竞聘处长演讲稿

时间:2022-08-11 14:31:44 演讲稿范文 我要投稿

竞聘处长演讲稿范文集合9篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编收集整理的竞聘处长演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘处长演讲稿范文集合9篇

竞聘处长演讲稿 篇1

  尊敬的各位评委、领导,上午(下午)好!

  能够参加这次竞聘演讲,我心里非常地高兴和激动。首先,感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我为能参加今天的竞聘感到荣幸和自豪。

  我今天演讲的内容分为三个部分:一、我的个人情况;二、我的任职优势;三、我的工作设想。

  一、我的个人情况

  我叫***,今年**岁,中共党员,汉族,本科学历。1990年师范毕业后分配到**子弟学校任教,1999年调**处工作至今。1994年和1996年,先后取得**大学中文自学考试专科和本科毕业。调入**处工作以来,三次获集团公司先进工作者称号,四次获集团公司工会积极分子称号,连续七年获集团公司优秀报道员荣誉称号,在20xx年全国法律知识大赛中获得优胜奖,获**市综治委嘉奖一次,两次获**区综治工作先进个人等。爱好广泛,博学多能,有文章和书法入选全国性作品集。身体素质好,在集团公司篮球、排球、羽毛球、田径等比赛中都取得过优异名次。

  二、我的竞聘优势

  在**处工作的八年间,作为**处领导的得力助手,我一直兼任办公室的工作。同时承蒙领导信任,先后担任过保卫部副部长、综治办副主任、主任和处长助理等职。可以说始终跟随在**处领导的左右,战斗在**综治和治安保卫工作基层第一线,对**工作相当熟悉和了解。实际上,在**处副处长的职位空缺期间,作为处长助理,副处长的大部分工作职责基本上是我履行的。

  思想方面。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习,努力拓宽知识面,工作上有较强的创新意识。

  工作方面。在**处工作期间,我紧紧围绕**工作这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任部门负责人时,带领部门同志,做了不少扎实有效的工作,确保了企业内部稳定。在破获***重大盗窃案和***监守自盗案中发挥了重要作用;在非典时期,我率保卫部同志,顶烈日冒酷暑,把关盘查;经常到各分厂进行综治检查,排查治安隐患;经常参与调处职工内部矛盾和居民邻里纠纷等。

  作为办公室主任,我得到领导的教诲和指导,同时与员工们打成一片,掌握了一定的工作方法,积累了一定的管理经验。八年来,我撰写了大量的.**材料、文稿,参与了**处各项规章制度的制定和大小事项的处理,增进了我对**工作的实质性了解,提高了我把握**工作整体观和大局观的能力。同时对本处的每位员工的基本情况、工作特点和思想状况等,我也都非常的了解。

  作风和廉政方面。我严以律己己,遵纪守法,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,廉洁奉公,顾全大局。在上个月的支委换届选举中,我获得了与会党员的一致信任,以唯一的满票数当选为**处新一届支委,这也从一个侧面说明了**处党员干部对我个人工作的认可。

  三、我的工作设想

  如果得到组织信任和同志们支持,当选为**处副处长,我将与集团公司和**处党政领导保持高度一致,按照总体工作部署,结合**处的实际情况开展好以下工作:

  第一、摆正位置,当好配角。尊重和维护处领导的核心地位和威信,多请示汇报,多交心通气。

  第二、加强学习,提高素质。努力加强政治理论、法律、管理、业务等知识的学习,不断提高自己的理论修养。

  第三、扎实工作,锐意进取。坚决贯彻落实集团公司党政指示和文件精神,紧密配合领导,围绕目前公司主要任务,务实创新,有针对性的开展**工作。

  第四、尽力辅佐,解决问题。经常向领导汇报工作,及时发现工作中存在的问题和不足,并提出可行性建议供领导参考。大力开展平安创建活动,及时排查、调处、化解企业内部各类矛盾纠纷和治安隐患,为企业发展保驾护航。

  第五、严格管理,打造队伍。密切协助正职领导,以共同的目标团结员工,以有效的管理激励员工,以自身的行动带动员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,努力营造和谐、团结、向上的**工作氛围。

  今年花儿艳,明年花更红,有领导和同志们的支持,加上自己的能力和努力,我相信:我一定能够胜任**处副处长这个职位!

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇2

  我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

  在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。

  专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的'骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

  以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

  第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

  第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有于我们更快成长为一流企业。

竞聘处长演讲稿 篇3

  一、工作措施

  1.制度落实、责任明确。

  要与各中层单位签订安全责任书,做到责任到岗、责任到人,为学院的安全稳定工作提供有力保障。

  2.宣传到位、检查彻底。

  做好保卫工作,首先必须要抓好宣传工作,防火、交通、治安等工作的宣传一定要深入全体师生心中,树立“全员”安全意识。

  其次安全检查工作一定要彻底,学院面积大、校区多,检查起来有难度。要求工作人员一定要多走多看,发现问题及时汇报、及时解决。做到腿勤、眼勤、嘴勤。

  3.坚守岗位、勇于奉献。

  保卫工作的性质决定了从事保卫工作人员一定要有牺牲奉献精神,越是节假日越要坚守岗位。做到风平浪静中有保卫工作的努力,和谐稳定中有保卫人员的.汗水,不求扬名、喜当幕后。

