岗位职责心得体会

时间:2024-12-28 12:09:38 学习心得体会

岗位职责心得体会15篇(合集)

  在不断进步的时代,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的岗位职责心得体会,希望能够帮助到大家。

岗位职责心得体会15篇(合集)

岗位职责心得体会1

  不知不觉一学期已经过去,时间的流逝总让人感觉到自己在不断的成长中;时间的流逝让人感觉到要学的东西实在是太多了;时间的流逝让人在不断的总结自己的一学期的情况。现在,我总结一些自己的情况,以便自己能在日后的时间里继续继续进步。

  个人思想:

  在这一学期里,我一直以来都以幼儿园的基本要求出发,做到遵守幼儿园规章制度,一切以幼儿为基本条件出发、一切为了幼儿的安全出发、一切以幼儿的兴趣出发………在整个学期里,我都会认真的去用幼儿的《纲要》来要求自己做到最好,经过《纲要》的知道,我在幼儿园里能团结集体,一切以集体的团结出发,把幼儿教育工作做的较好,使得幼儿在学校能有一个良好的榜样学习。

  教育之德:

  一、在这一学期里,我主要担任的科目是配班的一些科目,有识、英语、整合、分级阅读、体育等等,由于这些教程与我以前的教程有些不同,所以,有一些科目我教起来还是有点紧张,不过,通过我的不耻下问以及学到老活到精神认识理解,我自己感觉到我的教学方式幼儿还是可以接受,学识知识还可以的。有点自夸,但确实是这样子。总结开心中。开心的同时也要将自己的一些科目的总结写出来,就如英语吧,虽然我以前到高中的时候,英语成绩是非常好的,但由于出来工作从事这一行迷人的幼教工作事业之后,英语这一科我甚少去教,所以,记忆可能有点模糊,为此,我都会在网上下载一些正确的英语录音到手机中,有空就听,还有向有经验的、有资格的老师请教,这样,总的感觉自己在英语教育发音方面有了大大的提高;其次应该是体育了,还记得在高中三年我自己都很少去运动,因为体质比较弱,所以,三年时间只是懂得理论知识,实践起来还是有点难,于是本着自己不耻下问的品质来向别人请教,嘻嘻,对于体育的实践教育还是让自己觉得有点满意,当然,自己还要继续努力,这样才对得起可爱的小朋友。

  二、俗语说,幼儿是那么的可爱、那么的天真、那么的稚气,他们就是我们祖国未来的花朵,说到花朵,就想起我们自己小时候,老师们也是用那种热诚的心来教育我们,为的就是培育我们这些曾经也是在祖国的花朵而努力,所以,写到花朵,就让我想起我的老师以前那种教法,一切以我们的兴趣出发,所以,不知不觉的想到以前老师的苦心,而现在我作为一名幼儿教育工作者,我自己也严格的要求自己,无论幼儿学的怎么样,都应该一切以幼儿的兴趣出发,所以,在教育工作方法上,我能做到让幼儿的思维自由的发展,使得幼儿能在快乐的氛围中学习、能在开心的时光掌握最基本的对大自然的认识、能让幼儿在健康长身体的.过程中认识不同的中国文……

  三、幼儿处于长身体的过程中,所以,幼儿的安全也是我在教学中必须去认真对待的,所以,我在教育幼儿的过程中严格要求自己时刻注意幼儿的安全,比如如厕的安全、上下楼梯的安全、在班里的安全等等,通过自己的努力,本班幼儿从未出现过危险事情,值得欣慰。

  与家长共同教育:家长,可以说是幼儿的第一任老师、也可以说是是幼儿示范角色扮演者,所以说,通过家长,也能让幼儿让幼儿更好地成长,为此,我每月都会在家园联系手册里面认真的写下每一位幼儿在园的发展情况,如黄慧雯这一个小朋友,她是我这一学期里与家长共同教育最有效的一位小朋友,看到她的进步,我觉得我的付出没有白费。雯雯,她本来是是一个很挑食的小朋友,在我刚接触这个班级时,我就留意她两个多星期,发现她不愿意吃肉,于是,我就以我的发现来跟雯雯的妈妈聊天,发现雯雯在家也是这样子,家里人比较宠爱雯雯这种做法,于是,我跟雯雯妈妈做起沟通工作,经过沟通雯雯妈妈也同意慢慢一步步的来让雯雯吃肉,减少吃鸡翼的习惯,经过我和家长的努力,幼儿现在基本上不用再让我们去喂她吃。通过沟通,家长也很容易的配合我,从我们都是为幼儿的一切发展而出发,所以,本学期,我在这一方面做得还是比较好,至于个别就要继续努力了。

  很多很多的总结,总结起来一切就是比较好。自己也觉得在不断的进步中,谢谢一切给以我帮助的人,而我还会继续去努力学习更好的知识,为祖国未来的花朵而努力。

岗位职责心得体会2

  从小就羡慕邮递员,直到如今。

  小时候,没有电视,常听广播,中央人民广播电台有一个少儿节目,叫《小喇叭》,每周日都要读小朋友的来信,开头的一段小木偶与邮递员的对话颇有意思,一直记在心里。邮递员叔叔的话是:叮叮当,叮叮当,自行车也会把歌唱。我是人民的邮递员,每天给小喇叭送信我跑的忙。

  “人民的邮递员”,多少有诱惑力的名字!多么神圣的职业啊!从那时起,对邮递员就有了一种尊敬,有了一种羡慕。

  后来,看到有有一位叫赵爽的邮递员,他写了一封记述她的一天生活的信,在全国书信大赛中,得了个一等奖。她是山村的邮递员,每天进山送信要往返几十里山路。在那封信里,放羊的大叔管她叫“我们的鸿雁”,这是多少亲切的称谓!在山村里,每个人都把她当作朋友,都对她爱护有加,这又是多少难得的荣耀!看着人们读着她送去的消息,或是帮不识字的人写封回信,这都是叫人快乐的事情。从那时起,我就在心里暗暗地下定决心:如果能成为一名邮递员,这一辈子别无所求。

  后来进城读书,还是羡慕邮递员,那是完全不同的原因。

  如果你上过初中、高中,如果你家里有还在上学的孩子,就会真正体会我的这种感受了。邮递员多好啊!每天骑着自行车(现在是摩托车)东跑西转,只要记住路怎么走就可以了,完全不用动任何脑筋。而读书却是太苦太累了!书读得多的人,试考得多的人,对脑力劳动多少都有些畏惧:坐死板凳与文字或公式打交道是一件多少乏味的事啊!还是活动一些好!不用坐在了无生机的'教室里,不用看着老师或家长们冷冰冰的脸——这是一份叫多少人向往的工作!我又一次暗暗地下定决心:如果能成为一名邮递员,这一辈子别无所求。

  参加工作有些年头了,对邮递员的羡慕竟然有增无减,只是原因却现实了许多。

  如今的羡慕只是为了人家口袋里的票子,但好歹也是羡慕,与儿时的理想还算是是一脉相承。但羡慕也好、妒忌也好,气死也没有办法。君不见,如今一个单位里,都是一个家族成员或是裙带关系的比比皆是,外人是很难介入的。这也不光是邮政部门的事,“全国上下一盘棋”嘛,政府机关或直属企业,这种现象司空见惯早已见怪不怪,所以对于我们普通人,也只有羡慕的份儿了。

