余世维管理讲座心得

时间:2024-04-11 13:56:40 学习心得体会 我要投稿
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余世维管理讲座心得

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,往往会写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的余世维管理讲座心得,欢迎阅读与收藏。

余世维管理讲座心得

余世维管理讲座心得1

  余世维被尊称为“华人管理教育第一人”,几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,他的人生阅历使得他对管理有着独特深刻的体会。

  管理是一个多么令人向往的名词,它贯穿着我们生活的方方面面,与我们的`生活息息相关,如果没有了管理我们的生活将会变得混乱不堪,但同时并不是所有人都能做好管理。余世维先生通过生动的演讲,幽默、深入浅出给我们讲解了管理中我们常常忽略的问题。

  在生活当中,我们难免总是犯些错误,但有许多人总是习惯性地找各种各样的借口来为自己辩解,决不要常常讲“我以为......”因为这是辩解的开始,如果真的想证明自己,请不要不停地辩解,勇敢地负起自己的责任,主动承担,承认错误,努力地表现自己,只有靠踏踏实实的努力,认认真真的工作和孜孜不倦的追求才会有进步。

  “不要让下属太多的敲自己的门!做为一个管理者,一定要做到你离开办公室一天而不会乱。”中国的企业里有很多这样的上司,总是害怕下属忽视自己的存在。不打个电话确认一下,心里就不塌实。但这样的管束往往只会限制了下属的想象空间,过多的约束只会弄巧成拙,要给下属创造一个好的环境,让他们有发挥自己能力的条件,适当的分权、放权,让手下有一定的决策权。在历史上有许许多多的变革都是在各种思想的激荡下产生的,有广阔发挥想象的空间是一个组织能不断进步的前提。

  有的人只强调结果,不强调思想,但他们忽略了价值观影响思想,思想决定我们的行动,行动养成我们的习惯,习惯改变我们的命运。形成良好的思想需要教育,德国在两次世界大战中均是战败国,但现在是世界5强,原因就是靠他们的教育,曾经有一位德国人在莱茵河畔教育一个不是自己的小孩子,他说: "在我们国家每个小孩都是我的子女"。可见教育的重要性,但同时也要注重行动,中国人的荣耀感不强,对文化的认知不够,主要就是没有把触动变为行动,因此我们更应该知行结合。

  作为一名管理者切忌使用一视同仁的管理方式,每个人都有各自的长处与短处,一个钥匙只能开一扇门,用人要用长处,公司的员工根据不同特点被赋予不同职位,这才能使工作做到最好。

  余世维先生在演讲当中不断地穿插着各种通俗易懂的例子,不仅是对我们进行了一次管理学的启蒙教育,还让我们从中学到了许多人生道理。

余世维管理讲座心得2

  根据大集团公司的指示,为了加强集团公司对中层干部的培训,这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法,我对此深有感受。

  敢于承担错误。作为一名领导者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。虽然认错会使一个人的尊严受损,但是把错误强推到别人身上,谁能说这也不是让自己尊严受损呢?从公司的角度上看,敢于认错并努力肩负起责任的人,比那些把错误强推给别人而不思悔改的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说:“这是我的错!我马上去改!”那么他的下属也会受其感染。错误是一个机会,一个让我们成长,让我们进步的机会

  明确时间观念。余世维博士说过:“你会发现,凡是世界上强大的国家,它对时间的观念就越强。”跟别人约定一个时间,守时不仅仅是对自己的负责,而且也是对别人的负责。说好了什么时间,就要约定在那个时间。在这点上,我自己发现也存在着不足。之前的我总是存在一种心理,既然别人都迟到了,我迟点去都无所谓。但是现在我已经明白,往往迟到的人只有我,不能再带有巧幸心理,一定要守时,把守时从一种行为变成一种习惯。

  现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不是一个整体,只有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。

  现今社会已经不提倡个人英雄主义,而是提倡相互配合,互利互助。一家公司只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的,只有所有员工上下齐力,才能办好这家公司,并且共同努力使公司走入良性竞争。作为集团公司员工,我明白一个团结的集团公司的重要性。我们公司要培养自己的团队,培养一群用心做事、追求卓越,高技能、高素质的团队,为企业的发展奠定坚实的基础。如果一个公司的所有员工都能将公司当作自己的公司,置公司的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,做到完不成任务就食不甘味的决心。

  另外要随时随地随人随事地对手下员工培训。

  当你发现下属有什么错误,随时的就指出来,并要有关的人员注意就可以了。不要乱七八糟的会议一大堆,比如没什么要事还要每天开早会啦,遇到个小问题也要找来人研究一下,你不忙不等于别人不忙,不要浪费时间和金钱,利用这些时间员工可以创造一定的价值,为公司带来盈利。

  还有一个感受较深的是一天之中应将最重要的事放在首位,每天醒来时把一天所要做的事按轻重排一个顺序,有一个计划,只有这样一天下来反思一下自己在这一天中所做的事才不会觉得无所获,自己在这一天中没有白忙活我养成了自觉写日志的习惯,并且觉得受益匪浅。

  不断学习,总结,这是余老师给我的.最深感受,我们如何真正实现“学习从吸取教训,发挥我们的聪明才智,掌控我们的情

  绪,诚实地面对我们的压力,承担起我们的责任。我经常对自己说我要把自己不断的提高,用我自己的实际行动来带起车间职工的工作积极性。

  对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的工作在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决

  车间还要养成一个良好的习惯,不要把工作中存在的过错推卸给别人。在一个企业中,出现什么差错,很多人总喜欢讨论谁对谁错。讨论谁对谁错对于解决实际问题不能起到马上作用,那为什么还要花那么多时间去讨论它呢?应当全力解决问题,领导也要勇于认错。不论是大事还是小事,当自己有错时,应当主动承担,当别人有事问自己时,即使不知道,也应当想各种办法帮助他解决。

  总的来说,这次干部培训使我获益良多,使我知道还有好多东西需要更加认真地去学习,去成长。

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