竞聘演讲稿

时间:2020-12-18 20:08:31 竞聘演讲稿 我要投稿

【精选】竞聘演讲稿合集9篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,演讲稿的使用越来越广泛,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的竞聘演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

【精选】竞聘演讲稿合集9篇

竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们:

  我就是***,性格开朗大方、处事沉着、能够顾全大局,拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,凭着四年班长一年团支书和一年外联部干事以及参与组织众多社会活动的经验,我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会外联部部长。”

  曾经听过这样一句话:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。”那么,既然竞选外联部部长,我就要成为一名出色的领航员!我有足够的自信与能力来胜任这个职务。首先,我有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有了热情才能主动服务于同学,拥有了热情才能成为同学的朋友,进而成为老师的助手!其次,我有丰富的工作经验。多年的学生干部工作经验,让我把为同学们服务视为自己的一部分;“团日活动”让我了解到了协调合作的重要性;组织并参与“清明节扫墓活动”、班级秋游活动,增强了我的组织能力;在灵山景区一年的打工经历,积累了我的社会经验和实践能力;班级“圣诞节晚会”以及“端午节晚会”的成功举办,提高了我的协调能力;“江苏省理工科大学生人文知识竞赛三等奖”以及“院三好学生”的获得,则是对我能力的肯定。第三,我深知团队合作的重要性,也深知“众志成城、和衷共济”的道理。正如我们老师经常说的“水涨船高”可见一个人的能力是有限的,要想搞好一个组织,就得分工合作,通力合作,充分发挥各人所长,优化资源的配置,进而更好的建设好外联部!第四,要做一个合格的学生干部,就应当以大局为重这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!开拓创新,以便进一步地建设好外联部,从而更好地服务于同学们!

  我认为,外联部部长不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与数千位校友息息相关。所以,假若我当选,我不会让这个“部长”成为一个虚名。假如我当上了外联部部长,我首先会要求本部成员语言文明,举止大方礼貌 ,因为外联部是一个桥梁,是代表我们学生组织与外界联系的纽带;别人在聆听我们,别人在关注我们。假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  真正做到“外引内联”,既能走出去,引来赞助商,又能配合其他职能部门,努力建设好外联部、建设好我们共同的学生会。假如我当上了外联部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,维护同学们的合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把外联部打造成一个招之能来、来则能战、战则必胜的学生组织。为维护同学们的利益争取达到首战用我、用我必胜。假如我当上了外联部部长,我要改革外联部的体制。真正做到“周周清,月月结”,每周对本部门的干事进行考核,当然我会以身作则,对他们要求的我会首先做到,对于他们在工作中的优点进行表扬并鼓励他继续发扬;至于缺点我将会以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的目标计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把外联部工作做好而努力。我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必信,行必果。请大家支持我,投上你宝贵的一票。

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、评委:

  您们好!

  首先感谢教育局党委给了我一个学习和锻炼的机会。本人xx年参加工作,XX年任教务处副主任,xx年任政教主任,xx年任副校长,中学高级教师。

  “如何办好城南中学”这是个考题,更是个课题。本人以为,在学校硬件建设到位,后勤保障跟上,确保学校安全的前提下,紧紧围绕质量主题,可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。

  一、制定学校发展规划。

  制定规划就是明确学校发展目标和办学理念,建设学校文化,让师生对学校的未来充满憧憬。规划的制定要彰显集体智慧。既要脚踏实地,又要仰望星空,实现短期计划、中期规划和长期愿景相结合。通过规划的学习宣传,制定规章制度,实施年度行动计划,让规划从纸上进入师生的心中,落实到学校管理的每个环节,真正成为学校师生发展的共同愿景。

  二、加强教师队伍建设。

  1、解决“合与和”的问题。由于各校办学理念、制度文化等方面的差异,合并后必将影响到学校管理的效益。为了尽快缩短磨合期,一要积极营造和谐的工作氛围,构建有效的沟通渠道,组织群体活动,让教师感受到被关爱。二是通过制定规划,统一思想认识,实现学校办学理念、制度文化等方面的认同,减少内耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好两支队伍。建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。通过竞聘上岗,选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍。开展学习培训,明确岗位职责,提升管理水平。树立服务意识和合作意识,真抓实干,争先创优,引领全体教师把事干成干好。建设一支会育人、擅教学、有幸福感的教师队伍。积极开展师德师风专题教育活动,在教师中树典型扬正气倡导教师爱岗敬业,爱生如子,专心教书,精于育人。实施教师专业发展行动计划,积极为教师成长提供机会搭建平台,实施“333行动计划”,以校本研修为抓手,开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动,着力提升教师的专业素养和执教能力,让教师享受到专业成长的幸福与快乐。

