医院业务院长年终述职述廉报告

时间:2024-12-08 10:19:25 俊豪 述职述廉报告

医院业务院长年终述职述廉报告(精选11篇)

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编整理的医院业务院长年终述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

医院业务院长年终述职述廉报告(精选11篇)

  医院业务院长年终述职述廉报告 1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!春播桃李三千圃,秋来硕果满神州。忙忙碌碌中,又一个充实的年度画上了圆满的句点。在院领导班子的大力支持与全体医护人员的齐心协作下,我认真履行业务院长的'职责,扎实推进医疗业务与管理工作。此刻,我将本年度工作述职述廉如下,请予评议。

  一、履职工作回顾

  (一)医疗质量管理常抓不懈

  医疗质量是医院的生命线,本年度我牵头完善了医疗质量管控体系。组织修订核心医疗制度,细化操作流程达xx余项,让每项诊疗行为都有章可循;每月定期开展医疗质量督查,带领专家团队深入临床科室,抽查病历xx份,针对病历书写不规范、医嘱开具不合理等问题现场反馈、限时整改,整改完成率达xx%。同时,强化手术分级管理,规范手术审批流程,全年手术量增长xx%的同时,手术并发症发生率降低了xx个百分点,切实保障患者就医安全。

  (二)学科建设与人才培养双轮驱动

  学科发展关乎医院核心竞争力提升。过去一年,我积极谋划学科布局,助力xx个重点学科建设,投入专项经费xx万元用于设备引进与新技术开展。其中,xx学科成功开展多项前沿诊疗技术,填补地区空白,吸引周边地区患者转诊率提升xx%。在人才培养上,搭建多元化成长平台,选派xx名骨干医护人员赴国内顶尖医院进修深造;组织院内业务培训、学术讲座xx场次,培训人次超xx,医护人员继续教育覆盖率达100%;新入职员工规范化培训结业考核通过率达xx%,夯实人才梯队根基。

  (三)优化医疗服务,改善患者就医体验

  秉持“以患者为中心”的服务理念,全力推动就医流程再造。增设自助挂号缴费机xx台,优化线上预约系统,预约诊疗率从xx%提升至xx%,患者平均候诊时间缩短xx分钟;加强医患沟通培训,医护人员沟通技巧明显提升,患者满意度调查得分较去年增长xx分,达xx分以上;设立“一站式”服务中心,整合医保、出入院办理等多项业务,让患者少跑腿、好办事,群众就医便利性大幅增强。

  (四)应急管理与公共卫生工作扎实推进

  强化医院应急管理体系建设,修订各类应急预案xx份,组织应急演练xx场,涵盖火灾消防、突发公共卫生事件等场景,参演人员xx余人次,有效提升全院应急处置能力。在公共卫生工作中,积极履行社会责任,承担慢性病管理、传染病防控等任务,全年累计完成公共卫生服务项目xx项,上报传染病病例准确率达100%,为区域公共卫生安全筑牢防线。

  二、廉洁自律情况

  作为业务院长,我深知清正廉洁是从业准则与职业操守。日常工作中,严格遵守党纪国法及医院各项规章制度,自觉抵制商业贿赂、红包回扣等不正之风。多次组织全院开展医德医风教育活动,带头签署廉洁从业承诺书,引导全体医护人员树立正确价值观;参与医院重大设备采购、项目招投标等经济活动时,严守公开、公平、公正原则,全程接受纪检监察部门监督,确保无违规操作;个人主动申报领导干部廉洁自律情况,如实报告收入、房产等信息,接受组织与群众监督,做到言行一致、表里如一。

  三、存在的不足

  回顾全年工作,虽取得一定成绩,但也暴露出诸多不足。一是在学科融合发展方面,跨科室协作机制尚不完善,部分疑难病症会诊效率偏低,制约患者综合诊疗效果;二是信息化建设滞后于医疗业务发展,电子病历互联互通、远程医疗应用还不够顺畅,影响医疗数据共享与优质资源下沉;三是面对日益复杂的医患关系,沟通协调手段仍需丰富,医护人员心理疏导支持体系有待健全,个别纠纷处置不够及时、妥善。

  四、改进措施与未来规划

  (一)强化学科协同与创新

  建立多学科协作诊疗(MDT)长效机制,每周固定开展MDT病例讨论会议,打破科室壁垒;设立学科融合发展专项基金,鼓励科室联合申报科研项目、开展新技术,提升医院疑难病症诊治水平,争取明年MDT诊疗量增长xx%。

