教导主任培训学习心得体会

时间:2022-05-30 12:31:11 学习心得体会 我要投稿

教导主任培训学习心得体会范文(精选11篇)

  当我们有一些感想时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编整理的教导主任培训学习心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

教导主任培训学习心得体会范文(精选11篇)

  教导主任培训学习心得体会 篇1

  今年6月25日至6月27日,我有幸参加了区进修学校和区教研室组织的全区中学教导主任培训活动。这次培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,教育局金书记、苏主任;进修学校薛校长、张主任就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

  走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、教研室领导的经验介绍以及观看课堂教学实录等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:

  (一)、教学管理的切入点——教学观念的转变。

  教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的转变,就要求教导主任自己要做到:

  1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。

  2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。

  3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。

  4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。

  (二)、教学管理的关键——教学过程的管理。

  1、明确教学常规基本要求;

  备课:脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。

  上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:

  教学反思:

  (1)课前反思——做好充分准备;

  (2)课中反思——及时调整教学行为;

  (3)课后反思——发现新的教学契机。

  作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。

  2、坚持有效地听课与评课。

  (1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;

  (2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。

  评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。

  教导主任培训学习心得体会 篇2

  20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小学组织了一次镇小学主任培训,由教育局方主任、李主任主持。培训内容是贯彻规程、强化管理,全面推进课程改革向纵深发展。会上教师积极讨论,发表自己的见解。通过培训,初为小学主任的我,真是受益匪浅,教育教学的理念得到进一步的升华,提高了工作上的理论水平和指明正确的工作方向。其中体会最深的是:

  一、更加明确了教导主任的职责和现实的挑战。

  小学教导主任的工作职责就是在校长的领导下,贯彻执行党和教育方针组织开展教学工作,是校长的参谋和助手,起了一个承上启下角色。在现教育时代,主任这个角色面临巨大的工作挑战。在新课程改革的形式下,面临着以下的挑战:

  1、教学常规的执行者;

  2、课程改革的组织者;

  3、教学科研的指导者;

  4、校本课程的研发者;

  5、教师专业发展的推动者;

  6、学习型组织的建构者;

  7、工作上各种关系的协调者。因此小学教导主任这个角色真是任重而道远。

  二、充分认识教学质量形成的环节。

  教育教学中,主任这个角色都要心中清楚工作无论多忙,学校都应着眼于教学(千条线万条线,教学是主线!千忙万忙,不抓教学是瞎忙!),通过培训,让我在以后的工作指明方向,知道教学质量形成的六个环节:

  1、教学常规为中心——要做到规范化、全面性与全程性、示范性、发展性。

  2、课堂教学是重点——掌握课堂教学优化的六个标志、课堂教学设计、一堂好课的基本要求。

  3、质量临控作保障——重点做好水平性评价(学期、毕业考试)、选拔性评价(学科竞赛等)。

  4、校本教研求发展——有专家论坛式、课题研究式、课例研讨式。

  5、教育科研促提高——选取适合学校的、具有前瞻性、创新性、继承性、实效性和可行性的课题。

  6、资源开发创特色——什么知识最有用、建立三级课程管理制度、重新组合课程资源(有趣、丰富的)

  三、认识到主任要实现角色转变,

  教学管理中,主任面临着一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作为主任,首先不能怨声载道,工作之余要冷静思考,善于总结工作上得与失,只有这样,才会越来越胜任这个角色。其次,还要想办法学习提高自身的文化水平和工作能力,包括:

  1、勤奋读书学习;

  2、善于分析思考;

  3、收集信息;

  4、专题研究;

  5、勤于动笔;

  6、善于交往(内部交往和外交往)。我相信,只要积极肯干,提高自身各种水平能力,才会从“事务型”角色转为“学者型”角色,才会适应现教育形势。

  通过这次培训,使我的教育理论水平得到了提高,为初为主任的我指明了正确工作方向。相信只要“真心实意为事业、真情实感对同仁、真才实学强自我、真抓实干创佳绩”,一定会胜任小学教导主任这个角色。

  教导主任培训学习心得体会 篇3

  4月16日,小学教务主任培训班开班了,我有幸参加了这期培训。上级领导向我们提出了培训要求和纪律。我会非常珍惜这次培训机会,遵守培训纪律,并通过这次培训更新观念,提高自身素质。

  听了实验小学张校长针对“教务主任的角色定位”这一专题讲座,张校长毫无保留地把自己在学习和工作中的经验拿出来与我们分享。诠释了新课程下的教务主任的角色与职责,为我的教学管理指明了方向,觉得自己还有许多事要做,还有很多需要完善的地方,对自己的工作有了新的认识。

