酒店岗前培训心得体会总结

时间:2023-06-25 15:34:04 培训心得体会 我要投稿
  • 相关推荐

酒店岗前培训心得体会总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的酒店岗前培训心得体会总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店岗前培训心得体会总结

酒店岗前培训心得体会总结1

  时间过的真快,我进入xx培训已经一个月多了,在这五周里,公司领导,同事对我特别关怀,同事赐予了我莫大的关怀,在这里我表示由衷地表示感谢!

  军训很辛苦、也很累。说实在话,刚开头对军训,我很不适应。不就是培训培训我们的服务技能嘛,军训与服务有什么关系呢?可经过几天的军训后,我最终明白它的重要性。来自四周八方的学员纪律观念都不强,都有一点散慢。经过几天军训后,在我们身上发生了变化,从一开头的散慢变得遵章守纪,使学员们的团队精神,整体意识都得到加强。我们不是做得最好,但是都在不断的努力。

  军训结束后,开头了我们的公共课培训。我们的培训经理也是尽心尽力教我们,严格要求我们,就是希望我们的.服务一流,创酒店品牌文化。经过培训经理的辛苦训练,我们把握了酒店的应知应会全部操作技能等。

  进入房务部这个大集体,也通过这几天xx主管、xx主管、xx主管,对我们的培训,让我们这些员工受益匪浅。以下就是我对这次房务服务的重要性,一个能不能在激烈的市场竞争中,持续稳定地进展,能否成为品牌企业,客房特色、服务、环境三大支柱缺一不行。随着客人观念的变化,如今人们越来越重视酒店的服务水平,甚至把服务水平的凹凸作为选择酒店的重要依据。因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段。

酒店岗前培训心得体会总结2

  从参预20xx年xx月xx日经理的第一次培训到20xx年xx月xx日xx的培训,中间已经有20个人培训过了,虽然中间有好几次的培训都由于值班或者其他缘由没有参预,但上传的培训资料都看过了,中间许多的内容都让我受益匪浅,每次的培训内容都对我们平常的工作以及生活中的为人处事起到了很大的作用。

  通过培训,我总结了以下几点心得:

  一、宠爱总结的工作

  要时刻保持一颗”我工作我欢快“的心,只有宠爱自己的工作,才能更好的吧工作做好,才会把最平凡的工作做得不同凡响,企业最需要宠爱工作的人。作为酒店服务行业,员工的礼仪修养起到至关重要的作用,无论是说话还是行为动作都有他确定的规范度,只有把这些做好了,才是一名称责的酒店员工。

  二、沟通和细节

  在一个团队中,假如没有默契的相互沟通和沟通,就不能达成共识,在一个集体中,每个人都有自己的思想,但遇事必需顾全大局,只有这样子一个团队才会壮大。说到团队最先想到在xx的日子,尽管住了5个月,但他们从未把我们当成“自家人”,我们也在那个时候学会了团结,没有一个人受到委屈在做事时,人往往会忽视细节,但一个细节的忽视往往可以铸成人生大错,假如做事时,总是一副事不关己的样子,那你这辈子也就不用想有多大成就了,这就是所谓的'“态度准备一切,细节准备成败”。

  三、责任

  很多成功者就是积累一点点小而呈大器的,相反有的人总是想的大做的少,不情愿积少成多,中途放弃,最终一事无成,这也说明白坚持的重要性。其实就是对自己负责,现在我们客房部xx经理一般遇到事情不会直接告知我们解决方法,总是问我们是怎样想的,这也让我们了解到我们对自己的岗位,对客房部,对宾馆是有责任的。

  四、要学会做人

  从小在大人嘴里就听到最多的是要学会感恩,要乐于助人,长大参预工作了,听到最多的就是要有敬业精神,要有职业道德,宠爱自己的岗位,也只有真诚做人,认真做事,你才会取得成功。

  无论是在酒店的那个部门,那个部门的什么岗位想要做到更强最好,那么我们就要学以致用,不辜负这么长时间以来培训者的良苦用心。经过这么多次的培训,我学会了如何去生活工作,学会了如何待人接物,今后我将珍惜每一次机会,勇敢的挑战自我,完成自我,让自己变得优秀。

酒店岗前培训心得体会总结3

  酒店是一家五星级的涉外酒店,于年正式开业,期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉OK厅”、“食街”等新的餐饮消遣设施。由于资金投入转向餐饮,故客房翻新装修未能准时跟上,因此客房及其他附属设施较为陈旧,但是卫生状况照旧很清洁。酒店特殊留意员工的素养训练和企业的文化气息,这些都将在各个方面有所体现。

