团队的力量励志演讲稿

时间:2023-03-07 17:09:06 发言稿 我要投稿
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团队的力量励志演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的团队的力量励志演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

团队的力量励志演讲稿

团队的力量励志演讲稿1

  不管一个人多么有才能,但是团队常常比他更聪明和更有力量。 —奥斯特洛夫斯基看看双胞胎集团和加大集团的发展历程,我们会对这句话理解得更深刻。加大集团有一个能力超群的领导人,而双胞胎集团有一支优秀的领导团队,今天,双胞胎集团已经把加大集团远远地甩在了后面。这也证明了一句话:没有完美的个人,只有完美的团队。

  王石曾说过:"我给外界的错觉是因为个人能量非常大而成就了万科的今天,其实不是这样。我曾给万科带来了什么?首先,选择了一个行业;其次,建立了一个制度,就是现代企业制度;第三,培养了一个团队,这是我的作用"。

  对双胞胎而言,董事长的作用和王石之于万科的作用可说是非常相似。

  打造一支优秀团队,对企业领导人而言是责无旁贷的,对部门主管和子公司领导而言同样是责无旁贷的!

  今年的管理年会,集团把团队建设列为集团的重中之重,这项决策很正确,团队建设的问题越来越成为关键问题。团队建设已成为增强企业竞争力的有效途径。

  团队是一种精神,是一种力量,是现代企业中不可缺少的因素!如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。有了团队精神的凝聚才能形成创造卓越的团队力量!

  团队建设从字面看来是很简单的四个字,但这四个字却蕴含着深刻的哲学理念和文化理念。打造优秀团队,是集团一项长期而艰巨的任务。而优秀团队的力量是完成团队共同任务与目标的保障。

  什么是优秀的团队?集团征战西南的"七匹狼"和拓展东北的"九只虎",就是优秀团队的典范。

  狼是最具有团队精神的兽群,它们最能发挥团队的力量。它们分工协作,团结一致,在协作中遵循自己的游戏规则,好像有铁一般的纪律约束着。它们善于沟通,彼此忠诚。狼族的这种品质是一个组织成败的关键。狼群最值得称道的就是它们的`团队精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合作、坚韧使得它们将团队的力量发挥到极至,几近无可匹敌。

  拿破仑说过这样的话:"两个马木留克兵绝对能打赢三个法国兵,一百个法国兵与一百个马木留克兵势均力敌,三百个法国兵大都能战胜三百个马木留克兵,而一千个法国兵则能打败一千五百个马木留克兵。"而造成这种强弱变化的原因,就是因为马木留克骑兵缺乏纪律、缺乏团队意识,而法国骑兵有严格纪律、严密的组织。严格的纪律和严密的组织能把大家溶合为一个团队,形成整个团队的力量,这种力量就不只是单个人力量的简单总和,而是一种大得多的新的力量。

  团队力量的另一个象征是雁阵,大雁是排成一字形或人字形来飞翔的。一字形用于在风和日丽、没有压力的时候。但天气越来越凉,要飞到南方去,就要讲究效率,要人字形飞。当人字形飞时,领头雁在前面飞翔,它猛烈地煽动翅膀,在翅膀下边形成一个相对真空的环境,这样跟在它后边的一只大雁就会占领这个位置,飞行的阻力就小了。跟在后边的大雁,相继都会借助到同样的力量。这样一来,前面的大雁给后面的大雁营造了一种环境,使得它们在飞翔过程中,要克服的阻力要比原来单飞的时候要小得多。每只大雁都借助到前面的大

  雁的力量,唯独领头雁没有。但是在雁阵中,领头雁是交换的。那也就意味着在这个团队中,每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量。科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的1。71倍。也就是说,因为发挥了团队的力量,雁阵的飞行效率提高了71%。

  大雁群飞时会比一只大雁单独飞行增加71%的飞行动力,所以当大雁掉队时,会感到孤独和迟缓,它会尽早归队。同理,一个团队应互相协作,与前面领跑的人在一起,拥有共同的目标和团队精神,这样可以让自己更快更轻易地完成工作。

