公司企业元旦领导发言稿

时间:2022-07-20 23:35:36 发言稿 我要投稿
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公司企业2016年元旦领导发言稿

  篇一

公司企业2016年元旦领导发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  今晚,花似锦,歌飞扬;今晚,酒不醉,人自醉。最后,我提议,让我们共同举杯,为了迪庆更加美好的明天,为了全州各族人民的幸福安康——干杯!

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20XX,迎来了充满希望的20XX,今天我们欢聚一堂,共叙友情,共享和谐太平,共迎新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表董事会,向全体努力进取和勤奋工作的同仁,向关心和支持我们工作的员工亲属们致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福,万事如意!

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的20XX年,是极不平凡的一年。一年来,在某公司、某公司、某公司各级经营团队和全体员工的共同努力下, 我们实现了全年运营收入达( )万元,顺利完成了某、某、某工程;为跨越到“创世界品牌,争行业先锋”的运转轨道,我们某公司投资某万元扩建的二期厂房即将完工,某钢铁交易中心顺利投建„„这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司董事会的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体员工的不懈努力!

  面对20XX年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创世界品牌,争行业先锋。缔造伟业,就要先改变思想,认清周边形势。当前,某市钢铁行业发展势头迅猛,产业正处在上升期,但我们与东莞、佛山、广州等地相比,仍存在不小的差距,要迎头赶上他们,我们必须不拘一格,大胆创新。创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。同仁们,在20XX年改革创新上我希望你们能演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是你们硕果累累的智慧和勤奋实干的串串足迹„„

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化,通过全体同仁的努力,我们坚信:我们定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

 

  篇二

  大家上午好!

  首先我代表七只羊二厂全体员工,感谢各位领导长期以来对我们的支持,关心和厚爱,我在这里谢谢大家。

  今天是XX年的最后几天了,即将迎来了新的一年,在这里回顾一下我们今年的工作,今年我们七只羊二厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务,还没有达到公司的目标,没有按时把货源发到经销商手里,这是我本人管理有缺陷,给公司带来很大影响。我深知自己能力有限,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司发展尽我全部力量。

  在今后的时间内,我将会带动七只羊二厂全体员工严格遵照公司的发展目标,抓好生产,提高产品质量,努力做好各项工作。工作是做出来的,而不是想出来的,更不是靠空话讲出来的,如果没有员工的执行能力,就不能达到很好的落实,也不能得到很好的效果,因此希望大家能配合我的工作,充分发挥你们的工作积极性,加强团结,加强沟通,掌握好工作进展,协调好各个环节。我相信有公司的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们一定会把工作做好,一定会把公司定下的任务完成。希望大家在新的一年里把握好机遇,争取挣到最高工资。

  最后,在新的一年里,祝大家身体健康,万事如意!

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