  一、培训方面

  1、新员工的入职培训

  酒店特殊重视新员工的入职培训,每位入店员均需通过三天的培训后,以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容,努力使来自不同文化背景的新员工,依据酒店服务规范的要求操作,符合对客服务的需要,保持均衡的酒店服务水准。通过培训,使员工了解自已企业进展史,树立来宾至上的服务意识,明确员工的职责,提高消防安全意识。以前,该酒店是入职就培训,由于培训老师只有一人,故而时常应接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,经过多次建议及探讨后,现改成一个月集中培训、成批培训,既降低了人力、物耗,又取得了较好的培训效果。

  2、岗位专项培训

  岗位专项培训按三级培训网络来看,主要是以部门培训为主动,培训部加强督导。岗位专项培训针对性强,可依据工作中消逝的各类问题,如,服务观念滞后、技能不娴熟等状况,部门训导师可以利用班前会或部门例会,进行专题讲授或现场操作,或集中学习,准时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训方案,进行培训,并由质检部进行基层检查,如培训不到位,则往往员工回答不出质检人员的提问,并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如,今年二月,房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的'

  沟通”、“正、负面案例分析”、“VIP接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单学问与推广培训”、“酒水学问”、“VIP接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体,开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“嘉柏品牌内容”等内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强,取得的培训效果较为明显。

  3、建立网络培训系统

  东方酒店管理公司为保证品牌效应,出台了公司管理培训要点一文,遵循“管理者就是训导者”的原则,酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说,总经理即总训导师,各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师,形成分级管理,各司其责,形成不同层次,掩盖全酒店的培训管理网络。依据培训工作的重点,作了细化的要求。

  一是要制定培训工作的方案,包括培训方案的目的、内容、参预人员、地点、时间支配、预期效果、费用等;二是要衽动态的把握,即培训工作的落实,包括培训工作的报告、培训工作的执行状况、培训工作的检查等。三是建立培训人员的资料库。

  4、完善的质检系统

  酒店为了抓好全面质量,专设一质检主任,结合酒店实际状况,建立质检网络,形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查,发觉问题,进行归纳,提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合,相辅相成,对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法:质检部进行质检,提出新的服务重点,培训部跟进培训内容、落实,质检部再进行检查,形成……质检――培训――再质检――再培训……的良好循环。

  二、人事方面

  1、人员编制

  酒店现有306间客房,1483张餐位,编制人员740人,实际在编732人,其中实习生34人。目前客房人员编制217人,实际人员为198人,实习生5人;餐饮部编制352人,实际编制344人,实习生29人,年平均人员活动量在30%左右。近年来,酒店由经济辉煌时期渐入低谷,为削减人员开支,避开人浮于事,该酒店实施了裁员,由原1200人减到现在730人。目前,“上海菜馆”已实施承包,核算部门的营业指标,也核算用人指标,依据完成状况赐予发放相应比例的奖金,即包干奖金。

  2、人员聘请

  由于人员活动,导致岗位缺编,酒店依据部门需要,准时聘请,避开影响各营业点的服务质量。一般以二种途径取得人才:

  一是从内部聘请,通过升职、换岗等方式;

  二是通过劳务市场向社会招工。招工程序是先由人事主任初选,然后由使用部门进行面试,最终B级以下人员由人力资源总监直接审批,A级以上人员由总经理审批。

  三、企业文化建设

  酒店没有党、工、团组织,因此为处理好员工的一些后勤事宜,特地设立了员工事务部,负责管理幼儿园、宿舍、员工生日、员工联欢会等工作。为丰富员工的业余精神生活,专设一间4平方米左右的图书室,一部分为饭店所购,一部分则号召员工捐书。为体现酒店人性化、全面质量管理,近期又提出了“二线为一线服务,即为客人服务”的理念。同时该店质检、培训训、员工事务部共同复刊了《人家》。

  四、保安工作

  保安部组织结构严谨,制度健全、岗位明确、纪律严明。虽然人员只有20多人,但却以高质量的服务水准为酒店供应平安保障。酒店要求保安员不仅要业务要精通,而且对客服务学问也要把握。培训部特地为保安人中开设保安员礼宾学问课,同时要求保安员必需人人通过基本英语汇话考试。每月保安部组织保安人员进行消防培训一次、每年组织全酒店员工消防学问一次、每年组织一次酒店消防模拟学习一次,并且做常讲、常说,为的只有一个目的:更好地为每一个顾客服务。

  以上是本人在珠海酒店学习的所见所闻。通过此次学习,本人意识到饭店质量管理不应仅仅停留在员工的仪表仪容、礼节礼貌、卫生关况上,而是要留意员工的服务意识的培训和管理,那么怎样才能做好这项工作呢?唯有通过培训和管理,不断强化员工的这种意识,树立来宾至上的服务理念,才能实现经营者、员工的双赢。