  做教学工作的指导者与服务者。明确自己的角色和职责,教务主任具有领导者和组织者的双重性,为校长出谋划策,尽力协助校长抓好各项制度的制定和实施,做好校长参谋和助手。如:为新教师提供“引路子、压担子、出点子、支招子”促进他们尽快成熟起来;为学校中坚力量提供“挑大梁、发挥影响的舞台”。为教师和学生做好服务,将老师和学生的情况了如指掌,充分了解学生家庭情况和老师面临的困惑,时时刻刻为发展学生,成就老师服务。

  做教学工作的管理者与协调者。作为教务主任大到学校的整体规划,小到作业、用笔要求都要做到心中有数。可见教务主任的个人修养也是非常重要的,既要处理好与领导之间的关系,又要处理好与教师的关系,因此作为教务主任一定要做到理解、宽容,耐心、与教师沟通要有方法、将艺术,这样教务主任的工作才能顺利推进。

  做教学工作的奉献者与创造者。不断提高自身的能力素质要求,以优秀教务主任的六个一要求自己:一颗能上课的脑;一张会评课的嘴;一双会发现的眼睛;一双勤快的腿;一双能写的手,一副好心肠。在教学管理岗位上加强学习、深入研究课堂教学,有效利用我校良好的集体备课氛围,促进科研开展,创造出符合我校师生特点的教学模式,将我校的教科研工作在上新台阶。

  总之,虽然深知自己还离着以上要求的距离还很远,但我会朝着这个目标不断努力。

  教导主任培训学习心得体会 篇4

  三天的教导主任培训转眼就结束了,通过这次教导主任培训,使我有了更大的收获。几位专家的讲解使我受益匪浅,懂得在实际工作中该如何做。我也不断地 总结这些年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的这么多年来我感到非常有意义,因为我全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐。

  一、 首先关注学生的发展,对学生负责。

  通过学习教研室主任段云主讲的《多元智能理论》和教研室主任方新生主讲《新课程背景下,如何加强和改善教学管理》,对照自己,我发现新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。更重要的是懂得了如何加强和改善教学管理,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。

  二、为教师的发展作想,对教师负责

  理工中专校长刘振武主讲的《教科研的组织与管理》和实验中学的柯友亮主任主讲的《教研组的工作及管理》使我们明白新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课—上课—听课—沙龙式研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

  三、加强服务意识,对学校负责。

  几位教导主任的发言,让我知道作为教导主任,要能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,必须做好以下几方面的工作:

  1、在校长的指导下,和教科室、教研组其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

  2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

  3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。

  4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

  5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。

  6、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

  总之,通过学习使我懂得作为教导主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。

  教导主任培训学习心得体会 篇5

  今年8月2日至8月7日,我有幸参加教导主任培训,感谢领导给我们搭建了这样一个平台,在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。现谈谈我的一些体会:

  一、摆正位置,调正心态。

  通过培训,我深深地懂得了教导主任是一所学校的砥柱,是协调学校各种关系的枢纽。一方面,教导主任要上情下达。他要及时的将学校的决策和思想迅速的转化为作战的方案,并在各部门周密地部署,从而把战略变成作战的行动;另一方面,来自基层的情况,尤其是倾向性的问题,还要通过他及时的上传到集体内部,甚至是决策核心,以便于实事求是地调整行动的方略,从而制胜。因此,教导处实际是协调处,作战指挥处。而教导主任就是学校的协调员,是一切教育教学活动的指挥员。这就要求教导主任摆正自己的位置,调正自己的心态。

  校长代表着一所学校,校长的决策往往是经过深思熟虑的,他的决策是民主后的集中。应该具有全面性、发展性和前瞻性。执行好这种决策会带来学校的发展与繁荣。而中层是协助校长的,因此必须具有正确的角色认知,要明确自己是干什么的,应该怎样干。到位而不越位,通常是你的思想和行动的准则。到位是指工作中要想得周全,干得认真;不越位则是要坚决贯彻执行校长的决策,不怀疑当然更不能凌驾于校长的位置之上。成功了是决策的成功,是大家的成功,功劳归功与集体,归功于成功的决策;失误了,首先要反思自己工作流程的每个环节,检查自己在细节和用人中是否有漏洞,做主动的自我批评,并将反思的结果经过你部下的思考讨论筛子,然后把问题直接的或间接的呈给校长。要知道邀功是愚蠢的,揽过是聪明的。钓来的荣誉不是鲜花,而是荆棘。经验也说明,只要你努力了,只要你用心了,当一份荣誉到来的时候,校长首先要考虑的是你,群众首先想到的也是你。

