维修工工作心得体会

时间:2023-06-07 08:00:33 学习心得体会 我要投稿
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维修工工作心得体会

  我们得到了一些心得体会以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样我们就可以提高对思维的训练。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的维修工工作心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

维修工工作心得体会

  维修工工作心得体会 篇1

  总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。

  从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽

  这次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的`巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。

  实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识:做事不够踏实沉稳,社交能力有较大的提升空间,专业英语不够扎实。

  维修工工作心得体会 篇2

  对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录

  1、对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后,维修人员应详细填写维修记录,科室签字确认后恢复使用。

  2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导,并积极联系院外专业人员。

  3、对急救设备,维修人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。

  4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实情况。

  5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。

  6、积极创造条件开展预防性维修保养(PM),降低设备故障发生的概率。

  7、对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的.维修记录,并检查保修合同的执行情况。

  8、应做好休息时间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

  9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,研究、分析维修中的疑难问题,交流维修心得。

  维修工工作心得体会 篇3

  多年的维修总结了点东西再来跟大家分享。因为,我们如果利用下面几个基本的,应付和处理棘手的疑难故障,还是觉得游刄有余的。

  方法1:凡事预则立,不预则废。是我们要养成的第一个好习惯,修机器也要讲计划。由于新技术层出不穷和日新月异,这就要求我们必须不断地去学习。预先去了解新的技术,新产品的功能等等。有目的有计划地去补足我们那块短木板。把平时离散的、零碎的、杂乱的、有如数字信号样的知识整理转变成有序的、条理性的、连贯性的、系统性的模拟式的知识。当我们维修到一种新机器的时候,由于对他知之甚少,往往有些心理畏惧,担心弄不好还搞烧机。这个时候我们先要去找资料,什么图纸啊,IC功能脚,原理方框图啊,然后与实物对照,了解机芯的设计布局,然后根据故障的表现和运用机器的`一些功能来判断是那个部分,什么区域出了问题.进行诊断!然后就要结合我们的

  维修经验,再联系我们以前学过的原理基础知识,再做具体的测量,得到了一手的资料.当然,到这里我们之前必须设立个参照.知道什么样的状态是好的---正常的?他应该具备的一些功能等.一些电量参数,来做我们的参考.不知道也行,但要考验我们的硬工夫了.就是要运用我们的原理知识来进行分析、运算等。这样就耗费时间长,象在做研究了。那要想加快速度,提高一点效率,该怎么办了?这就回到我们有句老话:凡是预则立,不预则废。

  这里介绍我的方法,当碰到一个新机器的时候,在这个机器还是正常的状态下,我们就做了一手准备。找来原理方框图,把信号的节点(流入和流出点)和关键点的电压、波形和变量关系记下来。也可以根据原理图拿好机器来做些简单故障实验。然后在原理图上面一一记录下来。这样一来我们对新机器了解就更加深刻了。

  方法

  2、磨刀不误砍才工。当我们碰到一台故障机器的时候,习惯性地去急于换零件,想一招制胜,一步到位。除非我们心理十拿九稳,否则我们还是要先去测一下几个关键点的电压记录下来,然后在排除故障后,再回头来测一下几个关键点的电压,拿来对比一下。或许得出更好的一个结论。这样一来,下次我们碰到同样或类似的故障机器,就有有力的判断依据。就更能鉴别故障的本质原因。能有效地提高我们对故障判断的准确性,系统归类故障现象,从而提高我们的维修效率。这就无不印证了我们那句老话:磨刀不误砍才工。或工欲善其事必先利其器。

  方法

  3、故障千变万化,万化不离其宗。故障千变万化,万化不离其宗.要求我们看清故障的本质。深入探究其根本原因。能知其然,又知其所以然。修好了一台疑难机器了之后别忘了进行总结和记录。我们碰到很多人,他们是这样的。他说他原来修过的一台机器,现在又碰到了同样的问题。却不懂得如何修?或花了很多时间都还没有修好。还要打电话到处去询问。(这个不要见笑,是经常有的事情。)原因是这样:原来那个同故障的机器他是问人家的,人家叫换什么来的了?换了就修好了!那是他学猪八戒把整个人参果给吞下去了,还不知道人参果是什么滋味了!看现在他又要向人家要人参果了。所以??

  但是,现在又想不起来啦!换什么来着了?即使想起来了,换了还不见好。怎么办?还是同样故障啊?习惯于要来的人参果,几乎不花什么成本。他拿来也不要嚼嚼一下,细细得品味一下。这次犯上了,下次还有可能碰到的!真是搞不懂啊! 这又回到了我们那句几乎成了维修行业的口头禅了的——“故障千变万化,万化不离其宗。”那宗是什么啦?她就是我们要学的原理!要求我们基础原理知识要学扎实!同样我们自己还存在的一个问题是,千辛万苦修好了一台疑难机器,取得好象全世界人都为之振奋高呼的伟大成果的一台机器,结果由于一场高度紧张过后的放松,没有趁铁还是热的时候使把劲,好好总结,分析和回顾一下,深入仔细揣摩思考,再深刻的理会类似的故障。加深印象!又使自己技术水平提高到更高的一个层次。各位说原理知识重要不重要啊? 方法