  (二)加速信息化赋能医疗

  加大信息化建设投入,升级电子病历系统,实现全院病历实时共享、数据一键抓取;拓展远程医疗服务网络,与xx家上级医院建立远程会诊、教学帮扶关系,让患者在家门口享受优质医疗资源,远程医疗服务覆盖患者数明年计划达到xx人以上。

  (三)深化医患和谐建设

  完善医患沟通制度,增加医患沟通培训频次,定期邀请专家开展沟通技巧与心理疏导讲座;建立医患纠纷第三方调解快速响应机制,缩短纠纷处理周期,确保纠纷化解满意率达xx%以上;主动倾听患者诉求,通过患者座谈会、意见箱收集反馈,持续优化服务细节。

  往昔已展千重锦,明朝更进百尺竿。过去一年承蒙领导关怀、同事支持,医院业务取得长足进步;未来征途漫漫,责任重于泰山。我将秉持初心、砥砺前行,不断提升管理与业务水平,携手全院职工为医院高质量发展、守护群众健康福祉倾尽全力、笃行不怠!

  医院业务院长年终述职述廉报告 2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!忙忙碌碌中,又一个充实的年度画上了圆满的句点。在院领导班子的全力支持与全院职工的齐心协作下,我认真履行业务院长的岗位职责,扎实推进医疗业务与管理工作,廉洁自律,克己奉公。现将本人一年来的`工作述职述廉如下:

  一、履职尽责,深耕医疗业务管理

  (一)强化医疗质量把控

  质量与安全是医疗工作的生命线。本年度,我牵头修订与完善多项医疗质量管理制度,规范诊疗流程,细化操作标准,让医务人员日常工作有章可循。组织定期医疗质量督查,带领质控团队深入临床科室,每月开展病历书写、处方规范、围手术期管理等专项检查,累计发现并整改问题xx项,有效提升了基础医疗质量。经持续努力,我院病历甲级率达xx%,较去年提升xx个百分点,医疗纠纷发生率同比下降xx%。

  (二)推进学科建设与人才培养

  学科发展是医院核心竞争力的关键。我积极投身重点学科规划,结合区域医疗需求与医院实际,为xx学科、xx学科等优势学科争取专项建设资金,用于购置先进设备、开展新技术项目。xx学科成功获批省级重点专科培育项目,填补我院省级学科空白;年内新开展诊疗技术xx项,为患者提供更精准、高效的医疗服务。

  人才是兴院之本。我主导制定个性化人才培养方案,选派骨干医师赴国内知名医院进修学习100人次;组织院内业务培训、学术讲座xx场,邀请专家授课,培训医务人员xx人次,覆盖新技术应用、临床思维拓展等多元内容,夯实人才梯队建设。

  (三)优化医疗服务流程

  改善患者就医体验是工作重点。我协调多部门整合挂号、缴费、检查预约等流程,推行一站式服务,患者平均候诊时间缩短xx分钟;上线智慧医院系统,实现线上预约、查询报告功能,使用率达xx%,让信息多跑路、患者少跑腿。增设便民设施,打造温馨舒适就医环境;设立患者意见反馈渠道,定期梳理整改,患者满意度从xx%提升至xx%。

  二、勇挑重担,应对突发事件与挑战

  (一)应急救治显担当

  面对突发公共事件与急危重症患者救治,我第一时间协调全院资源,开通绿色通道。在xx突发事件应急处置中,迅速集结专家团队,制定救治方案,成功救治伤员xx名;完善创伤、胸痛、卒中中心建设,优化急救流程,缩短救治时间,急性心梗患者D2B时间中位数降至xx分钟,关键救治指标显著改善。

  三、廉洁自律,坚守职业底线

  医乃仁术,廉为医本。我时刻牢记廉洁从医要求,认真学习党纪国法与医疗卫生行风建设“九不准”规定,筑牢思想防线。在设备采购、药品引进、项目招标等关键环节,严格遵守规范流程,确保公平、公正、公开;主动公开个人廉洁承诺,接受全院监督,全年未发生违规违纪行为,维护风清气正医疗环境。

  四、反思与展望

  回顾一年工作,虽成果斐然,但也存在不足。部分学科发展仍不均衡,高层次人才引进困难,新技术推广应用速度有待提升;医疗质量精细化管理尚有短板,个别环节把控不严。未来,我将聚焦薄弱环节持续发力:加大薄弱学科扶持力度,创新人才引进机制,拓宽渠道吸引高端人才;深化质量管控,引入信息化管理工具,实现全程动态监测;加强与上级医院协作,借外力促发展,提升医院综合实力。

  道阻且长,行则必至;行而不辍,未来可期。新的一年,我将秉持初心,砥砺前行,与全院同仁携手奋进,为医院高质量发展倾尽全力,为守护群众健康不懈奋斗!

