培训班的心得体会
我们心里有一些收获后,马上将其记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。那么要如何写呢?以下是小编为大家整理的培训班的心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训班的心得体会1
一、管理和服务
随着中国保险市场逐渐开放,竞争日趋激烈,保险公司面临多重压力,包括业务压力、管理压力和服务压力。作为中国人寿的业务管理部门,管理是我们工作的核心。然而,在这次培训班上,无论是总部领导还是基层核保人员,都将服务品质提升到了新的高度,从被动支持转为主动支持,从以保单为中心转变为以客户为中心,从粗放型管理转向精细化管理,这将是未来中国人寿业务管理的方向。我们要在管理中体现服务意识,在服务中贯彻管理理念,实现管理与服务并重,通过有效的风险管理,为一线提供支持,为基层提供支持,为客户创造价值。唯有如此,我们才能真正体现业务管理的价值,彰显其重要性。
二、集中和分散
在此次培训班上,如何更好地发挥省级集中的优势是各位参训人员普遍关注的话题。通过省级集中的管理模式,中国人寿能够充分发挥业务管理和风险控制的优势,确保制度的执行力,提升管理的到位性和监管的及时性,从而为公司的稳健发展奠定坚实基础。与此同时,如何在保持集中管理的同时,将与基层展业人员密切相关的一些功能下放到地方,实现分散化布局,也成为大家关心的问题。例如,确保核保信息顺畅传递、在处理大额团体保单时提前进行核保、对销售人员及时培训等。如何在省级集中的框架内,形成从点到线再到面的扩散式布局,并在集中管理的基础上更好地服务于基层公司,是我们需要逐步探索的方向。
三、国内和国际
本次核保主管培训班特别邀请了美国再保险公司的两位核保、理赔专家进行授课,介绍了国际上核保和理赔的最新进展和动态。通过两位专家内容丰富、数据详实的讲解,我深刻体会到国内外保险市场的不断融合。尽管中国保险市场的开放时间不长,但其发展速度令人瞩目。作为国内最大的寿险公司,中国人寿的地位无可争议,但在国际保险市场中,我们仍然是后来者。要在激烈的国际竞争中脱颖而出,实现自身定位与价值,借鉴国外经验是必由之路。从国际同行身上,我们可以学到很多,如健全的组织架构、人性化管理、高效的执行力、先进的营销理念及细致的服务措施。立足国内,展望国际,我们的目标已经明确:成为国际一流的寿险公司。唯有在学习中不断进步,方能达成这一愿景。
四、培训和应用
培训工作是本次会议的另一大讨论焦点。关于如何开展有效的核保培训,与会人员各抒己见,提出了许多宝贵的意见,智慧的火花不断迸发。在此,我想分享一下我的`看法。培训的目的在于让所学知识真正应用于实际工作中,切忌形式主义,单纯为了培训而培训。日常核保培训主要面向销售人员,因此,在组织培训之前,我们应该换位思考,设想自己是一名销售人员,想从培训中获得什么内容,希望采用怎样的培训方式,期待在哪方面有所提升。云南的核保主管强调了对销售人员进行培训的十二字方针:“反反复复,重点突出,超大白话”。总部个险部的同事们也提出了三个培训理念:“传授销售人员需要掌握的知识,分级分层次地举办培训,业务管理和个险部门协同合作,共同办好培训”。
公司现推出“培训进职场”活动,组建了自己的讲师团队。通过这些措施,业务管理部门将组织大量针对销售人员的培训,进一步提升销售人员的业务能力和展业技巧,增强公司业务发展的潜力。
培训班的心得体会2
20xx年7月16—17日,昌乐县小学数学骨干教师培训班在昌乐二中报告厅举行,根据学校安排我和部分同事参加了此次培训活动,期间有幸聆听了臧秀霞、李玲、赵国防和郭美玲共4位专家、名师的教育教学经验报告:臧秀霞主任的《魅力课堂是怎样炼成的》、李玲校长的《让数学好玩》、赵国防老师的《走在教学与教研的路上》以及本校同时郭美玲老师的《让学生的个性魅力在数学日记中绽放》四个报告使我受益匪浅;郭美玲老师的《小数乘法》课堂教学展示给了我很大的启迪,让我懂得计算教学不仅要注重计算方法的总结叙述,更要注重学生对算理的理解。总之两天的培训让我收获颇丰,如同醍醐灌顶,真有种“听君一席话,胜读十年书”的感觉,培训不仅是对自己知识的扩充、教学理念的提高,更是对我心灵的一次洗涤,为我下一步的生活和学习,指引了方向。在感悟的同时我还深深地体会到以下几点:
一、向一个研究型、专家型的教师努力
随着素质教育的快速推进,不论是国家教育部门还是教育专家,都深深地感悟到只凭空洞的教育理论,是很难实现真正意义上的素质教育的,素质教育的实施更需要我们一线教师的共同参与,教育专家提出的新教育理念虽具有普遍性,但在具体实施中还有很多的实际问题,需要我们一线教师来研究和实施,以此来证实新理念的正确性。因此,要做一名好老师,就一定要学会做课题研究,教师要做研究型,专家型的教师,要参与课题研究,否则各种先进的教育理论都是一句空话,教师本人也会被教改的潮流冲垮,同时,教师参与课题研究,是使自己快速成长的一条捷径,好多的教育奇才,教育专家都是从一般的'教师参与课题研究而一举成名的,因此,我没有理由,不去参与课改,参与课题研究。
二、做一个有计划有远见的教师