  4、人参果不怕人家偷。道高一尺,魔高一丈。不怕“人参果”被人偷!俗话说:同行是冤家!总是担心别人会超过自己,自己有的好经验和心得怕被人家“偷”去。或则说:教会徒弟饿死师傅!自己的人参果被人“偷”是好事情。有人偷了,那说明你又在提高了。不但不怕人家偷,而且一有好人参果就要拿出来分享,别以为艺高不会压身,好货沉底了,到时候连你自己也捞不起来!要及时地拿出来与你的同事分享。只有善于分享的人才是高人,不会分享的人便是俗人。要想提高得快些,成长得快些,那么,就要养成:一有好人参果,就拿来分享的习惯。别人提高了,你自己更是加速在提高。如果你修得成“魔”的话,那就是道高一尺,你魔就高一丈了!那你还怕你的人参果再被人家“偷”了吗?不怕人家偷的最好办法,是你要更积极更主动地加倍努力学习和去分享。分享!在现在社会不难理解是更好的一种学习方法,各位赞同吗?

  方法

  5、他山之石可以攻玉。他山之石可以攻玉。要善于学习他人的优点和长处,改变自己的不足。他山之石就好比人参果。人参果好吃,人人都想吃。这是个好现象。我们并不反对吃人参果。而是要如何去消化吸收。毕竟这个人参果不是很容易得到的啊!人参果也不是时时有的!那好,为了表现我的诚意,我不修好这台机器就不吃饭!有时候为了急于修好某台机器,一赌气下来搞持久战,把自己封闭起来,不同别人交流,不跟网络交流,不去做正确的咨询,不去再找人参果。花了很长时间而徒劳无益,搞得焦头烂额、身心憔悴,人颓废,都站不起来了。失去斗志,失去信心!这个时候我们就要勇敢地走出来,别碍面子。这就对了,来我们象现在今晚这样的技术交流平台,溶入这样一个网络和团队,你就会发现更多精彩和惊喜!你就一定会受益匪浅!别忘了你只是参与而不授予的话,你的水平提高必定有限哦!——快抛出你手中的“人参果”!诸位同意我的观点吗?那今后你一定要付诸行动!

  维修工工作心得体会 篇4

  1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。

  2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。

  3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。

  4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。

  5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。

  6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。

  7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

  8、负责对设备使用人员进行指导、培训等。

  9、做好国家强检设备的年检工作。

  10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。

  一、在院长、主管院长领导下,根据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;及时总结经验,不断提高管理水平。

  三、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。

  五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。

  六、建立设备操作规程和使用管理制度,确保医疗仪器安全有效运作。

  七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况,组织协作共用。建立全院设备应急调配机制,并组织实施,提高设备使用效益。

  八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态,满足医院工作需要。

  九、负责计量设备、压力容器的管理工作,定期检定。严格执行国家计量法,建立健全计量管理制度及档案。

  十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能。

  十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作,为合理配置医疗设备提供决策依据。

  十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。

  十三、负责纯水系统运行管理及维修保养,保证纯水状态良好。

  十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。

  十五、经常深入临床了解科室需要,及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。

  十六、完成医院交办的其他工作。

  1.依据国家相关的`政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;进行一起设备管理理论和方法的研究,及时总结经验,不断提高管理水平,为领带决策提供依据。

  3.在分管院长的领导下,会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  4.负责医疗设备购置计划的实施,做好临床医疗物品的供应工作,对进行招标采购的设备做好技术配合工作。

  5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。

  6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作,进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。

  7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用,做好技术支持工作,充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。

  8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核,为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。

  维修工工作心得体会 篇5

  综合维修工工作范围及具体事项

  1、负责大院内各大楼供水、排水,卫生间洁具、开水间供水排水;地下车库排污泵的维修及维护。

  2、负责大院内各大楼电气维修、照明灯具、空调设备维护及开水器、热水器的维护维修。

  3、负责大院内各大楼门、窗、锁,卫生间感应洁具等维修、维护、巡检工作。

  4、负责大院内各大楼办公室一般家具、办公台、椅子的维修,少量家具组装及分拆。

  5、负责大院内内鱼池、旗子、电动门、路灯、泛光灯设施的维护。

  6、负责大院内各大楼电视、电话的'一般维修。

  7、负责大院内各大楼空调系统的维修及维护。

  8、坚持发现问题及时处理,保证设备不带病运行,对无法解决的问题及时向上级领导汇报,并提出自己的解决方案。

  9、学习全面质量管理知识,采用先进技术,不断提高自身素质和技术水平。

  10、完成领导临时交办的其它工作。 综合维修班

  维修工工作心得体会 篇6

  医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分,是医院文化与现代化的重要标志,是现代医院的生命线,直接或间接影响着医院形象与声誉。

  市场经济的条件下,现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外,医疗器械设备亦起着举足轻重的作用,它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用,构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

