领导对下属的推荐信

时间:2021-12-17 08:24:04 推荐信 我要投稿

领导对下属的推荐信

  在学习、工作生活中,推荐信对我们的作用越来越大,在写作上,推荐信有一定的写作技巧。如何写一份恰当的推荐信呢?下面是小编为大家收集的领导对下属的推荐信,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导对下属的推荐信

X先生/女士:

  我谨作为XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今日的XX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。

  而作为一位独立承担责任一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。

  我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。

  尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方法,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。

  这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的.管理者。

  作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。

  他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上谦虚与勤奋,充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。

  耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。

  他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。

  虽然我仍希望他在这地方持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为XX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望XX先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  我将非常感激您对这位申请人做慎重的考虑。

推荐人:XXX

  XX年XX月XX日

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