2022园林学习计划

时间:2022-05-12 08:20:30 学习计划 我要投稿

2022园林学习计划(通用6篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的学习目标,是时候写学习计划了哦。学习计划要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的2022园林学习计划(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

2022园林学习计划(通用6篇)

  2022园林学习计划1

  沈北新区大上马大建设之年。我们要把握时代的气息和信息,提高我们的干部素质,加强我们的管理水平,调动员工的积极性,挖掘我们的潜能,多、快、好、省的完成我们公司的工程和工作,再创我们天缘园林的辉煌!

  1、引进人才,加强我们公司技术实力和高科技含量。

  我们的管理干部进行调整,遵循能着上庸者下的原则,对德才兼备的干部我们要重用,对碌碌无为,没有业绩,没有主观能动性的干部我们要调离工作岗位以至解聘。使用和提拔年富力强,有责任感和使命感,有激情有热情,懂技术会管理,公正公平公开,有凝聚力,能为员工着想,能为工人谋福利,能为公司创造效益,工人拥护支持,领导满意放心的干部。引进人才充实到我们的技术部、设计部、管理部、工艺部等主要部门,增强我们的技术实力和高科技的含量,改革我们的管理模式,创新我们的施工工艺和艺术造型,发明适应社会发展和有前景的项目和技术,增添我们公司的活力,创造我们的天缘园林的品牌,占领市场的份额,去争取更大的胜利。

  2、发展网络的媒体作用,搭建外省宣传的平台,扩展我们的领域,创造我们的佳绩。

  我们继续加大网站的投资力度,提高我们网站的宣传效果,增强为会员服务的功能和活动内容,让虚拟的网络在天缘变为现实。让我们的真心换取他们的真情,吸引更多的会员加盟我们天缘园林,让会员都有收获和快乐,都能得到实惠。让会员都展示自己的才华,推荐自己,完善自我,让天缘网站做他们成功的起点,让会员的成功之路越走越远,真正成为会员的忠实朋友。这样才能树立我们天缘网络的形象和品牌,提升我们网站的人气,繁荣我们的网络,起到宣传我们天缘园林艺术的目的。我们还要在外省市成立分公司和办事处,搭建我们省外的宣传平台,扩大我们的服务领域。目前要和我们搞分公司的很多,我们正在进行酝酿和考察。我们不能为了我们的虚名,让合作的人砸了我们天缘园林的牌子,我们去承担着法律的责任。我们要脚踏实地的去和合作伙伴开辟绿色园林的市场,相互交流,相互学习,共同提高,共创品牌,获取经济效益和社会效益的双丰收,这才是我们的宗旨和目的。

  3、讲究诚信,注重安全,保证质量,创新造型,开创我们zz园林的新天地。

  我们要树立“追求卓越,超越自我,树立品牌,诚信服务”的宗旨,客户的建议是我们努力的方向,客户满意是我们成功的标志。我们遵循一切为客户诚信服务的理念,保证我们的施工质量和造型艺术,抓安全,抓管理,减员增效,树立我们的品牌效应,我们就能取得最后的胜利。反之,我们就不能发展,也不能成为园林市场的领头羊。我们拿客户的钱就要忠实的为客户服务好,作出超越客户想象的作品,我们就能取得客户的赞誉,就能取得我们市场的蓝天。

  4、改善员工的生活条件,继续提高干部员工福利待遇,确保员工安心工作,没有后顾之忧。

  员工是创造财富的源泉,是产生效益的主力军,所以我们就是员工的加油站,为员工服务和加足他们思想动力的燃料。

  所以,我们工作要改善公司内部的环境和施工现场的生活条件,解决员工的生活困难,提高员工的伙食和福利待遇,保证员工有工做,到月领到所得的报酬。关心和慰问员工及家属,解决员工的实际问题。提高干部员工的薪水,让员工得到合理的薪酬。初步打算一线员工的工资普调xx元,增加外省的出差补助。干部的薪水调整待公司开班子会议决定。