  然而在我们的视野中,因为不能正确的认知自己的角色,失败的中层并不鲜见。这些中层或者自认高明,感觉自己事事都比校长虑的深远,技高一筹,因而置校长的决策于不顾,我行我素,甚至跟校长对着干,你说东,我偏要说西,甚或拉一伙整一伙,搞山头,不行大义,最终让人感觉心存野心,无功有过,身败名裂而走;或者感觉手中无权,心中失落,在校长与教师之间终日无所用心,得过且过,使得本来就很脆弱的中层形同虚设。疏落了中间环节,桥梁和信息不畅,管理有了漏洞,管理绩效从何谈起?如此中层与其有莫如无。前者是做人的失败,而后者却是性格的失衡。这样的中层,由于不能很好地明确自己的角色作用,不但不会给事业带来生机和生气,反而会阻碍事业的发展,甚至造成良好局面的破败。因此,作为教导主任,找准位置,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。

  二、树立三种意识。

  教导主任的角色、作用和地位,决定了教导主任必须树立三种意识:服务意识、管理意识和前瞻意识。现在有句流行语:“领导就是服务”,用在教导主任身上最能体现其实质和内涵。服务于学校,服务于教学,服务于教师,服务于学生,唯有这样,才能得心应手地开展工作。

  教导主任是管理者,也是教育教学的实施负责人,因此有必要参与到学校管理的各个层面各个方面中去。只有这样,才能把握学校发展和教学走向的脉搏。同时,在实践活动中锻炼和提高业务能力。

  教导主任必须有“前瞻意识”,这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。

  三、增强终身学习意识。

  xx年联合国教科文组织发表了的题为《教育——财富蕴藏其中》的报告,其中对终身教育的论述被认为是最有价值的内容之一。“把与生命有共同外延并已扩展到社会各个方面的这种连续性教育称之为终身教育”。提出了“终身学习是打开21世纪光明之门的钥匙”的科学论断。人类社会在飞速的发展,竞争在加剧,人才之间实力和能力的打拼愈加激烈。不学习就不能提高,不学习就不会创新。据统计到20xx年11月底,我国上网人数已达7800万,上网人数居世界各国的第二。据报道,克林顿总统曾经对美国的基础教育提出三点要求:8岁以前能读写,13岁学会上网,18岁进大学。网络技术发展到了今天,我们的学生和老师都已经学会了使用和利用这种技术,进行信息的收集、整理、加工,以开阔自己的视野,提高自己的知识和能力水平,而我们如果落后于自己的学生、老师、甚至是子女,我们的工作是否还具有说服力呢?必须用学习的心态去学习现在的、别人的、正确的、优秀的东西。学的多才能见识广,所谓观千剑而后识器,有了领导的知识和本领,工作中才有领导力。

  据调查,美国接近成功的企业中层一年要读书100本,老总一年也要读50本,而中国一个城市的老总抽样调查每年仅为1.5本。学习量不同,学习力不同,做统帅的能力能一样吗?从某种意义上讲,一个管理者的阅读很大程度上决定这个人的视野和思想境界,而一个企业家视野的宽窄和境界的高低往往决定了企业的规模、赢利能力,甚至是其所能达到的层次。企业尚且如此,更何况教育。

  总之,我将在以后的教导工作中多学习、多反思,将教导工作既抓实,又抓活,在实中体现活,这样,方能牢牢把握教导管理的主动权,为学校教育教学工作服务,为全体教师服务!同时也希望进修校以后多开展这样的培训活动。

  教导主任培训学习心得体会 篇6

  20xx年x月x日,我参加了由区教育局组织并聘请贵州省教师继续教育学校的领导及教师进行为期三天的继续教育培训会。此次培训,作为一个教导主任,我受益匪浅,现将此次培训作一个总结,以鼓励自己在今后工作中能更加努力工作,更大发挥作用。

  一、对师德的再认识

  我曾在农村中小学教师素质提升工程培训中听过曾宁一校长的一次师德讲座,给我印象最深的一句话就是曾校长的开场白,曾校长说“在我们实施继续教育过程中,是哪方面需要改进,我们就重点补哪方面,那今天你们来学习师德,是不是因为我们教师都缺德?”当时所有学员都哈哈大笑,我也不例外。可就在这次学习后,我又认识到,在我们教学过程中,“缺德”现象还是存在,只是我们教师本身存在主观思想强,且普遍存在,所以很难自己去发现。正如王长中老师所说,现在教学中座位安排就是一个很明显的例子。在一般情况下,很多教师在座位安排上都是前面坐的是班上的优等生,中间的是中等生,后面就是差等生,这是一个很普遍的存在现象,又根据座位安排能引出很多让学生极端分化

  的行为,比如对学生的关心、对学生回答问题的评价、对学生的理解等等,优等生得到更多的关爱与理解,而差等生只能得到埋怨,就算你做好了,也很难得到老师的好评,这不是师德中应该改变的观念吗?