  三、坚持德能并重,给力学生素质发展。

  1、坚持德育为先。以日常行为规范教育为抓手,开展养成教育、传统道德、安全教育、心理健康等教育活动,让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯,培养学生健康心理,健全人格,形成优良的班风、学风和校风,让学生学会学习,学会生活,学会做人。

  2、坚持能力为重。充分利用校内外资源,开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动,并做到有教材、有师资、有课时。通过举办体艺节、读书节、科技节等活动,提高学生的学习兴趣,张扬学生个性,培养学生的学习能力、实践能力和创新能力。

  3、培育学校特色。注重校园文化建设,充分利用学校图书阅览室和网络视频资源,加大学生的阅读量,逐步形成学校阅读特色;实施“阅读滋养生命”的读书工程,通过阅读经典,感悟成长,提高学生的人文素养,为学生终身的幸福奠基。

  四、进一步深化“轻负高质”,全面提升教学质量。

  1、聚焦课堂教学。认真组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式,统一思想,熟悉操作流程。以校本教研为抓手,通过上研究课、听评课、课例研究和专题研讨等形式,让教师全面进入课堂教学改革。实施“领导先行、骨干示范、全员参与”的行动策略,开展课堂教学展示活动,真正践行先学后教,有效实现“轻负高质”。

  2、精致常规管理。认真落实《教学管理指南》,精细备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节管理,建立配套的常规管理制度,认真落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的辅导,加强命题研究,编制导学案和建立校本资源库,向流程要质量,向管理要效益。

  3、重视质量监控。组建由学科骨干担纲的学科指导小组,采用推门听课、跟踪调查的方法,为教师的课堂教学把脉,全面提高教师的课堂教学效益。建立教学质量预警机制。重视质量分析,对质量波动异常、停滞不前的学科教师,采用学校领导预约座谈的方法,对教师进行警示,并帮助分析原因,寻找对策,实现教学质量的整体提升。

  以上仅是个人的浅见,不当之处敬请指正。如果本次竞争失利,一定不会气馁,会一如既往地学习工作。若有幸竞聘成功,我愿意同全校师生员工一起努力奋斗,播种希望,期待收获。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、评委、同事们:

  你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘检修部热工专业技术员这个岗位。

  对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍。我叫***,29岁,本科文化,2003年参加工作,自2004年以来在我厂检修部热工班工作至今,在工作中经过不断学习,专业技术能力有所提高,并努力从多方面学习、掌握专业知识和业务技能。在工作中边干边学通过查图纸与现场设备相结合的方法对机组保护系统以及环路充分了解,能够做到出现问题时有的放矢。面对我厂新设备、新的工作要求,我不断拓展学习更新专业知识,拓宽新的领域,特别是新厂投入运行以来在生产中增加了自动化、集成度更高的dcs系统,这对热工检修人员提出了更高的要求,经过我厂培养和自己努力学习,对dcs系统一点一点深入的了解和掌握,终于做到能在工作中熟练应用,并良好维护dcs系统,自身专业素质也因此得到了较大的提升。针对工作中遇到的问题,我虚心向领导和老师傅们请教,经过几年的努力钻研,终于在热工检修的工作岗位上锻炼成熟,成为了一名合格的热工检修人员。

