业绩演讲稿

业绩演讲稿范文

　　演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编帮大家整理的业绩演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

业绩演讲稿范文1

　　尊敬的各位领导，员工同志们：

　　大家好！今天，我作“努力工作，创造业绩”的演讲，结合自己学习《认真胜于能力》、《为自己工作》、《结果高于一切》三本书，谈一些感悟体会，目的是与大家互相交流，共同勉励，为促进中石化公司发展作贡献。

　　我读了《认真胜于能力》、《为自己工作》、《结果高于一切》三本书后，深深感到：干工作需要能力，但是能力与认真相比，认真比能力重要，认真胜于能力。我们在需要工作能力的同时，更需要认真。一个人的能力有大小，但只要认真工作，就能做好工作，在平凡的工作岗位上干出不平凡的事业。中石化公司是我们每个员工的共同家园，我们为中石化公司工作，实质上是在为自己工作。我们认真工作，为中石化公司创造了价值，也为自己带来利益。干工作要有工作成果，工作成果是高于一切，硬碰硬用数字说话。一位大学教授说“衡量一个人的能力是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果。世界上最优秀的人，就是想方没法完成任务的人，是不达目的誓不罢休的人，是最终实现结果的人。”因此，我们在中石化公司工作，要做到认真，努力取得工作业绩。

　　读了三本书，归结到加油站实际工作，我们加油站每个员工要坚定信念、树立理想，确立目标，把加油站看作自己的家，做到认真努力工作，全面完成工作任务，取得良好工作成绩。我们加油站员工要认真学习业务知识，提高自己业务工作水平，全面做好各项工作，确保加油站安全、业务正常开展。我们加油站员工要想方设法积极开拓市场，增加油品和非油品销量，提高加油站的'经济效益。我们加油站员工要树立服务意识，为客户提供优质服务，让客户来我们加油站加油或购买非油品，感到方便、温馨，在客户心中树立我们加油站的良好形象。使客户需要加油或购买非油品时，第一想到的便是我们加油站，高高兴兴来我们加油站，使我们加油站业务日益兴隆，效益倍增。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

业绩演讲稿范文2

各位领导，各位同志：

　　勤劳勇敢的人民，善于创业；与时俱进的国家，欣欣向荣；备受关注的农村，富庶在望。在全国“两会”盛开的重要时刻，县委、县政府在联圩乡召开推进经济发展现场会，无疑是非常及时和必要的，对“三农”工作的有序展开和乡镇发展的有效推进，其指导性是明显的。下面，根据会议的安排，结合我县的实际，我就如何突出抓好“三农”工作的重点作个简要发言。二00三年，我县农业和农村工作，与其它各项事业一样，全面推进，长足发展，主要特点有：一是农业产业结构调整稳中有速；二是农业产业化项目推进取得成效；三是农民人均收入稳步增长；四是区域特色高效作物得到提升；五是水利水保农网改造效果较好；六是外向经济劳务输出比重加大；七是花木林果庭院经济扬优成势；八是一村一品专业经营滚动发展；九是人口计划低速增长态势良好；十是各项工作围绕中心紧密跟进。

　　客观地说，我们面临的形势是成绩与困难同在，面前的工作是任务与压力并存，面对的前景是挑战与机遇共有。只要我们从容面对新形势，确立新理念，注重新情况，解决新问题，就一定能够难题，变压力为动力，变动力为活力，变严峻挑战为发展契机，实现“三农”工作的良好开局。今年我县“三农”工作的总要求是：乘贯彻落实中央和省、市委三个1号文件和全国人大十届二次会议精神的东风，围绕富民强县的目标，以加快发展为主题，结构调整为主线，支柱产业为主导，市场需求为导向，招商引资为动力，科技进步为依托，小城镇建设为载体，农民增收为目的，基层组织建设为保证，全面提高整体素质和综合效益，实现农村各项工作的大提升、大突破、大发展。