  医院业务院长年终述职述廉报告 3

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!忙忙碌碌中,又一年画上了圆满的句点。在院领导班子的支持以及全院职工的配合下,我认真履行业务院长职责,扎实推进医疗业务与管理工作,紧抓党风廉政建设不放松。现将本人一年来的工作述职、述廉情况汇报如下:

  一、履行职责情况

  (一)医疗业务管理与提升

  1.优化医疗流程,改善患者就医体验。组织多部门联合调研,梳理门诊、住院各环节流程,去除繁琐手续,简化挂号、缴费流程,推行线上预约、自助缴费服务,患者平均候诊时间缩短xx分钟,住院办理时间减少xx天,极大提升就医效率与满意度。

  2.狠抓医疗质量,严守安全底线。完善医疗质量管控体系,修订医疗核心制度细则,每月开展病历质量检查,抽查病历xx份,病历甲级率达xx%;每季度组织医疗安全培训,培训医护人员xx人次,强化全员风险防范意识,全年医疗事故发生率近乎为零。

  3.助力学科建设,打造优势专科。制定学科发展规划,重点扶持xx个特色专科,投入专项经费xx万元用于设备引进、人才培养;推动专科联盟建设,与xx家知名三甲医院建立合作关系,开展远程会诊xx次、专家坐诊xx人次,带动我院专科诊疗水平跻身区域前列。

  (二)人才队伍培养与引进

  1.重视内部人才培养,搭建成长平台。组织院内业务培训讲座xx场,涵盖前沿诊疗技术、临床经验分享,培训医护人员xx人次;选派xx名骨干医护人员赴上级医院进修学习,学成归来后开展新技术、新项目xx项,为科室注入新活力。

  2.加大人才引进力度,充实人才储备。拓宽招聘渠道,参加高校双选会、社会招聘活动xx次;成功引进硕士及以上学历人才xx名、高级职称专家xx名,优化人才结构,满足医院业务拓展需求。

  (三)科研教学工作推动

  1.营造科研氛围,催生科研成果。设立科研专项基金xx万元,鼓励医护人员申报各级科研课题;本年度医院主持省级科研课题xx项、市级科研课题xx项,发表学术论文xx篇,其中SCI收录xx篇,科研实力稳步提升。

  2.强化教学管理,履行教学医院职责。完善教学管理制度,规范实习生、规培生带教流程;选拔优秀带教老师xx名,组织教学查房xx次、学术讲座xx次,培养医学后备人才,教学质量获高校与学生好评。

  (四)应急医疗与公共卫生服务

  1.健全应急医疗体系,提升应急处置能力。修订医院突发事件应急预案,组织应急演练xx次,涵盖火灾事故救援、重大创伤救治等场景,参演人员xx人次,锻炼队伍快速反应与协作能力。

  2.积极投身公共卫生服务,践行社会责任。带领医护团队深入社区、乡村开展义诊活动xx次,免费体检xx人次,普及健康知识,发放宣传资料xx份;全力配合政府完成公共卫生项目任务,为守护群众健康贡献力量。

  二、廉洁自律情况

  1.坚守廉洁底线,筑牢思想防线。认真学习党纪国法、医疗卫生行风建设“九不准”等规定,参加廉政教育专题培训xx次,观看警示教育片xx部,撰写心得体会xx篇,时刻警醒自己恪守职业道德,抵制利益诱惑。

  2.规范权力运行,杜绝违规行为。在设备采购、药品招投标、人事任免等重大事项上,严格遵循民主决策程序,组织召开班子会、职代会讨论表决;主动公开权力运行过程与结果,接受全院职工监督,确保公平、公正、公开,全年未发生任何违规违纪行为。

  3.以身作则,树立良好形象。带头遵守医院各项规章制度,按时上下班,无迟到早退现象;出差、下乡严格按标准报销费用,不搞特殊化;生活作风严谨,业余爱好健康,为全院职工树立廉洁自律榜样。