  也许还要一直羡慕下去,那就羡慕下去吧。今生今世,“人民的邮递员”这一神圣的名字是与我无缘了,不过当然也与时下大多数真正的邮递员毫不相干。

岗位职责心得体会3

  如果你想使一种良好教育的效果对一个人的一生都发生作用的话,你就要使这个人在青年时期保持他在童年时期养成的良好习惯:班主任就是通过这些日复一日的点点滴滴的工作,指导学生“学会做人”,使学生的身心健康发展,成为一个有公民意识的人,一个具有良好品行的人,一个有健康思想的人,一个真善美的人。这是班主任的神圣使命,这就是班主任独有的,其他教师无法替代的作用。

  学校号召我们学习《小学班主任工作职责》,我认真地学习了全文,不禁感慨颇多,与大家共勉。

  首先明确“班主任是小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是小学生健康成长的引领者,班主任要努力成为小学生的`人生导师。”“班主任要努力成为小学生的人生导师”,这句话含义颇深,把班主任的角色定位定准了。确实,班主任不仅是传授课业之师,更是人生德行之师;班主任不仅是课业上的尖子,更是德行方面的楷模;班主任不仅要自己课业拔萃、品德超群,还要善于引导、培养学生,让他们都成为德智体美劳全面发展的人。

  其次,进一步明确,“班主任是小学的重要岗位,从事班主任工作是小学教师的重要职责。教师担任班主任期间应将班主任工作作为主业。”对班主任工作作了明确的界定。这有益于提高社会、学校及广大教师对班主任工作的认识,有益于强化广大教师当好班主任的荣誉感与责任感。同时强调班主任应以班主任工作为主业,把班主任工作摆到班主任老师诸多职责的重要位置,这无疑是重大突破与贡献。

  再次,“班主任在日常教育教学管理中,有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。”以适当方式对学生进行批评教育,是班主任和所有教师约定俗成的权利。以条文的方式明确,对于班主任行使教育权利提供了依据。不过,对于“适当方式”还是有必要明确,一者避免班主任滥用权利,二者避免班主任不好掌握。

  每一个孩子都是天使,只是因为翅膀受伤了才跌落人间,只要有人能够将他们的翅膀修补好,他们就能再次飞起来......教师,实际上就是上天派来专门修补翅膀的人,他们以时间为针、以爱心为线、以智慧为眼,来发现每一对翅膀断裂的伤处,于是,从他们的手中,无数的天使再次振翅重返天庭!

  顾名思义,“一岗双责”是教师的职责范围内,同时履行好两种职责,即:在做好本职教育教学工作的同时,还必须履行好对学生思想教育、安全教育等其他工作职责。简单一点就是要“做到两手抓,两手硬”。按照“一岗双责”的要求,抓好教育教学工作“之外”的分内之事,就是运用统筹兼顾方法,做好“分内”与“分外”之事。

  教师的职能是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,坚持育人为本、德育和安全为先。就是要求我们在注重人的全面发展的同时,把学生的思想品德教育、安全教育放在首位。在此过程中,教师既要承担教书职责,又要承担育人职责,两者不能偏废;这些都是统筹方法在具体工作中的运用,都属于“一岗双责”范畴。

  鄙人认为,落实好“一岗双责”,就要必须树立四种意识。

  一,责任意识。责任意识是职业道德规范的基本要求,作为一名教师,有无责任意识是职业道德素质高低的体现。只有责任意识强教师,履行职责的意识才能强,反之则然。所以教师的责任意识至关重要,它直接决定着教育的成败,学生的个人发展。

  二,大局意识。大局意识要求我们分析问题、解决问题时要站在全局的高度,坚持学生利益、学校利益高于一切。那些只盯着自己具体分工,不考虑与分工联系紧密、且有连带责任,违背“一岗双责”要求的现象,就是缺乏大局意识的表现。

  三,团结协作意识。团结协作是出战斗力、出成绩、出人才的重要因素之一。团结协作历来是日常教学的一大法宝,能否坚持好“一岗双责”,在很大程度上取决于有无团结协作意识。

  四,责任追究意识。随着改革深入、社会的发展变化,责任追究制已然日趋完善,它能让我们教师总结经验、教训,而坚持“一岗双责”是防止各类责任事故发生的最直接有效的工作方法。

  当然,坚持“一岗双责”不是各项工作“眉毛胡子一把抓”,不分主次,不分轻重。而是要求我们用统筹兼顾的科学方法,妥善处理好主要工作职责与其他工作职责的关系,避免因此失彼,给工作造成损失,给个人事业造成影响。

  以上是本人在学习“一岗双责”过程中一些肤浅的见解,有不妥之处,望各位同仁雅正。

岗位职责心得体会4

  品管岗位职责

  一、基本职责

  1.在生产经理的直接领导下,全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作,对生产经理负责。 2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。

  3.根据生产订单和生产计划,对采购供应的原材料,按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准,组织进行来料检验。

  4.根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作,以及出货前的全面检查工作。

  5.定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。

  6.必须全面配合企业推行ISO9001:20xx质量管理体系/ISO14001:1996环境管理体系/OHSAS18002:20xx安全管理体系,按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作,以实现公司制定的管理方针和管理目标,使三大管理体系进一步完善和发展。 7.组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

  8.努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的.沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题,并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况,拿出自己的处理意见和解决方式,供总经理决策参考。

  9.每周向生产总监汇报工作,并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划,经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析,并拿出意见、方案、措施进行改善。

  10.在完成本职工作的同时,认真完成总经理交给的其他各项工作任务。

  二、主要权力1.返工决定权。

  2.一般生产叫停权,重大生产叫停初审权。

  3.所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。

  4.品质问题的协调权。

  5.一般样板的确认权,新产品或重大样板决断的初审权。

  三、素质要求

  1.有事业心的责任感,德才兼备,原则性强。

  2.熟练掌握一体化管理体系,按一体化标准推行。

岗位职责心得体会5

  南昌师范附属实验小学三(6)班陈翀昊

  童年的趣事虽然很多,但一直记在我脑海里的却很少。现在,让我来说说最难忘的一件事吧!

  去年暑假,天气很炎热。妈妈带我乘着火车去上海,参观世博会。那里每个馆都特别有趣。但是,让我最难忘的是在育乐湾当“小小邮递员”呢!

  那天,在经过预约后,我们兴奋不已地冲进育乐湾。工作人员对我们说:“走!我们去邮局!”我又兴冲冲地来到邮局。邮局大厅里有一个放了许多包裹的柜子,一张“小小邮递员”专用的'木桌和几把可以旋转的椅子。我们换好邮局工作人员的制服,戴上邮递员的帽子,就成了“小小邮递员”,开始上班喽!叔叔阿姨们给我们布置任务了:“把这一箱面粉,送到面包房去!”我们争先恐后,一个个使出吃奶的力气,先把箱子往上托,然后每个人托住箱子的一个角,终于把箱子抬起来了。我们挥汗如雨地抬啊,抬啊,终于把箱子抬到了面包房。我彬彬有礼地对面包房的阿姨说:“您好!这就是您的货物,请您签个字。”说完,主管阿姨面带微笑,不紧不慢地签上了她的大名。紧接着,我们风驰电掣地回到了邮局。邮局的叔叔阿姨望着我们个个涨红的脸蛋,夸奖我们说:“小邮递员们,你们做得很好,谢谢你们!”

