企业演讲稿

时间:2022-02-27 17:54:45 演讲稿范文 我要投稿

【实用】企业演讲稿范文汇总5篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的企业演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】企业演讲稿范文汇总5篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委老师:

  大家好!非常感谢各位领导和评委老师,为我们提供这样一次接受考验、公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是中层干部助理演讲稿。为此,对于今天的竞聘,我会全力以赴,用心作答,以实际行动向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

  首先简单做一下自我介绍。

  对照竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞争泰亚中心审计专业中层干部助理职位,相对具有以下优势条件。

  一是政治素质可靠,思想上进,事业心、责任感强。

  二是专业知识过硬,业务能力突出,工作经验丰富。

  三是原则性强,秉公办事,公道正派。

  四是作风务实,工作敬业,有较强的实干精神。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果今天通过你们的考察选拨,我将紧紧围绕公司20xx年中心工作和目标任务,以“防控风险,促进管理”为目标,深入推进审计工作创新,拓展审计监督领域,突出抓好审计重点,强化对专项资金的审计监督,用好内外部审计检查成果,努力防范和化解风险,为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。

  一、突出关键环节,强化专项审计监督。

  一是开展好财政专项资金审计。

  二是开展重点项目专项审计。

  三是认真开展好工程项目管理审计。

  二、统筹兼顾,注重效果,积极推动审计成果运用。

  三、完善制度,强化措施,切实加强审计工作管理。

  一是建立审计工作考评机制。

  二是深入推进审计工作创新。

  三是强化审计人员素质提升。

  尊敬的各位领导,评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出,我将以实际行动践行我的措施打算,不辜负领导的信任和重托。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,在本职岗位上,继续接受领导和组织的考验,一如既往为公司发展贡献力量。

  我的竞争上岗演讲稿到此结束。再次感谢各位领导,感谢各位评委老师!

企业演讲稿 篇2

  春节前后,财务部门忙的不可开交,既要盘点一年的成果、又要制订来年预算。作为公司的决策者,你是否考虑实施一场变革来改进公司的财务管理系统,让我们听听顾问的观点。

  如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。

  失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。

  原先的年度与月度预算都无法避免“年末狂欢”的陋习,因为十二月末是一个真正意义上的截止点。但滚动预测没有这个问题。由于滚动预测的制定并不讲什么截止点,当它被用来作为日常成本费用控制的比较值时,年末加紧花掉预算的行为自然就受到了遏制。

  近年来,跨国咨询公司在中国取得了长足的发展。但同时,来自企业与公众的质疑也逐渐增多,比如洋顾问是否水土不服?洋顾问为何方案雷同?洋顾问方案的可实施性在哪里等等。这些质疑综合起来,就是跨国咨询公司在中国所面临的核心问题:如何将国外的成功案例与先进实践,借鉴于国内企业持续的发展过程。从财务管理的角度看这个挑战,关键是要解决以下几个问题。

  国内企业当前的主要需求是什么?――主要需求是基本机制转变

  什么是机制?它包括:组织架构、组织的管理模式、模式内嵌的管理流程、流程结点上的岗位角色与角色的职责、保障职责履行的绩效管理体系、支撑绩效管理的信息系统(见图)。图中指出,国内企业有两方面必须转变的基本机制:

  第一,国内企业原先大都采用科层式组织,也就是横向科室化和纵向层叠化。科层式的问题在于,科室间缺少协作和流程衔接,而层级太多阻碍了总公司实施有效的管理。当国内企业必须改变科层式组织时,因为组织对管理模式、流程、角色职责产生自上而下的影响,会形成一系列变迁―――这是第一类需要转变的基本机制。

  第二,国内企业的信息系统原先大都是空白,而绩效管理与激励手段被公认为存在根深蒂固的问题。因为信息系统对绩效管理、绩效管理对职责履行乃至流程执行产生自下而上的影响,所以当信息系统和绩效管理体系转变后,组织、流程、角色职责的转变才不会折返老路――这是第二类需要转变的基本机制。