  盖洛普公司有这样一个调查数据,基层员工得到一线经理的辅助和提携,能使他的业绩提高40%,这40%的业绩有赖于一线经理的辅导和帮助。当员工心里有这个数据的时候,他就会真诚地跟一线经理合作。这样团队的业绩也会大幅提升。

  现在我们知道团队的力量是非常重要的,团队建设的工作是刻不容缓的,然而我们更应该掌握打造优秀团队的技能。

  团队建设的困扰一:

  西方管理学有一个拉绳实验

  每8个人为一组,有若干组,每个人都拼尽全力去拉同一根绳子,而且每个人都要拼尽全力。然后记录下每个人用的力,也就是100%能力的时候,所施加给这个绳子的力。若干人都做同样的实验,分别记录下每个人所贡献给这根绳子的力。

  然后将8个人进行自然组合。首先,每2个人为一组,同时用力。1个人施加给绳子1份的力,2个人就是2份力。每个人的情况有所不同,但是实验结果是,当2个人去拉这根绳子的时候,产生的力是应该有的2份力的95%。接着往下做,每3个人为一组,再去拉绳子,3个人都要用尽全力,最终得到的力是3份力的85%。如果8个人全上,最终得出来的结果是8份力的49%。

  由以上案例可知:人是有惰性的,人会自觉不自觉地偷懒。如果不能很好地解决这个问题,是无法发挥出团队的力量的。

  团队建设的困扰二:

  "五官论战"的故事

  一日,嘴对鼻子说:"尔有何能,而位居吾上?"鼻子说:"吾能别香臭,然后子方可食,故吾位居汝上"。鼻子对眼睛说:"子有何能而在我上也?"眼睛说;"吾能观美丑,望东西,其功不小,宜居汝上也"。鼻子又说:若然,则眉有何能,亦居我上?"眉毛说:"我也不愿与诸君相争,我若居眼鼻之下,不知你一个面皮,安放哪里?

  内耗是团队建设的大敌。团队内部如果总是搞个人主义,处处抬高个人、贬低他人、勾心斗角、争占上风、个个想当主角、内耗不断,就会造成角色易位。如果互相拆台,不休止地搞内耗,那就会弄得像一盘散沙。

  如何打造优秀团队?共同目标、协作意愿和信息沟通是打造优秀团队的三个关键要素。发挥团队的力量应从如下几点入手:

  (1)制定明确一致的目标。

  目标一致是至为重要的。在团队建设中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队成员做什么,几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。

  (2)确立相同的价值观和价值取向。

  一个优秀的团队必然要有一个优秀的领跑者。团队领导者必须拥有提高团队凝聚力的能力。其核心就是塑造团队共同的价值观和价值取向。一是对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清楚。二是以贡献论报酬的公平原则。三是杜绝损害整体利益的公正原则。四是强调发展目标的激励原则。

  (3)坚定不移的意志。

  "唐僧取经"的故事大家耳熟能详。唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚师徒四人经历千辛万苦,排除千难万险,终于取得"真经",修得"正果"。而其中最重要的因素就是唐僧求取真经的坚如磐石的信念。

  (4)学习与提高。

  在彼得圣吉《第五项修炼》一书中,他讲到,作为团队来说,组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼,一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域,这三个领域

  是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子,三条腿都非常重要,如果拿掉一个腿,凳子就会倒,左边那条腿叫做热望、欲望,右边的是心智模式和团队学习,中间就是系统思考。每一条腿都非常重要,也就是说每个核心能力都非常重要。总体来说,团体的智慧总是高于个人的智慧。当团队真正在学习的时候,不仅团队能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

  (5)分工协作和奉献精神。

  通过"天堂和地狱分粥的故事"来说明其重要性

  在天堂和地狱里,有同样的一桶粥,同样长的一个勺子。在地狱里,每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了,无论如何也吃不上自己喂的粥,结果是谁也吃不到粥。

  在天堂里,一个人拿勺子取到粥喂给另一个人,这样大家互相喂对方,结果是每个人都有粥吃。

  (6)彼此间的相互信任。

  包容与信任!最简单、最持久、最"廉价"、最深刻的激励来自于包容与信任。

  (7)良好的团队内部管理。这包括领导、沟通和制定有效的团队规范。

  首先,要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作氛围。工作默契,干部职工"心有灵犀一点通";其次,消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神,形成"分工不分家","互相支持和努力"的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第四,尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。

