财务实习心得经典

时间:2022-11-07 11:20:21 学习心得体会 我要投稿

财务实习心得经典

  某些事情让我们心里有了一些心得后,马上将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编整理的财务实习心得经典,希望能够帮助到大家。

财务实习心得经典

财务实习心得经典1

  在毕业实习中我们以企业的经济业务为实习资料,运用企业会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账薄建立、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等并在这基础上运用所学的财务管理学中的知识对单位财务数据的勾稽关系做出合理的财务评价。在学了两年的基础会计之后,我们虽然掌握了理论知识,但对于把这些理论运用到实践还是有一定难度,不能够把理论和实践很好地结合起来。众所周知,作为一个出纳人员如果不会做账,如果不能够把发生的业务用账的形式体现出来,那么就不能算做会计。

  在实习中,我们首先掌握了书写技能,如金额大小写,日期,收付款人等等的填写。接着填写相关的数据资料。再继续审核和填写原始凭证。然后根据各项经济业务的明细账编制记账凭证。根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科目汇总表,进行试算平衡。根据科目汇总表登记总分类账。并与有关明细账、日记账相核对;最后要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写实习报告。

  在本次出纳实习中,我们实习的内容以一个较小的单位的会计资料为基础,结合专业教材的内容,对会计主体的必要简介,相关资料的提供,有关经济业务的提示和说明等等。在实习中,我们充当单位的记账人员,掌握了应该如何处理具体的会计业务和如何进行相互配合,了解如何纳税,如何处理购销活动、生产经营、往来结算等具体业务流程,弥补我们在课堂学习中实践知识不足的缺陷,掌握书本中学不到的具体技巧,缩短从会计理论学习到实际操作的距离,也可通过实习的仿真性,使我们感到实习的真实性,增强积极参与实习的兴趣。

  出纳理论来自于出纳实践,是出纳实践经验的概括总结,同时又对出纳实践工作加以指导,所以我们在会计专业学习中,不仅需要构建出较完整的理论框架,而且还要树立起完整的操作理念。然而,会计专业教材是以系统讲解会计理论为主,列举的典型会计业务只是为印证阐述会计理论服务。所以我们将教材的理论知识学完以后,进行这次综合模拟实习。

  实习重在动手去做,把企业发生的业务能够熟练地反映出来,这样才能证明作为一个出纳人员的实力。比如课本上及会计模拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证,刚开始分不清三者的区别,往后就熟能生巧了,还有就是总账、明细账、银行存款日记账等的填制,虽然现在还有点手生,但只要细心,一步步的填制,我对自己往后熟练的填写很有信心。

  然后就要把实习书上各种单子、凭证剪下来附到转账凭证、付款凭证、首款的凭证的后面,方便以后的查看。最后就是装订,小小的装订还有大学问。在进行完会计工作后就该运用所学的知识对单位财务数据进行评价,在刚刚开始时对于表中的各个数据很是陌生,对于需要通过计算得出的数据有时还需要翻开课本查找公式但后来慢慢的就和在书上学的东西相结合了。

  作为一名未来的出纳人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有很多东西需要我们自己去挖掘。况且会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以出纳理论教学与出纳模拟实习如同车之两轮、鸟之两翼,两者有机衔接、紧密配合,才能显著提高我们掌握只是的质量。

  在课本上我们所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方法论,真正的职业技巧是要我们从以后的实际工作中慢慢汲取的。而针对实际操作中遇到的一些特殊的问题,我们不能拘泥于课本,不可纯粹地“以本为本”,而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的前提下,结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操作的灵活性很好地结合起来。

  还有就是作为一名未来的出纳人员,我们应该具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想,让我们学习实习课使我们不仅在理论上是强的,在动手能力更是强者。这样我们在毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。

财务实习心得经典2

  我们财务六班和五班的同学于第四周在学校会计模拟实验中心进行了为期一周的财务管理模拟实验。我分在第十三组,模拟公司的名字叫做“MM多公司”,组员六个,五班六班各三人。公司管理层由总裁,财务总监,信息总监,市场总监,供应总监和销售总监组成。