  三、存在的不足

  1.部分学科发展仍不均衡,个别冷门学科人才流失严重,学科带头人影响力不足,制约整体学科布局优化,难以全方位满足群众就医需求。

  2.医疗信息化建设进度滞后,电子病历系统功能有待完善,信息互联互通存在障碍,无法高效实现数据共享,影响临床工作效率与医疗决策精准度。

  3.医患沟通机制不够健全,医护人员沟通技巧参差不齐,部分患者对治疗方案理解不到位,引发不必要的医患矛盾,给医院声誉带来负面影响。

  四、改进措施

  1.加大冷门学科扶持力度,制定个性化人才激励政策,提高学科带头人待遇,吸引优秀人才扎根;设立学科发展帮扶基金,定期邀请专家指导,推动学科均衡、快速发展。

  2.加快医疗信息化建设步伐,增加资金投入,升级电子病历系统,引入大数据、人工智能技术;组建信息化建设团队,加强培训与运维管理,打破信息“孤岛”,提升医院数字化水平。

  3.完善医患沟通机制,开展医患沟通技巧培训课程,定期考核医护人员沟通能力;设立医患沟通办公室,配备专业人员,及时化解矛盾纠纷,增进医患信任。

  五、未来展望

  新的.一年,我将秉持初心,砥砺前行,持续深化医疗改革,不断提升医疗服务水平。计划重点打造xx个省级重点专科,引进高层次人才xx名,申报国家级科研课题xx项;进一步优化医院管理流程,加强党风廉政建设,努力把医院建设成为技术精湛、服务优质、群众满意的区域医疗中心,为医疗卫生事业发展再谱新篇。

  医院业务院长年终述职述廉报告 4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  随着一年的工作步入尾声,我作为医院业务院长,深感责任重大,使命光荣。在此,我谨代表医院业务部门,向大家汇报过去一年的工作情况,并开展述廉活动,以接受大家的监督和指导。

  一、工作情况汇报

  在过去的一年里,我带领业务部门全体同仁,紧密围绕医院的发展目标和年度工作计划,扎实开展各项工作,取得了显著成效。

  1.医疗质量与安全

  我们始终将医疗质量和安全放在首位,通过完善医疗质量管理体系,加强医疗质量监控和持续改进,确保了医疗服务的安全性和有效性。同时,我们还积极开展医疗安全教育和培训,提高了医护人员的安全意识和应急处理能力。

  2.学科建设与发展

  在学科建设方面,我们加大了对重点学科的投入和支持力度,推动了学科的快速发展。通过引进优秀人才、加强科研合作、提升技术水平等措施,我们成功打造了一批具有影响力的学科品牌。同时,我们还注重培养年轻医生,为他们提供了良好的成长环境和平台。

  3.医疗服务与流程优化

  为了提升患者的就医体验,我们不断优化医疗服务流程,提高了服务效率和质量。通过推行预约挂号、电子病历、自助缴费等便民措施,我们为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。此外,我们还加强了医患沟通,积极解决患者诉求,提高了患者的满意度和忠诚度。

  4.教学与培训

  在教学与培训方面,我们注重理论与实践相结合,通过举办各类学术讲座、培训班和研讨会等活动,提高了医护人员的`专业素养和综合能力。同时,我们还积极与国内外知名医疗机构开展交流与合作,拓宽了医护人员的视野和思路。

  二、述廉情况

  作为医院业务院长,我深知廉洁自律的重要性。在过去的一年里,我始终坚守廉洁底线,严格遵守各项廉政规定和纪律要求。

  1.加强廉政教育

  我注重加强廉政教育,通过组织学习廉政法规、观看警示教育片等活动,提高了全体员工的廉政意识和自律能力。同时,我还积极参与医院的廉政文化建设,营造了风清气正的工作氛围。

  2.落实廉政责任

  我认真履行廉政责任,加强对业务部门的廉政监管和督促检查。通过建立健全廉政制度、完善监督机制等措施,确保了业务工作的廉洁性和规范性。同时,我还积极接受上级部门和群众的监督与检查,认真整改存在的问题和不足。

  3.严于律己

  我始终严于律己,以身作则,带头遵守廉政纪律和规定。在工作中,我坚持原则、秉公办事,不徇私情、不谋私利。在生活中,我注重培养健康的生活情趣和高尚的道德品质,树立了良好的形象和口碑。

  三、存在问题与改进措施

  在过去的一年里,虽然我们在工作中取得了一定的成绩和进步,但也存在一些问题和不足。例如:在学科建设方面还需要进一步加强与国内外知名医疗机构的合作与交流;在医疗服务流程优化方面还需要进一步提高服务效率和质量;在廉政建设方面还需要进一步加强监督和检查力度等。

  针对这些问题和不足,我们将采取以下措施加以改进:一是加强学科建设和科研合作力度,推动学科快速发展;二是优化医疗服务流程和提高服务效率和质量;三是加强廉政建设和监督力度确保医院各项工作健康有序开展。