  5、目前的工作安排。

  (1)作好春节前的安全和四防工作。白天和夜间注意防火防盗,锅炉暖气防冻,值班人员要经常进行防火和防盗巡视,确保一切安全事故的发生。

  (2)作好绿化部的花苗培育和养护工作,大家都要以生产为主,主动参与绿化部的各项劳动,保证花苗的生活率和生长质量,确保绿化部的各种花苗的培育和观叶植物的养护工作,杜绝一切事故的发生。

  (3)韩国工程的信息了解和手续的办理。

  (4)大鼎景观小品的微型制作。山西生态园的设计及洽谈工作。青岛工程的全面设计;久利景观工程的设计等。

  (5)春节活动的安排和福利的发放。节日期间严禁赌博和醉酒,确保节日的安全。

  (6)作好财务的决算工作。加快应收款的回收工作,确保公司流动资金的周转。

  2022园林学习计划2

  转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现场签证工作,认真管理好民工考勤工作,全面推进工程质量和工程进度的协调统一。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,工作主动进行,以预防为主。在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  二、加强学习

  学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习,提高自己的综合能力。

  三、端正工作态度

  搞园林绿化是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,而对着炎热的`夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈的工作,我曾被称为高档农民,要吃的苦中苦,工作中粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

  四、完成公司的其他事物

  公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用,劲往一处试,共同努力做好公司交与我们的工作。

  又是一年春来到,虎年喜事真热闹。工程开工景气好,绿化事业满神州。白浪河畔显雄风,花红叶绿满城绕。定好计划充满电,卓信虎年显虎威。

  2022园林学习计划3

  在20xx年的一年里,在公司领导的正确领导下,经过几次变动调整,圆满完成了公司材料、设备、工具等供应工作,总的讲没有影响工地的正常运转,可以说及时、准确的保证了工地现场的正常施工,为公司取得良好成绩做出了应有贡献。

  成绩属于过去,缺点不能带到明天。下面就将20xx年业务部就供应材料方面做出以下计划:

  1、认真总结经验,明确目的,以利再战,为施工现场服好务。

  2、提倡材料计划提前三天报主管领导批准(指生产经理),有利于有足够的时间调查市场,把物美价廉、保质保量的材料及时运往工地,保证正常生产。

  3、巩固老关系的业务往来,解决在资金短缺情况下,能及时赊到材料,控制价格。

  4、开发新关系单位,达到比价格、比质量的目的,就地就近的解决材料供应问题。

  5、爱护车辆,注意行车安全,提前做好材料计划,使运输车辆及时、准确出车,减少运输次数,节约控制运费的支出。

  6、及时与施工现场的负责人及材料人员沟通,对材料使用存在的问题及时更正,提高材料设备工具的使用率。

  7、加强材料出入库制度,办理出库要及时,以便核算掌握工地成本,库存帐要准确,以便提高库存材料、工具、设备的利用率。

  8、材料进入工地必须同工地负责人及材料管理人员一同将材料的规格、质量、数量搞清楚,办好交接手续,做好验收工作。

  9、坚持开正式发货票的原则,保质、保量、控制价格,办好入库手续及相关工作。

  10、公司领导目前就应筹集资金,将常用材料、工具及设备(小型)配件等大量购进,杜绝另购高价格又不能开正式发票的问题。

  请领导放心,20xx年本人已做好准备工作,如继续业务材料工作,努力比去年干的更好,总之,听从领导安排,做到干一行爱一行,努力工作,没有最好,只有更好。

  2022园林学习计划4

  一、工程概况

  本工程是由铁西区城建开发有限责任公司建设的,工程名称为德工街住宅小区绿化工程。根据该园区的建筑特点以及适应人群,采用简单,便捷,打造一个安静,和谐,舒适,温馨的生活空间。本工程主要内容包括:园区的绿化、道路、休闲广场,围墙、大门、自行车棚等。

  二、工程的具体施工方案

  (一)施工前的准备

  1、力资源准备

  为使本招标工程协调一致,保质保量的完成,按本工程的规模设臵项目经理部,其工程施工管理机构设臵如下:

  A、程项目经理一名

  负责现场的施工,组织各部门管理人员,明确工程各分项施工及进度,合理调配工程施工人员。

  B、现场测量员二名

  负责图纸审核、数据的计算,施工定线以及现场有关数据的收集、汇兑、以使其形成文字材料,在确保工程进度的情况下,负责现场的一切测量任务,达到专业人员测量,数据准确的目的。

  C、质量检查人员二名

  一人会同甲方人员负责现场的分项验收,验收后及时开具各种文字资料,以使汇总后及时装订成册存档。

  一人负责现场材料的验收和检验,使所有材料达到建设单位的质量要求,收集所有材料的材质单及实验报告。同时对现场的工程进度、工程量完成情况每天制表汇总,以便明确工程工期。

  D、现场施工员若干名

  根据施工的需要,项目经理合理的安排现场施工员。现场施工员负责现场各分项工程的具体施工与指导,检查各分项工程的质量与工程进度。

  E、现场安全管理员一名

  由于本次工程为小区工程,在现场施工中机械、材料、人员众多,存在众多的不安全因素,安全管理员负责检查现场,时时刻刻指导工人注意安全,及时排除不安全因素。

  施工管理机构建立的目的是为了保障整个施工进程的顺利安全的进行,使施工进度得以保证,尽可能的减少现场的浪费现象,降低建设成本,在确保工程质量的前提下缩短工期。

  2、械设备准备

  根据工程量及施工工期合理配备机械设备、检测设备,按工程进度要求,分批把压路机、抓钩机、运输车辆等施工设备进入施工现场。

  (二)施工程序和方法

  1、场地平整及放线

  施工机械进场后,按照施工组织进度要求整理现场,在使用机械平整场地前,事先了解是否有地下管线,以免机械施工过程中造成管线的损坏。根据施工现场的实际情况,应清除栽植土壤50cm内所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物。清除灰土、砖块、沙石、废弃建筑垃圾,做到随清随运,以保证路面整洁。根据从整体到局部,先控制后碎步的原则,对施工现场进行定点放线,确保和注重施工根基的质量及合理性。

  2、道路修筑

  经项目经理组织测量员放线后,组织机械工人进入现场,经12T以上压路机反复碾压使其达到设计要求,基础按照设计要求施工完毕后,用20㎝级配沙砾,20㎝水泥稳定沙砾,并适量洒水,然后均匀的喷洒透层为(0.9升/㎡)的底油,使基础达到一定湿度,在压路机碾压后达到设计密实度。摊铺5㎝中粒式沥青混凝土,3㎝细粒式沥青混凝土。铺设沥青路面时必须按设计做排水坡度,不能凹凸不平。避免出现阻水、存水现象。

  3、方砖铺设

  铺设方砖之前要对基础进行路床碾压。有防水坡的地方要做好防水坡。在铺设过程中,要按线定位,板底贴结实,相邻紧贴,表面平整,线条直顺,铺砌平整,接缝均匀,灌缝饱满,无松动积水现象。适用地基为一般粘土或经过处理的人工地基,各类地面的地基均为素土夯实。本项目铺设工程量约617㎡,路面碾压,20㎝厚级配沙砾,20㎝厚水泥稳定沙砾,40㎜厚中沙找平层,垫层下填土的压实系数不小于0.95。铺设200*200*50㎜水泥压力砖。道路两边用大边石围砌,绿地用小边石围起来。

  4、混凝土及砌体工程:严格按照设计厚度,标号浇注混凝

  土,并严格按照施工图纸实施。除特殊指明,地面以上砖体用MU10砖M2.5混合砂浆砌筑。地面以下用MU10砖M5水泥砂浆砌筑。

  5、照明灯具现场放线,由工程师确定后方可安装。埋地树灯在数目位臵定后方可安装,树木可由木条和铁条在现场定位。排水井与市政管网连接。坡度=0.3%。

  6、大门共三个,成品平开铁艺大门6000*3000,门柱砌体为烧结实心砖,不低于M5,水泥砂浆砌MU7.5砌体。

  7、自行车棚按图纸施工24000*4200

  8、苗木的栽植

  1、种植前的准备工作

  1.1土壤

  A.种植土壤应力求排水良好,土质为中性及富含有机物的土壤,不含有石,砖块,或有碍植物生长之杂物。

  B.种植土标高须低于路面20-50MM。

  1.2苗木准备

  根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运苗方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤。

  初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍,以确保杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整。

  建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75100g进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果。

  植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种。

  A.大乔木:树木通值,分支点不小于2500MM,树高不小于3500MM.

