科长竞聘演讲稿

时间:2020-12-24 19:27:54 竞聘演讲稿 我要投稿

【精华】科长竞聘演讲稿范文合集5篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当下社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。

【精华】科长竞聘演讲稿范文合集5篇

科长竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  美国大科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天,我正是为继续推动事业而来,4年前,承蒙领导和同志们的垂爱,在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长,本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位,我认为这是一次考核,更是一次考验。

  有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁,正值人生的黄金时期,14年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,20xx年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几欢迎光临好人网年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。

  对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。

  如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位,我将努力发扬优点,改正缺点,与同志们团结互助,与其他科室协调配合,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。

  奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,希望明天成为参与的成功者!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!今天我演讲的题目是:勇于竞争展自我,创新工作谱华章

  首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,是提升抚州高速路政支队干部队伍上水平的重要举措。我将珍惜这次学习和交流、检验和锻炼的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

  这里作自我介绍,我叫 ,现年 岁,中共党员,大专学历。于20xx年毕业于 ,同年10月份被分配于 ;20xx年底服从领导和组织分配被调入机关财务科从事票证会计岗位,后分别从事规费、经费、固定资产等会计岗位至今。在从事长达8年的财务工作经历中,使我具备了一些必要的工作方法和技巧,统筹规划和综合协调能力有所提高,分析问题和思考问题的角度更加灵活。今天,我竞聘机关财务科长一职,我认为自己有几个方面的优势:

  一、加强学习,提高素质。一方面,加强自我政治理论和业务知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和业务能力,在财务科,我不断学习财务预算、财务会计相关流程和财务软件的操作使用,熟练掌握财务会计及财务软件的应用,坚持理论与实践相结合,搞好调查研究,熟悉本职工作,使得自己在机关财务科会计岗位上尽快进入角色,更加胜任本职工作。另一方面,学以致用,充分利用自己专业知识和业务知识相结合,通过在机关财务岗位上不断摸索和学习,本人在熟练掌握财务软件系统上得到了进一步提高。20xx年,我参与对全市 财务会计相关财务业务软件进行了培训,真正发挥了自己的长处。

  二、搞好团结,和睦相处。我注重搞好上级领导和同志之间的团结关系,多请示、勤汇报,当好参谋助手,争取工作的主动权,做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。在实际工作中尽量帮助有困难的同事,科里同事遇有难事请假,经常相互间弥补其他岗位安排的工作,确保日常工作正常进行和完成。由于自己在机关财务科时间较长,工作业务接触较多,对于基层不熟悉财务工作的同志和新进财务岗位的同志,我较好的发挥了“传、帮、带”的作用。就这样“以团结和服务同事”成为我工作的座右铭,与所有路政支队同事们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

  三、政治思想敏锐,党性修养较强。在日常生活、学习、工作中,自己十分看重政治理论和时事政治的学习,能够较好地把握大政方向,使自己的思想能与党组织保持一致,能与时代同步。更重要的是,能随时随地注重自己的个人修养和党性修养,以“潜心做事、低调做人”为信条,严于律己,诚实做人,踏实干事,工作作风和生活作风都十分严谨。

  四、实践经验丰富,业务能力较强。为积极贯彻全省高速路政系统每年每季度财务会审工作会议主要精神,及总队、支队领导对财务工作人员提出的具体要求:要进一步加强学习,进一步加强财务管理,认真落实财务公开各项规定。我更加在本职岗位上认真履行职责,坚决遵守法律法规和各项财务管理制度,熟悉财务会计岗位的实际操作,全力以赴做好会计核算、资产管理、凭证归档、报表汇编、票据管理等业务工作,坚决在本职岗位上严格落实 制度,谨记总队领导对财务人员的期望:立争做财务管理上的有心人;制度执行上的铁面人;政策、业务上的明白人!我通过近几年财务工作的不断交流和积累,发挥着自己最大潜质和本能,较好的完成了支队领导和财务科交办的各项工作任务,还多次被上级部门抽调参与检查财务工作。由于工作成绩突出,敬业精神较强得到领导、同事的肯定,所谓“一份耕耘一份收获”,曾2次被单位评为“先进工作者”。

  综合以上四个方面的优势,决定我能够胜任机关财务科科长一职。如果我这次能够竞聘成功,我将在支队党组的领导下,坚持财务公开原则,加强财务管理与监督,切实做到民主管理和民主理财,继续做好以下几方面工作:

  (一)尽快实现“两个转变”。一是实现“角色”的转变,由科员向部门的组织领导者转变,既当部门的指挥员,又当战斗员,团结和部门同事认真履行财务管理制度,为部门出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项财务工作落到实处。二是实现素质和能力上的转变,财务管理工作既是一项科学又是一门艺术,我觉得想胜任这一重要的工作,成为一名优秀的财务主管必须具备较高的素质和能力,我将注重对相关的专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习。同时加强自己的组织和协调能力,把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团队,并领导他们完成既定任务,为路政事业发展出谋划策。

