,有一定的文字功底,可以将平时的心得经验用文字形式记录和大家共享。三是有“服务客户,奉献xx”的思想觉悟。身为一名中国共产党员,在迈入安徽xx的那一步开始,我也深深领略了它的含义:立足三农,扎根三农,服务三农。

  假如有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,做到“以为争位,以位促为”,为客服中心的发展作出积极努力:

  第一, 加强团队建设,与组员正面沟通,利用自己平时听取录音过程中的心得体会和经验分析,细化各组员现阶段存在的问题,以及如何改进的方法,争取较短时间内让每一位组内成员在现有基础上提高一个层次。

  第二,加强学习,创新进取。一方面,加强业务知识和管理方面的学习,紧跟步伐,不断充实完善自我,再努力向主管和其他班长学习更多班组管理的经验,带领自己的团队,创先争优;另一方面,锐意进取,既发扬以往好的作风、

  传统,扎实工作,又注重在工作中摸索经验,探索方法,为客服中心的下一步壮大和发展,尽我的一份力量。

  第三,合理分工,协作发展。无规矩不成方圆,因此需要理顺工作流程,明确人员分工,才能使客服工作有条不紊。天时不如地利,地利不如人和。只有团结,工作才能形成合力。协助领导管理,严于律己,诚恳待人,设身处地为客户、为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  如果我不能当选,说明我离值班长岗位的要求还有一定的差距,我将以此为新的起点,“居上而不骄,处下而不忧”继续踏实工作,以更高标准要求自己,进一步完善自我,等待下一次的脱颖而出。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

  本着学习和提高的目的,我积极参与了3月3日竞聘武大扬帆副总的演讲,生平第一次站在了竞聘演讲台上。虽说失败了,但是,我觉得,通过本次竞聘,我得到了很好的锻炼,积累了一些宝贵的经验,更重要的是看到了自己与别人的差距,看清了今后努力的方向。

  在决定报名参加竞聘之前,我犹豫了好久,一者自己毫无管理经验,担心自己能力不行,再者手上还有新建县红旗水库的资料还没整理完。但是,面对一个如此好的锻炼机会,我实在不愿放弃。最后,在再三考虑和同事们的万分鼓励下,我还是勇敢地接受了这个挑战。等我2月27日把手头的事情忙完,留给我只有短短的3天时间去准备。在紧张的查资料、筛选整理、写稿子、设计演讲的过程中,3天很快过去,直到3月2日晚我才真正把稿子定下来。

  在台下,看着竞争对手们的精彩表现,分析着对手们的演讲内容,结合自己的认识和想法,我感觉确实进步不少,与往常的旁听有着截然不同的感受,毕竟自己在这方面有过努力啊。也感到特别的紧张,担心上台表现不好,当众出丑,更何况是在各位领导面前呢。但上了台后,我还是控制住了自己,流畅的完成了我的竞聘演讲。曾经想过放弃,但最终还是坚持了下来,能够战胜自己让我更加自信。

  参加竞聘首先要反观自我。正确的了解自己,才能客观的评价他人,看清自己与他人的差距。每个人都有自己的优点,有的人有良好的心理素质,有的人有流利的口才,有的人有机敏的思维,但人与人之间最大的差距在哪里?我认为:是日常的积累最终使人拉开了差距。只有拥有扎实的专业知识,才能理清工作重点,把握发展方向,自己才能底气十足;只有拥有良好的政治素养,才能做到国事天下事尽在掌握中,了解社会最新动向;只有拥有充足的知识储备,才能在十几分钟的时间里有条理、有重点的组织好演讲,才能清晰明确的阐述鞭辟入里的见解;只有踏踏实实的工作,在工作中磨练自己,增长自己的才干,做出自己的成绩,才能获得同事和领导们的认可。

  有了上面的优势,我觉得还不够,并不能完全转化为胜势。我认为还要加上一条:敢于展现自己。有句俗语“是骡子是马,拿出来遛遛”,虽然庸俗,但很贴切。邹晓勇扎实的专业基础、胡广明的政治素养、张书滨的慷慨激昂、朱迎欢的大将风度,都给大家留下了深刻的印象。为什么呢,因为他们敢于站在这个演讲台上,把自己的优势展现出来。“酒香不怕巷子深”于这个追求包装、讲究宣传的时代并不合适,“毛遂自荐”已成为当今不少人才被认识、被重用的重要途径。

