富士康科技集团底薪低 员工长时间加班
日前，全总书记处书记、法律工作部部长郭军点名富士康长期违法安排劳动者长时间加班，致使部分劳动者出现了焦虑、抑郁、情绪消沉等各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。
富士康昨日对此回应称“惊讶”，质疑郭军从未来过富士康的任何一个园区，抛出这样的因果关系，未免草率难以服人。富士康并表示，“我们不完美，但请关注我们的进步”。
最近企业比较爱叫板，呵呵。
虽然时间已经过去了四五年，但“十四连跳”给富士康造成的阴影仍未消除。在很多人的第一印象里，富士康观感不佳，但事实上富士康是同类企业中用工环境还属上乘的企业。
发生在富士康身上的很多事情，都存在明显悖论。一方面人们指责富士康工作环境压抑，另一方面各地对于引进富士康趋之若鹜，富士康的招工现场也是火爆异常;一方面人们指责富士康的加班文化损害劳动者身心健康，另一方面一些地方的富士康员工曾因为加班太少而抗议。原因很简单，加班工资高，打工者首先是求薪。
这构成了两组悖论。放大了看，这也是中国经济结构的悖论。富士康模式其实就是廉价劳动力模式，这种劳动密集型行业，工人们夜以继日地重复若干个熟练动作，这种工作环境显然不可能有什么愉悦心情。但这种模式能够带来就业、收入和GDP。
至于加班之争，又是一个从理论到现实论战不已的话题。底薪不高，工人自然愿意加班多挣钱。但你要苛责底薪为何不高，那就不是道德问题了，而是市场问题了。工资水平是由劳动力市场决定的，不是由人社部和全总决定的。近些年，虽然人口结构的持续变化，人口红利渐失，中国劳动力成本大幅增长，已经开始倒逼富士康模式的企业，要么迁往成本洼地，要么转型升级。
富士康早已未雨绸缪。早在2011年，董事长郭台铭就宣布，打算在三年内用100万台机器人改良富士康的生产线。当用工成本上升时，转向自动化生产是个通用的选择。不过，富士康的百万机器人战略搁浅，具体到电子产品，自动化生产的良品率，远远不如汽车和一般制造。
自动化战略的盘桓不前，在中国用工成本上升的`背景下，在市场因素和法律因素都积极促成上升趋势的背景下，富士康所代表的中国制造模式，将遭遇极大的转型摩擦。在此之前，路透称富士康因业绩不佳将大幅裁员。虽然富士康予以否认，但招募人数大幅减少却无法否认。
富士康面临着巨大的用工成本压力，却仍被作为负面典型而被全总点名，难免振衣而起，辩上几句。只是，属于劳动密集型工厂的时代难免远去，服务业如果不能及时张开臂膀接受劳动力，全总就是三顾茅庐，富士康们也有心无力了。
山围故国周遭在，潮打空城寂寞回。在时代的大转弯中，所有的不适，都将化成巨大的摩擦声响，回荡在新常态的山谷里。