  我在公司担任的是总裁一职,我认为这个职位在公司运营上是非常重要的。总裁始终要把持好公司整个的发展方向,领导和协调立场不同的各个部门,从大局出发,以公司的整体利益为导向,进行决策和组织公司的运作。试验中总裁的具体职责是:

  (1)根据公司生产经营管理的需要进行只能分工;

  (2)召开年度财务计划工作会议;

  (3)根据公司需要和信息总监提供的信息,协助财务总监作出筹资决策;

  (4)按年度工作任务清单指导各职能部门负责人按时完成年度内各项工作;

  (5)根据财务分析结果,指出公司经营中存在的问题,并提出改进措施;

  (6)召开期末财务工作总结会议,进行年度工作述职的总结。

  我们要对公司进行五年的经营。

  第一年,基本上是在老师的带领下完成对公司的运营的。年初总裁必须按照实验任务清单里所给的任务,依次完成每项任务。首先,我召开财务工作会议,和各部门商讨制定第一年的广告费额度和在各个市场的分配比例。我觉得投广告费是我们实验中最为重要的一步,投好广告费了,公司那一年的经营基本上不会有太大的问题,投不好广告费,公司在那一年的经营很可能就会赚不到钱甚至亏钱。第一年我们公司投了1100万的广告费,总额在19家公司排第二,基本控制了本地市场的高价订单。在市场开扩和产品研发上,着手开拓所有能开发的市场,研发所有能研发的产品。所以第一年虽然我们接到了好的订单,但是由于用于扩大生产和市场以及研发新产品的费用过高,我们公司未能盈利。

  第二年,公司中规中矩实现了平稳过渡。第三年,是我觉得我们公司五年里经营的最失败的一年,这一年的惨淡经营直接导致了我们公司的成绩排名落后,到此,公司在艰难中运行。是什么原因导致第三年公司亏损惨重呢?还是出在我们广告费的投入上。我错误的认为第一年度的广告费为我赢得的好订单,第二年以同样的费用照样能拿到好订单,结果一败涂地。在本地市场为甲产品投入的1000万的广告费只抢到了低价少量的单,整个一年只卖出去3个单位的甲产品。而前期投入的研究开发和生产线的购置需要大量现金,而我们公司产品积压仓库,资金周转不灵,只好向银行贷得巨款应付公司日常运营。这一年别的公司因为在广告费上的大手笔赢得市场,公司业绩节节攀升,把我们公司远远抛在后面。我们以第三年亏损3400万排名倒数第二。而巨额的贷款也为公司在后面的经营中增加了相当大的负担。对此,我悔恨交加,悔不该不做任何调查就投了广告费,不该在没得到订单时还大肆研发新产品和开拓市场,不该在产品积压仓库时不联系其他公司低价收购……

  总之,第三年公司陷入如此境地,我有不可推卸的责任。

  第四年,公司总结上年教训,在广告费上慎重考虑,以1500万的中等价位的广告费取得了中等档次的订单,而且订单要求的产品多,对于我们积压的库存也是个很好的消息。因此,公司在继续研发产品和开拓市场的同时仍然取得不错的业绩,亏损1000万。虽然是亏损,但是较之上年还是有了很大的进步。这年我们排名19个组里倒数第五名。第四年,这年是我们丰收的一年,我们成功研发了乙产品,购置的两条生产线也正常生产,仓库的存货依然很多但同样取得了很多订单,所以我们在第三年取得了9900万的单,盈利20xx万。但是唯一不足的是,这些定单的账期都比较长,资金不能及时回笼,给公司运转带来极大的不便。为此年末为了还了超过所有者权益的长期借款,不得不把厂房卖掉。这年丙产品也成功研发并生产,市场也开拓的差不多了。但是付出的代价便是到第五年期初现金只剩下200万。