  通过参加本次竞聘,让我感受到必须把学习当成一种习惯,一种时不我待的紧迫感;也暗示着我,只有跑起来,才能超越别人。同时,也希望并坚信我们能够领会“两会”精神,响应“两会”号召,把设计院建设成为一支学习型团体

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、评委、各位同事:

  大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的信用社副职竞聘演讲稿大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的竞聘机会。今天,我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞选演讲。当走上讲台的时候,我就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对信用社工作的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。

  信用社副主任是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。**信用社要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,因此,我决定来参加此次竞职演讲,展示自己。

  我叫***,现年34岁,本科学历,中共党员,经济师职称。**年毕业于广州金融高等专科学校国际金融系,**年通过全国自学考试,获得深圳大学金融专业本科毕业证书,1998年1月进入市区农村信用社联社工作,就职于人秘部,主要从事办公室的业务,XX年4月调入联社另外一个部门:计划信贷管理部工作,主要从事信贷管理以及信贷数据统计工作,**年4月,由于部门整合,在联社授信监管部工作,主要从事贷后管理以及信贷数据统计工作。十多年的工作实践,让我精通了信用社的各项业务,曾于XX年获得“先进工作者”荣誉,**年获得“优秀共产党员”称号,考核先后要四个年度被评定为“优秀”。

  基层社副主任主要协助基层社主任开展工作和做好经营管理工作,还要听从联社的安排,需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:

  一、具有较好的政治素养,我一直严于律己、诚信为本和求真务实。多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养,雷厉风行、求真务实的工作作风。

  二、具有较强的协调能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

  三、具有强烈的责任感。工作态度端正,工作效率高。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定我们的工作成绩。

  四、我的性格热情奔放,积极向上,为人乐观,锐意进取。有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。我相信,我能为**信用社的美好未来增光添彩。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果我的竞岗演讲稿能够获得领导和同事的认可,我将从以下几个方面开展工作:

  一、摆正位置,当好助手。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力当好参谋和助手,主动搞好配合。遇到棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,勇于解决矛盾和问题。

  二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,使自己更加胜任本职工作。另外,还组织带领广大员工进行针对性业务理论学习,营造一个学习型团队。

  三、加强协调,形成合力。我将勤奋工作,不计较个人得失,勇于承受压力,敢于担当责任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多与领导交心,多与干部沟通,多与同行交流,努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。

  四、努力完善工作细节,增强部门、同事、企业之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好信用社工作。

  “千里之行,始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望,即使今天没有得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

  我的竞聘上岗演讲稿完毕。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

  各位领导、各位同仁:大家好

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  我第一个有利条件是:

  我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

  在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

  我第二个有利条件是:

  我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

  我第三个有利条件是:

  具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

  第四个有利条件是:

  具有较好文字综合能力。

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

  具体为以下几点:

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

  四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,

  我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

  1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

  2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

  3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

  4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,今年29岁,大专学历,20xx年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竞聘演讲稿分为二大类:工作回顾和工作经验总结、

  一、 工作回顾

  20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。

  二、工作经验的总结

  作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:

  1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

  2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。

  3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。

  4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。

  5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。

  本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!

竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、评委:

  大家下午好!

  我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘,向大家介绍自己,展示自我,接受检验和挑战,希望得到大家的信任和支持。我从19xx年工作至今,几乎没有脱离过班主任工作岗位,有十三、四年的班主任工作经验,现在担任高一1班的班主任,同时担任民盟复旦中学支部委员,高一年级语文备课组长,具有高级教师职称。

  我竞聘的岗位是年级组长,之所以参加竞聘,是因为我有以下一些优势:

