公司的通知

时间:2023-04-11 19:20:44 通知 我要投稿

有关公司的通知模板汇编7篇

  在快速变化和不断变革的今天,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。如何写一份恰当的通知呢?以下是小编收集整理的公司的通知7篇,希望对大家有所帮助。

有关公司的通知模板汇编7篇

公司的通知 篇1

  各车间/职能部门:

  公司为弘扬助人为乐、助人为善的人道主义精神,促进精神文明建设,构建和谐社会,根据惠安县人民政府倡导关于做好20xx年全县无偿献血工作的.通知,公司将组织内部员工积极参加无偿献血活动,为社会奉献一份爱心。现将无偿献血活动工作具体安排通知如下:

  一、献血地点:惠安县紫山镇政府一楼会议大厅。

  二、报名时间:20xx年5月16日前。

  三、报名地点:公司综合管理部(也可以车间/部门为单位汇总至综合管理部)。

  四、献血补贴:报名献血成功者可享受营养补贴500元/人。

  五、注意事项:

  1、两次献血时间间隔需半年以上;

  2、无偿献血年龄要求为:18-45周岁;

  3、患乙肝(表面抗原阳性)或其它传染病者不得参加献血;

  4、献血时请携带本人身份证,有献血记录的同志同时携带《无偿献血证》;

  5、参加无偿献血者前一天请勿饮酒,献血当天应多喝水,献血后24小时内不得剧烈运动;

  6、报名人数限定为100人,无偿献血当天将安排车辆接送(5月17日下午13:30食品厂保安室门口集合)。

  弘扬正气、传递正能量,感谢您无私的奉献!

  xx食品集团有限公司

公司的通知 篇2

各单位:

  根据《集团标准建设管理规定(试行)》的规定,为有效推进该项工作,建立岗位工作标准,现通知如下:

  一、标准建设基本原则

  (一)标准一流:标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

  (二)全员参与:标准化建设涉及到每一个岗位每一个人,人人都要制订标准。

  (三)分解到位:每一项工作都要分解到具体动作,分解到能操作。

  (四)简洁精练:不多一个字,不少一个字。

  (五)适用高效:具有适用性,能提高工作效率。

  二、组织机构和职责

  (一) 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。

  (二) 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。

  (三) 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人,标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

  (四) 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

  三、标准建设流程和时间安排

  (一) 各单位、中心制订标准制订推进计划,具体格式见《标准化建设工作计划安排表》(附件1),于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

  (二)工作分析

  1、罗列事项并进行系统分析

  以图表形式罗列工作事项,按"岗位职责 一级事项 二级事项

  三级事项 具体工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事项罗列清单》)

  2、明确重要事项和一般事项,明确关键工作和辅助性工作,对每一项工作进行分析研究,细分到具体动作且具有可操作性。

  以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项,明确关键工作和辅助性工作。(附件3:招摹甄选鱼刺图)

  3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作,分解到每一具体动作,确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。(附件4:面试甄选分解图)

  4、讨论交流

  各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。

  5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促,必要时进行辅导。

  6、时间要求

  集团于9月15日前完成工作分析,各单位于9月30日前完成工作分析。

  (三)制订工作标准

  1、根据工作分析的结果,制订每一项具体工作的标准,形成规则、规范,规则、规范的格式见附件5:《初试工作规则》和附件6:《面试用语规范》

  2、将相应工作标准(规则、规范)汇总整理成岗位工作标准,具体格式见附件7:《招聘管理岗位工作标准》。

  3、报集团标准建设管理部门备案。

  4、时间要求:集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。

  (四)评审

  集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。

  (五)制度培训

  1、各单位、中心制订培训计划,对管理制度、工作标准进行专项培训,培训计划报集团标准建设管理部门备案。

  2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。

  3、集团标准建设管理部门组织评估制度(标准)培训的'效果,组织制度(标准)考试。

  (六) 效果评估、修正

  1、检查制度(标准)的执行情况,评估各项制度(标准)的编写质量。

  2、收集反馈信息,及时修正改进提高

  附件:

  1、标准化建设工作计划安排表

  2、工作事项罗列清单

  3、鱼刺图

  4、分解图

  5、规则模板

  6、规范模板

  7、岗位工作标准模板

  二0**年八月三十一日

公司的通知 篇3

  现就贵方未及时支付本人租金一事向贵方致函如下:

  XX年X月X日,贵方与本人(或"经协商达成口头协议")签订了《XXXX合同》。双方约定,贵方应于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元、于XXXX年X月X日支付租金人民币XX元,然而贵方却并未能按约定及时支付租金,现共欠租金人民币XX元。

  本人认为,双方既已有约在先,当全力守信方能长期友好合作,故特致函请贵司于XX年X月X日前将所欠租金支付本人。

  此致

敬礼!

  年月日

公司的通知 篇4

xxx员工:

  因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出,根据公司的`人事政策,经公司研究决定从即日起升任你为 门店 职位,实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干,为公司的发展贡献力量。

  公司人力资源部

  xx年xx月xx日

公司的通知 篇5

  端午节是中国的传统佳节,值端午节来临之际,公司为表示对全体员工的关怀,在感受传统节日的同时,也体会到公司“同事就是家人”的文化,现将端午节加餐福利通告发给各部门,请各部门传达。

  加餐标准:苹果3个、饮料2罐。

  加餐方式:凭厂证刷卡领取。

  加餐时间:DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵时间。

  ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

  水果、饮料发放地点:

  BM:食堂一楼左侧。

  SSL:食堂一楼和宿舍服务中心。

  ND:湖东园室内篮球场、东侨食堂。

  发放对象:

  以HR提供的'20xx年6月7日前入职人员名单以及当日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人员(ND含NVT员工)。

公司的通知 篇6

公司各部:

  经公司研究决定,从即日起对公司的所有车辆的加油进行规范,其内容如下:

  一、公司所有车辆只能在公司指定的'两个加油站进行加油,即主城区的L花园加油站,P的外河坝加油站。原则上公司总部在主城区的车辆只能在L花园加油站加油;公司总部来往P的车辆可在上述两个加油站进行加油;P项目部的车辆只能在B加油加油,项目部的车辆回公司总部若确需加油时可在L花园加油站加油。

  二、公司所有车辆在加油时必须使用公司的加油本。

  如有特殊情况须经董事长同意,否则不得擅自更改。

  Z投资公司

  20xx-*-*

公司的通知 篇7

  物业公司关于举行二○XX年第三季度工作述职会的通知提要:结合年度工作改进要点、ISO9000体系职责要求,按照公司编制的“季度述职报告标准版本格式”(附件3)填报述职材料并制作PowerPoint演示文稿

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  物业公司关于举行二○XX年第三季度工作述职会的`通知

  *物管〔20xx〕**号 签发人:z

  各分公司、部门、管理处、办事处:

  为确保公司年度工作目标的顺利完成,检查各部门计划制订、落实情况,公司拟于X月X日、X日两天召开第三季度工作述职会,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:

  X月X日:各分公司、办事处、在S管理处工作述职会;

  X月X日:各职能部门、在S顾问项目工作述职会。

  二、会议地点:

  公司大会议室

  三、会议资料准备:

  1、结合年度工作改进要点、ISO9000体系职责要求,按照公司编制的“季度述职报告标准版本格式”(附件3)填报述职材料并制作PowerPoint演示文稿。

  2、述职报告以汇报存在问题及改进措施为主。

  3、驻外管理处、驻外顾问项目负责人不参加10月17日、18日述职会,但需提交述职材料。

  4、述职材料(电子版)于10月8日前发送至总经理办公室计划管理中心。

  5、参会人员提前准备会议主题讨论部分的相关资料。

  具体安排见通知附件。

  特此通知。

  附件:1、各分公司、办事处、在S管理处工作述职会会议安排

  2、各职能部门、在S顾问项目工作述职会会议安排

  3、季度述职报告标准版本格式

  二○**年*月*日

  主题词:工作述职会举行通知

  抄送:集团行政管理部。

  *物业管理有限公司20xx年*月*日印发

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