学习煤矿事故警示教育心得体会

时间:2023-05-17 08:11:31 学习心得体会 我要投稿
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学习煤矿事故警示教育心得体会

  当在某些事情上我们有很深的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,从而不断地丰富我们的思想。怎样写好心得体会呢?以下是小编帮大家整理的学习煤矿事故警示教育心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学习煤矿事故警示教育心得体会

  去年以来,在经济持续低迷、煤炭产能严重过剩、国家强力推进供给侧改革、化解过剩产能的大背景下,龙滩公司也面临着经营状况持续恶化这一严峻生存危机。尤其是去年

  下半年以来,煤层薄化、采掘接替连续调整、主采工作面过断层;既出不了量,生产的煤质量又差,成本居高不下,企业运行异常艰难,以至于今年三月份,公司党政主要领导双双去借钱发工资。即便如此,值得欣慰和庆幸的是,我们较好的巩固了安全工作成果,守住了煤矿安全工作底线。

  今年以来,龙滩公司党委为了应对严峻的企业生存危机,向全公司干部职工明确提出了“巩固安全成果、抓住生产机会、珍惜工作岗位”的三项要求,明晰了公司当前的工作思路,并以此来统一干部职工认识。现结合集团公司开展的安全大讨论活动,就安全成果

  的巩固,谈一些肤浅的认识。

  一、安全是企业生存的基础和前提

  安全作为煤矿企业的“天”字号工程,尤其是国有企业,体现的是党和政府的关怀,是以人为本;作为管理者、领导干部,体现的是责任、是良知。安全工作,可以说是对企业

  管理水平的检验,是对领导能力的考验。

  在去产能的大潮中,对煤矿企业而言,安全将是一柄厉剑。要生存,就要有安全打基

  础、作保障;要安全,就要有决心,就要有勇气,就要有信心,就要有全员的共同努力。广能集团公司是一个经历过十年前煤炭市场“寒冬”破产、改制再生的企业,企业和大多数干部职工都经历过最艰苦的日子,在这场生死之战中,赢得空间,求得生存,应当说有底气。具体到我们龙滩公司,就要切实把抓好安全工作,作为企业生存和脱困的重要举措,安全不牢,企业就会雪上加霜。

  搞不好安全工作,不仅对不起组织和领导,更对不起企业和广大干部和职工。一旦出了安全事故,虽直接受到伤害的是职工,但更大的恶果是导致其家庭的破碎,白发人送黑发人。失去亲人的伤痛是永远的、无以弥补的、是世上最残酷的。多年来,每当面对发生

  的安全事故,其亲人的凄惨哭声,感同身受;每当走进工亡职工家庭,面对工亡职工遗属,深感不安和愧疚。对企业,不仅是信心、效益和形象的损害,严重的还可能是重大灾难,直接危及其生存和发展。

  二、安全的基础还很不牢

  前不久,在一次下井的过程中,与李子垭矿调过来的几名职工交流说到对龙滩的印象,他们的回答是“不行”。作为党委书记,我当时感到很惭愧,静下心来扪心自问,龙滩真的

  就很差吗?通过对近几年工作的回顾,龙滩在一些工作方面,尤其是安全生产方面不如兄弟

  单位,离上级的要求和职工的期盼还有很大差距,应当说,安全基础不牢,这是不争事实。由于受地质条件制约,灾害不断升级,矿井水害、瓦斯、硫化氢等灾害不断升级,特别是目前瓦斯管理、防突压力尤其突出。同时,企业困难,安全投入有所欠账,我们自身的安全管理也存在薄弱环节。具体表现为:

  1.安全意识淡薄,“安全第一”的安全工作理念树立不牢,在日常管理中或多或少存在重生产、轻安全的思想。部分干部职工对安全生产的重视不足,认识还不到位,特别是基

  层连队体现尤

  不争事实。由于受地质条件制约,灾害不断升级,矿井水害、瓦斯、硫化氢等灾害不断升级,特别是目前瓦斯管理、防突压力尤其突出。同时,企业困难,安全投入有所欠账,我们自身的安全管理也存在薄弱环节。具体表现为:1.安全意识淡薄,“安全第一”的安全工作理念树立不牢,在日常管理中或多或少存在重生产、轻安全的思想。部分干部职工对安全生产的重视不足,认识还不到位,特别是

  基层连队体现尤

  其突出,在生产过程中往往为了多打进尺、多出产量,凭经验办事,省工图快,违章蛮干,极易成为安全事故的发酵源。

  2.汲取事故教训不深刻,不安全不生产的安全责任心、

  责任感不强。今年以来,轻伤事故发生多起,充分暴露了我们在主观认识和思想观念上对安全工作重视不够,安全认识还不到位,从思想根源上没有充分认识到安全工作的复杂性和危害性。部分干部职工对同类别的事故案例没有认真学习,没有深刻吸取事故教训,没有深刻反省自身不足;举一反三做的不好,习惯性违章主导着安全思想,平时的学习停于表面,流于形式,未能真正的触及心灵和灵魂,没有起到警示、警醒的作用。