  许多事就像门上的风铃,被风吹过的时候,发出的声音悦耳动听,但随着时间的流去,也会渐渐消散、远去,仿佛从未发生过。唯有这件事情,深深印入我的脑海,久久不能忘怀。因为从中我们体会到,每做一件事,都要付出辛勤的劳动,才能换来应有的回报。在演习“邮递员”的工作的游戏中,我们长大了。

岗位职责心得体会6

  一、销售经理个人岗位职责:

  岗位职责:全面负责销售(冻品、鲜品)日常工作的实施与管理,做好客户开发和维护工作,确保销售工作的实施对公司经营提升,协助总经理完成做好销售工作。

  工作内容:

  1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施销售日常工作。

  2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。

  3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

  4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

  5、全面掌握公司销售政策和制度,按要求执行。

  6、定期与总经理沟通,就本公司经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

  7、每天与客户沟通订货,配合集团销售人员开展销售工作。

  8、完成上级指派的销售其他工作。

  9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。

  二、鲜品销售科长岗位职责:

  1、每天根据毛鸡数量与价格,与客户沟通订货下生产通知单。

  2、与各鲜品销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

  3、定期下生产车间了解订货产品,确保订货产品及时发货。

  4、根据客户订单进行分车装货,确保产品按时到货。

  5、做好产品售后服务。

  6、通过各种渠道开发新客户,并按照市场动向制定新的销售计划。

  7、完成上级指派的其他的销售工作。

  8、每天督促内勤查款、催款。

  三.内勤销售岗位职责:

  (一)、冻品销售内勤:

  1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

  2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

  3、负责本部门有关资料、文件的`收发以及分类归档,准确无误的填制各类报表和表格。

  4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数,以便对业务人员进行考核。

  5、制定月度、季度、年度销售产品汇总,将结果报告给销售经理。

  6、根据财务提供的应收账款及相关信息,协助业务人员催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

  7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。

  8、每天按时到动检开具检疫证明。

  9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

  10、完成领导交代的其他工作。

  (二)、鲜品销售内勤岗位职责:

  1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

  2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

  3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量,报告给集团。

  4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

  5、根据财务提供的应收账款及相关信息,与客户沟通、确定发货数量,并查款、催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

  6、每天按时到动检开具检疫证明。

  7、完成领导交代的其他工作。

  三、销售业务人员岗位职责

  1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

  2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

  5.收集客户信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

  6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  8.完成销售经理交办的其他任务。

岗位职责心得体会7

  今天早上我还在睡梦中,一阵电话声把我从美梦中吵醒,睁开惺松的眼睛,一看屏幕显示护长俩字,我所有的瞌睡虫吓得跑光光,心想不妙,不会是工作中出了甚么纰漏,护长查岗来了吧,还好最后是虚惊一场,呵呵,原来是叫我往顶班来着。匆匆起床,洗漱终了,抓了几块饼干就上班往了。今天医院党支部有一场爱院如家主题演讲比赛,本来由于今天上p班没机会往听遗憾来着,结果护长这一换班,我下午恰好可以往听演讲,真是因祸得福了。走进电教室,演讲已开始一段时间了,台上的演讲着正豪情澎湃的演绎着自己的讲稿,台下是寂静一片,好一股庄重的气氛,我利马正襟坐好,洗耳恭听。演讲者年龄差异,选手重新进岗到离退休,应有尽有,演讲的内容也是风格悬殊,虽水平良莠不齐,但还真的给了我一次心灵的洗礼。

  参加工作一年,领着微薄的薪水,天天繁忙在平凡的岗位上,有过迷茫,有过旁皇,有过欢笑,也有太小小的自豪。外面的世界布满,心理也曾有两股气力较劲,离开或留下,终究还是决然毅然的选择了留下。人要晓得感恩,既然当初医院选择了我,赋予我使命,我就应当肩负起自己的使命,与医院同呼吸、共命运、谋发展。假如说医院是一棵参天大树,我则是与树干息脉相连的片片绿叶,假如治病救人的事业是一条奔腾不息的河流,我则是这河流中静静绽放的朵朵浪花,医院就是我的衣食父母,从今天开始,我要真正做到爱岗敬业,爱院如家,为自己是这个综合性三甲医院中的一员而自信自强。固然我的工作平凡而低微,少了与家人的团圆,却给了病人更多的关怀;少了与恋人的密切,却给了病人更多的暖和;在病人的抱怨声中,我们不卑不抗;在领导的表扬声中,我们不骄不躁;不是我们不懂浪漫,不想浪漫,而是我们需要把更多的心思花在需要我们救助的人身上,我们固然不是天使,也仅仅是普通的血肉之躯,但我们具有天使一样纯洁仁慈的心。

  固然我不能逐一见证医院发展的`每步历程,但眼下和谐发展的医院,使我有理由相信医院的前景会更好。一滴水只有溶进大海才不会干涸,一样一个人只有融进集体,才会创造自己的价值。作为医院的晚辈,我要继续先辈们的良好传统和良好的工作作风,在自己平凡的岗位上,脚踏实地的工作,在医院提供的广阔平台上,尽意挥洒自己的人生。

岗位职责心得体会8

  通过人力资源部组织开展的绩效管理课程的培训。让我对绩效管管理困惑得到了相应的理解。本次培训收益得到绩效管理的理念,认识绩效管理的重要性,学习绩效管理的方法和工具,进行实际安全演练,实践绩效管理的方法和技巧。

  通过绩效管理培训课程的了解,改变了以前对绩效管理认识,绩效不中为了考核而做,不是为了考核员工而作;而是企业为了发展,面对市场竞争和人力管理方面所必须做出的一项工作。才能保证企业在当今社会激烈竞争中得到发展。在绩效制订过程中和绩效考核过程中,绩效管理中的沟通辅导工作在整过绩效管理都是起着非常重要的作用。通过辅导和沟通,让员工和管理者之间就绩效本身达成一致,比如对于绩效面谈的技术方面,就讲述了,作为管理者如何向员工做好绩效的面谈工作。关键是在绩效管理过程中,通过对员工个人绩效的管理,展示员工对本职工作的认识,对不足之处进行改进,找出班组优秀人员,以此为榜样,调动全体员工的工作积极性和工作责任心。

  做绩效管理其实我们把它想复杂了,其实只是一个工作量的问题,不是难度的问题。平时只因为缺少太多的沟通了,建立绩效管理体系是需要互动参与的,需要花大量时间用在沟通上,使各部门关键性指标考核存在于流程过程中,关键性指标不能过于多,2—3个,关键性指标要少,要灵活,要能控制。而我们公司现有存在的问题是绩效管理当成了绩效考核,到了月底给各部门考评打分,缺少中间控制过程。

  总结此次培训,概括为以下几点体会:

  1、 创建“追求卓越”为企业文化为背景的公司及个人价值取向,从细小处做起,从粗框架到细渗透,唯一要的就是行动。做了才能有效果。只在公司普遍达成这种价值取向,才能在工作中形成良好的互动,而不是被动的接受。才能形成普遍的信任与有效的执行,并且能够超越目标的执行。

  2、 所谓以目标为导向的整体绩效管理,核心就是目标的明确,执行的主体应是所有的部门主管及员工,而不仅仅是HR(人力资源)部门,绩效目标的设定与执行应是所有部门共同愿景的结果,明确绩效管理的主体才能体现“ 整体”这一概念。

  3、 KPI(关健绩效指标)指标的设定绝不可以用封闭的部门考核指标来设定,而应是以部门之前可以相互融合的指标为导向,这样才能避免部门走向矛盾对立的误区。在此借一培训时所用例子可以很好的说明,美国西南航空有一个考核飞机利用率的指标为:飞机从降落到重新起飞的时间的考核指标。这个指标就是将地勤部门与机修部门的共同任务融为一体。避免了互相之间的相互扯皮。当然,指标的设定因公司业务的不同而不同,但有智慧地设定可融合的指标是绩效管理成败的关键因素之一。

