《首席执行官》观后感
看完一部作品后，一定对生活有了新的感悟和看法吧，需要好好地对所收获的东西写一篇观后感了。那么观后感到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的《首席执行官》观后感，欢迎阅读与收藏。
学校学生会在周末的干部培训会上让我们看了电影《首席执行官》，我们真的很感动。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型。讲述了中华民族一群杰出人士怀揣振兴民族工业的宏伟志向的故事。一家年营业额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。这部电影所产生的“余震”至今仍震撼着我。这让我想起了为自己的理想执着奋斗的CEO。更让我印象深刻的是他极具创新性的快速反应机制。
影片中的几个片段给我留下了深刻的印象。一是海尔美国公司的迈克先生告诉凌敏，冰箱在美国的销量很好，但是传统的冰箱很深，找东西不方便。他提议改进冰柜的设计，把盖子从上面掀开，下面会有一个抽屉，方便用户使用。正是为了这样一个建议，海尔的设计师们加班加点连夜制作出了样机，并命名为“迈克冰柜”。第二天迈克看到以自己名字命名的冰柜时，深感震惊。他说了一些我至今记忆犹新的话。他说：“我17小时前的一个想法已经变成了展示在我眼前的产品。我简直不敢相信。这是我见过的最快的反应！”现在这款冰箱已经畅销美国市场。 “迅速反应，立即行动，与时俱进”，海尔人用创造性的作品重新诠释了海尔的风采。
另一个片段是，当海尔产品首次进入巴黎市场时，法国一家著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机。他问海尔的女经理：“在欧洲开发一个新产品大约需要两年时间，在韩国大约需要两年时间。”，日本需要一年，海尔需要多长时间？” “三个月！”三个月的时间，海尔给了他一个超值的惊喜，为他提供了25个不同风格的样机。海尔虽然在国际市场上还是一个年轻的品牌，但其速度无人能及！张瑞敏曾说：“新经济条件下，速度决定企业生死。任何不打破规则的企业，如果你做出创新反应，你肯定会失败。市场不会给你改正错误的机会，也不会给你改正错误的时间。”市场唯一不变的规律就是它永远在变化。因此，无论在任何时候，我们每个人都应该保持“快速反应、立即行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念。相信我们的成功指日可待！
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