  二、对教师发展、教研活动的再认识

  参加工作时,我对教学工作中很多教学经验都处于毕业时阶段。任教导工作以来,我曾多次参加以教学有关的培训,每次都受益很深,不但有教学经验的增长,更重要的是思想的转变,此次培训也不例外。以前我就不知道什么是教师专业发展,现在我理解为教师在教学过程中的专业成长,这是一个过程,得循序渐进,要求我们教师要能掌握好教师基本功,在教学过程中更好地展现在学生面前,教师在继续教育和学校教研活动中也要有积极思想去参与,作为一个教育工作者,我们应该清楚,继续教育和学校教研活动解决我们教学中存在问题的最好途径,它能改变我们陈旧的思想,更好提高我们的教学能力、水平。在之前,我很怕开展学校的教研活动,认为这是劳力伤财,因为之前找不到目标,没有经验,很多教研活动的开展都是流于形式,没有实质的进展。但通过此次学习,又改变我以前的观点,教研活动不但要开展,还应该开展得丰富多彩,应该从教师和学生的实际出发,帮助我们教师和学生解决实际问题,才是活动的关键,通过此次培训,我还认识到我在以前开展的教研活动的误区。今后,我应该吸取教训,一定要知道教研活动是教师和学生所需要解决的问题,要尽最大能力取得实效,让教师和学生都能受益。

  在今后有工作中,我还得继续努力学习,不能让自己的思想停留,要使自己跟得上时代的步伐,为教学工作做一份贡献。

  教导主任培训学习心得体会 篇7

  在20xx年x月x日至5月24共三天的时间里,我参加了由西秀区教育局及教研室组织的西秀区“十二五”继续教育校长、教导主任培训。在培训中,遵守课堂学习纪律、专心听讲、认真做笔记。把学习内容与教学工作实际相结合起来思考、反思,从中受到了一些的启发,引发了对今后工作思路的一些思考。现就培训谈谈自己的几点体会。

  一、在贵州省教师进修学校校长曾宁一为我们讲解的《教师职业道德现状与反思》学习,让我更加清楚地认识到了教师职业道德问题是一个警钟长鸣的问题,是一个时时讲、天天讲、防患与未然的长期提醒工作。

  二、在贵州省教师进修学校教研室王天珍组织学习、探讨的《今天,我们怎样做教育?》的学习中,使我看到了未来的基础教育的方向,作为小学教师,在学生的教育上,要更加注重学生兴趣加习惯,知识加技能,动手加动脑,生存加生活,健康和素养共同发展的现代学生素质教育和培养。

  三、在贵州省教师进修学校王长中老师组织为期1天半的学习中,使我明确了今后学校校本研修工作和努力的方向,给自己在教育教学中促使自己快速、有效专业成长指明了目标。

  作为一名教导主任、一名年轻教师只有通过“学习+实践+反思+总结”的成长经历才能更好的成长,获得成功。

  四、关于培训与被培训者之间的思考:

  1、知识的更新,教师的发展离不开专家的指引,但仅仅靠专家的引领,通过短短的一天或者半天的培训就能让被培训者受到很好的成长,可以说那根本就不现实。俗话说:“培训时听了心动,回到工作原地不动”。

  2、一个知识的更新和技术上的掌握那需要一个内化的过程,俗话说:“外因要通过内因起作用”。被培训者要通过短期的学习培训要收到较好的效果,学以致用,在培训中,专家给被培训者推荐相关主题的一本好书是很有必要的,通过学习培训和读一本好书的二次学习充电,把学习培训的知识内化,最后运用,我想那就会取得较好的效果。

  3、培训学习后,被培训者在实践过程中的指导其实更为关键,这是一个理论与实践相结合,发生碰撞,产生火花的孕育期,用了跟踪与指导的支持,教师的专业发展才会有效、快速,培训的目的才具有真正的意义和价值!

  教导主任培训学习心得体会 篇8

  参加真正意义上的教导主任培训,我还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

  一直以来,都认为教导主任这个岗位只是学校领导与教师之间的一座桥梁,说得直白一点就是校长的传话筒。短短几天的培训,我听取了教育局领导、教研室领导、兄弟学校领导、同行的心得,学到了很多,明白了很多,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。其中最大的收获是:通过这次培训,让我意识到,作为农村小学尤其是像我们这样的村小学的教导主任,更应首先保持“潜下心、静下心”的境界。那么我们该如何提升自己的境界呢?