  3.安全管理粗放,安全生产责任制落实不到位,安全监管不力,没有做到一级抓一级、一级对一级负责和层层抓落实。部分基层连队和机关部门履职差,执行力不强,层级

  负责和岗位负责存在差距;沟通不畅、协作不够,工作安排

  预见性差,没有真正形成行之有效的管理机制;部分管理人员在日常安全生产管理工作过程中履职不到位,对生产作业中存在的安全隐患处置、生产组织协调、过程环节疏通、细节管理等问题缺乏主动指导、督促和作为意识,没有起到促进和保障安全的作用。

  安全工作考核力度不够,存在好人主义思想,造成安全工作不能一抓到底。具体表现为:对基层连队队长、书记

  考核不严、处罚力度不够;对班子分管领导、部门要求提的

  多,但没有严格考核和处罚,有些工作安排了,没有跟踪考核;在对职工“三违”处罚方面,有时存在心慈手软,处罚

  力度不够等情况。在一定程度上放松了安全的管理和考核,让部分干部职工对安全工作认识出现了偏差,造成安全工作不能一抓到底,安全效果也不理想。尤其是当前,企业处于困难时期,什么收入低、处罚了有的人要跑,不想管、不敢管、不能管现象又有所抬头。规程措施的制定不够严密,缺乏针对性和可靠性。主要体现在:部分作业规程、措施照抄照搬的多,没有充分考

  虑现场的安全、环境和可操作性等因素,对具体操作流程、

  工艺要求及准备事项、开工条件、竣工标准要求少,对现场作业和安全生产指导性不强。学习措施效果也不理想,让职工极易产生学不学措施都一样的想法。 4.职工安全责任意识不强,习惯性违章时有发生。部分管理人员自己不学习掌握规程措施标准要求,在现场生产

  过程中违背标准乱指挥,职工则坚决做到“一切行动听指挥”,致使“违章指挥、违章操作”渐变成习惯。很多事故现场有副队长、班组长不严格按规程措施施工作业,有的甚至违章指挥,带头蛮干,未严格履行现场安全第一责任者职责。 5.安全质量标准化工作停留于表面,停留于文明生产,没有真正深入基层,没有真正落实到现场。在班子、部门、基层连队或多或少存在一定的畏难情绪,重静态轻动态,抓

  好安全质量标准化工作的决心不够,力度不强,考核不到位,工作中往往出现雷声大、雨点小的现象,放松了标准和要求,出现安全质量标准化工作起色不大,质量不高,成效不好等现象。

  6.安全文化建设形式单一,安全氛围不浓。在基层连队利用班前会、安全政治学习对班组的教育培训、安全确认报告制、值班长制度、每周一题、每周一案、群众安全工作等活动的开展不深入,不到位,安全工作齐抓共管的长效机制还未真正有效形成。

  职工培训工作缺乏创新,培训方式方法单一,考核考

  试不严,效果不佳。大部分干部职工对培训工作重视不够,参培积极性普遍不高,在日常培训工作中普遍存在走形式、应付检查现象。同时,公司对职工培训工作要求不高、考核不严、导致培训效果不佳,未能真正做到学以致用。同时,随着企业效益减少,职工收入有所下降,职工思想活跃,队伍不太稳定。

  7.安全履职不到位,作风建设有待加强。部分机关管理人员自我感觉良好,责任心、责任感不强。在安全工作中

  存在“打和牌”、“装好人”现象。同时,在工作中对自己要求不高,缺乏勇于担当、主动作为意识;主动执行公司安全工作决策部署意识不强,在困难面前缺少办法,对棘手问题不敢硬碰,遇到问题和困难推诿扯皮,很多工作不能一抓到底。

  三、实现安全需要全员的努力煤矿,属高危行业,企业本身灾害严重,从业人员综合素质不高,这就为抓好安全提出了更高的要求。多年来,煤矿企业自身积累了丰富的安全工作经验,从现有的技术手段、装备水平看,搞好我们的安全工作是有基础的,是可能的,关键在于管理。我们必须要有安全可防可控的信心和决心,要有严细实的工作风,从小处着眼,从细节入手,从基础抓起。要真正树立“安全第一”的思想,并通过行之有效的制度和办法加以落实真正做到:

  1.强化安全生产意识,提升安全管理水平。认真抓好安全生产责任制的落实。

  2.强力推进安全质量标准化工作,规范各工种、各岗位的规范操作。

  3.切实严格安全管理,认真整治隐患,严厉打击三违,不断增强安全生产氛围。注意防止两种倾向的出现,一是企业困难,投入不足,尤其是安全投入不足,成为常态。二是企业困难,职工队伍不稳定,安全管理偏软,甚至不敢管理。

  4.强化灾害治理,既要高度重视,又要加强与科研院校的合作,善于借助外脑;又要敢于下决心,舍得投入。比如,龙滩公司今年在主平硐水害的治理,就很成功,也很有效。

  5.优化生产组织,减少生产过程中的不安全因素。如:环节、工序、工艺等,要尽可能服从安全生产的需要。 6.深化安全文化建设,组织动员一切力量,齐心协力,实现安全生产。

  7.创新安全管理机制。随着党政同责,“一岗双责”的具体落实,为企业党组织落实好党的安全生产方针提出了更高的要求。结合五月份的煤监检查要求,我认为企业党组织要在坚持已有办法的基础上,建立起安全生产重大隐患报告机制、各级领导干部落实安全生产责任制的述职机制、建议书机制、督察督办机制、责任追究机制等,更好的发挥企业党组织在企业安全生产中应有的作用。

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