业务竞聘演讲稿

时间:2022-02-01 09:51:09 演讲稿范文 我要投稿

业务竞聘演讲稿范文锦集5篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在社会,很多地方都会使用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的业务竞聘演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。

业务竞聘演讲稿范文锦集5篇

业务竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  大家好!

  国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着八年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加业务科副科长的竞聘,自信有能力挑起这个重担。结合工作岗位,我先做一下自我“表扬”:

  1970年出生,身为党员的我,一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。多年的工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受局领导和同事们的信任。

  下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。

  多年的工作生涯,使我积累了丰富的理论知识。工作中,我始终坚持不断学习,不断地充实、提高自己。在每个岗位上我都刻苦钻研业务,努力使自己尽快成为业务上的行家里手。为了更好的适应工作,目前我正在职读法律硕士。我曾在全局的业务竞赛中曾获得第一,每年的上岗考核成绩都不错,曾被评为反偷渡先进个人。由于我英语专业毕业,英语功底好,曾几次为新来同事进行培训,在全国边防部队干部培训班中也获得优秀学员称号

  理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。我参加工作八年来,始终勤勤恳恳工作,有一份力出一份力。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。八年的工作经历,使我积累了丰富的工作经验,锻炼了我较强的组织管理能力,特别是在我工作的第二年到别的边防部队交流工作,在这过程中,积累了丰富的工作经验。也锻炼了我良好的协调能力。我认为这是做好业务副科长所必须具备的。

  我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的教学任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,在多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好业务副科长工作提供了可靠的保障。

  同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

  下面我做一下自我批评:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,当然这既是优点,也是缺点。

  我认为,业务部副科长有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须不折不扣的执行科长分配的各项任务,配合科长完成本部门的基本工作。同时,还要熟悉边防检查政策和法规,凭着丰富的边防检查工作经验,做好部门的管理工作,制定一系列内部管理制度,协助科长做好本部门的各项管理工作,对入境人员实行严格检查,确保国家和旅客的安全。

  既然是竞聘,我就谈一下竞聘目标和工作思路。“以位争位,以位促为”是我的目标。具体来讲,我将做到:

  一是真诚讲团结,协助科长做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助科长把部门的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

  二是协助科长做好反偷渡工作。如今,我们偷渡人数越来越多,随着偷渡人数的增长,给我国国防和人民安全带来了严重威胁。为此,我将积极协助科长做好对机场的检查工作,对偷渡者和非法入境者实行严格执法,不放过任何蛛丝马迹。

  三是积极协助主任做好其他工作。在为**边防部队的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给边防事业。

  尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为保障局养老失业保险科主任科员,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

业务竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的.学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果我能竞选成功,我的工作思路是:

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

  三、学好银行知识,打牢理论基矗就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌的明天。谢谢大家。

业务竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!

  我是,岁,学历,目前在的岗位从事工作,我的工作内容主要是各类业务录入指导、渠道拓展管理、渠道酬金结算、各类经营、考核数据提取与分析(日报、周报、月报、经营分析)、规定动作执行检查等方面。今天,我参加竞争的职位是业务支撑一职。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

  在工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,先后获得、荣誉,在的发展历程中发挥了我应有的作用。

  竞聘该职务我有如下优势:

  首先,我深知这项工作的重要性。我的所应聘的业务支撑是电信部门在市场营销、渠道拓展、内部管理中保障各项业务、服务指标完成与达标标的过程管理中的一个岗位,我对它工作的要素理解是协作、服务、保障、呈现、汲取(业务技能的提高)、执行,纠错,态度,沟通这几方面。在我看来,业务支撑工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了单位方针、政策;是否能积极主动配合主任,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长和大家团结一致、万众一心;是否具有大局观。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在电信部门的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于部门的工作。

  其次,我具有丰富的工作经验。

  我从年起就部门从事工作。工作中我热心、仔细、处处以人为本,长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;同时我还掌握了业务支撑工作的程序和要求,服务能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。

  第三,我发自内心对事务的热爱及强烈的责任心。

  热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了的发展而付出的艰辛,目睹了开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。作为的一员,我心怀对教育培养的感恩,我有责任也有义务为了事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

  第四,我有一颗不断学习提高的心。

  责任与能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的电信部门业务支撑职工应该是一个全面加特长的复合型人才,不仅要掌握精深、广博的知识,拥有吃苦耐劳的健康体魄,还要有良好的修养。“学习型”社会强调的就是不断充电,学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。为了提高自己的素质,我无时无刻不在加强学习,提高自己。

  如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

  一要找准位置、做好本职工作。

  找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”,围绕业务支撑工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好部门的各项工作责任。同时,精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  二要沟通协调,作好桥梁工作。

  一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

  三要加强学习,不断提升自己。

  明确自身责任,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

业务竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委们:

  大家好!