  热工检修主要有保证测点指示准确、阀门正确开关、保护动作准确无误以及计量设备的良好运行等工作。测点主要包括温度、压力、流量、转速、位移等一系列反映机组运行状态的参数,这些参数通过dcs系统集中反映给运行人员,相当于运行人员视线的拓展。各执行器、阀门又通过dcs系统集中控制,能够及时准确对机组运行状况做出调整,相当于运行人员手臂的延伸。保护系统作为机组的命脉时刻为机组的安全运行保驾护航,丝毫不能大意。这些都是保障机组安全、稳定、高效运行的基础,也正是热工检修工作的主要对象。因为热工检修工作所面对的设备,有很多是对机组运行状态调整的指令输出设备,它的每一次工作都需要正确无误,保护系统更是工作中重点不能有一点差池,正所谓牵一发而动全身,在从事热工检修工作中很有可能因为你一次极小的疏忽而导致全厂利益乃至人身安全都为之付出惨痛的代价。所以在对待热工检修的工作中要用冷静的头脑去思考每次设备故障的原因,时刻本着认真、负责的态度去对待每次工作。

  我这次竞聘的是检修部热工专业技术员,我认为我能够胜任这份工作,因为经过我厂多年培养,使我有了较强的工作责任感和进取精神;因为热爱这个岗位,我有做好这份工作的热情;因为自从正式成为我厂的一员以来我一直从事热工检修工作,使我有了工作的经验和经历。我已具备对这一岗位所应有的热心、信心、责任心和进取心。

  如此次我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力工作:

  2、严格执行工作过程中的“两票”制度,同时加强危险点预控在检修工作中的作用。确保“两票”在检修工作中的实施,既保证了检修过程中机组安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

  3、加强技术培训和安规及相关规程、制度的学习,以技术来保安全、规范来促安全。检修人员在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们现场工作,使我们现场检修工作规范化、制度化,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确安全职责并认真履行,确保安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改。

  5、确保保护投入率达到100%,并提努力高自动投入率。

  6、坚持做好用于保护的压力开关、一次元件、继电器、仪表的校验检修工作。坚持对重要参数进行定期校验,如涉及安全、经济类参数。对dcs系统的工作,坚持以dcs系统检修维护导则为指导,根据我厂dcs系统的实际情况,做出相应的措施,坚持每工作日进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,及时发现设备异常并及时处理。同时,坚持在有停机停炉的情况下,对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作,保证dcs系统可靠工作。

  紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以厂大局利益为重,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,为了我厂的美好明天而努力工作!

  各位评委,各位领导、同志们,我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拼搏,再创佳绩。

  谢谢大家!

  竞聘人:

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,20xx年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  20xx年大学毕业后来我校学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究,20xx年赴大学从事生态经济的研究,20xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;20xx年,作为学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从20xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的职位是院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:

  (1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

  (2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的学院。

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同事们大家好:

  我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力的结果。

  首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

  其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

  如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  上午好!时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!单位给予我这次竞聘的机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作经验,我觉得我能这个工作,主要表现在以下几个方面:

  第一,在学校,我担任过班长此职务,有一定的协调管理能力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩第二,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也善于与在任班长进行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,并及时纠正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理,如果实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!第三,注重班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有强烈的上进心与自信心,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短!

  因为以上几点,我有信心能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,如果胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的'精力,一定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火!

  第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并积极改进,争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次,我相信我有这个实力!第二方面,我会努力再向其他学习更多关于管理方面的经验,以便更好地提高班组水平,还要有强烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我相信以我这种积极上进的思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!

  人生道路还很长,我想我面对的挑战还很多,对于这一次的挑战,我应该牢牢抓住机会,因为展示自己优势的时候到了,所以,请领导给予我这次机会,谢谢!

竞聘演讲稿 篇7

  看到了这个题目,使我们异想天开,翩翩起舞的画面展现在我们眼前:

  我们的未来是怎样的呢?我们的未来是和平的,还是像现在一样,美国的总统布什先生为了一件小事就向阿富汗宣战呢?

  我们的未来是一个没有迷底,没有人去揭开它的面纱,也不敢,也不想。

  现在,国防教育的进行非常激烈,好像学得慢一些,就会被球人偷去资料似的,来得突然,来得令人想不到。

  我非常仔细地翻看着《国防教育》这本书。当看到核的介绍时,我的心不由得一惊,这本是科学家或者是比我们大一些的人去看呀!怎么现在就告诉我们了呢?是为了我们自卫呢?还是让我们的祖国强大起来,让我们做那被人们所忌讳的事情呢?谁都不敢想象!

