竞职演讲稿

时间：2022-09-29 12:00:59 演讲稿范文我要投稿

【必备】竞职演讲稿范文合集六篇

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【必备】竞职演讲稿范文合集六篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位领导、评委：

　　大家好！非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

　　一、个人的基本情况。

　　我叫xx，xx岁，大专学历，xx专业在读，xxxx年参加工作，来公司xx年多的时间里，我一直负责xx的经营管理工作。

　　二、对综合办工作的规划设想。

　　办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。

　　1、为领导当好参谋、做好助手。

　　综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作，开拓进取，不断取得更大的工作成绩。

　　2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。

　　在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。

　　3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。

　　文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。

　　4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实，积极的配合集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。

　　5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

　　6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。

　　7、做好xx系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照xx的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。

　　8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。

　　三、个人的优势与不足。

　　从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。我在xx独立工作多年，由于xx管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

　　不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好，我叫***，**岁，本科学历，职称会计师。***年参加工作，***年进入***银行***分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任***分理处主任，***办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。

　　在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从01年支行开始把消费信贷确定为***支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为***支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

　　20xx年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1。6亿元是***分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。

　　多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

　　首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是***分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。

竞职演讲稿篇3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的是审计处处长职位。

　　一、简历

　　我生于年3月7日，年下乡当知青；至年在工厂当汽车修理工；年考入西南财经大学农经系；年7月因身体原因病退回家待业；年考入省财贸学院财政系；年毕业，获经济学学士学位，分配到审计厅财政处工作；年借调到审计事务所工作；年返回厅财政处工作至今；年获审计师资格。

　　在四十多年的人生风雨中，我炼就了摧不垮的自信和坚强，一股永不言败、拼搏向上的精神以及一种追求完美的人生态度。

　　二、到审计厅以来的工作情况和竞争该职务的优势

　　到审计厅财政处工作后，实习期间就在处领导和同志们的帮助支持下独立完成了某机关经费的审计报告。年被抽到某公司专案组工作，该案为年治理整顿十大要案之首，在大量账本和凭证被销毁的情况下，我们最终查证了两千七百多万元款，为罚处案犯提供了定罪金额证据。年后，我基本独立承担审计项目交逐步成为财政处的业务骨干。在十多年的审计工作中，除了外资和基建以外，其余各行业的审计项目都接触过。在所参加的审计项目中，无论大小，都能做到以事实为根据，以法律为准绳，尽最大努力落实国家的有关财经法规。

　　年，由省监察厅点名抽调到省粮食执法监察办公室，并任命我为该办公室副主任。年我又被抽调到省纪委424专案组工作，该案为我省年自查的第一大要案。我被任命为该专案组审计调查小组组长，以上两项工作都在进行之中。

　　在审计厅工作期间先后两次被评为处室先进工作者，在年以后的公务员年度考核中，获得二次称职、三次优秀。

　　我竞争经济责任审计处副处长有三点优势：

　　第一，具有较强的适应新环境、新工作的能力。敢于面对各种新的挑战，善于在陌生的工作环境中打开局面，开展工作。

　　第二，具备担任领导职务的素质。我在专案组工作的时间里，不仅要根据总体的计划，安排好审计工作进度，同时还要协调好与各调查小组间的工作关系。随时根据情况的发展，调整好工作重点和进度。在省粮食执法监察办公室工作期间，不仅要做好省级粮食执法监察工作，还要同时面对十六个地州市，做好指导、协调等工作。在这两项工作中，自己的'组织领导和协调能力得到了很大的提高，因此我有信心、有能力胜任经济责任审计处副处长的工作。

　　第三，有强烈的事业心和勇于奉献的精神，有独立思考的习惯和认真负责的工作态度。从事审计工作十多年来，从未挑过审计项目，领导安排什么就干什么。在项目中无论是否当主审，都尽心尽责地把工作做好，在工作中无论遇到什么困难，都能想方设法在领导和同志们的关心支持下加以排除，最终把项目做好。本人好学、敢干、认真踏实的工作作风得到了处领导和同志们的认可，五年的公务员年终考核中三次获得优秀。

　　三、如果此次竞争成功，我将从以下三个方面协助处长把经济责任审计处的工作做好

　　（一）从讲政治、树正气、抓学习入手，在经济责任审计处营造一个团结向上、朝气蓬勃的工作氛围。讲政治的目的就是要使全处人员坚定共产主义信念，在思想上自觉地和党中央保持一致，做任何事都要以国家利益为重，为祖国繁荣富强，无怨无悔地奉献自己的一生。树正气就是使经济责任审计处远离当面不说、背后乱说、拉帮结伙、互相拆台等丑恶现象，努力做到全处同志心往一处想、劲往一处使，全身心地把精力投入到工作之中，学习借鉴兄弟处室的好风气、好传统，并使之发扬光大。并且，首先从自己做起，严格要求自己，多和同志们沟通。虚心接受同志们的批评，尽自己所能多为处内同志办一些实事。同时，对处内存在的问题一定当面指出，决不在后面搞小动作，使处内人与人之间的相处能达到以真心换真心的境界。抓学习就是要积极主动地为同志们创造、提供一个不断获取精神粮食的环境和机会，使全处人员通过学习各种知识，在政治思想水平、道德修养、业务能力等多方面有所提高和充实，为更好地开展工作打下坚实的基矗

　　（二）经济责任审计是党和国家为了完善干部用人体制、更好地反腐倡廉，使我们的干部队伍更加纯洁而从传统审计中延伸出来、具有中国特色的一个新的审计类型，它是一个全新的审计领域，是党和国家赋予我们审计部门一项新的光荣而艰巨的任务。由于经济责任审计是一个新的审计类型，它的每个项目不仅要对到单位，更重要的还在于要对离任的领导干部作出客观公正的评价。而这方面的法规资料到目前为止还没有形成一个完整的体系，审计案例也相对较少。为了更好地履行好这一神圣使命，我将尽我所能协助处长从各种渠道，尽可能多地收集、整理有关文件资料、相关案例，尽快拿出一个工作实施方案，供处长参考。

　　（三）摆正自己的位置，履行好一个经济责任审计处副处长的职责。认真负责地对待职责内的每一项工作，特别是对每一个离任审计项目、报告严格把关，决不让损害党和国家利益的分子有机会再继续留在领导岗位，也决不让党的优秀干部受到不白之冤。为了我们党和国家的干部队伍更加纯洁，我将竭尽全力地干好本职工作。

　　以上就是我的竞岗演讲，谢谢大家！

竞职演讲稿篇4

　　支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。

　　根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

　　为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

　　一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

　　我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

　　要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：

　　首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。

　　第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。

　　第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

　　二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

　　在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。

　　具体思路是：

　　1、深入到各大市场，营销“速汇通”；

　　2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；

　　3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；

　　4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

　　三、加强个贷管理，发展个人资产业务

　　资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

　　四、加强内控基础管理，防范风险

　　银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

　　五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

　　员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。

　　我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

　　我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！