工程部员工述职报告

时间:2023-10-22 08:08:57 述职报告范文 我要投稿
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工程部员工述职报告

  在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的工程部员工述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程部员工述职报告

工程部员工述职报告1

  20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提升工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,保证施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排明确提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足和推荐:

  1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的.界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  2、推荐公司能在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以加强专业水平。

  三、下一步工作打算和体会:

  我作为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自身,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提升业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。

工程部员工述职报告2

各位领导,同志们:

  在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自身的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自身的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自身近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学习,提升业务水平和工作技能

  作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自身工作明确提出了更高的要求,必须认真学习,提升自身的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的需要。为此,我积极参加部里组织的`相关业务培训,认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能,提升自身的业务水平和工作技能,适应自身岗位工作的需要,按照工程部的工作精神与工作要求,认真做好自身的工作,保证工作质量,实现工作的高效与完美。

  二、刻苦勤奋,努力完成工作任务

  自参加工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,xx年至xx年XX月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,xx年XX月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作,除了有不错思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自身想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把工作做好,争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。征地拆迁工作是一份复杂的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,积极发挥主观能动性,想方设法去完成任务,保证做好征地拆迁工作,为单位做出自身微薄的贡献。

  三、严格要求,推动工作发展

  在工作中,我严格要求自身,首先是做到严于律己,宽以待人。在部里尊重同事,搞好关系,加强部的凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,推动工程部发展。第二是要求自身做完做好工作,实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满意在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。通过自身的积极努力与诚恳工作,为部营造不错的工作氛围,推动部各项工作的发展。

  近年来,我切实按照部的要求,认真努力工作,讲究工作效率与工作质量,完成了部布置下达的工作任务,取得较好成绩,义务水平、工作态度与组织纪律性明显提升。在取得成绩的同时,我也深刻认识到自身存在一定的不足与差距,要切实采取措施加以改善提升。为此,我要继续加强学习,提升工作业务技能和工作水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自身的本职工作,创造优良工作业绩,为部的又好又好发展,做出自身应有的努力与贡献。

  我的述职报告完了,谢谢大家!

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