  一、树立正确的发展观。诚然我们的教师、我们的学生、我们的家长有这样那样的弊病,但我们的孩子都是明天的太阳,都是未来的希望,面对他们的期盼和无助,面对他们的忧愁与困惑,我们怎能熟视无睹?我们要加强学习,不断地总结自己,提高自己。不为四率有多大的提高,只为学生能在学校学习中能增加一份自信、获得一份愉悦,学得一点知识。

  二、务实教学。教导工作纷乱复杂,但我们不能因此而对自己作为教师天职的教育教学工作产生松懈,做到真诚教学。不能为外面的繁华而动摇了我们原有的平淡朴实,平淡朴实方显其珍贵啊。

  三、乐于读书。书能让我们荒芜的心灵变成百花争艳的春天,书能让我们颓废的精神家园变成生动盎然乐园。只有我们多读书、乐读书,善读书,我们才能潜下心,静下心。

  当然,只是思想境界的提升不代表学校教研教学管理水平的提高。要想抓好学校教研教学管理工作,教导主任在学校日常管理中要力争做到的“八多八少”:多一点自律,少一点他律;多一点认同,少一点指责;多一点自主,少一点限定;多一点指点,少一点领导;多一点示范,少一点说教;多一点搭台,少一点懈怠;多一点诚信,少一点成见;多一点师生,少一点自己。怎样实践“八多八少”呢?经过培训,我认识到教导主任除规定职责外,还需具备以下几点个人素质,才能更好地把“八多八少”落到实处:

  一、教师要专业,教导主任更需专业!

  一个专业型的教师,无疑是一个热爱教育事业、具有广博的知识、师德高尚、具备现代教育技术的新型人才。那么,一个专业型的教导主任,应该是怎样的呢?我个人认为:首先自己应该是教学的行家里手。其次应具有教务管理的能力,最重要的是具备一定的人格魅力!教导主任是教师和校长之间的一架桥梁,德才兼备才能引领教师进步。我想只有这样才能做到教学管理的过程实在,没有形式化。

  二、加强协调,构建和谐的环境。

  教导处是学校管理的一个重要职能部门。教导主任是教师开展教育教学工作的服务者,是教学工作的'协调者,是教学管理中主要矛盾的应对者。因此,教导主任要协调好三个关系:协调好与校长的关系;协调好与教师的关系;协调好教师与教师之间的关系。要协调好这三个关系,首先要严格执行校长的决策,对校长负责,贯彻好校长的工作意图,做好自己的本职工作,做好教育过程管理,带头参与教研工作,尊重校长,做到执行无误。其次,要俯下身去和老师一起参与教学教研,客观公正地评价每位教师的教育教学工作。最后,作为教导主任应是教师的朋友和贴心人,既要了解教师的知识水平,教学能力和特点,又要了解教师的思想和愿望,力所能及地帮助教师解决工作中的实际困难,谋得教师的信任和支持。做到“关心但不偏心,放手但不放任,大度而不大意,随和而不随便。”工作中要以情润色,力争完美。

  三、不断学习,提升自身能力。

  勤学方能进步。教导主任要保持“活到老、学到老”的精神状态,坚守“学无止境”的敬业意识。在做好日常工作之外,不但要加强理论知识的学习,还要加强实践探究,不怕苦,不怕累,积极向上,开拓进取,与时俱进,提升自身的教育智慧和管理能力,能创造性地开展自己的工作。教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

  我以我看到的一段感受最深的话作为这篇心得的结束语并自勉,希望自己能在今后的工作中,真正地“潜下心、静下心”,为每一个求知的孩子努力营造一个和谐的、向上的学习环境。

  改变不了大环境,我们改变小环境。

  改变不了将来,我们改变现在。改变不了他人,我们改变自己。

  教导主任培训学习心得体会 篇9

  为了进一步提高全县小学教导主任的思想政治责质提升教育教学管理水平,更好适应深化义务教育课程改革的要求,全县召开了小学教导主任业务培训活动。走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会。

  此次培训为期3天。此次培训内容,既有领导讲座,也有同行经验介绍,既有听课研讨,也有外出参观学习。此次培训让我受益匪浅,同时也让我感受到了教导处的工作是辛苦的,更让我们意识到教导主任的任务之艰巨,责任之重大。教导工作归根到底是教学和教务。说说只有一句话,可是做起来是多难。教学与教务包含了多少工作,大到教学质量的提高,小到课程的安排,大大小小,方方面面,就像王主任所说的那样,教导工作就像一个筐,什么东西都可以往里装。他们再一次给我们敲响了警钟,我们的工作丝毫不能懈怠。要想做好这个内当家,就要从点滴做起,实实在在地做好每一件事,不仅要用心做好常规工作,还要力求创新,才能让学校更上一个台阶。