  (8)富有激情。

  我想从稻盛和夫的《干法》和《活法》中我们都能理会激情的重要性。

  团队建设的冲突说明:打造优秀团队并不意味团队内部会没有冲突。冲突对团队而言并不一定是坏事。别指望一个团队会成为一个不再有冲突的团队,冲突将永远存在。冲突的存在说明团队有生命力,代表着这个团队有创造力。同时说明有发展前途。我们不是要消灭冲突,而是要提高驾驭冲突的能力。在团队中,要让大家觉得能够毫无顾忌,旗帜鲜明地表明自己的观点,这才是一个健康的体系。

  最后,我想以足球的案例来分析团队精神的重要性。

  普遍的共识是,中国球员的个人技术都是不错的,那中国国家足球队为什么会屡战屡败呢?我认为其中一个最重要的原因就是未能把中国国家足球队打造成一支优秀团队。每个球员都是单兵作战,没有形成团队的战斗力,也就没有实力与日韩抗衡。这也提醒我们打造一支优秀团队的不容易。

  而另一个足球案例则是巴塞罗那队,其队员个人技术非常好是毫无疑问的,但最厉害的是这支队伍形成了一支真正的优秀团队,球队内部的传球配合浑如天成,三条线有核心,战术统一,技术统一,团队协作一致,分工明确。一支队伍犹如一个人一样,几乎达到了天下无敌的境界。而其团队的打造过程是长期配合和共同理念的结晶,其成员绝大部分来自巴塞罗那青训营,一直秉承克鲁伊夫的足球理念"足球是传球的游戏",历经二十多年的磨炼才打造出这支完美的队伍。

  也许会觉得中国球员技术太差,中国足球队没有可比性,不能说明团队建设的重要性,那我们来看看曾经的世界冠军法国队在20xx年世界杯的表现,法国国家队队员的技术毋庸置疑,几乎每个人都在欧洲顶级俱乐部效力,因为团队的内耗,不团结,教练与球员互相拆台,小组赛无一胜绩,蒙受耻辱,灰溜溜地打道回府,也让法国这个足球强国丢尽了颜面。

  由此可知,团队精神的重要性,,团队建设的重要性,团队力量的重要性!

团队的力量励志演讲稿2

尊敬的评委、各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我演讲的题目是《团队凝聚力量》

  在我局开展的读书活动中,我认真研读了《团队八维》一书,明白了这样一个道理:一个成功的组织,只有构建一支高效的有凝聚力的团队,方能滴水穿石,成就辉煌。

  俗话说:单丝不成线,独木不成林;一块砖只有堆砌在一起才能盖起高楼大厦;一滴水只有融入大海才能获得永存;同样,一个人,也只有融入到集体的事业中才能实现人生的价值。

  还记得吗?20xx年春节晚会的经典节目《千手观音》,21名来自无声世界的聋人在集体荣誉的感召下,团结一致、乐观自信,用整洁划一的舞蹈表达着心灵的语言,静穆纯净的眼神,娴静端庄的气质,婀娜柔媚的千手,金碧辉煌的色彩,脱俗超凡的乐曲美得令人神往、令人沉醉。梦与手、爱与心、光与影绽放出博爱四射的神圣之美。那一刻,人们震撼了!人们沸腾了!全场爆发出热烈的掌声,掌声绕梁,回荡天地。

  这个事例充分说明了,团队的成功是建立在团结互助的基础之上的。一个优秀的团队不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体。

  一滴水,很轻易被蒸发,然而当它们汇聚成一条大河、一片汪洋时,它就能爆发出"气蒸汉江泽,波撼郧阳城"的冲天威力。"一枝独秀不是春,百花齐放春满园"。个人的追求离不开团队,个人的发展离

