如何做才能避免40岁失业

时间:2020-11-13 20:19:07 职场心理 我要投稿

如何做才能避免40岁失业

  在现今,40岁失业的人越来越多了,那么我们应该如何做才能避免40岁失业的情况出现呢?下面是小编推荐给大家的如何做才能避免40岁失业,希望能带给大家帮助。

如何做才能避免40岁失业

  

  一、时间自由

  方向比努力重要

  人们往往认为,只有实现财务自由,才能实现时间自由。在没有经济压力的情况下,才可能做自己喜欢的事。

  现实恰恰相反。

  方向比努力更重要,只有实现一定程度上的时间自由,你才有机会利用这段时间思考个人发展的方向,提升自己的能力,最后或许有可能实现财务自由。

  然而,随着年龄的增长以及职场地位的提升,收入肯定是越来越多的,然而时间却越来越少了。除了工作,还需要抽出部分时间给年长的父母,维系配偶的感情,留着陪伴孩子成长等等。

  如果有限的私人时间无法充分利用,你是否能有效利用起工作时间来?

  比如:

  公司是否实行弹性工作制度,让你可以腾出更多时间学习和自我提升?

  公司是否鼓励你思考未来的职业规划,并愿意为你提供帮助?

  在公司,你是否能够充分利用手头资源(团队、预算等),摆脱琐碎繁多却又价值不高的工作,从而腾出更多时间进行战略性思考?

  当然,公司的资源需要我们自己努力去争取,领导需要我们自己去说服。但同时,我们也需要思考,什么的企业和领导,愿意在我们的职业发展上助我们一臂之力。

  举个例子,有些企业实行“996”常态化加班制度,恨不得多侵占员工私人时间,是没兴趣给你时间自由的。

  这样的公司别久待。

  二、身份自由

  化身斜杠青年

  有了时间,我们可以思考未来扮演什么角色。

  我们在职场上的角色,不应该只是某500强公司市场经理Amy、某互联网巨头财务经理Billy,更关键的是没有了公司的光环,我们还有什么身份?

  如果这类身份越多,我们越不用担心职场危机和失业。

  我认识一位人力资源总监小红,心理学硕士,除了在互联网科技公司担任人力资源总监职位外,他利用自己的学术背景,码出了不少高水平的文章。

  如今他同时是知乎大V,《清华管理评论》、《商界评论》人力资源专栏作家,天津卫视《非你莫属》HR专家,马东新栏目《小学问》创意合伙人。他在不同角色之间跨界,自我价值也得以延伸。

  或许不是每个人都能有小红这样的机缘,但实现角色自由并非难事:

  参与一场峰会听听意见领袖的分享,上前加个微信讨教一二,角色即转变成了学生;

  返回母校,分享一下自己的职场心得,角色即转变成了导师;

  学习一门喜欢的艺术,时不时参加一些社团演出,角色即转变成了演员。

  不一定每个角色都可以让你变现,然而你喜欢的每个角色,都延展了你生命的宽度。

  西谚有云:Time you enjoy wasting was not wasted(要是享受浪费时间的话,那时间就不是浪费了)。

  如今的社会十分功利,经常强调“有效社交”。我们往往以为有效的社交是找能够帮助自己的人。不幸的是,你无法提供对等的价值,别人为什么要帮你?

  从另外一个角度出发,帮助你能帮助的人,未来说不定他们也能帮你一把。

  三、思想自由

  用发展的眼光看问题

  思想自由是最难的。

  国内人气偶像组合TFBOYS成员王源,不久前在联合国发布英文演讲。我看到不少负面的评价:一个小孩凭什么上联合国?联合国是多么庄重严肃的.场合,英文口语那么别捏,也就是他脑残粉丝多……

  实际上这样的想法,对于年近40的职场人来说,最为可怕、也最为常见——他们习惯于用过往经验和定式思维给别人贴标签。

  用性感博上位的女星,被扔水池估计也很爽;90后这帮脑残,一言不合就辞职;用QQ邮箱/大宝/小米,真是low爆了;不信教,就是毫无信仰;年过30不结婚,肯定心理有问题。

  大部分被淘汰的职场人,都有这毛病,无法用发展的眼光看事物,被束缚在自己的刻板印象中还洋洋自得。

  在互联网经济浪潮扑面而来的今天,很多市场规则都被打破,不向生于互联网长于互联网的新生代学习,我们就一定会被他们拍死在沙滩上。

  强生电商业务的副总裁郭女士,在一次演讲中分享了她带90后团队的经验。有人问她,你们设计了这么多内容放在互联网上,你有时间审核吗?

  她这样回答:

  “我不审核。我只需要让团队知道不能触碰的红线在哪里。红线以外的部分,我给团队最大的自由。

  我不能每天去评判这个内容是不是合适,这张图是不是合规,因为我没这么多时间。就算有时间,我也不能这么做。

  最懂互联网的是90后啊,他们应该对内容的转化率负责,而不是对我负责。

  对我负责,他们最终能摸清楚我喜欢什么内容,这没用!他们应该了解摸索的是消费者喜欢什么样的内容。”

  写在最后

  最后,我想说说文章开头那位总监的故事。

  在即将年满40的时候,他丢掉了工作,但相比之前被束缚在办公室里,他获得了时间自由。

  他没有花时间去抱怨或哀叹,接着争取实现角色自由。

  如今的他,在一家民营咨询公司做合伙人,同时他也是交大MBA同学会理事长、8家初创公司的投资人、以及3家民营企业的独立董事。

  另外他还是一家人力资源杂志的专栏作家,坚持每个月为专栏写一篇文章,如今这些文章马上要被编撰成书。

  去年年底,我们老同事聚会,他坐在我身边,向我请教新一代互联网平台知乎怎么使用。

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