　　一、在农业产业结构调整的过程中再探新路子

　　加快农业结构调整及优化升级，围绕市场、围绕效益、围绕中心城市调。按照纵抓主导产业，横抓板块特色，内抓示范引路，外抓项目融资的思路，达到调优、调强、调大、调高的目标。大力发展优质水果1万亩，扩大特种水产1万亩，突出无公害蔬菜4万亩，新增花木2万亩，促成特点鲜明的块状经济。

　　二、在推进农业产业化项目的过程中再出新动作

　　去年，我县农业产业化获得市里的单项奖。今年，重点扶持**蜜蜂、**珍珠、**公司和**酒业等省、市龙头企业做大做强，促其裂变扩张。同时，要促成千亩珍珠的起水加工，转级升值；10万吨大米的'精深加工，转化升值；10万羽水禽的综合加工，转换升值；要多方互动，延伸链条，提高产品质量，创立特色品牌，占领市场份额。

　　三、在大举农业招商的过程中再求新突破

　　去年我县农业招商获得市里的单项奖。今年的重点是外抓增财点，内抓新亮点，走活“三步棋”。一是激活内部资金，挖掘自身潜力；二是引进外部资金，用我县的区位优势、资源优势、环境优势和产品优势，走出去，引进来，实现农业招商引资突破5.5亿元的目标；三是争取上级项目资金，要多方联系，广辟门路，包装项目，瞄准市里的，盯住省里的，跟踪部里的，达到争取上级扶持资金翻番的要求。

　　四、在帮助农民增收的过程中再订新举措

　　今年农民人均纯收入要比去年增加240元以上，力争300元。一要提高粮食单产，提高品种质量，提高比较效益促增收；二要多渠道、多形式对外出务工的农民工培训，使其掌握1—2门技术，提高素质，借助技能促增收；三要实施村支书“双带”致富工程，用领头的带动联结项目的启动，用示范的推动引导基地的连动，用市场的拉动实现发展的互动促增收；四要发展壮大农产品经纪人队伍，力争从事农产品流通人员突破1.6万，以拓宽市场促增收；五要加大农业基础设施建设投入，去年我县就是因为财政投入的原因而没有评上全面先进县，今年县里决定增加500万元，增强功能促增收；六要争取外援，增大国家财政投入的总量促增收。

　　五、在扶助困难乡村的过程中再显新作为

　　我县有4个省定贫困乡，15个省市级重点贫困村，面上贫困村也有26个，贫困人口达4.6万余人。怎么办，要“志、智”一起扶，技术资金一起帮，省市县乡村，“五轮”同驱动，找到“贫穷点”，增强紧迫感，压力感；找到“启动点”，增强自我发展，加快步伐的信心；找到“支撑点”，增强快速对接，综合提升功能；找到“增长点”，增强人显其才，户显活力的原动力。

　　六、在维持农村社会稳定的过程中再拓新途径

　　当前的主要任务是把工作重点放在加强和提高村级班子的建设上，把村级班子的重点放在选准、选好党支部书记这一带头人上，把缓解群众情绪的关键放在村务公开和财务管理上，把各项工作放在实实在在帮助为农民解决实际困难上。当前要特别注意的是：土地经营权流转带来的矛盾要妥善处理；农村山林和宅基地权属的纠纷要及时调处；旱情造成的部份困难要千方百计解决，其他存留的隐患要切实排除。要以正确的引导、精心的组织、良好的服务，做给农民看、带着农民干、帮助农民富，增强“凝聚力”、增加“向心力”，形成发展的合力。

　　七、在推进其它各项工作的过程中再求新进展

　　农口各部门要高起点、高要求、高效率，既积极主动又扎扎实实地围绕县委、县政府的中心做好各项工作。农工部对“六大工程”的组织实施要有声有色；农业局和开发办对良种，良法，良制的运行要有作有为；林业局和农办对退耕还林，林果工程要有声有实；水利局和农业局对畜禽防疫，防汛抗旱，重点水库整修要有章有节；国土局和供电局对国土管理，用电安全要有法有规；农机、渔政和气象局对农机推广，渔资管理，气象服务要有名有实；计划生育，提高素质，低速增长，要有升有降。