  B.中乔木:冠行优美,树高2500-3500MM

  C.小乔木:树高在2500MM以下,没有偏冠现象,生长方向向上。

  D.灌木:具有多主干或萌生树性,1000MM指定高度。E.地被:发育良好及强健的嫩芽,平均直径200-300MM。F.草木:应有完好的土壤环境和根部,并且包括至少五个幼枝。

  1.3种植前植物处理

  A.植物在移至各地前,要先进行断根,将土球用草绳或布包裹好,并经常保持湿润。

  B.在运输及迁移植物过程中,应足够保护,防止植物受损,避免植物暴露在阳光下或过于大风及过于干燥的情况下。

  C.植物运至工地时,若不能及时栽植,要进行假植处理。

  D.植物运送到工地后,迅速恢复其自然形态,并在植时将包扎土陀的包扎物清除。

  E.定位:应根据图纸要求,负责给所有在种植范围内的植物定位。

  1.4植前整地及放线

  根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活。根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位臵,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。

  1、植物种植

  A.植物天气条件:植物应在适合的天气条件进行,阴雨,低温天气适合种植,防止水分的蒸发。

  B.所有植物应根据在苗圃中根系的伸展土壤的深度,种植后充分浇水,种植时垂直于地面,根部土壤要压实。

  C.种植穴:种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位臵准确,标志明显,同时应标明树种名称(或代号)规格,种植穴的宽度和深度及尺寸,应符合下表的规定:

  D.换土:城市绿化的土地中常含有建筑残土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,对以上不适宜植物生长的土壤必需换臵好土或采取改良土壤的技术措施。

  E.栽植:裸根苗木必需当天栽植。当天不能栽植的苗木必需假植。种植裸根苗木时,应种植穴填土呈半圆土堆,放入树木填土至1/3时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土随分层踏实。带土球树木栽植时,必须踏实穴底土层,而后将树木放入种植穴,填土踏实。

  F.种植后,应立即用新鲜水浇灌,以便植物根系能彻底吸收。

  3、养护

  (1)水肥管理

  1.树木栽植后,根据土壤墒情及树种特性,一般春季植树后,每个3-7天灌一次透水,连续灌水3-10次。每次浇水或雨水后,必须翻松水圈内10-20cm表土,不得有杂草。

  2.秋季植树灌1-2次透水后即可封堰。

  3.进入初夏干热风天气增多时,宜在上午10时前和下午15时后对新发芽放叶的树冠喷雾。

  4.树木栽植完毕后,立即涂白1次,要求涂白均匀,颜色明亮,不易褪色,高度1.2米。入冬前树木再次涂白一次。

  A.适时修剪

  结合树木的整形修剪,清理枯死枝、病虫枝,对栽植苗进行适当的修剪。

  B.防寒越冬

  在树木栽植的头一、二年内,应加强对树体的保护,如灌冻水、设防风障及秋季增施P、K等技术措施。

  4、地被绿化

  1、整地、客土、挖种植穴

  a.绿地地形整理应严格按照竖向设计要求进行,地形应自然流畅。草坪、花卉种植地、播种地应施足基肥,耧平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计排水要求,并与路基排水系统结合,防止绿地内积水和水土流失。

  b.顺坡施工时,土方调配主要利用原表层土壤,在竖向控制上应充分利用原有地形地貌,地形标高还必须适应现有的构造物(指截水沟,刺线网,泄水槽),以及地表水的排放。

  c.土壤不符合播种需要时必须更换种植土,防止因土壤含砂量过大,土壤过于粘重等原因而影响种子发芽率。

  d.在坡面挖地锦种植穴时应挖鱼鳞坑,如果发现土壤不符合植物生长需要,应扩大种植穴的范围,更换较多的种植土。e.地锦种植穴的规格为25CM*25CM*25CM,需要更换种植土的种植穴规格为30CM*30CM*30CM。

