述职报告

时间:2021-05-28 09:38:46 述职报告范文 我要投稿

有关述职报告范文汇编6篇

  随着人们自身素质提升,报告的使用成为日常生活的常态,不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关述职报告范文汇编6篇

述职报告 篇1

  我叫XXX,毕业于吉林建筑工程学院土木工程专业,年7月入职于柏巢公司,加入到自营二分公司团山项目部,成为了一名见习技术员,主要负责团山街项目17#楼的建筑装饰工作。我时刻牢记作为一名技术员的职责,作为技术员要掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度、安全消防等文明施工的检查监督和负责现场协调。所以我一到项目部首先开始熟悉图纸,把图纸的每个细节都看懂,这也为我在以后的工作中提供了很大的方便。

  进入项目以后,由于缺少施工经验,我一直认真的跟随师傅和同事进行工作和学习。在主体施工过程中,通过师傅的言传身教和查阅图集规范,我知道了梁、柱钢筋的绑扎要求和加密区的长度,这对我以后的施工检查指导工作奠定了基础。在内外墙抹灰中,我提前查规范和技术交底,在施工过程中严格按照规范要求工人施工,随时检查墙面平整度。在外墙保温中,我随时上下楼检查苯板粘贴是否顺直和规范,并及时和工人交流施工经验,从而达到工作和学习的目的。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好。所以在熟悉图纸的过程中我也每天利用工作之余跟随放线的师傅进行观察、学习测量放线,知道了放线过程中施测、校对、复核的程序一个都不能少,要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  通过半年多的锻炼和学习,我从一个初出校门的懵懂的毕业生成长为了一名

  对各个环节都熟悉并且能很好的独立完成建筑施工工作的技术人员。刚上工地时,跟着师傅和同事们平时检查和指导验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了很大的进步,积累了很多宝贵的工作经验。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  在这半年多的时间里,我一直在多看,多学,刚工作时觉得技术资料工作、测量工作、质量检查工作都比较简单,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,现在实践操作多了,方法掌握了,经验积累了,所以效率也更高了。拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  新年伊始,我不仅深刻的总结了过去半年的工作学习内容,而且对于新的一年的工作充满期待,并且认真的规划了接下来的工作和个人发展目标。接下来的工作中,我会认真的服从公司的安排,在工程上学到更多的知识和经验,严把质量关。同时在接下来的一年中我要把广联达软件学习精通,能独立的并且很好的完成工程预结算,并且能认真的完成工程资料的相关工作,争取能一个人完成一栋楼的全部工作,所以我会时刻严格要求自己,把项目当做自己的首要职责,全心全意投入到工程建设中,为柏巢的辉煌贡献自己的全部力量。

  同时我也对建筑施工工作充满了希望,我希望可以在新的一年的工作中成为一名全方位的工程技术人员,我相信,在柏巢这个可以给员工提供全方位发展的大家庭里我会越走越远,将来我也可以骄傲的和别人说我在柏巢工作,我见证了柏巢的壮大与辉煌!谢谢各位领导!

  

述职报告 篇2

  一年来,本人在市综治委的领导下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。

  一、进一步提高对综治工作重要性的认识

  综治工作事关全局、全社会的稳定,一定要高度重视,一年来本人以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。

  二、狠抓综治工作各项措施的落实

  按照市综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实情况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向市综治委汇报,实行每半个月“零”报告制度和重大问题立即报告制度。

  三、开展法制和道德宣传教育工作

  我局坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全创建活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。

  四、强化综治工作责任制

  强化党政领导的责任,逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成绩与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作责任制,制订了本部门《关于对发生严重危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施办法》、《关于加强综治工作,实行综治工作责任制的通知》,对下属单位下达了综治工作责任书。

  一年来,综治工作虽然取得一定的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识,加强学习,在市综治委的具体指导下,认真贯彻落实党的'十七大精神和“三个代表”重要思想,积极探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。

述职报告 篇3

  转眼间,在大众连锁店工作已有半年。

  做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。

  首先对大众销售的1组数据进行一下分析:

  从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要

  有以下几个成功方面:

  1、 会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;

  2、 会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;

  3、 会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形式拉动;

  4、 会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动等等;

  5、 会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街

  区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;

  7-12月期间会员日销售与平时销售对比:

  1、会员日销售对比增加64.40%;

  2、会员日交易次数对比增加37.27%;

  3、会员日客单价对比增加33.23%;

  下面提供1组大众会员日销售数据:

  其中各柜组销售占比情况为:

  通过上述数据,我将在xx年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现,目前本柜组品种数量为65个,不能满足顾客的需求;妇科用药方面,可以通过增加知名厂商的品牌品种来增加销售,但本店幅射的周边消费群体以大众厂区职工与社区居民为主,其中社区居民以老年人居多、大众厂区以男职工为主,从根本上影响了妇科药品的销售,添加品牌品种能否增加本柜组的销售有待考证;花茶系列销售需要对消费者的知识普及、宣传引导、强力主推来实现。

  那么提高门店的销售:增加来客数,提升成交比例,提高客单价,一个老生常谈的话题。xx年我将以增加来客数、提升成交比例为重点,在此基础上保持客单。并时刻关注竞争

  对手门店的情况,以便及时调整活动方案,抢占市场占有率。

  其次,在大众连锁店人员方面进行分析。大众定员7人,每班3人,员工均属于老员工,业务能力强,对药品关联销售理解全面,并能有效根据特定顾客进行针对性推荐药品,但在卫生环境、药品陈列方面应加强管理。店长就是这个店的灵魂,店长的思想就会决定全体员工的思想,首先店长应该具备积极向上的心态、较强的忍耐力及包容力、全面的管理能力、权威的专业知识来带领团队。如果店长不能通过自己的能力来得到店员的认可,你还能留住你的优秀店员吗?还能留住你的忠实顾客吗?所以我xx年在人员管理方面的目标是:加强团队业余生活的建设(如组织店员聚餐、集体到公园拍照、一起去K歌),都是不错的增加团队凝聚力的方法,在这里也希望在xx年公司也能给门店一部分资金或奖金,让店长们有能力去组织此项活动。建议公司适当调整绩效考核标准,加强对执行力的考核,加强对个体的人员、个体的品种进行考核,避免吃大锅饭,多劳多得,少劳少得。另外应加强企业的队伍建设及思想建设,有句话是这样说的:企来对员工的付出会感染员工,员工会用自觉和激情来回报企业,并用这种热情去感染每一位顾客。

  首先,要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一个职业店长人,不论多么聪明和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间,而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时,向每一个参与者灌输己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的主人,司荣我荣,司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段压制它。

  其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。什么事都要问上司,都要问怎么做。上司没有一个明确的指示,就不知道如何操作了。如果像这样凡事都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司规定操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。员工在做每个决定前,都要仔细地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。只有这样才可以锻炼出一支可以打硬仗的团队,才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的激情。

  再次,一分钟表扬是很重要的一环。假如你的员工工作干得非常好,但作为上司的你一定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成绩熟视无睹。不然他将会怎样认为?也许他们会想“我干吗这么卖力?没人关心我工作干得好坏,没人注意我,而我是多么勤奋和卓有成绩;而整天无所事事的人竟和我挣得一样多!我这么卖命还有什么意思!”所以,对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。当表扬显示出对成功的理解时,尤为如此。同样,如果由于员工出现了差错而必须申斥的话,那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。因为,绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责备”。甚至完全不习惯在自己的下级在场的情况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。也许还会对上司产生一种不满情绪,甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。

  世界上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此,要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人,充分调动所有员工的积极性和主观能动性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力最大化中取得企业最大效益。

  在以人为本,处理完内部关系并调动了大家的积极性之后,我会逐步带领大家向着新的目标前进。 在此时我就注重市场的调研和考察,并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占领市场不难,难在发展市场并坚守市场。市场得到了开发,我们如何去发展?关于发展市场我们又要作出合理的市场分析并给予一种发展方案和种种措施,宁听万人抒而不可一人断。做事不能只依靠自己的思想。俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,多听意见多接受并给予采纳,并给予明确的奖惩制度。那样更有利于调动积极性更有利于公司或部门的发展。

  关于市场的研究、讨论、开发和发展其实是最困难的。那么这就要有洞察力了。要成为一名金牌店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最后才给予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题,那就需要深入的研究了。因为各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实力和优质的售后服务。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条健康的路发展下去.

  不管怎样。一个好的店长必须要知道:天时地利人和!

  因为只有那样才可能迸发出一种力量!