  我们所希望的未来就是这样的吗?我们不同意,我们呼吁,我们希望的是一个充满和平鸽的世界,让它们尽情地飞翔,传递着各国的信息。啊!我们要脱离机器,让我们的可爱的动物来代替,代替这光荣而神圣的使命。

  我们要做的同时,要去帮一帮非洲的难民者,让他们也享受一下世界的和平与美好的那份甜蜜,让我们共同携起手来,献出一颗颗火热而同情的心,让暖流流入难民的心,因战争而丢去家园的人也是一样。我们帮助的人很多,这都是为“重建家园,和平友好”做的铺垫。

  国防的教育虽然对我们有利,但是说不定明天就要攻打别的国家。那么,失去国家的人就会很多,他们就会像一个婴儿没有人哺育一样会失去重建家园的信心,谁会想到这后果竟是这样的悲惨!所以,我们要做的第一步就是消除人们的戒备心,让他们因为有家而高兴的新感。

  最后,我向全世界人民呼吁,让我们携起手来,共创一个美丽、和平的未来,有一个温暖而舒适的家庭。

竞聘演讲稿 篇8

同仁们:大家好!

  我叫xx,去自贵州贵阳,19XX年诞生,20xx年结业于贵阳一中中教,20xx年去京寻梦,经历了无数风雨洗礼以后,终极正在20xx年的5月,很侥幸的成了正在水一圆那个大家庭的一员,正在那边我终究找到了本人的目标战胡念,正在那边没有论是企业完好的运营理念,借是野性化的办理目标,皆深之天吸引着我,让我古后没有正在苍茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之收誓一定要正在那边步进我人生的正轨,创下没有朽的劳苦功下,与企业同正在,挨开历史的新篇章,工妇似箭,黑驹过隙,转眼间两年多的工妇已往了,为了给我们每个兄弟姐妹供给一个更宽更大年夜的舞台,公司构造的又一次竞聘大年夜会再一次推开了帷幕。

  此时现在,我怀着激动的心情,站正在那个应战与机遇并存,胜利战得利同正在的演讲台上,尾先我要借此机会衷心的讲一声开开,感激经暂以去体贴;支撑战帮手我的指面战同事们,感激正在坐的各位指面战评委赐与我此次公然竞聘的机会,大家的饱舞与支撑,给了非常的怯气战自疑心,让我本着检验,进建战前进的目标,走上来日诰日的演讲台,接受指面战同事的校阅,来日诰日我竞聘的是部少一职,之所以竞聘那个职位是果为我具有了以下几面劣势。

  一.果为我正在那边教到的宽大年夜战漂明,开畅与宽大年夜旷达,跟指面战同事之间皆建坐了很好的人际干系,那有便于我正在当前的工做中跟指面战同事之间更好的相同战交流。

  两.凭着我对公司的热忱战疑任,没有竭以去的没有竭进建战前进,减上我那两年多的工做经历,我会用起码的工妇做最多的事情,凡是事做光临危稳定,有初有终。

  三.我是一个敬业.坦诚.无公.任务心及强的人,我相疑本人能够做到,事事公然.大家公允,仔细挨制出一支明丽多彩,细明刁悍的团队,以此去回报公司指面对我的苦心种植。

  固然正在总结自我劣势的同时我也分明的熟悉到自己的没有敷,缺少办理经历,对办理工做的下度战深度有待进一步前进,但是我相疑,经过历程我本人的勤劳,一定能把那种没有敷转化为劣势,举一个简朴的例子,正在一张黑纸上,很简朴便能写出明了的笔墨,绘出完好的图绘去,一样的道理,正果为出过办理的经历,也便出有了一定的成规可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更简正直塑自我,更快适应新的工做岗亭,也便于正在新的工做岗亭上缔制性的展完工做。

  最后;没有管此次的竞聘功效胜利与可,对我去讲皆是一次及大年夜的播种,假如胜利,我会自初自终的提拔本人的才气,让本人更快步进更新的台阶,假如得利,那证实本人的才气借很有提拔的空间,我会愈减勤劳,直到胜利。

竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导,各位同事:

  感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

  这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

  一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

  二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

  三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  确定重点:

  扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

  提高服务:

  一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

  二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。

  三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。

  为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

  以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量

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