酒店岗前培训心得体会总结4

  作为一名酒店新员工,我时刻都清楚自己的本职工作,这次的陪恤我深入到到了解了我们酒店的工作状况,还有我们酒店的文化,在这方面更加应当清楚的落实好自己的本职,在一些事情上卖弄还是要持续做好这些的,现在我也是意识到了这个问题,我也知道在这件事情上面我应当努力的去做好,有些事情是应当持续下去的,培训的过程让我感觉很是充实,这几天的时间下来我积累了很多东西,知道了在xx酒店这里应当做好哪些工作。

  这次的培训我也意识到了自己的力气,我也是知道了作为一名新员工应当做到哪些,来到xx酒店这里对我是一个特殊好的提高,我也对接下来的工作有了一个全面的了解,布满了很多期盼,有些时候还是应当做好一些,在培训当中我积累了很多学问,这对我的来讲特殊的有冲击力,我现在也意识到了在这方面应当做好哪些事情,我清楚的意识到了在这些方面我应当做到哪一点,作为一名酒店入职的新员工有些事情还是要多多了解的,我真的感觉到了在培训当中要把简洁的工作都了解一下,在培训当中培训老师也是对我们很是细心,在工作当中这一点是毋庸置疑的,我坚信这一点是毋庸置的。

  通过这次培训我其实也有了特殊大成长,在这一点上面我认为自己还是做的特殊的好,我认真的在听着培训老师讲的要留意的`地方,这对我而言有着特殊大的关怀,让我知道了在正式工作之后要怎么做,有些事情本身就存在特殊多的变化,在培训期间我虚心的学习到了很多东西,我们很多员工都是在慢慢的提高自己力气,现在我也意识到了这些细节,只有不断的去提高自身的力气,才可以更好的做好自己的本职工作,现在虽然工作的大了很大的提高,可是也把这些细节做的特殊不错,不管是在什么时候都应当熟识到自己的错误,我也看到了自己身上的不足,也下定了觉心要在将来的工作当中做出一个好成果。

  培训当中的点点滴滴现在也让我感觉无比的坚决,虽然培训结束了,可是我也需要去进一步的提高自己的力气,我感谢培训老师,感谢酒店能够这么用心的让我学习这么多,通过这些细节我从来都不会怀疑培训的意义,特别感谢现在能够有这个机会接触这些,以后我也确定会好好在xx酒店这里做好工作。

酒店岗前培训心得体会总结5

  这次的培训是特殊珍贵的,为期十天我对自己工作看法更加不一样的了,我特殊的清楚自己工作的一些弊端,这次酒店开展的一系列培训让我豁然开朗,自己工作的一些问题也得到了解答,短短的培训让今后的工作更加清晰,我对自己的要求也高了,这次的培训让我知道了自己在一些地方还需要加强,作为我们酒店的门面,前台一职我自己觉得自己做的还不错,但是通过这次的培训我又是看到了更加先进的一面,一些工作的技巧也让我自叹不如没尽管在我们酒店担当前台不短了,我特殊看好自己的力气,在这里也工作了那么长的一段时间,我知道是我自己高看自己了。培训的内容就是正对我们每个人的一些问题,主要是针对我们的一系列业务水平,我觉得自己作为前台懂的东西不少了,不管是自己的工作流程,还是礼仪礼节上都自认为懂的不少,但是这次的培训让我看到了新天地,自己把握的东西实在是不多,自己义务水平也只能够说一般般,酒店前台的工作是一门学问假如说自己仅仅是想要应付日常的工作那不需要深入到到,但是我觉得在这个职位上面就应当全面的进展自己,不断的吸取一些新的学问,我自己把握的一些前台业务学问,对于日常的工作的确够用了,但是我自己事前也没有意识到原来酒店前台工作不是那么简洁的,我需要知道的东西很多,对自己的正确的评判,力气上也不能够夸大自己。

  这次的培训也讲到了礼仪礼节,不管是中式的礼仪,还是西式的`我自己本身都有确定的了解,但是礼仪理解是博大精深的,这是很难得的一个机会,这次的培训我看到的不仅仅是博大精深的礼仪礼节,还有一些我们平常工作需要用到的礼仪,这是我不知道的,我不知道原来还可以这样跟顾客打招呼,我们酒店提倡一个以服务为中心的高质量体验,这次的培训正对我们前厅人员的礼仪培训特殊的重视,次的培训我感受到了很多,我感受到恶劣不一样的酒店制度,这让我在接下来的前台工作中抱有更多的信念。

【酒店岗前培训心得体会总结】相关文章:

酒店岗前培训心得体会12-12

酒店岗前培训心得体会6篇04-17

酒店岗前培训心得体会(6篇)04-17

酒店岗前培训心得体会7篇05-08

酒店岗前培训心得体会6篇05-06

酒店岗前培训心得体会11篇05-13

酒店新员工岗前培训心得体会12-14

酒店新学员岗前培训心得体会09-01

岗前培训心得体会总结09-08

岗前培训总结11-12