  四、未来展望

  展望未来我们将继续秉承“以人为本、质量至上”的服务理念不断提高医疗质量和安全水平加强学科建设和人才培养推动医院各项工作再上新台阶。同时我们还将加强与社会各界的沟通与合作为患者提供更加优质、高效的医疗服务为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

  医院业务院长年终述职述廉报告 5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  随着岁月的流转,我们又迎来了一个年终总结的时刻。作为医院的业务院长,我深感责任重大,每一项工作都关系到患者的生命安全和医院的未来发展。现将本人一年来的工作情况、廉洁自律情况向大家汇报如下:

  一、工作情况

  在过去的一年里,我紧密围绕医院的中心工作,积极履行岗位职责,带领全院医护人员,团结协作,开拓创新,取得了一定的成绩。

  1.医疗服务质量提升

  我们始终将医疗服务质量放在首位,通过加强医疗质量管理、优化服务流程、提升服务水平等措施,患者的满意度得到了显著提升。特别是在xx领域,我们取得了显著的突破,有效降低了医疗差错和纠纷的发生。

  2.学科建设与发展

  学科建设是医院发展的核心。我们注重学科的交叉融合,加大了对xx学科的投入力度,推动了学科的发展和创新。同时,我们还积极引进优秀人才,加强医护人员的培训和教育,提高了医院的整体实力。

  3.医疗技术创新

  在医疗技术创新方面,我们鼓励医护人员开展新技术、新项目的`研究和应用。通过引进先进的医疗设备和技术,我们成功开展了xx项新技术,为患者的治疗提供了更多的选择和更好的效果。

  4.经营管理优化

  在经营管理方面,我们注重提高效率和降低成本。通过优化管理流程、加强成本控制、提高资源利用效率等措施,医院的运营效益得到了显著提升。同时,我们还加强了与医保部门的沟通和合作,为患者提供了更加便捷、高效的医保服务。

  二、廉洁自律情况

  作为医院的管理者,我深知廉洁自律的重要性。在过去的一年里,我始终坚守职业道德底线,自觉接受监督,做到了以下几点:

  1.严于律己

  我始终保持清醒的头脑和坚定的立场,不参与任何违法违纪活动。在工作中,我严格按照规章制度办事,不徇私情,不收受红包和礼品。

  2.接受监督

  我主动接受上级部门、同事和群众的监督,虚心听取意见和建议,及时纠正工作中的不足和错误。同时,我还加强了与纪委、监察等部门的沟通和联系,共同维护医院的良好形象。

  3.廉洁奉公

  在工作中,我始终坚持公正、公平、公开的原则,不以权谋私,不利用职权谋取私利。我注重培养廉洁奉公的工作作风,带头遵守廉洁自律的各项规定。

  三、存在的问题与改进措施

  尽管在过去的一年里我们取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。例如,在学科建设方面,我们还需要进一步加强投入和规划;在医疗服务质量方面,我们还需要不断提高患者的满意度和信任度。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

  1.加大投入力度

  我们将继续加大对xx学科的投入力度,推动学科的发展和创新。同时,我们还将加强与其他医疗机构的合作和交流,共同提高医疗水平和服务质量。

  2.优化服务流程

  我们将进一步优化服务流程,提高服务效率和质量。通过加强医护人员的培训和教育,提高他们的专业素养和服务意识,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

  3.加强监管力度

  我们将加强对医疗质量的监管力度,完善各项规章制度和流程。通过加强监督检查和考核评估,及时发现和纠正工作中的不足和错误,确保医疗质量和安全。

  四、展望未来

  展望未来,我们将继续秉承“以人为本、质量至上”的办院宗旨,以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入到工作中去。我们将进一步加强学科建设、优化服务流程、提高医疗质量和安全水平,为医院的发展贡献自己的力量。

  最后,我要感谢各位领导、同事们的关心和支持。在新的一年里,我将继续努力工作、不断学习进步,为医院的发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

  医院业务院长年终述职述廉报告 6

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  随着一年的辛勤工作步入尾声,我作为医院业务院长,深感责任重大,也倍感荣幸能够在这个充满挑战与机遇的岗位上,与大家并肩作战,共同为医院的发展贡献自己的力量。现就本人一年来的工作情况、业务成绩以及廉洁自律表现,向大家做一简要汇报。