常常听到老师们感慨:“我日复一日地忙忙碌碌,却不清楚自己到底在忙些什么,更别提什么成果了,真是烦透了。”这看似滑稽,却反映了很多人的真实生活状态。整日奔波劳碌,最终却发现不知所忙为何事。尽管教学工作确实由许多琐碎的小事组成,但这并不意味着我们真的如此忙碌,而是因为我们缺乏条理和计划性,即所谓的“碌碌无为”。如果我们能在工作中稍作计划,为教育发展制定一些规划,就能从中找到乐趣,成为“碌碌有为”、“忙碌并快乐”的人。
三、做一个有危机感的智慧型教师。
近年来,学生生源逐渐减少,而教师数量却未见缩减,加之大量新毕业的师范生难以找到工作,他们都在密切关注着我们的岗位。国家正计划将教师纳入公务员管理体系,以保障教师的各项待遇并吸引更多高素质人才进入教师行列,这无疑对教师行业提出了更高的要求,也给我们这些在职教师带来了巨大的压力。“人无远虑,必有近忧”,我们必须时刻保持危机感和紧迫感,在自己还年轻时不断充实自己,成为智慧型教师,这样才能确保工作的稳定性和竞争力,避免在未来被充满活力且见多识广的年轻人所取代。
四、做一个有爱心、有耐心、有责任心的教师。
且道出了我们做教师的真谛,做一名教师,我们不仅肩负着为国家和社会培养人才的重任,更担负着一位位学生家长的眷眷之心。教师的职业境界有三种,最低境界“工作仅为养家糊口”,第二境界“为了自己的良心而教学”,最高境界“能享受教学的幸福”,当我们静心反思时,我又属于其中的那种境界呢?一名学生对我们老师而言可能只是几百分之一,但对每一个家庭来说,那可是百分之百,甚至是百分之几百阿! 我们大部分老师也都有了自己的孩子,谁能希望我们自己的孩子受到不公平的教育呢?而我们又是否做到像对待自己的孩子一样,对待我们的学生呢?是否用真诚、善良、谦逊、宽容、爱心、责任心来教育我们的学生呢?
培训班的心得体会3
20xx年5月16日至5月26日,在安庆电大学术报告厅,陆续举办了“提升课程标准的执行力”、“学校文化建设探讨”、“校长职业与职业校长”、“做一个有责任感的优秀校长”、“学校教育和管理中的若干法律问题分析”等22场学术报告和讲座。
安庆市一中丁长青校长作了《求真务实脚踏实地》的报告。在他看来教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键;他认为求真的校长才有学校的清明;求真的工作氛围才能静心的工作;静心教书,潜心育人,脚踏实地,求真务实,教育才有美好的未来!
安庆市教研室英语教研员陈俊作了题为《做一名幸福的教育人》讲座。他的讲座贴近教师生活实际,他以从教三十多年的人生历练告诫我们:一个终身把教师当作职业来做的人,他将很难成为名师,他会永远是一个教书匠。他认为教师不仅要传承人类的文明,还要担负起再造人类文明的重任。他本人就是从一个普通一线教师逐渐成长为一名教研员,多年来的孜孜追求让他对教育行业感悟颇深。他说每个人心中都有自己的梦想,有梦想才会有希望,有希望才有激情,有激情才会有事业,有事业才会有美丽的未来。一个教师不在于他教了多少年书,而在于他是否用心在教书。要想做一名充满智慧和诗意的幸福教师,必须要建立良好的师生关系,进行心灵的交流。看到学生的`点滴进步,就像自己进步了一样,这就是幸福教育的朴素表现。幸福教育的首要特质来源于一个字,那就是“爱”,大爱无疆,这也是优秀教师最基本、最核心的人格特质。爱,是教育永恒的话题,幸福教育的全部过程都充盈了爱。爱的教育,是教育力量的源泉,是教育成功的基石。
安庆二中副校长金全宁作了题为《学校文化建设刍议》的报告。他说学校文化是学校的灵魂。文化是时间和心灵酿造出来的,是一代代人共同的精神创造的成果,是自然积淀而成。金校长非常具有演讲天赋,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,旁征博引,谈古论今,使每位学员享受着精彩的文化盛宴。
校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。这是安庆十中校长黄治讲座《校长职位与职业校长》中的精彩语句。他认为具有高尚人格的校长,才能带出一支具有高尚职业道德的教师队伍。他引用了《义务教育学校校长专业标准》中的内容:引领教师成长校长是教师专业发展的第一责任人,校长应将学校作为教师实现专业发展的主阵地。他说作为校长,首先要懂得教育规律,能按照教育规律为学校设计科学化的发展蓝图,引领学校发展,带动教师成长。其次,校长要用教育手段而不是强制方法让教师明白并接受其价值观,领导策略,以求在理解上达成共识的基础上,共同努力把学校教育搞好。
这次校长班的学习让我对学校管理有了更深入的认知和策略。通过学习,我认识到教育的内容来源于生活,其根本目的在于服务人的生活,教育过程本身就是生活的一部分。关怀生命的成长是教育的本质;只有关注人的成长,培养出来的人才具备创造力,才能真正回归教育的本质。同时,我也意识到自身内涵的欠缺,提升空间还很大,在今后的学校教育教学管理实践中,需要不断学习、思考、探索和提高。
历时十天的校长提升班集中培训,在5月26日圆满结束。每天平均三场讲座,每场讲座至少持续两个小时,专家学者们的演讲精彩纷呈,学员们认真聆听,详细记录。尽管培训比日常工作更为辛苦,但每场讲座都座无虚席,学员们聚精会神。大家都感到收获满满,这样的辛苦非常值得,因为虽然劳累,但内心充满喜悦!
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