  4、搭建并保持透明与开放的沟通渠道是提升目标管理实现重要方面。沟通渠道不仅在形式上要有,而且要保证渠道是开阔的公速公路,不是只有下达的“排水管道”,只能下达而不能上传。重要的是上传,才能保证下达的有效与准确。如何保证?首先要做要渠道的及时反馈,只有呼应的沟通之道才能形成良好的沟通机制;第二,要保证沟通通道的安全性,并形成制约均衡的关系;第三,搭建多样化的可选择的沟通通道,这也可以保证以上第一,第二点的实现。

  5、明确的岗位职责的界定与有形无处不在的提醒很重要,很难想像一个员工在公司都没有给其岗位清晰的岗位定义的情况下还能很好工作并做出卓越业绩的事情。如果公司在岗位职责或是部门职责都未有很好定位的话,员工也会很茫然,仅能凭自己的揣测而行,揣测的好坏决定了与公司整体目标是并行还是背道而驰二种结果。如何定义部门及岗位职责?以部门或岗位的业务输入及输出关系来进行界定,并且取其融合部分作为KPI(关健绩效指标)。

  6、预算目标执行要实现承诺制并形成制度化,预算是在共识达成的前提下一起去完成,而且要以追求卓越为导价值导向去完成。预算要实行滚动预算,而不是僵化的预算,以年度预算为大目标,以季与或月度预算为执行目标,二者可以不一致,对未实现的季或月度目标应是立即加入的到下个考核周期之中,而不是均摊至后期各月。加强预算实现有紧迫感。

  7、绩效的设定的要透明,绩效的评估要公正,有年初的岗位及部门职责定义,有个人的承诺,有清晰的考核KPI,有明确有绩效薪酬计划。形成透明公正的绩效管理体制,有助于公司与部门,部门与部门,部门与员工之间的相互信任关系。

  8、定期让绩效主体当事人对所有人、财、物的目标进行偏差分析,主要问题及原因分析,提出改进建议。

  9、作为部门经理人,发展业务与培养员工(接班人或储备人员)同等重要。只有带动员工的共同发展整体的目标才能更容易实现。

  10、运用信息化的手段去更好的.、更及时的工作。随着社会的发展及信息的迅间万变,没有信息技术的支撑往往再好的目标,再好的行动,结果也有可能是事倍功半,信息技术的应用往往在考核及目标实现保证透明、及时,公正起到很大的作用。

  11、企业的成功应是全方位的成功,而不仅仅是利润目标的实现,它应是包括财务绩效,顾客价值,内部流程,员工学习创新的综合成功。

  下面是我对公司在建立绩效考核制度的一些建议:

  1、KPI的提取应该是重公司层逐渐往下分解,只有这样才能公司的战略计划很好的实施下去,如果不这样有可能就会出现部门或员工的方向与公司的发展方向有偏差;

  2、各部门或各岗位的绩效考核KPI不能仅仅是由上级进行制定,即自上而下,还应该考虑左右结合,比如一个部门的绩效考核指标,除了上级参与制定外,还应该有与该部门评级的人员参与制定,因为一个部门的工作可能会影响其他部门的工作,这样在制定指标的时候就可以充分考虑部门之间的合作问题,从而可以减少部门之间的不协调问题。遵循共同的价值导向;

  3、在制定绩效考核指标时,需要根据公司的价值观为导向来制定,比如我们公司提倡什么/禁止什么等等,我们都可以将这些相关的要求固化到绩效考核指标中;

  4、绩效考核实施的过程中,应该提前对一些可能出现的问题想好对策,避免在绩效考核的过程中走样。

岗位职责心得体会9

  20xx年1月按照党组织的安排,我认真观看了《人民的好儿女》电视系列片,在他们身上,我看到了共产党的伟大、共产党的力量、共产党的风采。从他们的事迹中,让我感受到了共产党员的无私情怀、坚忍不拔、淡泊名义、甘为孺子牛的情操。通过观看学习,对党“为人民服务”的宗旨有了新的理解。我清醒的认识到,共产党员的称号之所以光荣,是因为党员是以全心全意为人民服务为宗旨的,能够为国家和人民的利益不惜牺牲个人的一切,贫困山区教师赵世术和特战尖兵——刘珪的先进事迹,实在是感人肺腑、震撼人心,给我们留下了深刻的印象。

  《人民的好儿女》展现了一些具有显著代表性的共产党员的先进事迹,感人肺腑,震撼人心。重庆市巫溪县田坝镇上鹿村的小学教师赵世术是坚守讲台20年的乡村教师,双腿残疾后靠妻子背送坚持教学12年,他以春蚕蜡烛般的师者大爱,照亮了山里娃的希望之路。赵世术同志一个的山区小学教师,一个最基层的农村教师,却有一种奋勇当先的拼搏精神,有一种不为名利所动的高贵品质,坚守艰辛清贫的教育工作岗位;有一是非曲直“不是我生,却与我更亲”的爱生之心;这些都江堰市源于他无私奉献于教育事业的坚定信念。通过观看学习赵世术同志的先进事迹。我认为,赵世术同志的`先进事迹集中体现了一名基层党员教师对党无限忠诚、对人民高度负责、对自己严格要求的高尚品质。

  他们能够立足本职,从小事做起,从最平凡的事做起。在前进的道路上,人生征途中,即使遇到艰难险阻、刀山火海,也在所不辞,勇往直前,

  不达目的暂不罢休。给我留下最深刻印象的是特战尖兵——刘珪。刘珪是特种兵连的连长,在一次跳伞训练中,刘珪与第一次跳伞的战士陈波的降落伞缠绕在一起,如果没有处置得当,两人都将有生命危险,刘珪可以舍掉主降落伞,打开备份伞,这样就能自己化解危机,但陈波就有可能被主伞困住,在这危急关头,陈珪毫不犹豫割断缠绕的伞绳,将危险留给自己,最终安全脱险“我们是兄弟,我愿意为你们挡子弹。”但这在生命危机时期镇定自若,为自己兄弟着想,不顾自己的生命的高尚品质,是一名共产党员对战友热爱,对人民热爱的坚定信念。

  刘珪有句名言,只有在关键时刻超越自我,才能在特战事业上有所作为。他在国外特种受训学校受训的过程中,成绩优异受到嘉奖,他说,在这里我们代表中国军人,中国军人就是要为中国争荣誉的。共产党员这般的荣誉感和对祖国的热爱又一次深深打动了我,在任何时候,任何地方,我们都不能为我们的祖国,为自己丢脸。

  《人民的好儿女》这是人民对优秀共产党员最好的评价。我深深受到优秀共产党员先进事迹的感召,决心立足自身的岗位,以最有效、最真实的实际行动,展现共产党员的风范,在生活中体现作为一名党员的先进性。任何时候都把国家、把人民的利益放在第一位,在自己的岗位上做着每件细小的贡献。

岗位职责心得体会10

  冬至,我徘徊在鼎盛的售楼部门口,回想起我的20xx年慢慢的接近尾声,心中不禁激起一番涟漪,在这一年对于我来说收获了许多。从xxx前线一名青涩的置业顾问到此刻的销售主管。完成了一次华丽的转身,从销售的战场上来到一个全新充满未知和挑战的职场舞台。在xxx获得的收获包含了太多的艰辛与不易,它既离不开这一年多来在xxx的勤奋努力,更与同事和领导们给与我的支持和帮忙密不可分。

  20xx年七月份,刚走出社会的我开始逐渐接触房地产,本来就怀揣着梦想的我也因为工作的开始而更加努力,不断的学习,不断的锻炼自我使我认识这个世界没有什么都不去努力就能成功的事。

  在20xx年七月份,我有幸加入xxx,在公司与经理的指导下全面系统地学习房地产知识。随着年后全国房市的回暖,xxx在xx的品牌扩张和销售速度大大加快,在这段时期里,我的个人本事和业务知识也在飞快提升。这也为以后从事销售主管的工作打下了一个良好的基础。

  20xx年11月10日,可算是我工作上的另一个转折点,是对我到xxx一年来的一次总结,更是一个全新的开始——鼎盛公元完美开盘,4小时全部售罄。让我们体会到了收获的喜悦,几个月来的日日夜夜的辛苦,每个人的脸上总算露出了久违的微笑!