  不开团队,树立与团队风雨同舟的信念,才能和团队一起得到真正的发展。

  秋天,我们经常可以看到一群群大雁,排成"一"字或"v"字型,展翅南飞。每年需飞行几万英里,一天内就可以飞越几百里的距离。是什么样的力量支持他们创造了这样的奇迹?这就是团队的力量,团队合作不仅使他们能够日行百里,还能够帮助他们节约体力,鼓舞士气。此外,领队的大雁倦怠时,会自愿让出其位,能者居之。这样的团队,还有什么困难能够打倒他们呢?在这里,团队精神的力量,大雁给我们作出了最好的诠释:团队力量与个人的`力量就好比田地与蜉蝣,沧海与一粟。就好比浩月千里与萤火之光,要强之千百倍。

  事实证实:团队凝聚力量,力量如浩荡大江,激流勇进,势不可挡。拥有团队精神,生命可创造奇迹;拥有团队精神,人类在谱写华章。团队成功的基石是团结、互助。一个有向心力、凝聚力的团队,才是一个战无不胜的团队。

  我们注册会计师治理中心担负着监督、治理、服务中介机构的职能,如何打造一只高效的、有凝聚力的社会审计队伍,是摆在我们面前的一个重大而深远的课题,作为注册会计师行业的治理者,我们会以博大的胸怀和风度,加强与他们的沟通,通过行业自律以及合规性文化建设,来激活整个行业,做大做强。

  "海纳百川,有容乃大"。我们要以博大的胸襟、坦荡的情怀,团结互助,扬起和谐财政的风帆,以自强不息的精神和永不服输的个性,使我们财政队伍蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行,团结协作齐。

  翱翔!没有完美的个人,只有完美的团队。让我们在团队旗织的感召下,在团队精神的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功!创造辉煌!让团队凝聚力量,实现更加美好的理想!

  我的演讲完了,谢谢大家!

团队的力量励志演讲稿3

尊敬的各位领导、同事们

  大家好!我叫孔贺贺,今天我演讲的题目是团队的力量

  "一人难挑千斤担,众人能移万座山"。这是古人对团队力量的描写,而今天海尔集团在张瑞敏的带领下,经过短短20xx年的时间,发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀;美国通用公司,由一个亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强,是团结的力量完成了韦尔奇伟大的梦想,这就是团队的力量!说道团队的力量就不得不想到主任在培训会中讲到的一种动———物狼。狼是一种群居动物,多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视,使人恐惧。给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪,狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神——团队精神,在弱肉强食的动物世界里,它们更加懂得团队的重要性。它们借此发展壮大,狼群在狩猎的时候靠每头狼都会根据自己的条件选择自己的任务,有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的'猎物,通过密切的合作,齐心协力的战斗,总能战胜强大的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使再强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。由此可见团队精神是多么重要;团队的力量是多么强大!

  同样,面对煤炭行业的现状,保安全、促高效、谋发展、迎挑战成为广大员工的共识,团队的力量更加成为应对煤炭经济的挑战,企业谋求发展,实现新突破的强大动力,我们要像狼群一样,各部门密切合作,齐心协力,保障企业安全生产、高效建设、共同战胜市场冲击这头"猛兽",与企业公创辉煌!

团队的力量励志演讲稿4

尊敬的领导,各位同事们:

  大家好!

  我想大家都听过这样一首歌吧“团结就是力量,团结就是力量,这力量是天,……今天,在这里,我演讲的内容就是关于团队精神方面的。大家都知道的,1+1是等于2的。可是,在团队中,为什么要说1+1大于2呢?主要是因为这其中的“1”代表的是充满团队精神的1,这样说吧,如果一个集体、一个机关、一个团队,在这之中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。所以,这难道不是1+1大于2吗?

  我们常说的团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。就好比“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,把心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,这样才能达到势不可挡,战胜对方。可想而知,团队精神已经成为核心竞争力必不可少的重要组成部分!

  那么,我们应该怎样才能形成这种难能可贵的团队精神呢?就拿我们来说,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。这里可以分为几个小点,我认为要做到:

  一、要相互信任。我们都知道,在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,那么信任就是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的`信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

  二、相互包容。在每一行,在每一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题,就要做到不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。我们中国不是有句老话吗:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。

  三、相互补台。这个相互补台,是说起来容易做起来难啊。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

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