  基本机制的转变仍是国内企业的主要需求,根据我们的估计,国内大中型企业里已经或正在尝试上述第一类转变的,不超过20%;而在第二类转变上有实质进展的就更少―――尤其是绩效管理。如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。这在近几年国内企业一直尝试的集中财务管控上看得很清楚。

  多数企业认为,集中财务管控是减少原先多级管理的具体体现。而原先多级管理的主要问题就是信息不对称、制度松懈。因此,集中财务管控的主要措施,就是取消二级核算、集中收支、强化自上而下的制度约束、信息系统集中模式。

  但如果只有这些措施,并不能解决企业面临的失控风险。失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。而且,在一定时间后,单纯的权力集中会使机制僵化、效益受限的问题逐渐呈现出来。因此,绩效管理体系与激励手段的转变,是集中财务管控的核心。

  怎样借用国外的成功经验?―――“拿来主义”没有惟一的模式

  回顾大量的项目案例时,可以得出这样的结论:拿来是没有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些内容与形式兼备;有些只能当做目标模式,而有些当前就能实践运用。

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位女士们,先生们:

  大家上午好!

  我们要做到不模仿别人,但我们一定要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

  我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

  我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的'信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

  我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

  公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

  我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

  我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

  过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。

  只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,同事们:

  你们好!

  今天,我的演讲题目是《我的另一个家》。

  “家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感,多了一份思念。

  刚才所说的,是属于我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业。这样一个属于我们自己的另一个家。

  在这个大家庭里,有很多的成员,他们来自五湖四海。因为这个家,为了一个共同的梦想,我们在这里相遇、相识甚至相知。小家里我们拥有了亲情和爱情,而在这个大家庭里,我们却拥有了最广泛的友情。

  因为我们来自五湖四海,很多人离家乡很远,一年也回不了几趟家,世人常说,“每逢佳节倍思亲”,特别是在中秋节这个团圆的日子里,很多的员工因为路太远而不能回家和亲人相聚,因此,公司便安排了一些列的活动来丰富大家的过节气氛,不仅仅举办了中秋晚会,而且还邀亲了员工家属来到参观并和自己的亲人相聚,这一点一滴,都无不在感动着我们。

  在我们生病、受伤的时候,公司也无时无刻不在关注着我们的健康情况,当我们受伤无法工作的时候,公司不仅让领导去慰问,还送去营养品,让我们好好养伤,争取早日康复。

  当我们在为企业努力工作的时候,公司也在不断的关注着我们,举办的各种技能比赛,为的就是让我们能在比赛这种氛围当中不断的充实自己的技术,提高自己的工作效率,让自己得到了充分的锻炼和发展。公司给了我们发展的平台,我们更应该抓住这种机遇努力向上,奋斗不仅仅是为了公司,更是为了达到自己的目标,实现自己的梦想。

  每当我们情绪低落、思绪不宁的时候,领导们总会及时找时间和我们进行沟通并了解情况,在公司力所能及的情况下帮助我们渡过难关,让我们能及时安下心来工作,这也让我们心里自发的有了一种家的感觉。

  在日复一日的工作当中,会让大家觉得过的比较平凡,为了丰富我们的业余生活,公司还举办了各种活动,篮球比赛,歌唱比赛、乒乓比赛、拔河比赛包括演讲比赛等等。每年的活动内容都不尽相同,让大家有一种熟悉感之外,还带给大家一种未知的神秘感,这也让我们都有很高涨的情趣去参与活动。不仅如此,还积极组织我们参与到街道的各项活动中去。通过这些活动不仅让我们展示了自己的才华,同时也让我们懂得了团结的力量,把这种团结的精神和在比赛当中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是将自己的事业又往前迈出一大步。这便是“家”带给我们的,用一件事情,用一种方式让我们自己体会到它内部真正的涵义,然后把它衍生出去,应用到合适的地方,这便是公司这个家长给我们的启发,它让我们学会了在工作中如何奋斗、如何成长。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