  不知不觉,入职已有一年多。回想已经过去的20xx年,在一年里,我在xxx获得的实在太多太多,说也说不完,要感激的不单是一两个人,更不是一个简单的道谢就能表达的。

  我原本只是一个普普通通的高中毕业生,学的是文科,没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件,有的仅仅是外向的性格、澎湃的活力和初入社会积累的销售经验,在那段令人怀念的青涩时期,我做过水暖销售,做过销售顾问。从事了很多和销售有关的工作。感激销售经理安经理,是你让我有机会踏入xxx,也是你的细心栽培,让我从一个普通的工作者成长为一个合格的地产工作人员,晋身到销售这一行列中,学到的不再是那枯燥无味的知识。在鼎盛的工作生涯中,安经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守规范,让我真正从一名职场人士转变成鼎盛一员并能很快适应置业顾问的主角。直到之后晋升销售主管,安经理让我在管理上学到更多的知识。

  在任职销售主管期间,自身有着管理知识的.匮乏,是她用女性特有的细腻和情感,包容和教导我,很多次的利用下班时间跟我沟通管理方法,改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐在销售主管这个岗位上越来越胜任。

  晋职以来,从对销售流程加深的技巧和管理的方法,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事间的帮忙。接触销售主管的工作后才明白,工作量不大,要学的却是无比的多,管理知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮忙,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在管理部门方面迅速提升自我。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有xxx这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。

  在11月10号鼎盛公元盛大开盘后,因为一些不成熟因素和政策的改变,在按揭办理中导致一些问题客户的产生,当我们在为各种问题客户之间头脑胀痛时,大家并没有泄气,而是进取想各种处理办法,这些困难的事迎刃而解后,让我深深感受了团队的重要性,而我作为团队中的一滴重要的水,要发挥自我的带头榜样,让自我的团队能更加向新的方向前进

  我一向相信“天道酬勤”,所以,在日常的工作中,不仅仅帮忙同事做一些力所能及的事,以及帮忙行政整理报表,辅助经理完成“中蓝”系统的使用情景,从今年八月中初第一次以销售主管身份参与按揭的办理阶段内,对于公司的销售任务都能按时完成。同时,在日常销售工作中,我充分发挥善于思考的优点,经过对领导的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中经过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

  可是,经过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。首先,在管理方面上我还不是异常能运用自如。我想作为像xxx这样一个大企业的销售主管,不仅仅要精通卖房业务,对管理方面的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉xxx无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我近期已经在网上下载很多相关的,寄望经过自学还有请教同事和银行朋友的方式来充实自我。

  另外,由于已经进公司有一年多了,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在来年的工作生活中得到改善,一方面自我会多学多问,另一方面也期望领导的鞭策,同事的提点。

  20xx年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的期望和梦想。虽然近期政府频繁公布房市新政,肯定有抑制房价上涨的可能,更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。可是,经过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对xx城市居民住宅需求的了解,我认为,在新的一年,xx楼市必然还有很大的市场。

  我认为:这即将到来的20xx年,对于xx,对于楼市,对于xxx,还有对于我,虽然有严峻的挑战,可是我们应当当做充满期望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满期望的新一年里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习,用使命般的活力应对客户,用认真严谨的态度应对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

  20xx工作计划:

  在20xx年,因项目处于尾盘阶段,于20xx-10-1日交房,针对现阶段的情景做出如下计划。

  一、回款:在回款中,针对20xx年全年回款的过程中出现的问题以及如何保证每

  月的回款到账,在20xx年的回款中

  ①对于开发商所要求的每月任务及时完成

  ②保证剩余问题客户尽快得到解决。

  ③因代理合同结款方式,经过与开发商沟通,促使开发商提前销售车位与店面,促进回款的进程。

  ④店面与车位销售完毕。

  ⑤地税开票的流程尽量简化.

  ⑥每月回款预算及时上报xx公司

  二、人员培训:项目与20xx-11-10日开盘到此刻,已处于尾声,可是为了为公司

  培养优秀的后备人才,在培训方面不能松懈

  ①销售技巧的培训

  ②按揭与银行沟通的培训

  ③礼仪礼节的培训

  ④销讲与沙盘演练的培训

  ⑤房地产销售知识的培训

  ⑥如何处理销售以及售后产生的问题的培训

  三、拓展项目:在拓展项目中,因20xx年比较繁忙,所以再拓展项目有所忽略,

  在20xx年全年中,将会留意xx乃至大泉州所有可拓展的项目,及时汇报公司以及

  ①每月两个项目的拓展

  ②及时留意新盘的开发

  ③关注xx房地产发展的方向

  ④安排置业顾问进取调查市场

  ⑤发现一手信息及时上报公司

  ⑥与其他盘置业顾问的互相沟通

  四、最终计划:因20xx年基本鼎盛项目交房完毕后基本结束,在这方面,我们将

  在20xx年将以下几个计划按时完成:

  ①将剩余回款顺利到达公司账户

  ②车位和店面全部销售完毕

  ③楼盘所有问题客户全部解决

  ④银行按揭工作顺利结束

  ⑤市场拓展到位

  ⑥争取与曙辉继续合作

岗位职责心得体会11

  一、经理岗位职责

  (一)、相互关系

  1、直接上级:销售总经理

  2、直接下级:区域省经理

  (二)、工作职能

  1、对所辖市场市场进行宏观任务分配,责任到人。

  2、定期组织所辖市场销售例会,并参加企业有关所辖市场销售业务会议。

  3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划,按月做出预算,及年度工作计划,报批通过后执行。

  4、根据统计报告和市场反馈信息,预测市场销量。

  5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。

  6、收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调整销售策略。

  7、深入调查确保经销商的信誉度。

  8、组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系。

  9、根据业务需要有策略的发展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。

  10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。

  11、开展按计划的推销活动。

  12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。

  13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。

  14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。

  15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。

  16、向直接下属授权,并布置工作。

  17、了解所辖市场工作情况和相关数据。

  (三)、工作权限:

  1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。

  2、有向上级报告权。

  3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。

  4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

  5、对所属下级的工作有监督检查权。

  6、对所属下级的工作争议由裁决权。

  7、对所属下级有奖励的建议权。

  8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

  9、对限额资金有支配权。

  10、草签协议的权利。

  11、一定范围内的客户投诉赔偿权。

  12、一定范围内经销商授信额度权。

  13、一定范围内的退货处理权。

  (四)、上岗基本条件:

  1、了解该行业特点,掌握该行业的市场竞争状况,了解行业的销售特点。

  2、开创性思维强,具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。

  3、有制定战略和决策的能力,又指挥、协调能力。

  4、思维活跃,能积极地吸收先进的管理经验,有较强的语言表达能力。

  5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。

  (五)、检查与考核:

  1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。

  2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核。

  二、省区经理职责

  (一)、相互关系:

  直接上司:大区经理。

  直接下属:本区内的销售代表及相关工作人员。

  (二)、工作目标:

  负责本区域的销售运作,以实现区域的销售目标(销量、利润等),同时保证本区域市场的`健康发展。

  (三)、工作职责:

  1、根据区域的销售计划,负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户,并确保执行到位,对本区域的各项销售指标的完成负全责。

  2、负责管理并控制区域销售费用预算,审核各项报销费用。

  3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控,确保所辖区域销售队伍的数量和质量。

  4、协调并理顺区域内分销渠道,依据区域销售网络发展计划,开发并保持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系,加强二三级市场的建设,加强零售网络的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。

  5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈,并根据分析的结果提出本区域三个月滚动销售预测,对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。

  6、负责对本区域内的目标库存管理工作,定期收集并统计分销商及零售终端的库存。

  7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划,并对本区域的执行效果负全责。

  8、对本区域的货款回收负全责。

  9、监督、反馈、评估各项服务工作,以达到100%的客户满意度(对于接到的每一个客户投诉要求在24小时之内处理)。

  10、定期主持具有激励作用的销售会议,确保有效及时地开展工作。

  11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度,确保本区域市场环境的有序管理。

  12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。

  13、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系,树立良好的企业形象。

  14、负责与上级横向的协调机沟通。

  (四)、需要协调的关系:

  1、公司内部:销售部、配送中心、销售财务。

  2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。

  (五)、工作权限:

  1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。

  2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。

  3、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批。

  4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。

  5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。

  6、具有对货物流向的指导、监控权。

  7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。

  8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。

  9、极有所辖区域零售商网点的审核、建立的权力。

  三、业务代表职责

  (一)、职责

  1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务;

  2、负责区域内的全面的业务及产品的招商;

  3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排;

  4、负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理;

  5、接受上级主管的业务督导和业务培训;

  6、积极与总部协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责;

  7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责;

  8、对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场讯息、商品信息等情报负责,并参与应对策略的拟定;

  9、负责把公司的销售政策宣传到位。

  (二)、月总结

  每月 5日前,必须把工作总结交到销售部,内容包括

  1、本月地区完成销售额。(各经销商、各品种、所占比率)

  2、完成本月(没有完成)任务的原因是什么?

  3、你在本月做了哪些工作?效果如何?

  4、下月工作目标是什么?

  5、同品类商家的销售排行情况,并分析原因。

  6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。

  (三)、报表

  1、《业代日报表》

  2、《业代周报表》

  3、《月初工作计划表》

  4、《月末总结表》

岗位职责心得体会12

  1、党员教师在党内要积极参加党员示范岗创建活动;争当教学骨干、争当学科带头人;每学期学习一本理论专著、上交一遍学习心得、学年展示一节高水平的示范课、提一条高质量的建议的活动。

  2、忠诚党的教育事业,贯彻党的教育方针,自觉执行各项法规文件,模范遵守学校的各项规章制度。

  3、对学生全面实施素质教育,充分发挥党员教师在教育教学工作中的模范作用,努力提高教育教学质量,工作上要顾全大局,服从分工,认真完成学校布置的各项工作任务。

  4、认真学习和贯彻落实学科课程标准。严肃学风,指导学法,力争创出本人的教学特一日的点点滴滴的工作,指导学生“学会做人”,使学生的身心健康发展,成为一个有公民意识的人,一个具有良好品行的人,一个有健康思想的人,一个真善美的.人。这是班主任的神圣使命,这就是班主任独有的,其他教师无法替代的作用。

  学校号召我们学习《小学班主任工作职责》,我认真地学习了全文,不禁感慨颇多,与大家共勉。

  首先明确“班主任是小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是小学生健康成长的引领者,班主任要努力成为小学生的人生导师。”“班主任要努力成为小学生的人生导师”,这句话含义颇深,把班主任的角色定位定准了。确实,班主任不仅是传授课业之师,更是人生德行之师;班主任不仅是课业上的尖子,更是德行方面的楷模;班主任不仅要自己课业拔萃、品德超群,还要善于引导、培养学生,让他们都成为德智体美劳全面发展的人。

  其次,进一步明确,“班主任是小学的重要岗位,从事班主任工作是小学教师的重要职责。教师担任班主任期间应将班主任工作作为主业。”对班主任工作作了明确的界定。这有益于提高社会、学校及广大教师对班主任工作的认识,有益于强化广大教师当好班主任的荣誉感与责任感。同时强调班主任应以班主任工作为主业,把班主任工作摆到班主任老师诸多职责的重要位置,这无疑是重大突破与贡献。

  再次,“班主任在日常教育教学管理中,有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。”以适当方式对学生进行批评教育,是班主任和所有教师约定俗成的权利。以条文的方式明确,对于班主任行使教育权利提供了依据。不过,对于“适当方式”还是有必要明确,一者避免班主任滥用权利,二者避免班主任不好掌握。

  每一个孩子都是天使,只是因为翅膀受伤了才跌落人间,只要有人能够将他们的翅膀修补好,他们就能再次飞起来......教师,实际上就是上天派来专门修补翅膀的人,他们以时间为针、以爱心为线、以智慧为眼,来发现每一对翅膀断裂的伤处,于是,从他们的手中,无数的天使再次振翅重返天庭!

岗位职责心得体会13

  各位同学们,朋友们,晚上好,今天我要和大家分享的是我的司法考试的通过之路,名字叫《100天通过司法考试》,我想这个名字可能起的太大了,很多人会反感,通过的人那么多,我的分数又不高,又何必在这里和大家伙儿吹牛皮?但是我直到分数公布后的挺长时间内心情难以平复,我叫张雷光,今年35岁,在铁路部门中任职本单位的中层干部,非法律本科毕业,零基础,在没耽误一天繁忙的工作的情况下,用了100天的时间,通过了被称为国家第一考的司法考试,我自己是感觉很神奇。所以今天要和大家分享的,并不是我的欣喜若狂,也不是我的吹牛显摆,我并不推荐我的学习的过程和经历,而且自己在考前也感觉时间不够用,我要和大家分享和传递的是一个信念,那就是:希望。

  不同的人参加司法考试的理由是不尽相同的,但我感觉很多人和我一样,对于是否参加司法考试是很犹豫不决的。我个人决定参加司法考试之前一直很迟疑,我在铁路负责一个独立部门的管理工作,铁路上对部门主管俗话叫八管人员,是管生产、管安全、管服务、管质量,管思想工作、管路风建设、管治安综治、管队伍稳定。日常工作繁杂琐碎,而且我这个年龄正是上有老下有小的即将步入中年的时段,我非常担心自己会半途而废,会没有毅力坚持。虽然上学时可以说是品学兼优,但工作十几年,很多时候是不求上进随遇而安的状态,而且日常是工作多应酬多,反正有一万个理由让自己裹足不前。所以我一直迟疑到6月份才决定报名参加考试,上网查询之后才知道九月份就要考试,满打满算也就有一百天的学习复习时间,我以无知者无谓的心态报名参加司法考试,虽然在考前半个月我彷徨焦躁,也感觉学习时间不够用,但我顺利通过了司法考试。所以我要和大家说的最重要的事情,就是保有“希望”。 12月20日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于完善国家统一法律职业资格制度的意见》,对于很多非法本的、像我这个年龄的考生来说,20xx年是最后的机会,很多人会更加迟疑更加犹豫,或者更加惧怕自己不能利用这个最后的机会通过司法考试,但是我通过我的切身经历告诉大家,一切皆有可能。只要你付出努力,保持动力,掌握方法,抱有希望,就一定能顺利通过考试。