  草坪和花卉建植后的养护管理应注意拔除草坪或花卉内杂草,并做好追肥及病虫害防治工作以及草坪的修剪工作。所有树木加臵遮荫网。

  三、质量、技术与工期保证措施

  (一)、质量保证措施

  1、加强组织建设、强化质量管理

  为保证工程质量达到优质工程,公司将选用有丰富施工经验,指挥能力的工程师担任项目经理,并选用一名施工技术全面的工程师担任技术负责人,配备相应专业管理人员,使公司的质量管理体系在该项目得以有效运行,按照国际标准质量管理体系要求对施工过程进行全方位控制。

  在实施过程中,实行工序自检,质检员专检,工序交接互检,公司质量部不定期抽检。公司与项目经理部建立新型的契约关

  系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产指挥部门。

  建立健全岗位责任制,在项目经理的领导下,由技术人员具体负责各分部分项的施工项目,做到各分部分项工程责任落实到人,出了问题能找到具体责任人,根据施工质量,任务量实施奖罚制度。

  2、建立质量保证体系

  设备、安装材料等均由中标单位自行采购。保证所有工程材料是正规厂家生产的具有产品质量合格及质检单的产品。材料质量和价格需经现场工程师和业主认定备案后方可使用。对材料质量,必须经过招标人认可后,中标人才能进行加工订货,对选定的订货材料,专业厂家必须提供产品样本,由招标人认可并进行保管,以备进货进按提供的样品组织验收,确保材料质量。沥青路面:铺高沥青路面并设计好排水坡度,修好路床。整个园区要设计好自然排水。

  (二)、工期保证措施

  选用企业中技术全面、善于管理、经验丰富的各类专业技术管理人员组成项目班子,认真仔细研究工程中的各种情况,编制详尽的施工计划。

  1、以副总经理为首领导班子协调工程、技术、质量、材料、设备各部门关系,做到生产有计划,组织合理,苗木供应及时,设备精良,为该工程顺利施工创造条件。在劳动力组织上,根据

  工程特点,选派综合施工能力强、经验丰富、施工技能精干的专业绿化施工作业队伍参加该项工程施工,施工中紧密配合,合理安排,保证当天任务当天完成。

  2、坚持合理施工程序,密切各工序搭接配合,各环节连接紧凑合理,保质均衡生产,降低施工高峰,确保工程按期竣工。

  3、总体施工进度计划提交给建设单位,施工过程以周计划和日计划加以控制,对每完成工程情况加以控制,达到日保周,周保旬,旬保有的目的,日计划不完成加班夜战,保证日进度计划按日完成,当日工程确实未能完成,找出不完成的原因,次日把工程及时赶回来,但周计划不能推迟,以提交给建设单位的周计划为检查依据,达到保证合同工期的目的。

  四、文明施工及环境保护措施

  认真贯彻执行国家、省市有关环境保护的法律、法规和法令,采取必要的保护措施以及对这些设施的维护,从而使施工期间对环境造成的不利影响降至最低。

  1、施工期间始终保质施工现场排水状态良好,生活污水和施工废水不得排入雨水管线内。

  2、施工期间要尽量减少噪音污染,各种机械设备都必须装备良好的消音器。夜间施工时要尽量降低噪音,夜间施工的噪音源控制在50分贝以下。

  3、施工现场要清理干净,现场做到工完场清。各种机械设备保持状态良好,清洁。

  4、工程竣工前将残土垃圾全部清运出场,恢复原貌,达到验收标准。

  5、施工期间要保护各种原有设施,发现有地下管线要及时报告,等待有关部门处理,不得私自移动地下管线。保护文物古迹,施工中如发现文物,不得移动和收藏,在及时报告业主监理和有关部门。

  五、安全防护措施

  1、建立健全安全管理体系,设专职安全员,健全安全管理制度。根据谁主管谁负责的原则,建立项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。各级负责人签订安全生产责任状,哪一级出问题,追究哪一级的责任。