  大家好,今天,我演讲的题目是《感悟在金城的幸福日子》,和大家聊聊我和金城的故事。

  前两天,我们大学同学聚会,这一晃,也有五年时间了。有抱着孩子的,也有领着男朋友的,有海归回国创业的,也有在北上广一线城市继续挣扎的,当然,也有我这样,生活在四线城市——东营市河口区的。

  同学聚会,几多感慨。我们这个年龄,聊的最多的还是工作。大家"谈到自己承接国家某某项目","获得某某荣誉资质".相比较,我平淡的工作显得不足为谈。于是,我也在思考,20xx年,我辗转加入了金城汇海公司,5年的时间,我到底收获了什么。

  记得我的第一份工作,是海尔集团青岛分公司的人力资源助理,办公楼就在五四广场。周边房价很高,我和几个同事只能合租在崂山区一个毛坯的三居室中。每天早上不到6点就起床,要转乘两辆公交。一个多小时的行程,足以把我一天的激情都挤掉。中午吃饭更是犯愁,每次都是快餐、拉面、蒸包,感觉自己呼出气来,都有地沟油的味。当然,青岛作为一线城市,娱乐活动、shopping购物,确实让人感慨,这才是生活,但是干瘪的口袋却会让我更加自卑。

  这样的工作生活整整持续了一年,离开一线城市——青岛是必然的,但来到四线城市——河口却是纠结的。河口,是个宁静的、安逸的、慢节奏的小城。我将在这里,在金城,设在河口的一家子公司——汇海,开启我的另一段人生。

  在我们的公司,职工餐厅蔬菜新鲜,稀饭免费,我们吃的很卫生,很营养,也很便宜。在我们的公司,中转房可以拎包入住,10分钟开车到公司,路上也不堵车,欣赏着周边的花花草草,一天都有好心情。省出的时间,可以陪陪家人,干点自己喜欢的事。公司周边商场不多,所以不用为各种品牌纠结,偶尔有一两件国际大牌,还能招来羡慕的目光。公司年休假,去大城市旅旅游,看看演唱会,更能体会"稀缺感"带来的满足。

  在这里,金城"家"文化的理念,让我纠结的心,慢慢平复,工作真正让我找到了价值。后备人才、激励机制督促我不断成长,夜校培训、图书室给我提供了更多的学习途径。当我遇到困难的时候,公司的领导、同事,都愿意主动帮助我成长。我考取了高级人力资源管理师,高级人力资源法务师,现在又报名了司法考试,准备向更宽的职业领域冲刺。

  金城的人才理念就是"绝不埋没一个人才,利用一切可以利用的资源,让人才得到成长,实现人才在整个社会的良性互动".所以,每次我去高校进行招聘宣讲的时候,我都会将金城这个"人才理念"告诉给广大学生。招聘宣讲不单单是公司福利待遇的展示,更多的是企业文化的交流与共鸣。"团结、敬业、求实、创新",我想,这也是我们金城发展50年来,能吸引大批的研究生、本科生加入这个团队,能让很多人在这个企业,踏踏实实干一辈子的真正原因。

  我有一个想法,就是把我目前分管的人力资源工作做得更有"数据性",用"大数据"来支持一个企业的人力资本,从"人力资源规划"到"人才招聘选拔"到"员工培训成长"到"员工绩效考核"到"薪酬福利调整"再到"人力资源规划"的整个闭环,依法规范,达到人力资本的最优化。同时,也可以源源不断地为我们金城现在正在拓宽的"行业领域"和"发展地域"输送人才,让更多的员工走的更高、更远。

  整个同学聚会,自始至终,我聊得不多。何必呢,如人饮水,冷暖自知。早在五年前,我已经感受到了他们现在正在感受着的,但他们,未来,不一定会感受我现在的幸福。末了,是一张同学聚会的合影,五年的时间足够让一个人的气质发生变化,我不能说,我是最漂亮的,但从笑容中可以看出,我一定是最幸福的。

  6月30日,我加入金城整整五个年头。虽然只是金城现在发展历程的十分之一,还很少。但是,金城,你陪我长大,我愿意陪着你,一直走下去,向着"百年企业"携手到老。

  谢谢大家,谢谢金城!我的演讲完毕!

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