  综合自己通过司法考试的历程来看,有以下几点可供参考和切磋。

  第一、选择合适的培训机构。尤其对于非法律本科的学生而言,想要在短时间内建立知识结构,乃至通过司法考试,的确是非常难的事情,面对着15个法律学科,从哪里看起都无从下手,更遑论通过考试,所以一定要选择合适的培训机构,让各位老师带领大家通过考试。我知道独角兽网校是通过网络查询,短暂对比之后发现这家培训机构只做司法考试,是专业性非常强的机构,其后的学习过程也印证了我的看法。由于我用于备考的时间有限,手头也没有任何的教材,我和独角兽网校的顾老师联系的,在他的建议下我购买的是独角兽网校的五宝书,也就是应试指南、讲义、真题、司考地图、和法条。我感觉这些书非常好,建议励志考过20xx年司法考试的学员应该当做自己的复习教材,尤其是应试指南上面讲清各科知识点的同时还有近十几年的真题作为配套习题以及大量的练习题,配合独角兽网校的近五年的真题来做一下,对于考试来说是大有裨益的。

  第二、要制定系统的学习计划。当初想要参加考试的时候我连考什么,有哪些学科都不知道,好在我报名的是独角兽网校的VIP,这个班次的学员会有独角兽网校的老师专门制定的学习计划和时间安排,会告诉你先看哪些,重点学习哪些,会根据每个学员的基本状况安排不同的学习备考计划。无论是你有一年的复习时间,还是有六个月甚至像我一样只有三个月的学习时间,都要制定系统详细的学习计划,我自己根据自己的学习能力和学习进度,做了相应的调整。从备考的第一天,我按照司考的时间倒排顺序,用excel制作了一个《20xx年司法考试学习过程》的表格,对于一天学习的课程、班次、授课老师、学习掌握情况、学习心得、学习时间、下步补强措施等做出详细记录,真正做到了论语上说的,“吾日三省吾身;为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”学习,而且记住,是最重要的,每天几分钟的记录,使自己对整体备考时间、各科目分配用时情况、自己的备考情况有个宏观的了解和掌握,也更好的安排下一步的学习,能够统筹合理的驾驭司法考试的备考过程,真正的做到了磨刀不误砍柴工。

  第三、循序渐进的'学习过程。对于我这样的零基础的学员来说,因为对整个知识体系和具体知识没有丝毫的概念,所以基本上是按照先系统听一遍视频讲义,然后大致浏览应试指南并做里面的真题,然后再看不同班次(比如冲刺班)的讲课视频,最后做真题的四个顺序来进行的。具体来讲,我6.5号到7.9号看视频授课,总共用时是34天;然后看应试指南是7.10号到7.28号,一共是18天时间,咱们独角兽网校的应试指南是分为民法、刑法、三大诉讼法、商经、三国法、法理共八本书,因为民法刑法在司法考试中所占分值最高,学习掌握难度最大,而且这两本书加起来是1034页,所以我放在了后面,其余六本书基本上是三天一本书速度,这个阶段一个是对视频讲课中感觉是重点难点的课程重点学习一下,另外最主要的就是做题,然后重点看解析,掌握具体的知识点;第三步看不同班次的讲课视频是从7.28号到8.12号共用了15天的时间。独角兽网校的一门课程,会有不同的老师的讲解,如何选择课程以及大量的视听学习资料,就要根据你的学习习惯和理解能力去做出调整。以我个人学习过程来说,三国法就听杨帆老师的就足够了,杨老师条理清晰,学识渊博,把三国法梳理的透彻明白;基础法学那5科一定要听白斌老师的,白老师口诀多,鬼点子超级多,考前一晚上听他的考前辅导多考了最起码七八分,这七八分是决定命运的分数;商经法要结合郄鹏恩老师和汪华亮老师的来综合听,而且应该最先听郄鹏恩老师的课件,对于应试考试来说郄鹏恩老师把考点梳理的明白,对于知识掌握来说汪华亮老师的课程全面覆盖;刑诉就听了左宁老师一个人的课程,左宁老师讲解详细精准,知识结构体系完备;刑法听取的是杨艳霞老师的基础班的课程,加上看杨老师的应试指南,确实是受益匪浅,当时能够分清盗窃与侵占,诈骗与偷盗等等的区别之后,确实是欣喜若狂,有如醍醐灌顶一般,茅塞顿开;民法我听的是段波和韩祥波老师课件,算是用时较多的,但就是民法博大精深,不好学习,从考试来说,段波老师更适合应试,把考点和知识与案例结合,加上一系列的口诀和背诵,尤其是著作权这一块,基本听过课的不会丢分。当然,众位老师们的水平是非常高的,我只是从一个学生或者初学者的角度来品评,目的是与众位同学分享个人体会,不敢对老师水平有任何妄加指摘,如果那样我真的是班门弄斧,关公面前耍大刀,就真的是不自量力了。我感觉我前期听基础班的课程,加上第三阶段听的冲刺班或者法条串讲班的课程,有时候两个老师从不同层面、不同侧重点、用不同方式讲解,两个老师都是绝顶高手,从两个方面左右夹击,是最好的选择。之后的看民法、刑法的应试指南书籍和做真题一直持续到9.4号。因为20xx年的司法考试是在9.19号,基本上我最后一个月都是在做真题和练习卷四写作的过程中度过,期间一度感觉时间不够用,感慨自己应该多有一个月的备考时间,但基本上一直到考前一个礼拜,都是忙忙碌碌的看书和做题,所以给自己感慨的时间也是不多。

  从具体的备考策略上来说,我个人建议不放弃任何一个学科,因为任何一个科目都不是我们能够放弃的起的。比如最不受重视的理论法学,里面涵盖法理学,法制史,宪法,社会主义法治理念,律师职业道德等五门,很多人感觉法制史才十多分的成绩我不如不看了,可占比较大的学科也是由不同的知识点几分几分的累积的。民法重要吧,里面涉及继承、婚姻的内容也就几分;商经法里面的劳动法比较重要吧,一年也就七八分的样子;而宪法要占到25分的样子,你不学基本上只能得到五六分,靠蒙和靠经验可以得到五六分的样子,但是你听了白斌老师的课程,你基本上可以得到22分左右,也就是你会有一两道选择题不会做,但基本上分数你可以拿到22分差不多。所以不轻易放弃任何一个科目,科学合理的分配好备考的时间,学科占比有轻重之分,但涉及到具体分数就没有轻重之分了,因为你从法制史上得到的1分和你从民法刑法得到的1分是一样的,都能够决定你是否通过司法考试,而且我个人认为理论法学通过背诵或者死记硬背就能得到的分数,要比民法刑法等来的容易。现在一分多难得到啊,比如继承法,里面一个选择题往往涉及七八个人,涉及多个继承关系,第一顺位,第二顺位,转继承,代位继承,都算明白了才得1分。

  在时间的利用上面,我是不放过任何一个可以利用的时间的,并采取多种学习方法进行。在上下班途中我是听老师的讲课的音频,关于这个我特别要赞一下独角兽网校的一键下载音频这个功能,极大的节约了学员的学习过程,而且音质清晰,语音洪亮,在嘈杂的大街上也能够听的清清楚楚的。在吃饭和做家务的时间我是听音频播放器,把家里一个古董播放器给充分利用了,反正就是填鸭式的一遍遍灌输知识,而且真正做到了学习累了就干活,活儿忙完了就学习,而且干活的时候也是一遍遍的听课。

  第四就是讲究学习方法。每个人有每个人的学习方法和方式,也有不同的黄金学习时刻,就我个人而言,我夜间学习主要是看视频课件听老师讲课,夜间尤其是22点之后容易犯困,如果背诵很快就会迷糊犯困,但是听课就不会有这种状况,而且真的困意来临的时候站起来看视频也是一样;早晨起来我更愿意背诵,备考的那段时间,我基本都是五点多醒来,然后就开始背诵,基本上用不到一个小时的时间把头一天听课的讲义或者重点知识捋一遍,该记忆的内容背诵一下,起到事半功倍的效果;白天空闲的时候我更多的是看书和做真题,那个时间段思路清晰,记忆深刻,思维能力较强,选择合适的时间做合适的事情,真正做到了一加一大于二。