  一直以来,在我的心目中教导主任也并非一般人所能胜任。所以,当校长把这个职务让我来承担时,我又推了再推,根本不敢接受这项任务,因为我觉得自己根本没有能力承担起这个责任。但终究因校长对我的信任和对我的鼓励,让我接受了这个工作。可当时的心情是多么地忐忑不安,多么地惶恐。不安的是怕做不好这项工作,惶恐的是怕辜负领导的信任和老师的期望。在惶恐与不安中,我告诫自己,既然接受了它,我就要努力做好它。可事实上,教导主任的工作远比我想象的更复杂更烦琐。第一年,我什么也不懂,开学初的年报工作,教学工作的安排,学籍的管理,各种表格的填写,考务工作的组织,教研活动的开展,各项竞赛活动的评比等等,都要由教导处一手操办。这所有的工作,对一个刚刚走上这个岗位,什么也不懂的我来说做起来是多么的不易。当教导主任的第一年是赶鸭子上架的一年,是摸爬滚打的一年,是充满艰辛的一年。虽然这一年磕磕碰碰,但这一年还是走了过来,学校的一切工作也都顺利完成。在这一年中,我也学到了很多东西,我学会了做年报,学会了电子学籍的管理,学会了表格的制作……同时在这一年里也让我获得了自信。通过一年的锻炼,一向内向的我在会议上不再腼腆,一向不敢发言的我也能在场面上讲上几句。有了第一年的工作经历,第二我不再那么惶恐和不安。学校的工作比第一年开展得更加有条不紊,对问题的考虑也更加周到细致,学校活动的开展也更加协调有序。一切工作按部就班,循规蹈矩。这一年是踏实的一年,稳步发展的年。今年是当教导主任的第三年,这一年我该怎样才能将学校工作开展得更好,这是我一直思考和困惑的问题。

  三天的培训很快结束了,这次培训让我接受了一次次的洗礼,让我明白了自己与他人差距,也让我看清了自己离一名优秀教导主任有多远。我虽然已是一个当了两年多的教导主任,却没有经过什么专业的培训和理论的学习,在自己的这个岗位上只有埋头苦干的劲儿,只是废寝忘食地工作着。通过这次培训,我明白了要当好一名教导主任,光有这种工作的态度和精神还是远远不够的,它还需要我们敢于创新,敢于打破常规,进行教学改革。路漫漫其修远兮,新的教学改革等待着我们,我将在以后的教导工作中多学习多反思,树立为学校为老师服务的意识,明确了以后的工作方向:“以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。

  教导主任培训学习心得体会 篇10

  七月,夏日炎炎,祁门县教师进修学校生机盎然,因为十二五教导主任培训正进行得如火如荼;九天,十四位专家老师精彩的十八场报告,分别从教育教学、校本教研、常规管理、师德建设、心理健康等方面阐述了教导主任的角色定位、素质发展与工作职责。

  能成为全程参与学习过程的六十一名学员中的一人,我感到非常幸运,也深深地感觉到教导主任这个角色的重要,责任的重大的同时更激发起我要在这个岗位上做出一番业绩的信心与勇气。我觉得要做一名优秀的教导主任,除了要有远大的专业理想、 丰富的专业知识、精湛的专业技能以外,还要有朴素的专业情感——怀揣梦想、爱心飞扬。

  一、以生为子,怀揣学生全面发展之梦。

  “一切为了学生,为了学生的一切。”一句话深刻揭露出教育的宗旨,“以学生为本”是我们教师的职责所在,也是我们教师的价值所在。只有学生发展了,成长了,我们的教育才有真正的意义,我们教师所付出的辛勤劳动才有收获。

  1、关爱学生。作为教导主任,一定要树立“学生为本”的意识,在工作中要加强教师对学生情感态度的管理,要以学生的人身安全和身心健康作为教育工作的底线。生活上要关心学生,吃得好不好,睡得怎么样,和同学相处是否融洽……学习上也要关心学生,课堂内容听得懂吗,作业做得起来吗……心理上更要关心学生,在学校你快乐吗,有什么烦心的事情……

  2、尊重学生。世界上没有两片相同的树叶,同样也找不出两个相同的学生,即使双胞胎也不会完全相同,因此,学生之间有差异那是很正常的,我们的教育目前发展相对滞后的原因就是不能实现真正意义上的因材施教。作为教导主任,我们虽然无力改变目前这种一条跑道竞赛的现状,但是我们可以在课堂教学中尝试去给予不同层次学生的不同关注,尝试解决优秀生吃不饱,后进生吃不了的局面。

  二、以师为友,怀揣教师专业成长之梦。

  要培养高素质的学生,就必须建设一支高素质的教师队伍。要提高教师的专业素质,就必须在教师专业成长下功夫。作为教导主任,一定要在端正心态,摆正位置,尊重教师的工作付出,以朋友的角度和方式去和教师沟通交流,并指导教师学习提高。