  二、工作目标

  希望通过保卫处全体工作人员的努力,全院师生能够“高高兴兴的来、安安全全的走”,为学院“十一五”规划实现、和谐校园的建设做出我们的贡献。

竞聘处长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  首先感谢领导和组织给我提供了一个竞争处长的机会,根据本人的具体情况,我竞聘的是管理局处长职务。

  一、工作简历

  我叫***,1976年在森工总局马鞍山青年点参加工作,1986年在带岭林干院在职上学入党,1987年调入松花江林管局,1990年被管理局党委任命为团委副书记(正科级)主持工作,1992年4月份被管理局党委任命为团委副书记(副处级)主持工作,1995年省委党校经济管理函授本科毕业。20xx年9月,通过竞争上岗,被任命为管理局老干部处调研员。

  二、工作业绩

  自参加工作以来,无论我在基层从事团委书记还是在管理局秘书科工作都能出色的来完成组织和领导交给的任务。尤其是在林管局团委组织工作期间,先后被森工总局团委和团省委评委优秀团干部。

  20xx年9月通过竞争上岗,12月我被管理局党委任命为老干部处调研员,10月8日我到老干部处之后,先后制定了工作人员“四个一”的行为准则。即:

  一言一语温暖心坎,一心一意认真负责,

  一举一动文明礼貌,一点一滴从我做起。

  工作人员“八心”的基本要求:

  对祖国要有忠心,对社会要有爱心,

  对学习要有恒心,对事业要有热心,

  对工作要有痴心,对成绩要有虚心,

  对同志要有诚心,对自己要有信心。

  同时根据老干部每月15日雷打不动的学习日,我们还制定了12个主题日活动,即:

  一月,学习计划日;二月,进言献策座谈日;

  三月,忆往昔怀旧日;四月,看未来畅想日;

  五月,以身说法健康日;六月,围绕目标推进日;

  七月,畅谈林区变化日;八月,读书心得感怀日;

  九月,预防疾病健康日;十月,迎接国庆放歌日;

  十一月。迎接盛会讴歌日;十二月,辞旧迎新奋进日。

  我于20xx年10月8日,到老干部处工作,到今天是626天,我能积极为离退休老同志服好务,关心他们的'生活,并耐心做好少数人的思想政治工作,化解矛盾、使老干部都能保持身心健康,做到安度晚年,颐养天年,益寿延年。过去是火车跑得快全靠车头带,现在是火车跑得快全靠动车组,节节都是动力。

  三、竞聘理由

  我之所以竞聘老干部处处长职务,基于以下几点:

  1、热爱本职工作。

  2、善于团结同志。

  3、作风求实认真。

  4、乐于奉献爱心。

  5、具备文字功底。

  6、敢于大胆创新。

  四、工作设想

  我晋升为老干部处长后,决心在管理局党委和管理局的正确领导下,充分发挥自己的主观能动性,创造性的做好老干部处的各项工作,让组织满意,让老干部开心,让大家认同。

  让松花江林区老干部管理工作在全省争一流、当排头,进而为建设现代大森工、新森工服好务,为森工经济大发展、快发展创造良好的社会坏境。我决心把老干部处打造成最佳团队。

  最后再说几句:

  就任处长靠大家,

  竞聘就是浪淘沙。

  一旦就任处长后,

  努力工作报大家。

  谢谢大家!!

竞聘处长演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

  大家好!

  光阴似箭,日月如梭,转眼间加入***学校,已是XX几个春秋。首先向多年来关心和支持我的领导和同事们表示感谢。今天我竞聘的岗位是分管常规教学工作的教务处副处长。

  我叫……

  工作以来无论是教学还是行政管理工作,我都兢兢业业,在每个工作岗位上,都做出了一定的成绩,得到了领导和同事们好评。近年我创建的《计算机文化基础教学网》获第三届全区高等教育教学软件大赛三等奖,在省部级及以上刊物上公开发表多篇水平较高的学术论文,20xx年度被评为考核暨暨迎评工作先进个人。

  今天参加教务处副处长的竞聘,对我来说可以说是轻车熟路,因为两年的副处长经历,不仅使我积累了该岗位丰富的工作经验,同时增强了我的管理领导能力。两年来,我不敢说自己做出了多么大的成绩,但却做出了以下贡献:

  一是建立健全了教务处规章制度,出台了学生教学信息员制度、教学质量督导组制度、领导干部听课制度等,使工作更加有序的开展。

  二是实行学分制,制定了学分制的相关制度。

  三是推动大学英语分级教学的实施,并配合外语系制定了有关大学英语分级教学的管理制度。

  四是在我校建立全国计算机等级考试考点。

  五是正在筹备“重点专业、重点课程、重点教材建设,精品专业、精品课程、精品教材建设”专题研讨会。

  各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

  第一,团结协作,摆正自己的位置,当好配角。首先,做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好处长的助手。积极从我做起,维护领导班子的'团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。工作中多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。