  一、医疗设备维修和管理中存在之问题

  1、维修技术手段落后。

  2、管理制度滞后。

  3、缺乏定期维修与忽视管理。

  而现实中,很多医院,尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在,使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣,极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡,护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作,而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足,也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士,导致这些不足缺乏有效地管理。

  二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

  1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,定期进行细致的维护保养,如:定期润滑运转部位,及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等,保障仪器设备的正常运转。

  2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度,维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必须建立健全一套切实可行的规章制度。

  主要包括:

  (1)仪器设备管理制度;

  (2)仪器设备的操作规程;

  (3)检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循,有法可依。

  必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量,降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度,组织审查维修机构工作规划并监督实施,审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工,严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

  3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段,很难搞好维修工作,更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。

  医疗器械的维修是一项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术档案,这对于大型精密仪器是必要的,其它仪器设备也要有一定的文字记载,否则会给维修工作带来很大困难。

  逐步建立医疗器械的'状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时,还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识,不断提高维修服务水平。维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是不容小觑的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

  维修工工作心得体会 篇7

  近期以来,《工人日报》对班组维修工这一话题持续进行热议,通过讨论,大家认为:维修工“爱换不爱修”,不能只听维修工的“一面之词”,提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益,还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求,好的维修工,要善于沟通,要善于在维修能力、技术创新、团结协作、服务质量等方面不断增长才干,只有这样,才会更加受欢迎。

  首先,沟通还需自身“硬”。需要服务的班组是维修工的“主战场”,在这里,维修工可能因为“十八般武艺样样精通”赢得“满堂彩”,也可能因为学艺不精铩羽而归。因为所在班组不同,在“交集”中是碰撞出火花,还是产生了矛盾,很快就会得到反馈,这对于客观认识和评价维修工的维修能力,极具说服力。某煤矿负责维护采区电气维护的电工属于保运区,服务对象是采煤区,在采区电气出现故障后,电气维修工要在最短的时间内将故障处理好,否则,超过规定时限,就要被认定为责任事故进行追查,在此制度下,电气维修工不敢有丝毫大意,必须拿出“看家”本领进行处理,如果因为自己维修能力不行影响了处理时间,对于因为无法生产急的团团转的采煤班组来说,说再多的“甜言蜜语”,人家也不会买你的帐,所以,作为维修工,要想与服务对象沟通顺畅,技术过硬永远是第一位的。

  其次,沟通还需“点子”足。班组维修工,尤其是从事维修的班组维修工,在与所服务班组打交道的'过程中,要有创新“点子”,要能解决实际问题,才能获得尊重。同一班组员工,在同一工作岗位上,处理问题的能力却不尽相同,这缘于有的职工善于开动脑筋活干、巧干,而有的员工则墨守陈规、不思进取。维修工因为与机器、设备联系最紧密,在创新上具有得天独厚的优势,而很多维修工面对出现的问题却常常抓耳挠腮、束手无策,这样的维修工不可能获得所服务班组的认可,其发展空间,也会因为创新能力不足,受到局限。

  第三,沟通还需讲团结。一个班组需要讲团结,作为经常代表自己所在班组与其他班组进行合作的维修工,在沟通上更要讲团结。有时候,维修工在为生产班组提供维修服务的过程中,要对设备进行搬、挪,通常这样的工作都不是一个人能够完成的,如果维修工与生产班组的员工关系很紧张,谁愿意为其提供帮助?所以,维修工即便技术再高,也不能“恃才傲物”,要主动与所服务班组的员工做朋友,这样,干起活来“朋友”才多,心情才舒畅,处理问题才更顺手。

  第四,沟通还需质量优。维修工在解决同一问题时,解决彻底是一种干法,暂时解决也是一种干法,如果经常用暂时解决的办法进行应付,这样的维修工,绝对不会受欢迎。维修工与其他班组合作开展工作,代表的不仅仅是自己,还有身后的班组和班组所属的单位,如若经常以不负责任的态度对待班组间的合作,势必差评如潮,不但自己得差评,班组和单位也会受牵连,所以,作为班组维修工必须树立“既然干了,就要干好”的工作理念,将为所服务班组提供优质服务,看成为自己、为班组荣誉而战的大事。

  作为维修工,与所合作班组协调沟通不容易,这一过程,是增进班组友谊的过程,也是维修工增长才干的过程。增长才干,始于沟通,沟通,又为维修工搭架起了成长的金桥。

  维修工工作心得体会 篇8

  7月,我在东风雪铁龙4S店进行电工实习。在这一年的时间里,我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。

  东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有东风雪铁龙定点、配套直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅,宽敞的维修车间,设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。东风雪铁龙销售服务有限公司是一个大型的四S店,销售服务的车型有富康、爱丽舍,赛纳,世嘉,萨拉毕加索,凯旋、C2,C4,C5,共九种车型

  1.通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发学习热情。

  2.熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一定的知识与经验

  3,开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程

  4.通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的`理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

  布线

  现在越高档的车,其电控部分越复杂,传感器越多,其线路非常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。

  装仪表和工作台

  仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和固定工作台的支架等部件。

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