述职报告 篇4

  我们工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我们严格要求自己,兢兢业业。以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。主要从以下几个方面来总结:

  一、安全生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  二 、培训学习方面

  我们参加电工学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。为考证审核做好了基础,我们有计划的进行审证工作。

  三、在节能降耗方面

  在节能方面,我们积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面想办法。如对工厂线路改造方面,对照明采取局部照明措施,为工厂节约电能。同时又对工厂有的设备,进行电气改造,使一些设备更安全稳定的工作。

  四、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正

  确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;对容易发生故障的设备,进行了加强巡检,特别是混合机,这一块。 混合机发生故障频率是最高的,现在我们也根据故障制定了不少措施,对于混合机上的铰链开关,安全开关予以一个月检查一次。两个开关分别加装了现场指示灯,方面观察。降低了故障率。流化床我们对振动电机每隔5个月进行一次保养工作。对于粉碎我们有计划的进行电机保养,和控制线路的检查。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

述职报告 篇5

  尊敬的各位领导;

  你们好;

  我于二零零九年5月1日在北京市朝阳区做特保工作,现任北京市安元鼎,特保部中队长。一年来,自始至终努力用一个优秀称职的特保队员的高标准严格要求自己、组织结构、经营理念,工作模式都有了比较全面透彻的了解和认识使自己的政策。理论水平及管理技能都有了更为显著的提升,在注重提高自身素质同时创造灵活运用采取多种方式。在中队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

  除积极做好日常管理工作以外比较顺利完成以下有影响的工作;

  一、 组织统一学习增强岗位技能。

  很多年青人由于年纪小、阅历浅、社会经验匮乏、文化水平较低、法制观念淡薄。养成了自由散漫,任性孤傲虚狂躁的不良恶习,针对这一客观情况经常和他们打成一片交流讨论。吃透公司文件指示精神领会企业厂纪厂规,举例证、打比喻、摆道理,向他们阐述现实社会的复杂化,多变性,某些问题尖锐性、严重性。培养队员遇事不惊,沉着、冷静、灵活处理理解问题应变能力。

  二、 时刻调查队员心态及时解决疑难病症。

  队员们大都来自不同省份不同地区,家庭条件、生活习俗、性格特点、文化教育等程度,迥然各异、千差万别、在物欲横流

  瞬息万变,竟争残酷的年代。他们的思维模式和思想是理所当然的不拘一束,随时摸清、分析掌控他们思想动态~及时发现潜藏的不稳定的消极因素、妥善管理防患于未然对于抑制和缓解特保队伍的流失鼓舞特保队伍的士气。

  工作中存在的主要问题;

  日常管理工作还不够严格规范与个别中队和相关部门的关系协调还有待进一步完善。

  今后务必更加不断创新大胆开拓深化公司管理运行机制的规章制度,并恳切希望能够为公司肩挑重任、尽心尽力、奉献所学、

  以上报告,请领导同志们、批评指证

述职报告 篇6

  一般而言由:标题、前言、主体、结尾和落款,下面详细分析各部分写法:

  (一)标题

  述职报告的标题有多种写法.可大致概括为单标题和双标题两种模式.

  1.单标题

  由职务,时间,文种构成标题,如《××省教委办公室主任xx年度述职报告》.

  由职务和文种构成标题,如《××公司总经理述职报告》.

  由时间和文种构成标题,如《xx-xx学年述职报告》.

  只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》.

  2.双标题

  将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题.如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》,《努力抓好"菜篮子"和"米袋子"——我的述职报告》.

  (二)前言

  述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责,二是指导思想,三是概括评价.岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则,方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价.三个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可.

  需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中.

  (三)主体

  主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达.大致有三种写法:

  一是工作项目归类法.即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述.自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写.另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点.一般性的工作,日常事务性工作要简单一点.

  二是时间发展顺序式.即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写.这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验.

  三是内容分类集中式.这种形式是最常用的,一般分为主要工作,成绩效益,经验教训,存在问题和对策等几部分.

  (四)结尾和落款

  必要时,可以安排一个专门的结尾部分.可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算.这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分.

  最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是"特此报告","专此述职".

  结尾之后,要签署姓名和日期.

  四述职报告写作的注意事项 (一)实事求是

  述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过.对具有较大影响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作,常规性工作可尽量少写或一笔带过.述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体,个人与上级及同级之间的关系.述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正,准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌.对于协管的工作,要讲清楚参与程度,发挥的作用,投入的精力时间,解决的困难等.

  (二)突出特点

  不同的岗位,不同的层次,不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了.鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔,千人一面,没有特点没有个性的写法.

  (三)抓住重点

  不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细,面面俱到,否则,很容易写成一篇平淡冗长的流水帐.要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要教训.凡重点部分,要写得详细,具体,充分,全面.次要部分,则可约略提及,一笔带过.

  (四)虚实结合

  "虚"指理论观点,"实"指具体工作情况.述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达.既不能像大事记或记流水帐那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据.最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括总结,使理论与事实二者有机地结合起来.

  (五)语言简练

  述职报告的语言要精练,要尽量写短一些,精粹一些.述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美.要尽量少用形容词和诸如"大体上","差不多"之类模棱两可的话.对情况的交代,过程的叙述以说明问题为宜,切忌冗长空泛,拖泥带水.

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