  第五年,年初广告费根本就不够,只好联系两家资金雄厚的公司帮我们抢订单,我们公司再以低于订单的价格售给那两家公司,实现双赢。我公司在没钱买订单的前提下,用对方的钱拿到单避免产品卖不出去,而对方用低价收购我们的大量产品再高价销出,从中赚取差价。这样第五年我们公司勉强经营了下来,取得700万的盈利。但其他公司由于最后一年巨资投入广告费,拿到大单,且年末库存多,比起他们的盈利,我们的700万盈利微不足道。因此,我们的排名也是比较靠后的。在取得应收账款后我们重新买了新厂房,并且因为所有者权益的增加还取得了银行的长期借款。年末基本恢复正常经营。

  在老师对我们十多家公司绩效考核后,我们公司排名倒数第三。这个名次是我不愿看到的,也是我觉得很丢脸的,我觉得主要责任是我决策上的失误,心里很过意不去陪我奋战在公司的五位美女总监。不过在失败中我也学到了很多,受益匪浅。我也从另外一个角度考虑过,如果这不是实验这是现实会如何?我觉得如果这是现实的话,肯定会和我们实验有很大的区别。区别不只是单纯的出广告费就能抢占市场,不只是单纯的银行借款这个筹资渠道,不只是一成不变的市场需求,不只是公司的单调经营。所以说实验要想做到和现实一样是不可能的,实验能提高我们的业务水平,但在实验中获得好成绩的并不见得能真正成功的经营一家公司。请不要认为我是吃不到葡萄说葡萄酸,个人观点而已。现在中国的社会是关系社会,中国的经济是关系经济。理论只能结合实际却不能左右实际。

  关于做这个财务管理模拟实验,我认为意义还是非常巨大的。能充分的把我们所学结合的实际操作中,能让我们更深入的理解知识点,提高我们的业务水平。在此特别感谢实验室两位老师对我们耐心细致的教导,你们辛勤的教学换来的肯定是以后许许多多财务管理方面的人才!祝老师工作顺利,身体健康!

财务实习心得经典3

  一、实验过程

  11月8日,我们班和电会三班一起开始了为期一周的财务管理模拟实习,这是继电会模拟实习后的又一次考验,心情激动而又紧张。根据两个班人数的总和,老师把我们分成了十七个组,每组有6人,这6人共同经营一个虚拟公司,每个小组成员分别担任公司总裁、财务总监、信息总监、市场总监、供应总监、销售总监重要职务。我们需经营公司连续6个会计年度的所有经济活动。

  第一年,由老师带着我们做每一项经济活动。我们公司也有条不紊的进行着。从刚开始的投广告费到订购原材料、产品生产、按订单交货、投资生产线、申请短期借款等,再到最后的编制财务报表,老师都耐心的跟我们分析。同时,在这一年里我们开始研发了新产品乙,也着手开拓国内市常另外ISO9000也在研发之中。

  第二年,老师说接下来公司运营好坏全交给我们自己打理,让我们自己放手大胆经营。这时我们竟然有点无从下手的感觉,久久不敢开始,生怕做一步错一步。经过第一年的竞争,我们都知道了广告费的重要性,因为它决定了各模拟公司在各个市场上获取定单的先后顺序及定单数量的多少。就这样,我们开始对市场情况进行了分析,确定广告费的预算。分析应该怎么投,投多少。当投好广告费出现排名抢订单,拿到定单后,又开始了订原材料、卖产品等一系列活动了。这一年是我们公司最艰难的一年,由于我们从未有过公司经营的经验,而且我们又比较保守,在可以借九千九百万的长期借款条件下我们只借了一千八百万,导致没有现金来支付公司大量的费用,在这么窘迫的时候,我们被逼无奈只好在第二季度的时候,把原先自有的一个厂房给卖了,卖了再去租了厂房,买进两条生产线,国内市场开发完毕,ISO9000认证控制牌成功通过。也许是因为这一年才开始研发丙产品,才开拓亚洲市场,才去搞ISO14000认证,又买了生产线,费用开支巨大,我们最后利润又为负数,又是亏损的一年。

