公司的通知

时间:2023-03-24 09:18:54 通知

关于公司的通知模板集锦九篇

  在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到通知,通知大多属于知照性的下行公文。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的公司的通知9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于公司的通知模板集锦九篇

公司的通知 篇1

公司各部门、各项目部:

  公司20xx年度公司员工体检工作拟定于20xx年5月至20xx年8月之间进行,体检人员包括除工人及保安之外的全体工作人员。请各部门、各项目部负责人提前联系当地正规医院安排好检查项目(必须包含常规体检项目,其余项目根据项目自身需要进行安排)。体检标准按男性500/人,女性600/人执行,超出标准部分由员工自行贴补。国外项目因地域情况特殊,员工待回国后另行安排体检。

  请各部门、项目部相关负责人做好年度体检准备工作,确保此次工作的`顺利开展。

  特此通知。

  Z路桥工程劳务有限公司

  二○**年*月*日

公司的通知 篇2

  各电子产品相关企业:

  为提高国内电子产品企业的知识产权法律水平,增加维权意识,商务部条法司拟举办“电子产品企业知识产权海外维权培训”。现将有关事项通知如下:

  一、课程内容及拟邀请专家

  商务部开展的企业知识产权海外维权工作情况及中国保护知识产权网内容介绍,电子行业知识产权现状分析,专利池的'建设与经营,如何申请PCT国际专利,如何进行马德里国际商标注册,如何办理专利质押融资,如何应对美国337调查,德国展会知识产权保护制度及参展前准备等。本次培训拟邀请商务部条法司、进出口公平贸易局、国家知识产权局初审及流程管理部、贸促会、商标局、知名律师事务所等专家授课。

  二、培训时间

  20xx年4月22日、23日

  三、培训地点

  北京锦江富园大酒店

  四、培训对象

  电子产品企业中高层管理人员、知识产权事务负责人以及相关人员

  五、培训费用

  商务部对参加培训人员予以补贴,培训期间集中安排食宿(安排4月21日和4月22日两晚住宿,2人一个标准间);往返交通费由参训人员自理。

  六、报名方式

  请各单位填好培训报名表(附后)发送电子邮件至中国保护知识产权网。

  联系人:

  电 话:

  邮 箱:

  七、乘车路线图

  地址:

  电话:

公司的通知 篇3

xxxxx股东:

  本出资人拟将拥有 公司 %的' 万股股权以1: 的价格转让给 。

  请各股东自收到本通知书之日起三十日内给予书面答复,确定是否需要购买本出资人出让的股权;逾期未予答复的视为同意转让。

  法人(含其他组织)股东盖章:

  自然人股东签字:

  日期: 年 月 日

公司的通知 篇4

  公司各部、室:

  我公司担负着市中心城区50多万人自来水生产供应重任,在服务于社会的同时,每个部、室,乃至每个岗位在工作上都或多或少地与外界打交道,有着或大或小的权力。这对我们的处事原则是一个考验,对我们防腐拒变的意志也是一个考验。自去年公司加大内部改革,强化内部管理以来,公司全体员工的精神面貌有了很大的改观,工作责任心和工作成效有了很大提高,公司各项工作也有了明显的起色。同时我们要清醒地认识到,我们在工作、生产和规范化建设上还存在许多不完善的地方,左右、甚至牵制着我们的正常工作,其中廉政建设就是较为突出的一个方面。各级党委也深刻认识到党风廉政建设的重要性不容忽视,近日,市委、局党组下发了关于《廉政风险防控实施方案》,对加强党风廉政建设、廉洁自律工作提出了新的要求。为深入贯彻落实上级党风廉政建设精神,警醒广大干部职工时刻把廉洁自律放在首位,严格遵守廉政准则,自觉维护供水行业形象,始终以忘我工作的.精神状态,勤勤恳恳、兢兢业业,积极投身各项工作中,特对有关宴请问题作如下规定:

  一、凡公司干部、职工严禁接受用户、客户,特别是从事公司各类施工单位的宴请及各种娱乐消费活动(特殊情况除外)。

  二、凡公司干部职工有上述行为,一经发现,查证属实,部门负责人,或担任一定职务的党员干部,按公司相关规章制度给予党纪、政纪处分;职工待岗半年。

  三、公司全体员工有权力、义务对违反本规定的行为进行监督并向公司党群工作部举报。

  希望全体员工要强化纪律观念和法规意识,做到有令必行,有禁必止,自觉树立良好形象,为服务广大用户扎实工作,为促进供水事业健康发展尽职尽责。

  本规定解释权在公司行政部。

  二○**年七月十日

公司的通知 篇5

我们公司各部门:

  根据工作需要,以及给我们公司员工提供更好的.职业发展机会,经我们公司研究决定在我们公司内部招聘xx部xx人员,名额不限。现将有关事项通知如下:

  一、招聘范围:

  我们公司全体员工

  二、岗位说明:

  定期与顾客沟通,赠送礼品,回访项目执行程度跟踪,初步顾客管理和发展新顾客,顾客所需资料提供,市场及顾客信息收集,顾客投诉事宜。

  三、岗位级别:中级专员

  四、岗位要求:

  1、热爱本职我们公司;

  2、性格开朗、乐观,有一定的交际能力,良好的沟通表达与协调能力;

  3、有一定专业技术者优先;

  4、我们公司意发展xx地方业务,附近地区内员工优先录用。 请有意者与20xx年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。

  xxxxxxx有限我们公司

  二零一x年x月x日

公司的通知 篇6

集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;

  ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

  会议内容:

  ①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的'问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

  3、会议纪要模板见附件1

  三、注意事项

  1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

  2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。

  特此通知!

  计划经营部

  人力资源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司的通知 篇7

各部门:

  “做人先学礼”,礼仪教育是人生的第一课。礼仪必须通过学习、培养和训练,才能成为人们的行为习惯。职业是人们在社会上谋生、立足的一种手段。讲究礼仪可以帮助人们实现理想、走向成功,可以促进全体员工团结互助、敬业爱岗、诚实守信,可以增强人们的交往和竞争实力,从而推动各项事业的`发展。因此,为规范我厂员工的言行举止,塑造我厂良好形象,提高办事工作效率,根据我厂20xx年度培训工作安排,现就举办礼仪培训有关事项通知如下:

  一、会议培训时间 20xx年4月11日(本星期四)上午9:00-12:00。

  二、会议培训地点 xxx议室。

  三、参加人员 厂领导、助理、中层正副职、机关全体管理人员、各事业部全体营销人员、办公室人员、班组长、全体大学生。

  四、相关要求

  1、请参训人员事先准备好笔记本和笔,培训时要做好笔记。

  2、所有参训人员无故不得请假,确实需要请假的,必须经厂领导同意方可。

  厂人资部

  二〇xx年四月九日

公司的通知 篇8

  公司全体员工:

  公司作出如下人事任命。

  肖xx,自20xx年1月12日起,担任重庆xx网络科技有限公司总经理职务,全权负责公司的各项管理工作;杜静波,不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。

  特此通告!

  重庆xx网络科技有限公司

  20xx 年1月12日

公司的通知 篇9

  各部室站:

  为全面提高广大员工技能水平,充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性,检验员工的`整体技术实力,造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍,8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛,通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式,激发广大员工立足岗位、钻研技术,在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的浓厚氛围。

  本次竞赛进行了两轮总共20场比赛,分别产生一等奖一名:王xx,奖励奖金三千元。二等奖两名:田xx、赵xx,分别奖励奖金两千元。三等奖三名:周xx、王xx、秦xx,分别奖励奖金一千元。希望受到表彰的个人要发扬成绩,戒骄戒躁,多看、多问、多想、多学,努力钻研,勇于创新。同时,广大员工要以他们为榜样,努力提高自身素质,为公司发展做出更大贡献。

  山东xxxx有限公司xx分公司

  20xx年8月7日

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