  一、有更丰富的经验去处理问题。

  我从教20余载,从外地来到上海,对不同性格的老师学生了解的多,有更丰富的经验去解决问题。

  二、有更多的精力投入到工作中。

  三、有更大的优势去带领这个年级。

  从这个年级组建的第一天开始,我就有幸地成为这个年级班主任队伍中的一员,就在这个会议室,在教务处领导和年级组长的带领下,我们认真地手抄着每一个学生的家庭投寄地址,兴奋的谈论着学生的情况,大家是那么的忙碌和期待;也是在这个会议室,周校长第一次与我们交流,对班主任寄予了更多的期望,对整个年级提出了更高的要求,对我们学校的未来有了更长远的规划。烈日炎炎下的汗流浃背,灯火辉煌时的人潮拥挤,一家家的拜访,家长感动,家长期盼,开学之后,大家经常在办公室讨论学生的情况,少的是抱怨,多的是着急,我想告诉大家,身为高一年级的班主任,来竞聘高一年级组长,无论对老师还是学生了解清楚这是我最大的优势,我相信我会更加努力地工作,保持自己勤奋的特点,实现自己的诺言。

  四、我有较好的群众基础。

  xx年民盟经过改选,我被选入民盟支委,在我当选的两三年内,在党支部和夏书记的关怀下,我们发展了5名盟员,壮大了民盟的力量,也使得老师有更大的动力为学校发展作贡献,当校长在全校大会宣布竞选名单后,回到办公室同事们纷纷鼓励我,为我加油,最初的紧张和担忧在减少,多了一份感动,多了一份自信,更多了一份责任,有这么多敬业的信任我的同事一起工作,我相信能把事情做好,所以希望大家能信任我,能把这副重担交给我,我不会辜负大家的希望。

  五、我有较强的教学水平和带班能力。

  到复旦中学的几年中,我的班主任工作受到了同学的喜爱,家长的认可和学校的肯定,班级发展比较稳定,来到复旦的第二年,20xx年,我带教的德语班获得XX市先进班集体的光荣称号,同学们非常骄傲,我更是如此,这是对我两年工作的极大鼓励,给了我前行的更大的动力。无论带哪个年级,带哪个班级,我都一如既往的严格要求自己,力争作到问心无愧。

  六、我在工作中经常提醒自己遇事多思考,遇到困难不妥协,作到吃苦耐劳,严于律己,宽以待人

  刚到复旦不久,组里给了我一项任务,组织学生参加区里的纪念红军长征的诗歌朗诵比赛,我马上在当时带教的7和8班抽出20多名学生,组成朗诵队,没有排练场所,没有排练时间,我们就利用中午午会课前的半小时和放学后的一个多小时,加紧训练,力学堂中间的会议室、音乐教室、还有教学楼五楼现在图书馆所在地,那时堆满了桌椅,尘土飞扬,都成为我们的练习场地,诗歌自选,音乐是我和学生在校门房间从晚上7点一直到10点多才最后定稿。有付出才有回报,到复旦的5年,两次获得学校十佳教师的称号,以及新华街道优秀辅导员称号,这是学校对我工作的肯定。

  以上是我工作中的优点,人无完人,金无足赤,还有一些不尽如人意的地方,如在与人沟通能力方面还需提高,我会更加完善自己,使自己以后的工作可以开展的更好。

  经过学习和思考,我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:

  一、个人建设

  1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。

  2、认真完成学校各处室布置的任务

  在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好

  3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。

  二、班主任队伍建设

  1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。

  2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

  3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。

  三、年级建设

  1、高二年级是整个高中阶段最重要的时期,高一的好奇已过,高三的紧张未到,学生之间彼此熟悉,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早晨作业的收缴、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。

  2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严格要求,耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展

  3、重视养成教育,养成良好的学习习惯,重视立志定位,关注学生会成员的发展,把他们培养成起到模范带头作用的学生。可尝试举办学生论坛,联合学生会和学生社团组织,在教师的指导下,开展一些专题论坛,通过各抒己见的自由表达,能够使得学生张扬个性,健全人格,培养自信。

  4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学生的在校的学习情况,从而更好地配合教师进行教学。

  5、关心本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理经验交流,并及时做好改进工作。

  6、在月考、期中、期末考试之后,在班级成绩出现波动的时候,提醒班主任召开班级质量分析会,并在班内召开学习经验交流会、年级经验交流大会,形成良好的学习氛围。

  以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想说的是,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应进的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。

  谢谢大家。

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