院长竞聘演讲稿

时间:2021-12-30 11:10:05 演讲稿范文 我要投稿

院长竞聘演讲稿范文集锦六篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中,用到演讲稿的地方越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家收集的院长竞聘演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

院长竞聘演讲稿范文集锦六篇

院长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家上午好!

  我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

  我叫,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。20xx年毕业于卫校医学影像专业,20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

  结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:

  一是熟悉国家政策,从20xx年4月起,我从医院临床一线走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

  二是组织能力相对较强。20xx年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;20xx年初到医务科,受领导委托组织策划了医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

  三是掌握卫生院院情。在医院一甲评审过程中,受院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

  四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了市医学影像竞赛活动。

  五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和中医医院的关心;在业务开展方面,依托中医医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从中医医院走出去的等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

  中心卫生院始建于1956年,位于县城西南方向25公里处,面临千河,背靠南山,区内地形山势绵延,沟壑纵横;是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院,现有医务人员人,其中编制7人,临聘8人,乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室,医疗设备有心电图机、x线机、B超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等,辖区内有8个村卫生室,服务半径10公里,服务人口10197人,辖区固定人口9407人,其中农业人口9257人,卫生院占地6660平方米。

  通过以上情况综合分析,我个人认为中心卫生院上半年亏损元的一个重要原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位,加之卫生院专业技术人员少,医疗业务活动不能全面开展,导致医疗收入比例过少,药品比重过大。下一步,药品零差率政策要向村卫生室延伸,这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此,在补偿不到位,业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手:

  一、首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医疗卫生服务进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。

  二、努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

  三、加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

  1、保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

  2、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

  3、拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附近建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构,服务范围与社区门诊雷同,实现对当地急诊及外伤患者的处臵;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

  四、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。

  我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!正是春暖花开日,又是扬帆奋进时。在这播种理想,放飞希望的美好季节里,我勇敢地走上了这个展示自我,实现梦想的讲台!

  为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的经历。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,熟悉设计院的工作,对集体有深厚的感情

  在我近20年的工作经历中,有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春,实现理想的舞台。我熟悉这里的一草一木,熟悉这里的每一项工作,并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友谊,医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经历了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革,也非常渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取,书写我们设计院的美好明天,这是我做好工作的基础。

  第二,我具有一定的学识水平和业务能力

  我在大学期间,学习刻苦,掌握了系统的基础理论知识和专业知识。参加工作以来一直从事水利水电工程设计与建设管理,在实际工作中积累了丰富的经验。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的能力,能独立解决本专业范围内各种复杂的技术问题,是业务上的行家里手,能够完全避免对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面,这是我做好工作的强有力的保证。

  第三,我工作勤奋,业绩突出

  在工作中,我脚踏实地,精业敬业,无私奉献,取得了出色的工作业绩。我主持或参与完成的主要工程设计项目有:中、小型水电站工程设计12项;大、中、小型泵站工程设计80余项;110KV及以下电压等级输电线路3条,长约65千米。主持或参与完成的主要建设管理项目有:高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米;多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于出色的工作表现,我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

  第四,我具有良好的综合素质

  我从小就接受了正规的传统教育,培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格;我乐观豁达,性格外向,善于与他人交往和沟通,具有极强的交际能力;同时多年不同部门领导工作的锻炼,还提高了我的管理能力和组织协调能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

  办事果断的工作作风,能够以超前的思维,创新的精神谋划、领导设计院的各项工作,这是我做好工作的重要依托。

  俗话讲,四十不惑。我已过不惑之年,视名利如浮云。今天站在这个讲台上,我体会最深的是:院长这个职务不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任,他关系着我们设计院的未来,更关系着全体员工的明天。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上院长的岗位,我将牢记责任,不辱使命,不负重托,勤奋敬业,团结大家拼搏创新,使我们设计院步入健康发展的快车道。具体来讲,我将全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,带队伍,实现分院各项工作的顺利衔接

  多年的工作经验告诉我,同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要,它是我们做好一切工作的前提。所以,如果我竞聘成功,当务之急就是要加强设计院领导班子建设,稳定班子带队伍。作为一院之长,我首先要以身作则,严格要求自己,从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起,严格执行设计院的各项规章制度,在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,多付出,多承担责任,同时在生活中,多关心、理解和支持同事,和大家多沟通、勤交流,以自己的真诚团结班子成员,形成坚强的战斗集体,确保各项工作的顺畅衔接,确保设计院各项工作的稳定。

  第二,实行人性化管理,增强员工对设计院的归属感

  有专家讲过:“人性化管理应该是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律,爱的教育”作为自己的管理原则,以发自内心的诚挚态度去对待员工,善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩,激发他们的工作积极性和创造性;注重尊重员工,通过尊重让员工学会对工作负责,学会自己主动承担工作责任,提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度,使同事间充满了兄弟姐妹之谊,大家共同拼搏、真诚相待,通情达理,其乐融融,把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭,建成充满爱的高效运作的集体。