  2、加强安全生产意识,树立安全第一、预防为主的思想,定期进行安全生产检查。每周召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

  3、经理负责整个现场的安全生产工作,发现不安全因素尽快处理,消除不安全隐患。施工过程需要临时封路,在主路上设标示牌,夜间设横杆或警示灯,确保行人安全。

  4、对安全生产设施进行必要的投入,重要劳动保护用品必须配备。

  2022园林学习计划5

  一、培养目标、培养规格及要求

  1.培养目标

  培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体等方面全面发展,掌握园林植物与观赏园艺、风景园林学科的基本原理和基本知识,能够胜任城乡各类风景园林绿地规划设计、施工和管理工作,具有宽广的专业知识,较强的设计能力、工程实践能力和创新能力以及一定的国际视野,能面向未来的高级专门人才。

  2.培养规格及要求

  可获得园林绿地规划与设计、风景名胜区规划、城市景观规划设计、园林建筑设计、风景园林工程设计及园林植物种植设计等领域的基本理论和基本知识;受到绘画技法、制图方法、规划设计方法等方面的综合训练;具有运用所学艺术理论、植物学理论、设计理论,进行风景园林艺术设计及表达、园林施工与园林绿地养护管理的基本能力。学生毕业后可在园林、林业、城乡建设、市政交通、教育、科研等相关部门从事风景区、森林公园及城乡各类园林绿地、风景园林建筑等方面的规划、设计、施工、养护、管理及教育科研等工作。

  二、学制、学位及学分要求

  学制:标准学制为四年,允许在校学习年限为三至六年。

  学位:农学学士。

  学分要求:在规定学习年限内,修满教学计划规定的174学分方能毕业。

  三、知识、能力和综合素养要求

  1.具备较高的思想政治素质和身心素质

  ①热爱祖国,热爱人民;具有正确的世界观、人生观、价值观;

  ②具备较高的职业道德、人文与艺术素养;

  ③具有一定的口头与文字表达能力和管理能力;

  ④具有健康的心理和体魄,并掌握一定的军事理论和军事技能。

  2.具备宽厚的基础知识,熟悉与风景园林相关的法律法规、公共政策和技术标准

  ①掌握扎实的数学、外语、计算机知识;

  ②掌握扎实的园林植物基础知识;

  ③具备建筑学、城乡规划学、艺术设计学、环境学的一些基本知识;

  ④了解本专业的历史、现状和发展趋势及园林行业的相关政策与法规。

  3.具备风景园林规划设计的能力

  ①具有一定的绘图技法及风景园林设计表现技法;

  ②具有园林建筑、园林工程、园林植物造景设计方法及技能;

  ③掌握风景名胜区、城市绿地系统规划及公园、广场等各类园林绿地的规划设计;

  ④能够运用生态学的原理进行生态景观规划设计。

  4.具备风景园林工程的施工与管理能力和园林植物栽培、繁育、及养护管理的技术

  ①掌握园林工程的招投标标书的制作方法和园林工程的概预算;

  ②掌握园林植物的生产技术;

  ③具备园林工程的施工能力和管理能力;

  ④掌握园林绿地的养护管理的技术。

  5.掌握相关文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究、电脑制图和创新的基本能力

  ①开设了拓宽学生专业知识名师讲堂;并注重学生的个性发展;

  ②具有文献检索和论文写作的能力,从而提高学生的科学研究能力;

  ③通过学习电脑制图软件,使学生能够进行电脑制图;

  ④组织学生参加各类设计大赛和大学生创新创业训练计划等活动,使学生具有较强的沟通协调、团队合作能力和创新能力。

  四、课程类型、结构与体系

  1.课程类型:包括通识教育课程、大类与专业基础课程、专业课与专业选修课程、交叉与个性发展课程和第二课堂。

  2.课程结构:第一级为通识课程,第二级为大类平台,第三级为专业课程模块包括必修和选修、交叉与个性发展课程和第二课堂,科学规划并设计各类课程,注意衔接和交叉,形成了三级立体交叉的课程结构。