  1、师德为先。教师的一言一行都直接会影响到学生,所以教师的职业道德决定教师工作的成败。但是我们也不能因此刻意要求教师做到多完美,这是不现实的,也是不可能的。作为教导主任一定要在尊重教师人格的基础上,通过谈心对话的方式,指出教师在师德表现方面的些许不足,并提出改进方向,同时率先垂范严格按照《中小学教师职业道德规范》中的条例规定要求检查。

  2、能力为重。学生要发展,我们老师更要发展,只有老师发展了,学生才能更好的发展。作为教导主任,一定要以教师专业成长作为教导工作的关键点落实到每一项活动(尤其是教育教学、校本教研活动)的安排中去,做到有计划,有目标,有主题,有过程,有总结。

  三、以校为家,怀揣学校质量提升之梦。

  学校要发展,出了要在教师素质提升,学生能力提高等软件方面做文章外,还要在学校设施设备等硬件方面下功夫。作为教导主任,一定要了解学校发展的强势与弱势,明确学校发展的缺陷与不足,从而更好的提出不断改进的策略与办法。

  1、办学条件。目前许多农村中小学在办学条件上与城镇中小学的差距还很大,这其实也是转学现象严重的一个原因。要想提高学校教育教学质量,根本上的问题就是要在提高教师素质的基础上改善办学条件。多媒体教室有没有?音体美多功能教室有没有?自然科学实验室有没有?……其实这些都可以有,但是目前很多学校是真的没有!不过我还是始终相信,只要我们学校的办学条件能快速跟上教育教学需求的话,我们的教师都能把课堂设计得丰富多彩,学生也能真正投入课堂,并把课堂当作学习的乐园的。

  2、工作条件。学校资料建设与完善需要工作条件的提高,各科室办公室、教师办公室条件的改善势必会引起教师工作的极大乐趣,也愿意把自己的全部精力投入到学校建设工作和自己的教育教学工作中来,自然而然,老师的话题也会从生活中的日常琐事回归到课堂教学中来,那时教育教学的火花将会在理念思维的碰撞中不住迸发出璀璨的光芒。

  3、生活条件。工作条件解决的是老师坐下来的问题,生活条件解决的则是老师住下来的问题。只有老师愿意把家安在学校,心才会安在学校。因为只有老师住下来,才会有更多的时间坐下来,学习需要时间空间,交流需要时间空间,最好的空间当然是学校,最好的时间那就是学生离校后的那一段时间。

  我从事教导主任工作时间仅仅两年,但是我坚信只要自己始终怀揣梦想,让爱心在校园自由飞扬,就一定能出色完成教导主任的工作任务,履行教导主任的工作职责。

  教导主任培训学习心得体会 篇11

  我有幸参加了我县举行的中小学教导主任、学科室主任培训活动。开班典礼上,教育局唐副局长、基教股沈股长、人事股李股长就这次培训的意义、目的分别做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视,我想我们也应该不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。这次培训让我收获了很多,也对自己以后的管理工作有了新的认识。现来谈谈我通过培训学习后的几点体会。

  一、集中学习的收获(xx月xx—xx日

  沈股长的讲座让我明确了教导主任的职责,怎样才能作好校长的助手,我们需要做到“眼勤”、“耳勤”、“脑勤”、“口勤”、“手勤”,才能当好教导主任。

  唐局长的讲座在“如何推进学校新课程改革”这一块作了细致的分析,找出了学校的不足和存在的困难,并提出了合理的对策与措施,让学校课改能有序地进行。

  市级专家宋祖荣针对教育科研的组织与管理进行了精辟的阐述,他还认真给我们分析了目前我们的常规教学管理存在的主要问题,使我们在常规教学的基本内容、学校教学及科研计划的基本内容、教学设计的基本内容有了明确的认识。

  杨慧君老师就怎样听课、评课作了全面细致的分析和指导,让我们掌握了评价一节优质课的标准,也让我们更进一步地明白了开展听课、评课的重要性。

  聆听了市级专家陈淼的精讲点拨,感触很深,让我认识到高效课堂的真正含义和重要性。同时也让我感受到实施新课改,打造高效课堂是大势所趋、迫在眉睫,只有进行课改,才能真正让教师快乐地教,让学生快乐地学。

  在集中培训学习中听了五位专家精彩的讲座。我认识到了课改的必要性、急迫性,初步了解了课改的一些内容。也使我对新课标的要求有了新的认识和体会。我想学生在学习的过程中,我们老师应给学生充分发挥的空间,让学生在教学情境中体验知识的趣味,在生活实践中体会知识的价值。在自主合作中体验知识的探索,从而真正享受到知识带来的快乐。