  我是xx分公司客户经理陈洁。作为一名已经在公司工作了十年之久的员工,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,以实际行动拥护公司用工制度的改革,参加公司业务稽核员岗位竞聘。在此,非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会,让我有机会展示个人风采,实现人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。

  优势之一,我具有良好的综合素养。我品行端正、诚信廉洁、作风严谨;工作中能够遵规守法、团结合作、勤奋敬业,多年的工作生涯使我具备了较好的个人修养。特别是进入移动以来,在公司企业文化的熏陶下,我能够在工作中积极以优秀员工的标准要求自己,挑战自我,超越自我,在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

  优势之二,我业务水平高,有较强的工作能力和团结精神。进入移动已*年,这*年来,我本着干一行、爱一行、专一行、精一行的原则,无论在哪个岗位上,都兢兢业业、恪尽职守,虚心向老同志请教,真诚帮助新同事,因而不仅积累了丰富的工作经验,练就了较强的工作能力,而且赢得了领导和同事们的好评和喜爱。06年,我在**考核中取得了全州放号前6名的好成绩,荣获先进个人光荣称号。

  优势之三,我热爱移动,有强烈的事业心和责任感。中国移动有着一流的企业文化,一流的奋斗团队,我热爱移动,能够以强烈的事业心和责任感投入到工作中。作为一个移动人,我思想解放、勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任客户经理以来,我更是拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,并具有强烈的客户服务意识。我相信,这些对于今后的工作将是极好的优势。

  各位领导、各位评委,如果承蒙厚爱,使我赢得这次竞聘,我将从以下几个方面开展工作。

  一是真诚讲团结,当好领导参谋。在今后的工作中,我将摆正位置,正确认识和看待自己,认真做好自己所分管的工作。同时要胸怀全局,为领导当好参谋、助手。在工作中做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道工作。

  二是认真执行各项规章制度,听从指挥,按时按质按量完成任务。没有规矩,不成方圆。工作中,我将严格遵守国家相关法律法规,严格执行公司各项规章制度,按制度办事,严格律己。同时,积极按照领导要求做事,及时精确完成各项任务。

  三是充分利用自身业务优势,及时把住内控关,并与被核部门或岗位做好有效沟通。在稽核工作中,我将根据自身的经验及业务优势认真把关,对出现的各种问题及时正确解决,对自己处理不了的问题及时上报。同时,我将积极与被核部门或岗位做好沟通协调,保证工作顺利进行。

  四是积极学习,树立形象,履行好各项稽查日常职责。今后我将加强学习,不断提高政策领悟水平和综合业务能力,认真履行自身职责,将自己的工作做完美,做到位,树立良好的稽查形象。

  尊敬的领导,朋友们,如果说,翱翔是雄鹰心底的渴望,那么奉献就是移动人高扬的旗帜;如果说,大海是小溪终生的梦想,那么用心服务就是移动人永远的追求!我相信,每一个移动人都渴望像雄那样翱翔,渴望像大海那样奔涌。因而,我希望各位给我一个奋斗的舞台、一个奉献的机会,让我和各位一道用忠诚敬业、无私奉献绘制宏伟蓝图,让生命在挑战与超越中绽放出最耀眼的光彩吧!

  谢谢。

业务竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢党总支给我这次机会,我于**年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。

  我先后**会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。**年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,**年由于机构整合任综合业务部主任,**年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。**年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。

  竞聘综合业务部主任,我认为自己具有如下优势:

  1、具备担当此任所必须的业务水平

  部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。

  2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质

  首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。

  在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。

  其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。

  3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战

  作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。

  以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。

  如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:

  1、坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  2、实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  3、规范业务流程,加强内控,防范风险

  完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。

  4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,

  定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。

  5、创新网点评价机制

  做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。

  既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

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