  3.课程体系:根据当前风景园林行业的需要,执行“通识教育+学科基础教育+专业教育+第二课堂教育”的人才培养的课程体系;按照“352”分类分型人才培养模式,按“先大类培养、再专业方向分流”的人才培养方式,实行以学生“有范围自主选择专业方向和自主选择课程相结合”为基本特征的学分制,努力构建多样化的教学模式,尽可能满足各类学生的求知和成才需要。

  2022园林学习计划6

  一、材料的进场计划

  由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用(绿化苗木进场前应提供图片)。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。

  主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。

  1、主材的进场计划

  第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的准备工作。

  2、线缆、管道等材料进场计划

  由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。

  3、水电设备的进场计划

  阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。

  采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查,符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告,物资进度发生延误的应及时制定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。其次,按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件,提前一周统计材料用量,分批、分阶段采购所需材料。做到不积压,不长时间堆放,确保工程材料进场合乎施工进度,使用时质量可靠。

  4、绿化苗木的进场计划

  公司有苗木生产合作伙伴,所需的苗木材料如本公司苗圃没有,尽可能利用最近的苗木合作伙伴,结合自身的条件和潜力,总结经验,以保证苗木适地适生,以提高成活率;保证在合同约定的工作日内完成项目工程,以一流的质量,高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料(包括苗木)进场计划及材料质量保证施。

  工程材料进场计划:苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大,苗木申请计划及时拟出,并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木,计划如下:有自己的苗圃,尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时,尽可能利用苗木生产合作伙伴,尽可能采用本土苗木,以保证苗木适地适生,以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木,以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木,尽可能就近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料主要是乔木类,第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类,第四批进场的材料主要是色带类(部分相关联苗木可以同时进场)。

  苗木质量的保证措施:严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗,保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木,对于确实需要外调苗木,应多家调查比较,保证选用优质上等苗木,坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。在同等条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木经过认真选定之后,要挂牌或在根基部位作好标志,以免挖错。在苗木装车、运输、卸车、种植等各项工序中,务必保证苗木的树冠、根系、土球完好,不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。

  二、材料的采购、检验和使用原则

  1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选,并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料,对主材的选用严格把关。

  2、对所购材料和设备,必须保证质量,符合设计和规范要求,同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。

  3、采购的材料和设备进场前,必须先行自检,再报验。检验不合格的,不准使用。

  4、建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。

  5、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。

  6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

  7、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。

  三、材料的储存与管理

  材料在施工中的储存:

  1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。

  2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

  3、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

  4、完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。

  5、工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按《公司工程管理制度》严肃处理。

  4、材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。

  5、总公司财务部每周进行清查、盘点。

  材料在施工中的管理:

  1.施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下:

  (1)了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。

  (2)了解材料的供应方式。

  (3)确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。

  (4)作好现场材料平面布置规划。

  (5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。

  2.施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。

  (1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。

  (2)履行供应合同,保证施工需要。

  (3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。

  (4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。

  (5)组织料具的合理使用。

  3.施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:

  (1)根据收尾工程,清理料具。

  (2)组织多余料具退库。

  (3)及时拆除临时设备。

  (4)做好废旧物资的回收和利用。

  (5)进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

  材料供应保证措施:

  在保证工程施工工期、质量的情况下,根据我公司以往工程经验及实际情况,为保证材料供应,本工程我公司将采取以下措施:

  1、从管理组织上予以保证

  实现严格的项目责任制,以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位,无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。

  各工种设专业工长,建立专业工长责任制,与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利

  2、从供货渠道上予以保证

  “货比三家”在签订合同后,工序施工之前,组织有关人员了解市场,熟悉市场。当出现材料供应紧张时,及时联系第二家、第三家,保证工程进度。

  材料供应计划,在合同签订后5天内提出;地方材料供应计划,提前10天按月提出。项目组织材料供应班子,确保按计划供应。

  3、从机械设备上予以保证

  为确保材料按照制定时间到场,配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理,保证机械完好率。

  4、从资金上予以保证

  本工程在资金上,由公司统一调度、安排。

  本工程资金充足,保证专款专用,不挪为他用。

  四、劳动力用量计划及管理措施

  为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的

  一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。

  施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。

  本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。

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