  (二)强化制度管理,自觉履行党风廉政建设职责。在机关财务管理岗位上,做到票据管理规范,财务核算规范,减少财务管理中不规范的现象。我会依据本单位财务管理和会计核算的需要,拟定适合本单位的财务管理制度。定期组织本部门同事召开财务例会,研究、解决财务管理和会计核算工作中的问题。定期、不定期组织财产清查工作,负责对本单位会计资料、档案的管理。其次做好全年预算,严格报销制度,节约经费开支。本着“节约公用开支,提高幸福指数”的工作思路,规范财务核算,严把财务报销关,注重流程化管理,提高工作效率。

  (三)增强责任意识,充分发挥“上传下达”的主要作用。就机关财务科科长一职我觉得积极协调好部门与部门之间,部门与单位之间的关系尤为重要,对部门和基层同事的解释和协调工作也不容忽视。对于如何处理好两者之间的关系,我将会通过定期组织部门同事召开财务工作例会的方式,及时传达上级重要指示和阶段性的主要工作,积极采纳基层同志们的宝贵意见和建议,对过期或不适用性的财务管理制度及时进行整改和修订,为支队领导排忧解难,出谋划策,做领导的好参谋。同时,我将不定期组织基层和本部门财务战线上的`同志们开展业务培训,加强对会计法、财务预算、财务管理制度、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范全市路政系统财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

  (四)强化自律意识,自觉做到勤政廉政。如果竞聘成功,在任财务科长一职上,我时刻以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵守路政支队党员干部廉洁从政的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。自觉接受群众监督,始终做到勤政廉政。

  (五)提高品德修养,维护自身形象。作为机关的青年党员,自参加工作以来,我时刻注重个人修养,规范个人言行,时刻向身边老党员老同志学习。竞聘成功后,我将继续保持办事公道、雷厉风行、注重实效的工作作风,自觉维护好抚州高速路政支队执法员的形象。同时,继续强化自身素质,重视理论学习,加强党性锻炼,坚持用先进理论武装自己的头脑,做到政治敏锐性强,政治素养过硬。回顾自己的工作历程,我要再次感谢支队党组对我的培养教育,感谢各位领导为我打下的良好基础,感谢各位同事对我工作的支持和帮助。正是你们的真情让我终生受益、相伴永远,谢谢你们! 各位领导、各位评委、同事们,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这句话自勉,一如既往地做好本职工作,请各位领导和同事们放心,我将以更好的工作业绩,更大的工作成果,为全市高速路政事业贡献自己的一份力量!

  我的演讲结束了。希望能赢得领导、评委和同志们对我的信任和支持!

  谢谢大家

科长竞聘演讲稿 篇3

  保卫科长竞聘演讲稿 class="">各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  l个人简历

  我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中~员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  l竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工~和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  l工作设想l

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。共4页,当前第1页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动

  根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司~年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6)处每年举办项目质量总监~,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理

  工作水平。

  7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10)加大质量管理力度,推进企业精益管理共4页,当前第2页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。

  2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进共4页,当前第3页1234保卫科长竞聘演讲稿 class="">

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  共4页,当前第4页1234

科长竞聘演讲稿 篇4

  导读:自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第二、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  第三、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  2、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。

  统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。

  我叫**,**岁,中共党员,大专文化。**年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。**年成立评估所后任所长至今。

  市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储备的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我相信我能胜任。

  第一、我长期从事土地管理的基础性工作,多次在大学进行业务学习和培训,在局领导的指导和同志们的帮助下,经过长期的工作实践,增强了自己的工作和业务水平,提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中,我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。

  第二、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下,我能按照领导要求,服从领导安排,严格要求自己,认真参加业务学习,积极谋划本科室工作思路,带领大家努力和按质完成领导交办的工作,在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。

  第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和管理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,尊重领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析能力,组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,多次取得先进工作者荣誉称号。

  如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,认真履行职责,并将做好以下几点:

  一、发挥我的优势,起到先锋带头作用。

  在工作中,继续向领导和老同志请教,团结和带领科室同志不断提高业务水平和业务能力,认真调查研究,,积极为领导提供第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力,培养和树立责任意识,强化服务意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。

  二、在局班子的领导下,抓好市场科业务工作。

  工作中,积极动脑筋,想办法,打消依赖和观望思想,从大局出发,维护局集体的荣誉和利益。

  在土地交易方面,,严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公平、公正。

  在土地储备方面,严格按照规划和计划,合理高效的利用土地资源。

  在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。

  三、不断加强自身修养,提高自身素质。

  以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。

  如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱、支持和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言,以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助,无愧于领导和同志们的理解和信任。

  如果我竟岗落选,说明我还有差距,决不气馁,我都将一如既往,与各位同志一起,努力工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

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