策划培训心得
当我们心中积累了不少感想和见解时，写一篇心得体会，记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的策划培训心得，欢迎大家分享。
7月12日，我与销售部两位同事在高新水晶岛参加了省商会举办的房地产项目全程策划培训。这是一次非常及时且非常有益的培训，理论与案例相辅相成，文字与图片搭配得当、图文并茂。小众营销创始人鲁梅女士的精彩讲解深入浅出、通俗易懂，既印证了我在房地产全程策划中的一些思考和认识，又使我的一些困惑和不解得到了"释怀"。
中国房地产产业已经从卖方市场转变为买方市场，房地产策划的发展历程也经历了"无策划"的时代、"点子策划"的时代和"泛策划"的时代，进入"产品包装"+"市场推广"的销售良性时代。结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，房地产全程策划应运而生，从项目用地的初始阶段导入策划营销的科学方法，切合房地产行业的运作流程，逐步实施，其核心内容包括：
1、项目投资策划运营；
2、项目规划设计策划运营；
3、项目质量工期策划运营；
4、项目形象策划运营；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划运营；
7、项目服务策划运营；
8、项目二次策划营销。
鲁梅女士特别强调了房地产项目前期的市场调研，伴随"社会观念"、"消费观念"到"开发观念"的不断进步和不断发展，以及房地产市场日益激烈的竞争状态，发展商是将一个项目打造成"城市名片"呢，还是塑造成"一堆钢筋水泥垃圾"，这不仅与发展商自身的利益休戚相关，也与社会的发展、人民的康居不可分割。一个项目的成功不仅需要适销对路的产品，更需要丰富的产品附加值，这些都需要缜密的策划运营。具体、严密、科学的市场调研时必需的，是一个项目能否成功的先决条件。规划设计与市场需求如果脱节，则会导致产品滞后、滞销，增加不必要的施工困难、拖延施工周期、增加管理成本及困难；规划设计与物业管理如果脱节，则会导致买家缺乏归属感，产生不良的口碑宣传，增加管理成本，所以需要认真做好前期调研，以宏观的角度，以全程的眼光来明晰地产项目，塑造项目的核心价值。
鲁梅女士曾全程参与了广州星河湾项目的整合推广，此次她详细的讲解了星河湾项目的成长历程，并详细阐述了星河湾的全程广告推广。星河湾项目的成功与其周密的全程策划不可分割，可以说如果没有全程策划的密切配合，星河湾是不会取得如此成就的。从产品自身、营销推广和提升附加值三个方面进行整合策划，塑造项目卓越的`品质。入市阶段的系列广告建筑篇、园林篇、社区配套篇将产品自身的独特销售主张阐述的淋漓尽致；在营销策略上别出心裁，采用"新闻报道"和"事件营销"的方式，炒热华南板块，即，区域策动（华南板块热起来）、地产巨鳄备战帛禺、联合才是唯一出路、广州住宅中心前往何处？、地产巨头屯兵南村、广州CLD显山露水、21世纪，中国楼市看"华南"、打造中国楼市的"劳斯莱斯"等等；并进行了星河湾新闻专题报道，即我有一个梦想、星河湾：华南板块试金石、星河湾明日开卖、星河湾火爆解密"记者解吗"、一个发展商和他的"梦工厂"、让房子成为"艺术品"、"星河湾，让心情盛开的地方"、黄文仔有话要说等等；广告推广方面的系列广告，即亮相篇、距离篇、品质篇以及中国第一本媒体楼书和国庆节系列广告；活动营销方面的国庆期间系列、中秋节的月朗星河湾、业主系列等；公关活动方面，少先队迎九运、星河湾建筑艺术之旅、亲水之旅暨宝墨园签约仪式、花城名人棋牌大联赛、儿童英语汇演、情醉中秋夜月朗星河湾、山东潍坊风筝节、罗马假日业主新年音乐会、新年来星河湾许个愿吧等等；在提高产品的附加价值方面，提炼星河湾独有的特色服务，即家政秘书、商业联盟、绿色通道、远程救护和微笑服务。
通过此次培训，收获良多，不仅提高了自己的理论素质，又拓展了见识，对提高自己的业务能力具有较大的帮助，希望公司能够多提供类似的培训机会。
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