总经理任职表态发言稿

时间:2022-11-02 20:53:54 发言稿 我要投稿

总经理任职表态发言稿

  在充满活力,日益开放的今天,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编收集整理的总经理任职表态发言稿,希望能够帮助到大家。

总经理任职表态发言稿

总经理任职表态发言稿1

尊敬的领导和公司同事:

  大家下午好!

  今天很高兴我被任命为车队总经理,这是领导和大家对我的信任,在此,表示衷心的感谢!

  我将始终以公司的利益和大家的利益为重,兢兢业业、扎扎实实的做好各项工作,我将不负众望,从以下几方面认真履行好自己的职责:

  1、加强学习,不断提高管理水平,摆正自己的位子,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护好中国员工及当地员工的团结。按照公司领导的要求,尽快适应角色的转换,要站在更高的角度考虑和处理问题,凡事以大局为重。

  2、以身作则、奉公守法,认真遵守当地的法律法规和公司的各项规定,我将自觉接受公司领导和全体员工的监督,诚信做事,诚实做人。

  3、充分利用自己在行业的优势,加强行业间的交流,不断提高业务能力,取长补短学习行业先进的管理经验,增大客户的信任度和满意度,为培育更多的忠诚客户做出应有的贡献。

  4、大胆工作,遇到问题和困难不绕着走,只要是对集团有利,对公司有利,对绝大部分员工有利的事,我将义无反顾的去做,也希望同事们多理解多支持。

  我想只要我们团结一心,努力工作,我们的明天,一定会更好!

总经理任职表态发言稿2

各位领导,同事们:

  大家好!

  首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持,任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可,更是对我今后工作的希望和重托。同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验,我将把今天作为一个新的起点,尽快从体制内向体制外转换角色,勤勉履职,扎实工作,在此,我做以下表态发言:

  一、强化服从意识。

  坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求,提高运营实效,提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作,扎实推进公司高效率、高质量发展,争取早日将公司发展为业内骨干企业。

  二、强化担当意识。

  首先是协助董事长、总经理做好分管工作,勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,切实做到求真务实,脚踏实地,恪尽职守。

  三、强化学习意识。

  除了抓好业务工作以外,还要通过学习掌握企业运营的相关知识,借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式,彻底从体制内的观念转变出来,尽快适应企业化管理模式,从而推动公司高效发展。

  四、强化纪律意识。

  切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位,坚定政治方向和政治立场,严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒,廉洁自律,严于律己,自觉接受大家监督。

  总之,我有决心、有信心履行好职责,我将与公司全体职工一起团结奋进,攻坚克难,共同开创公司全新的篇章。

  谢谢大家!

总经理任职表态发言稿3

尊敬的各位领导,亲爱的员工代表同志们:

  大家好!

  今天在这里隆重召开集团公司20xx年工作总结暨先进表彰大会,总结20xx年工作经验,查找不足,表彰先进,安排部署20xx年各项工作。身为XXX总经理,企业安全生产和经营管理的第一责任人,我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力,展望20xx年,我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作:

  一、理清思路,分工协作,构建科学合理的管理体系。

  新的一年,公司重新调整了组织架构,我们将进一步完善规章制度,明晰管理职责,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性,结合年度目标责任书,通力合作,形成总经理主抓经营,分管副总各负其责,全员肩上有担子的局面,全力以赴完成年度任务目标。

  二、节能降耗,挖潜增效,努力扭转生产经营的被动局面。

  刚才,XX的报告中通报了集团去年的生产经营情况,对XXXX来说,虽然20xx年公司超额完成了各项产品的生产产量,但由于市场和成本等原因,公司生产经营形势依然严峻。20xx年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,公司上下“一盘棋”,抓好生产平衡,以效益最大化为前提,不断深化、细化生产性成本管理,严格控制质量指标,注重节能降耗,加大技改力度,大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破,保产量、抓质量、降消耗,通过挖潜增效来提升公司盈利水平。

  三、强根固本,完善用人机制,优化人力资源配置。

  认真分析现阶段人员结构,以“精简、高效、满负荷”为原则,合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量,做到岗位设置合理,工作量饱满,实现人岗匹配。统筹推进三支人才队伍建设,让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的.比例日益合理。加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才,造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手,加强拔尖技能人才梯队建设,培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍,不断提高全员的工作效率。

  四、以人为本,调动员工活力,切实提高企业员工主人翁地位。

  公司将为广大员工提供良好的工作环境和工作条件,大力倡导让对企业做出突出贡献的人有利、有名、有位,用荣誉和待遇激励人才,用关爱和尊重感召人,为人才发展营造持久浓厚的氛围,努力使每位员工都能共享公司发展的成果。为员工提供良好的培训机会和合理的晋升通道,激励员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感,促进公司形成良好的内部氛围,不断提高企业执行力,真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。

  总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务艰巨。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。我有信心,也有决心与方明化工广大干部职工一道,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战,争创佳绩,为圆满完成全年各项任务目标而努力工作!

  最后,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!谢谢大家!

总经理任职表态发言稿4

尊敬的各位领导、同事:

  大家下午好!

  首先,感谢领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己可以作为领导的左膀右臂,将商场管理好、发展好。在今后工作中,我将努力做好以下几方面工作:

  一、立足本职,以身作则。

  古人讲“业勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤,提高工作成绩离不开勤,作为一名管理者,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜,为员工起到模范带头作用。

  二、加强自身学习,创新管理思路。

  积极学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,,打破以往固守粗狂的管理方式,不断提高自身管理水平,针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式,达到提高商场形象,提升员工服务水平的目的。

  三、提高安全意识,消除安全隐患。

  始终保持“宁可不卖钱,也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中,我对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改;对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,确保安全经营无事故。

  今后,我会恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托,同时也请各位领导和同事对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见。最后,衷心的祝愿商场生意兴隆!

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