  一、工作情况

  在过去的一年里,我紧密围绕医院的发展目标和年度工作计划,积极履行职责,确保各项医疗业务的顺利开展。通过优化内部管理流程,提升医疗服务质量,加强团队协作,我们成功完成了xx项重点医疗任务,有效保障了患者的就医需求。

  在学科建设方面,我积极推动各科室的技术创新与学术交流,引进了一批先进的医疗设备和技术,促进了医院整体医疗水平的提升。同时,我还注重人才培养,通过组织培训、进修等方式,提高了医护人员的专业技能和综合素质。

  二、业务成绩

  在业务方面,我带领团队取得了显著的成绩。通过加强医疗质量管理,我们实现了医疗纠纷的明显下降,患者满意度持续上升。在科研方面,我们成功申报并完成了xx项省级以上科研项目,发表了xx篇高质量学术论文,为医院的学术地位和影响力打下了坚实的基础。

  此外,我还积极参与了医院的对外交流与合作,与多家知名医疗机构建立了良好的合作关系,为医院的未来发展拓宽了视野和渠道。

  三、廉洁自律表现

  作为一名医院业务院长,我深知廉洁自律的重要性。在工作中,我始终坚持原则,秉公办事,不以权谋私,不利用职务之便为个人或他人谋取私利。同时,我还注重加强党风廉政建设,积极参与反腐倡廉教育活动,不断提高自身的廉洁意识和自律能力。

  在过去的一年里,我严格按照医院的规章制度和廉洁自律要求,认真履行“一岗双责”,既抓业务又抓廉政,确保了医院各项工作的顺利开展和廉洁风气的持续好转。

  四、展望未来

  展望未来,我将继续以饱满的热情和务实的`作风,投身于医院的各项工作中去。我将进一步加强内部管理,提升医疗服务质量,推动学科建设和技术创新,为医院的发展注入新的活力。同时,我还将更加注重人才培养和团队建设,努力打造一支高素质、专业化的医疗队伍。

  在廉洁自律方面,我将继续保持清醒的头脑和坚定的立场,不断加强自身的修养和锤炼,做到言行一致、表里如一。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够共同开创医院更加美好的未来!

  最后,感谢大家在过去一年里对我的支持和帮助!让我们携手并进,共同迎接新的挑战和机遇!

  医院业务院长年终述职述廉报告 7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我谨代表医院业务部门,向大家汇报20xx年度的工作情况和廉政建设情况。以下是我在过去一年中的工作总结和反思。

  一、年度工作回顾

  1.业务发展情况

  在过去的一年中,我院业务发展取得了显著进展。全年门诊量达到了xx人次,住院病人xx人次,较去年增长了xx%。我们积极拓展了xx科室的业务,成功引入了xx项新技术,提升了医院的整体医疗服务能力。

  2.质量管理与安全

  为进一步提高医疗质量,我院开展了一系列质量管理活动。我们加强了对医疗流程的规范管理,实施了xx项质量改进措施,确保了医疗安全。通过定期的培训和考核,医务人员的专业素养得到了提升,患者满意度达到了xx%。

  3.科研与教学

  在科研方面,我院积极申报了xx项科研课题,获得了xx万元的科研经费支持。我们还加强了与高校的合作,开展了xx次学术交流活动,提升了医院的学术影响力。

  4.团队建设

  在团队建设方面,我注重培养人才,全年共举办了xx次培训,提升了员工的专业技能。同时,积极营造良好的团队氛围,增强了团队的凝聚力和向心力。

  二、廉政建设情况

  在廉政建设方面,我始终保持高度的警惕性,认真落实中央八项规定精神,严格遵守医院的各项规章制度。定期组织廉政教育,增强全体员工的廉洁意识。我本人也始终做到自律,坚决抵制不正之风,确保在工作中做到公正、公平、公开。

  三、存在的问题与不足

  尽管在过去的`一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到,工作中仍然存在一些不足之处。比如,在部分科室的业务拓展上,进展相对缓慢;在医疗服务的细节管理上,还有待进一步提升。针对这些问题,我将制定切实可行的整改措施,力争在新的一年中加以解决。

  四、20xx年工作计划

  展望20xx年,我将围绕以下几个方面开展工作:

  1.继续推动业务发展,特别是在xx领域的深耕细作,争取实现更大的突破。

  2.加强医疗质量管理,确保医疗安全,提升患者满意度。

  3.深化科研合作,争取在xx领域取得更多的科研成果。

  4.强化团队建设,注重人才引进和培养,提升整体医疗服务水平。

  最后,我要感谢各位领导和同事们对我工作的支持与帮助。在新的一年里,我将继续努力,扎实工作,为医院的发展贡献自己的力量。

  医院业务院长年终述职述廉报告 8

  一年来,在院党委及院长的领导下,在全院职工的大力支持下,我认真履行岗位职责,爱岗敬业、克己奉公,全身心地投入到护理、院感、药剂等管理工作中,同全院同志们一道,做了以下工作:

  一、思想政治素质

  作为一名党外干部,一名医疗管理者,能贯彻落实党的卫生工作方针和上级重大决策,虽然,自己不是党员,但受党的教育多年,在群众路线教育实践活动中,在“三严三实”活动中,坚决维护共产党的领导,维护班子团结、和谐,努力严格要求自己,起带头作用,认真参加中心组学习及自己学习,完成学习笔记2万余字,在学习讨论落实活动中,反思剖析自己,坚决贯彻民主集中制原则,努力提高自己的政治文化修养。同时,也加强业务知识及医院管理知识的学习。

  二、组织领导能力

  在院长的指导下,充分发挥分管科室的管理才能,我分管的科室有内科系统、护理部、院感科、药剂科和检验科,凝聚这些科室文化的力量,力求做好本职工作,根据20xx年综合目标责任书,进行全面考核,开展优质护理服务工作,责任制整体护理,力求工作落到实处,全面提高了患者的满意度。

  三、工作作风

  工作中能做到办事认真、讲究效率、谦虚谨慎、忠于职守、勤奋好学、遵守纪律、尊重领导、团结群众、任劳任怨、顾全大局。

  四、工作实绩

  (一)内科医疗管理工作。

  1.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治

  我分管内科系统,坚持下科室检查医师合理用药,合理检查的工作,以抓抗菌药物合理使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。目前,我院内科系统抗菌药物的临床使用基本符合卫计委出台的标准要求,也减轻了病员不合理的负担。今年,全院在使用基本药物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本药物使用的比例。

  2.不断提高医务人员医疗安全意识及防范措施。

  今年,组织内科系统医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规、增强全员的法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗操作行为。加强医疗质量检查,全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全检查力度,全年未发生医疗纠纷。

  (二)护理管理工作。

  1、加强护理操作规范,实施流程化服务。制定了全院护理操作流程,严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量

  2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化,全院基础护理合格率达到95%以上。全院病房保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

  3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

  4、做到服务质量零投诉。

  5、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

  6、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

  7、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

  8、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

  9、组织全院护理人员,给予授课“爱岗敬业”,使护士姐妹们进一步热爱自己的工作,很好的服务病人。

  10、充分发挥护理督导的作用,护理做到三级质控,保证护理质量。

  (三)加强医院感染管理,防止院内交叉感染。

  今年,院感科多次组织全院医务人员学习新的《医院感染管理规范》,每季度召开院感控制例会,针对医院院内感染控制方案存在的问题,进行认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室、口腔科的院感防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,目前,全院消毒物品全部归在供应室消毒管理,避免了不规范消毒行为。

  (四)加强内部管理,完善和落实有关规章制度。

  1.中草药房搬至中医科,建立了中医园区,目前,运行良好,一年多来,草药量增加,方便了患者就医,并且开展了给患者免费煎药、送药等工作,受到了患者的好评。

  2.加强对药剂科的管理,为了方便病人,避免商业贿赂,药剂科供药由一家统管,目前,运行良好,全科以团结协作、求真务实、认真负责的精神,准确无误的`给患者发药,赢得了患者的好评。

  五、廉洁自律、克己奉公

  一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克己奉公,以“为民务实清廉”为依据,以“三严三实”为重点,坚持严肃认真、实事求是、民主团结,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题,牢固树立宗旨意识和马克思主义观点,切实改进工作作风,贯彻落实《廉政准则》、“八项规定”,努力贴近群众,服务群众。

  六、存在的问题

  (一)学习的积极性不够。只是被动的去学习,没有主动的挤时间学习,把学习当作完成任务去应付,只求读过,不求读精,对所学内容理解不透彻、不深入。

  (二)工作不够扎实,工作能力有待进一步加强。有时对待工作,存在畏难情绪和急躁思想,局限于完成任务,缺乏工作热情和激情,领导催的急了,就抓紧干,缓了就有所放松,“不求有功,但求无过”的思想存在。