  经过两年激烈的竞争,终于迎来了第三年,在去年那么艰难的时候我们熬过来了,主要是现金库里能周转的现金过少,第一年我们借的长期借款过少导致的,所以在第二年末我们把所以能借的长期借款都给借了。在这年里,公司亚洲市场开发继续进行着,我们没有开发国际市场,因为我们研发了丙产品,而丙产品在国际市场上没有市场,公司在一步一步的进行着,我们保证公司照常运营,不过我们很遗憾公司又为亏损,不过公司境况在一步一步转好。我们有信心。在接下来的`第四年,我们广告费投的好,改了以往把鸡蛋全放一个篮子里的法子,分散投,抢了好定单,公司照常运行,这一年是我们公司做得最好的一年,公司终于盈利,在那么艰难的困境下终于扭亏为盈了,还排了个第三,公司所有成员积极性大增。第五年,我们公司也运营得很好,又盈利了,虽然业绩有所下降,但是我们把厂房给买回来了,一直以来没有自有厂房让我们不安心,而且租金也是我们巨大的财务负担,现在心里悬着的石头总算着地了。

  五年过去了,接下来的是最后、也是最关键的一年。广告费依然是重要的。经过研究,广告费每年在在增加,最后一年我们也毫无保留的投了24MB。因此在亚洲市场上丙产品拿到了好定单,为公司带来了不少利润,但是由于年初产品都没库存,在第五年的时候都差不多销售完了,导致今年广告费投的好,可以选两轮定单的我们都没选,因为没产品,我们不敢先去冒险选定单然后向别的公司买产品,我们怕买不到交罚金。因为是最后一年,我们不仅仅要公司利润最大化,还要使其结构最优化,我们又发行了债券借了长期借款。虽然最后我们业绩只是排名第四,但我们不后悔,我知道我们都尽了最大的努力了。

  二、体会、感受

  时间过得真快,一周的实习时间一转眼就过去了。这一周,我们很忙碌也很兴奋。大家在实习室认真干活,回到寝室还要继续讨论,如何做才能不破产,如何才能更好的提高绩效。总之,虽然累,但过得充实!

  通过这次财务管理模拟实习,我深刻体会到在一个组织中管理者的管理方法和决策对这个组织的重要性。在这次财务管理模拟实习中,我所担任的职位是销售总监,销售总监事情不多也不是很难。只需在老师派发订单后填写订单登记表,计算本年销售收入,毛利,成本等。然后在产品下线后按订单数量,产品类型交至供销中心,并从那里拿回相应的销售收入。根据交货季度,账期,确定应收账款到期时间。事情虽简单,但还是需要相当的细心。在第二年就由于我的疏忽算错了成本,导致财务总监无法编平报表,而我们又不知道差错的原因所在,忙乎了半天也没得个结果,最终还是在老师的指引下发现的。交货也得细心,一次交多少,交哪种类型的产品,收多少币回,都不能有丝毫差错。在总体上,经营初期,我们对经营前景看得不够远。譬如,在经营初期贷款方面,我们只是单纯的考虑到贷款的利息,我们只申请了足够一年用的资金,却没有考虑到以后出现资金紧张,在以后的经营中,我们组就多次出现资金状况,而为了能够经营下去,我们不得不卖掉我们的厂房然后又租回来。对于一个企业,信息的采集也十分重要。决策者会根据信息做出决策。准确可靠的信息,会帮助决策者最终一个更合理的决策,会有利于一个企业的发展,否则可能导致一个组织陷入到危机之中。在广告投资方面,过多的广告投资会降低企业的利润;过少的广告投资,企业又没有太大的市场,拿不到好的订单。所以组织者的经营决策关乎企业的生死存亡。

  在这次实习以后,我看到自己还有很多不足。缺乏对公司经营决策方面的知识,不能果断做出决定,没有长远经营的眼光等。让我知道自己在以后的学习中要加强这些方面能力的培养,提高自己。

  三、意见、建议

  1、希望在接下来的日子里,学校能给我们更多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们财会专业的学生学好会计专业课,为以后走向社会奠定良好的基矗

  2、我希望以后的实习,能够使竞争更加激烈,这样可能会使大家的竞争意识更强一些,让我们知道如何在激烈的竞争中如何生存。

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