　　各位领导，各位同志：农业，是安天下的战略产业；农村，是国家经济社会发展的重要阵地；农民，是大家可亲可敬的衣食父母。让我们在县委、县政府的正确领导下，思农业发展之计策，谋农村进步之新路，出农民增收之高招。按照各自的职责，做好应做的工作，为都市农业的发展，“三农”工作的推进，各项工作的提升而努力。

业绩演讲稿范文3

各位领导：

　　充满希望和挑战的20xx年已过去，新年已到来，在过去的一年中，我厂在总公司的领导下，经全厂员工的艰苦创业，团结拼搏，完成总公司下达的各项指标。为了更好地做好明年的工作，全面完成总公司下达的销售1300万，利税80万的目标任务，我们的具体做法是：

　　一、紧盯目标，搞好产销衔接。

　　因此我厂咬定目标，自加压力将全年的各项指标层层分解，将产、供、销三个环节，计划到点、责任到人、考核到位，生产1200t、供应1200t、销售1200t。在产品销售上，将1200t任务分解到各个区域和市场，分解到每个供销员，定指标、定考核，包任务、包费用、包资金回笼。在产品生产上，定消耗、定任务，形成完整的厂里有总责任制，部门有部门责任制，个人有个人责任制的目标体系。

　　二、细分市场，拓展销售空间。

　　在20xx年营销基础上，我们进一步扩容和调整，首先将1200t销售任务定到面，定到人，包价格、包利润、包资金回笼，毛利润不低于30%，奖金回笼100%。其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化，将市场进行定位，客户进行区分，立足本省，辐射周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟广西、广东、湖南，扩大市场份额，培植100万销售额的'客户8个，实行买断经营和代理，外协等各种营销方式，变市场适应我，为我适应市场，市场变，我在变，上批量，上规模，认真做好“扎口”文章，“扎口”面达65%，成功率达95%，基本上做到扎一个，成功一个。

　　三、做优品牌，提升企业形象。

　　进一步完善质量管理体系，严格控制好原材料和产品质量关，建立一套完整的质量管理网络和体系，实行质量一票否决权，牢固树立“质量是企业的生命”意念，从原材料进厂使用，中间控制到产品生产入库，市场跟踪以及客户、车间、用户、质检形成质量网络，并有18条制度，保证网络的质量和运行。坚持走创“苏滨”品牌之路，参加全国质量万里行和省重点保护产品活动，将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南北，成为农民心中的名牌。

　　四、强抓管理，夯实企业根基。

　　效益第一是企业永恒的主题。从目标成本管理入手，把降低成本，减少费用，节约增收贯穿到每个部门和每个环节，生产上严格实行定置管理和定额管理，压缩非生产性开支，开展“双增双节”活动，做到每个岗位有制度，每件事情有要求，每个人有考核办法，实行质量和工资，劳动付支和工资挂钩模式，努力将各项消耗指标下降3—5%，全面完成和超额完成总公司下达的各项任务。

　　以上是我们农药厂新的一年的打算和措施，如有不当之处，谨请各位领导和同志们指正。

业绩演讲稿范文4

尊敬的领导：

　　大家好! 很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌, ,不断创新, 打造自身品牌!》。

　　我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！

　　转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。

　　谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像 “海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

　　我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。

　　接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。

　　提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的`贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的作用是不容忽视的。

　　前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。

　　我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：

　　1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

　　2． 公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？

　　3． 公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？

　　4． 对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？

　　我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。

　　当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；第二条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲 —— 我们应该为之奋斗！

　　谢谢大家！

【业绩演讲稿】相关文章：

冲业绩前进励志业绩句子01-16

业绩冲刺的口号01-14

业绩获奖感言01-08

业绩冲刺口号07-22

业绩奖金制度08-11

冲业绩的口号07-16

冲业绩口号10-31

业绩经典励志语录06-29

冲业绩的句子12-15

关于业绩的句子02-01