  第二,开拓创新,与时俱进,做好份内工作。

  首先,继续完善学校有关教学管理规章制度,使学校的教学管理工作走向规范化、制度化、透明化,提高工作效率。完善学分制度建设,继续做好学分制的有关工作,针对实行学分制可有出现的问题,找出解决的方法。

  其次,根据学校“升本、建成万人大学”,两大目标协助处长制定学校的教学规划、计划和教学改革方案,做好明年的教学质量年的工作,开展公开课、观模课等活动,并积极组织教学检查,重点检查教师授课(进度)计划、实习训练计划执行情况,教研室工作计划执行情况,教师相互听课情况,学生考试和成绩情况。

  最后,加大学校教学改革的力度,进一步推进教学内容和教学方法和手段的改革,做好优势学科、重点学科、精品学科,新兴专业的建设工作。并以各级研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校,要做到在教学中研究,在研究中教学。

  各位领导、各位同事,“纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行”!我会以认真务实的行动兑现我的承诺!请大家相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!我叫xxx,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个展现自我,实现自我价值的平台;

  二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

  目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;

  20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;

  被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;

  并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

  过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

  1、良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

  2、丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作,但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

  3、满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;

  学院的资产资源如同我院的'人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

  4、强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

  5、充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;

  用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

  各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们!

竞聘处长演讲稿 篇7

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。 第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

  总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题

  城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

  内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的.内容,我们处可以在这方面有所作为。

  城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。

  由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

  可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。

  适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

  进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

  根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

竞聘处长演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  提示:在竞聘演讲中,最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。下面,我就在各段中应该注意的问题详做点评)

  大家好!我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

  (开头一段要充满深情,将观众引入自己的演讲的氛围中)日月如梭,光阴似箭。弹指一挥间,我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐,我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。

  下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

  (以下两段以较平实的语气讲)我今年33岁,1995年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司,在财务科从事出纳工作。XX年通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来,我和科室人员共同努力工作,开拓创新,圆满完成了各项工作,财务科获XX年如皋烟草公司先进科室称号,获得南通分公司XX年信息先进集体称号。

  (下面一段要提高语调,讲出感情)

  人们都说财务工作是锻炼人的职业,的确,在财务科十年的摸爬滚打,培养了我严谨认真的`工作作风,丰富了我的管理知识。可以说,自从选择加入烟草公司,我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来,我立足岗位,开拓创新,为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

  (下段应提高语调)如今,伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革,分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置,这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战,说实在的,我此次竞聘的主要目的:一是响应号召,积极参与;二是展示才能、表现自我,让更多的人了解我,认识我。能如愿以偿当然是好事,但是即使失败了,我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇,只会更加努力,更重积累。

  下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司,业务量小,而且没有在多部门工作过,这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来,我一直奋战在如皋烟草公司财务科,我大多时间都埋头于干好领导分配的工作,对宏观把握的能力尚有欠缺。

  (以下三段讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得评委好感)

  至于我竞聘副科长的优势,我认为有以下几点:

  第一,具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

  尤其是担任财务科负责人以来,我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,始终与局长(经理)室保持一致。同时严格要求自己,廉洁奉公。在与同事的相处中,大事讲原则,小事讲风格。

  第二,具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

  我在大学学的是会计学专业,参加工作后,我努力学习,先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习,自己的专业知识有了长足的进步,以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

  第三,具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

  我从最基本的出纳工作干起,又当了几年的财务科长,可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

  第四,具有较强的工作能力以及全局观念。

  多年以来,我始终踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高,对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

  此外,我刚过而立之年,精力旺盛,具有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  如果我能有幸得到你们的信任,我将按以下的思路开展工作:

  第一,加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。

  财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

  第二,摆正位置,当好配角,协助处长做好处室的管理工作。

  在具体的工作中,我将会摆正自己的位置,当好处长的副手与参谋,协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性,使处室形成一个团结协作的战斗集体。

  第三、强化沟通,互动协调,加强与公司相关部门的合作,共创分公司新的辉煌。

  财务管理处是分公司的内当家,与公司各部门都有着紧密的联系。因此,在制订工作计划时,我将做到有全局观念和整体观念,注意区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,既要充分发挥本部门的作用,又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时,埋头苦干,扎实工作,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道共创公司新的辉煌。

  (结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信,在分公司局长(经理)室的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们分公司的明天一定会更加美好!

  谢谢大家!

  最后祝客户在竞聘中能脱颖而出。

竞聘处长演讲稿 篇9

尊敬各位领导:

  您们好!

  我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。今天,我应聘的是xx。

  我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱xx、报效xx、奉献xx的理想促使着我参加今天的竞聘。 在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和xx事业同步发展的'大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

  一、树立一个观念:质量全局观。

  “企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

  二、维护一个名牌:xx国际品牌。

  产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为xx主任,肉馅的及时周转,“xx问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

  我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

  三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”。

  我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大xx,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

  1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

  2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

  3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

  四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实。

  质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

  1、 树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

  2、 培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

  3、 建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

  是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

  4、 坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

  虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为xx的美好明天而奋斗、拼搏!

  谢谢大家!

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