  (三)创新意识不强,用创造性的思维方式开展工作不够。工作缺乏超前意识,没有发展意识。而在创新求变,敢想敢为方面想的少做的少。

  七、整改措施

  (一)加强学习,提高素质。人只有不断学习,才能不断进步。为此,我决心从以下三个方面加强学习,不断提高素质。一是加强党的基本理论知识的学习,不断提高政治理论水平;二是加强时事政治和形势任务的学习,不断提高政治敏锐力,增强政治敏感性;三是加强业务知识的学习,不断提高业务能力和工作水平。四是落实“三严三实”,认真学习讨论落实x,深刻反思剖析自己存在的问题,积极整改。

  (二)转变思想,积极进步。不断从思想上和行动上改造自己的世界观、人生观和价值观,切实转变工作作风。高标准严要求,事事处处起到模范带头作用,坚持解放思想、实事求是,知难而进、淡泊名利、无私奉献。

  (三)开拓进取,勇于创新。要通过不断的学习,更新观念,更新思维,创新工作。要在群众中,无论从思想上,还是从工作、学习和生活上都能体现出领导的先进性。进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率、发挥先锋作用。

  总之,在今后的工作中,我将不断加强学习,努力提高自身素质,不断拓宽知识面和视野。保持良好的精神状态和工作热情。增强自己的大局意识、责任意识、服务意识和奉献意识,真正做到“有人负责,我服从,无人负责,我负责”,为医院的发展尽一份绵薄之力,为我院早日实现老年病三甲医院而努力奋斗。

  医院业务院长年终述职述廉报告 9

  过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭着一份热情,做了一些党凡而扎实的工作。在回顾个人工作之前,我首先要感谢院领导班子的精诚团结,要感激全院干职工的默默奉献,是班子的精诚团结铸就了我院的卓越,是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭,倍感振奋。现就20xx年的工作从以下六方面进行述职。

  一、孜求党性修养,做一名合格党员

  党性修养,是作为一名党员所必须的基本素质和要求。一年来,我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水党、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群众满意的党员,让组织放心的党务工作者。

  一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排,对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;

  二是能顾全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较强的事业心和责任感;

  三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有较强的合作和奉献精神。

  二、锐意固本清源,着力加强队伍建设

  我院是一个拥有x个党员、x名党的集体,队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。

  一是加强班子队伍建设。本人认为,作为党,如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上,大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己,率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。

  二是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控,制订了实施方案,全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》,并建立了工作人员《医德医风档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水党。

  三、优化发展环境,切实评议政风行风

  今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案,成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

  四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境

  一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x人到省级以上医院进修,x多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x名硕士研究生,填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益,不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复校对信息;开展了岗位设置的'考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。

  五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂

  医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。20xx年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报,逢单月出刊x份,共x期,内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会,xx等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”,“情系灾区送温暖”,庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。

  六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈

  根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室,科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流,沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次,参与急危重症病人抢救x多例,进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全基本保障。

  以上汇报的成绩,离不开局党委的正确领导,离不开全院同事的关心、支持,借此机会,向大家表示最衷心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩,但在加强学习、积极进取、以及工作经验等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改进。不断积累经验,追求进步,为我院的长足发展而奋斗!

  春节将至,祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!

  医院业务院长年终述职述廉报告 10

  一年来,在卫生局和镇政府的正确领导下,在医院领导班子共同努力,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以农村卫生工作为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十九大精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位领导汇报如下:

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据局党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论等精神。通过学习十九大报告,使我认识到,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会十九大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、在工作方面

  工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。克服特权思想,与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。

  门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,坚持药品集中招标采购,保证了采购药品的质量。定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视,如今禽流感的警报还没有解除,我们就一刻也没有放松,新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近,我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作,而且打击非法行医的力度也逐步加大,从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理,使医务公开的内容更加透明化,真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的`共同努力下,较好地完成了岗位目标。

  三、在廉政建设和执行廉政规定方面

  平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照局党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。

  四、存在问题

  1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

  2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。

  五、今后打算

  1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。

  2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。

  由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位领导批评指正。谢谢各位领导。

  医院业务院长年终述职述廉报告 11

  我有幸在20xx年底被提拔并担任xx镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

  一、20xx年工作回顾

  1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

  对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的`贯彻执行各项工作。

  其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到20xx年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

  在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由20xx年的xx万到今年元月至十月已达到xx万,预计20xx年将达到xx万。同比于去年上升10%点左右。

  2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

  医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

  ①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

  ②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

  ③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师限期改正,并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。

  ④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

  ⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20xx年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范麻醉品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

  ⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

  ⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻药品严格“五专”管理。确保用药安全。

  3、新农合管理。

  20xx年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

  二、存在的问题

  1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

  3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

  三、今后努力方向

  1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

  2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

  以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

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