  第三,积极拓展市场,全面提高员工福利待遇水平

  置身商品经济的大朝中,我们必须以“中流击水,浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告,发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和**名员工的生计为己任,千方百计地寻找好的项目,并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额,进一步提升我们的业绩。在此基础上,全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的积极性,提还可以提高设计院的竞争力,是我们留住人才,谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的分配制度,鼓励员工充分发挥聪明才智,为设计院的发展多做贡献,同时还要通过提供免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的继续教育提供教育福利等(红字部分只是列举我们的思路,请客户根据本院的实际情况,自行取舍、添加)举措,提高员工的待遇水平,激发大家的工作热情和我院的凝聚力。

  第四,以身作则,打造健康的企业文化

  我要不断加强自身修养,严格要求自己,勤奋敬业,无私奉献、克己奉公,清正廉洁,树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气,促朝气,打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿,一个人必须树立正气,必须有正义感,同样一个团体也是如此,团体要发展,首先要有正气;其次,要使大家养成互相帮助,团结奋进的和气,促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展,书写更加辉煌的篇章!

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”!当然我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院职工对卫生局、乡政府对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是——卫生院院长。

  一、首先请允许我进行自我介绍

  我叫,岁,中共党员,职称,年月毕业于,参加工作。

  我来卫生院年,对医院有着特殊的感情,经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏,对乡镇卫生院的发展有着一定的经验,也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人

  。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。

  二、我参加院长职位竞聘所具备的条件

  我用简单明了的几点来概括我所具备的优势,也使各位领导和同志们对我的认识客观清晰。

  1、有较强的思想政治素质。

  2、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

  3、在卫生院工作这么多年,在群众和职工心里有一定知名度和影响力。

  4、在医院管理方面有着年的经验,具有较强的组织协调能力和综合管理能力。

  5、具有扎实的业务能力,有一定的患者群,也能为医院带来一定的社会效益。

  6、具有求真务实的工作精神。

  三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

  这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,我院新建了㎡业务用房,更新了一批医疗设备,也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好,

  四、如果我此次竞聘成功,我将在以后的工作中做好以下几点工作。

  1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务,我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要,所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法,利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作,积极邀请县中两院的专家来我院开展医疗工作和教学,并且选送优秀职工到上级医院进修学习。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设,特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育,加强职工理论业务水平能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训,特别是全科医师转岗培训,打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  2、加强特色专科建设

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有医疗优势,所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略,大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展,有利于我院相关科室的共同发展。

  3、加强公共卫生服务

  利用国家的政策和资金扶植,做好辖区内的公共卫生服务,有计划的派医生入村近户,做好健康体检工作,确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上,为老百姓的健康带来福利,为医院树立社会公益新形象。

  4、加强医院管理

  加强医院制度建设,使职工在工作中有章可依有规可循,落实绩效考核制度,以合理化的工作制度,调动员工主观能动性,加大医疗安全质量管理和新农合核销制度,严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理,合理规划和配置乡村卫生资源,规范服务行为,提高服务能力,促进新农合制度的巩固和完善,推动农村医疗卫生事业健康持续发展,满足广大农村居民的医疗卫生需求。

  综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,构建和谐的医患关系,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面,为辖区内的老百姓健康服好务,为全县卫生事业的发展贡献出力量。

  最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会,也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何,我将以患者的利益为中心,尽职尽责的完成好我的工作,为卫生院的发展贡献出自己的力量。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇4

  今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。我生于19xx年3月,现年27岁,中共党员,汉族。20xx年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。19xx年被学院聘为助理编辑,20xx年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件?

  (一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;

  (二)是有一定的行政管理协调能力和经验;

  (三)是有吃苦耐劳的精神;

  (四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;

  (五)是能够听取和接纳不同的意见如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。

在新的岗位上,我初步的想法是:

  (一)加强学习。

  向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

  (二)加强团结。

  注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力

  (三)加强调研。

  “没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的`发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础

  (四)当好参谋和服务员。

  作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

  (五)开拓创新。

  21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。

  一是个性服从党性,

  二是热情服从原则,

  三是主观服从客观。

  努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!?谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。

  我生于年,现年岁,中共党员,汉族。年毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。年被学院聘为助理编辑,年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

  下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

  (一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;

  (二)是有一定的行政管理协调能力和经验;

  (三)是有吃苦耐劳的精神;

  (四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;

  (五)是能够听取和接纳不同的意见。

  如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:

  (一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

  (二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  (三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

  (四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

  (五)开拓创新。

  21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,20xx年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  20xx年大学毕业后来我校学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究,20xx年赴大学从事生态经济的研究,20xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;20xx年,作为学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从20xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的职位是院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:

  (1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

  (2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的学院。

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