  二、赴外校学习所获(xx月xx—xx日)

  此次外出培训学习,我们通过观摩了靖州县太阳坪小学和通道县一完小的几节课改教学以及参观了两所学校课改后的校园文化建设,我感受到了课堂改革精神的实质就是充分激发了学生对学习的渴求欲望,实现学生学习的积极性和主动性,也看到了整个校园形成了一种浓厚的学习氛围。同时,聆听了这两所学校的有关领导就教学常规管理、如何开展课改、新课改典型经验所作的报告。通过短短三天时间的学习,我受益匪浅,感受很多。现在谈谈我参加小学组培训学习的几点体会:

  1、精细化的管理出成绩。无论是靖州县太阳坪小学,还是通道县一完小都在全校实施精细化管理,有效地推行课改,不断地促进了教学成绩的提高。两校在教师中开展岗位练兵,业务比赛,超周备课、集体备课、开展青年教师赛课、中年教师展示课;实行记分制,年终与考核挂钩;教研组的听评课,校领导的推门课等教学活动,不断促进课改的发展,从而有力地提升了教学质量。

  2、校园建设处处是文化。

  走近这两所学校,我们会发现:靖州县太阳坪小学“以质量求生存,以特色求发展,以素质为核心”的办学思想,以“一切为了每一个学生的发展”为新课改的教育理念,把学校办成文化式校园,无一不是文化的体现。而通道县一完小在学校的宣传牌、走廊、教室的墙等的布置上全都换上他们自己所创的文化,而不是那些遥不可及的世界名人的警句。教学楼前的“引领教师专业发展,帮助学生自主学习,创造学校一流质量”,苏校长的谈吐等都集中体现了良好的文化氛围。

  3、注重学生的养成教育。

  走进这两所学校,我有一个共同的感觉,那就是整个校园干净、整洁、漂亮。不仅学校的通道、教室的走廊、活动室看不到烟头、唾液,甚至在一些卫生死角如厕所、草坪也看不到随手扔的垃圾。他们充分利用国旗下的讲话、宣传栏、班团活动、板报等形式,通过不断地宣传、教育,使学生明白养成良好行为习惯的重要性,从而自觉配合学校开展养成教育。如果我们也把“以人为本,先成人后成才”的办学理念落到了实处,我们还会愁学生的养成教育没有实效吗?

  4、特色办学是学校的亮点。

  靖州县太阳坪小学、通道县一完小办学的成功,不仅文化课教学成绩出色,还因为他们有各自的办学特色。靖州县太阳坪小学在班级小组建设上搞得十分出色,他们在课堂上让各小组学生进行讨论、交流、展示、点评来完成学生需要学的知识。尤其是通道县一完小,不仅在课堂改革上下了功夫,还充分利用大课间活动,吸引全体师生踊跃参加,搞得有声有色。这样既让全体师生在快乐、阳光之中得到锻炼,又给学校增添了一道亮丽的风景线。

  其实,在我还未参加此次培训之前,我也想过用创新的教学模式进行教学,但总是在思想上有所顾虑,担心学生不会学习,担心学生学不好,担心把学生给耽误了,担心课时紧,任务重,没法完成本学期的教学计划。另外,我还担心学生在课堂上玩大于学,一堂课下来,学生没有掌握该掌握的知识。而通过此次培训,让我恍然大悟,课堂活了,真正告别了传统的课堂授课模式,学生当之无愧的成了学习的主人,走进课堂,映入眼帘的是一个个渴望求知、渴望解惑的充满激情的人。

  总而言之,在今后的教学中,我要结合自身与学校的实际,学其精髓,把握内涵,深刻领会,提高课堂效益。在教学中,我要尝试让学生自己来实践知识的获得过程,自己对照课本进行自学,并且在课堂上展示自己的学习成果,互相交流,互相学习,让学生在学习中找到乐趣,找到自我。并带动我校的全体老师大胆地、有条不紊地开展新课改,使我们的课堂真正成为活动的课堂、自由的课堂、和谐的课堂、激情燃烧的课堂、回旋着生命旋律的课堂。

  以上是我此次学习课堂改革的一点初浅体会,课堂改革让教师原有的角色发生变化,也为教师发展创造了一个新的机遇。相信我们在课程改革理念的指导下,激发自身的活力,在教学中不断反思、不断创新,一定会使学生向“学会学习”这一最高目标迈进。相信自己也会不断成长,只要我们不断学习,在教学中努力贯彻课堂改革的理念,不断进行教育教学上的创新。我深信,在上级领导的大力支持和全体师生的共同努力下,我校课堂改革一定会迈上一个新的台阶!

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