  还有就是从开始做讲义上面列举的例题以及后面做真题的时候,我都统计一下正确率,刚开始的时候是百分之四十多的正确率,通过做了三遍真题,基本提高到百分之六十多,甚至是百分之七十多的正确率。所以考前的时候,我对自己的成绩能否通过,有一个比较理性的认识。我感觉这个是非常有必要的,就是对自己的水平的认识,如果盲人骑马,摸索前行,到了考前的时候很难坚持,会感觉自己哪里都不会,哪里都不行,都是没有学习和掌握的知识,那么大的压力会使得自己放弃。但是有了正确率的统计,你会直观的认识和清晰的判断自己的能力,虽然也会心急火燎,但会相信自己的实力。

  第五、就是坚定信心,坚持不懈。学习的过程中看到陈胜老师的一句话:“懦夫从不开始,弱者迷失在征途,唯有强者问鼎金榜!”真的是感触颇多,很多时候,学习的过程中我们就迷失在征途,那么多的知识,那么多的法条,我该从何学起?听的很明白的课程,遇到做题的时候,才百分之四十多的正确率,如果才能学以致用?那么多人那么多年都没通过,我能通过么?无数的声音在拷问自己,质疑自己,面对那么多的工作,那么多的应酬,差一点就自动放弃,幸好的是我没有放弃!期间感觉最困难的时候就是七八两个月份的工作特别多,因为这两个月是铁路部门暑运的时期,基本上我是周六日无休。记得7.26号因为在外工作时间长,巡视盯控检查任务较多,我因为中暑头痛欲裂,本来有病习惯硬挺的我一方面工作离不开,另一方面着急学习,我就去医院吊瓶输液,躺在病床上输液的时候,我也怀抱着讲义背书。面对着工作与学习任务,有时候真的感慨世间安得双全法,恨自己分身无数,好在我的家人对我比较支持和理解,我的同事也给了我很多实质上的帮助,让我能抽出更多的时间来学习。

  还有无数次上下班的路上,我塞着耳机听着独角兽网校的音频课件,吃饭甚

岗位职责心得体会14

  建立绩效管理体系要我们所有员工共同努力才有可能实现,第一层总经理,是一个决策层,第二层中层,就充当一位辅导员角色,要做好细节的东西,第三层是员工,员工只要听话认真做就行。

  做绩效管理其实我们把它想复杂了,其实只是一个工作量的问题,不是难度的问题。平时只因为缺少太多的沟通了,建立绩效管理体系是需要互动参与的.,需要花大量时间用在沟通上,使各部门关键性指标考核存在于流程过程中,关键性指标不能过于多,2-3个,关键性指标要少,要灵活,要能控制。而我们公司现有存在的问题是绩效管理当成了绩效考核,到了月底给各部门考评打分,缺少中间控制过程。

  到了月底考评如果没完成的事项结果就是没有完成,到了月底了还能有补救措施吗?因此中间控制是关键,比如行政部招人,定好月目标要招8人,怎样才能实际能招到8个人,中间需要动作目标,如招聘频次目标,而这些动作目标需要有各类表单模式,因此我们各个部门需要整理好各类所需表单,这些表单在流程流转中一看就知道月底的工作绩效,而这些表单需要张贴公示。

  其实我们公司目前的绩效管理框架性架构已存在了,要具体补充各类表单,来加强中间环节的执行,最终确保目标的实现。 在课堂中老师传授了绩效管理的步骤分八项:

  1、绩效管理培训的障碍和误区:现在能搞清楚这个概念

  2、清晰战略目标:公司总体目标

  3、组织架构:已有

  4、岗位职责+关键绩效指标:已有岗位职责,而关键性指标需调整太多

  5、每个岗位明确目标:需要修改不够清晰

  6、完成目标的方法和措施:各部门都缺少,重中之重

  7、目标评估检讨:评估存在于各类流程中,到月底很自然的去评估,不用刻意打分。而在这个过程中各类表单的模板缺少,需要通过沟通共同完成。

  8、薪酬激励+荣誉激励做绩效管理人员做好两件事:

  1、运用好手中的笔,指审批签字等事项,该怎样就怎样。

  2、团结一切可以团结的力量,每个部门都谁都离不开谁,都要互相协助才能共同完成,人基很重要。什么是绩效管理:绩效管理就是上司与下属进行绩效计划、绩效考核、面谈沟通、结果运用的双向沟通绩效循环过程,从而帮助下属不断提升个人绩效业绩和工作能力的管理方式。什么是绩效考核:绩效考核是对绩效结果的一个评估,考查实际完成的绩效过程,是在一个特定的时间点上的工作。

岗位职责心得体会15

  今天早上我还在睡梦中,一阵电话声把我从美梦中吵醒,睁开惺忪的眼睛,一看屏幕显示“护长”俩字,我所有的瞌睡虫吓得跑光光,心想不妙,不会是工作中出了什么纰漏,护长查岗来了吧,还好最后是虚惊一场,呵呵,原来是叫我去顶班来着。匆匆起床,洗漱完毕,抓了几块饼干就上班去了。

  今天医院党支部有一场“爱院如家”主题演讲比赛,本来因为今天上P班没机会去听遗憾来着,结果护长这一换班,我下午刚好可以去听演讲,真是因“祸”得福了。走进电教室,演讲已经开始一段时间了,台上的演讲着正激情澎湃的演绎着自己的讲稿,台下是寂静一片,好一股庄严的气氛,我利马正襟坐好,洗耳恭听。演讲者年龄悬殊,选手从新入岗到离退休,应有尽有,演讲的内容也是风格迥异,虽水平良莠不齐,但还真的给了我一次心灵的洗礼。

  参加工作一年,领着微薄的薪水,每天忙碌在平凡的岗位上,有过迷茫,有过彷徨,有过欢笑,也有过小小的自豪。外面的世界充满诱惑,心理也曾有两股力量较劲,离开或留下,最终还是毅然决然的选择了留下。人要懂得感恩,既然当初医院选择了我,赋予我使命,我就应该肩负起自己的使命,与医院同呼吸、共命运、谋发展。如果说医院是一棵参天大树,我则是与树干息脉相连的片片绿叶,如果救死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流,我则是这河流中悄悄绽放的朵朵浪花,医院就是我的衣食父母,从今天开始,我要真正做到爱岗敬业,爱院如家,为自己是这个综合性三甲医院中的一员而自信自强。

  虽然我的工作平凡而卑微,少了与家人的团聚,却给了病人更多的关怀;少了与恋人的亲密,却给了病人更多的温暖;在病人的抱怨声中,我们不卑不抗;在领导的表扬声中,我们不骄不躁;不是我们不懂浪漫,不想浪漫,而是我们需要把更多的心思花在需要我们救助的人身上,我们虽然不是天使,也仅仅是普通的`血肉之躯,但我们拥有天使一样纯洁善良的心。

  虽然我不能一一见证医院发展的每步历程,但眼下和谐发展的医院,使我有理由相信医院的前景会更好。一滴水只有溶入大海才不会干涸,同样一个人只有融入集体,才会创造自己的价值。作为医院的晚辈,我要继承前辈们的优良传统和良好的工作作风,在自己平凡的岗位上,踏踏实实的工作,在医院提供的广阔平台上,尽意挥洒自己的人生。

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