述职报告

时间:2021-05-07 11:22:18 述职报告范文 我要投稿

关于述职报告范文汇总九篇

  随着社会不断地进步,报告使用的次数愈发增长,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的述职报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于述职报告范文汇总九篇

述职报告 篇1

  我没有别人那么伟大的抱负,没有别人那么无私的精神,我只是单纯的想,在我即将毕业之前做一件有意义的事,做一件值得回忆的事。一次偶然的机会,一次和同学的闲聊中,听说了天泽这个教育机构。我决定了和同学一块来天泽锻炼一下自己。因为不知从何时起,我有了做一名老师的想法,所以我就想借这次机会来锻炼一下自己。我自知自身有很多缺点,各方面的能力有待提高,(天泽的口号是共同学习、共同改变。)所以我希望在这四十天里,让自己各方面都有所改变。一方面,也是为了让我们在毕业之前能积累一点经验,为毕业以后的征战打下坚实的基础,为了能让自己在社会上有一个立足点。

  老师,多么神圣的字眼,老师,多么伟大的职业。当我们呱呱坠地时,我们有了第一位启蒙老师——妈妈。当我们进入校门时,我们真正的认识了老师,是她教会了我们知识,教会了我们做人的道理。老师,在我们的青春岁月里一直影响着我们,引导着我们……老师在我们的生活中根深蒂固。所以,不知从何而起,我有了作为一名教师的想法。为这个想法奋斗着、努力着。天泽给了我这个机会,给了我锻炼自己,施展才能的舞台,我相信我能在这个舞台上锻炼自己,发展自己。所以,天泽我来了。

  六月二十五号,我们早早的起床,收拾行囊,踏上了新的征程——天泽培训芦庙分校阳光幼儿园。虽然这一天特别的热,但我们的心情仍然很激动,一点也没有被天气影响。大家都说车是离别的代表,但我却不这样认为,因为这一辆车载着我们共同的梦,载着我们这一群可爱又可怜的孩子。带着对这份工作的热情,我们来到了陌生的地方,但我一点也不感到陌生,因为这里面有很多我熟悉的人。来到了阳光幼儿园,我们放下行囊,开始了忙碌的打扫工作。扫地、刷床、扫房子……每个人都在忙碌着,但大家看上去都是那么和蔼,那么亲切,匆匆忙忙的打扫完后。我们都换上了天泽的标志——那一抹鲜红。红是活力、激情的象征。它象征着我们的精神,象征着我们将旗开得胜。

  开始了,开始了……我们也都整理好了一切来面对这未知的困难和挫折。第一天的宣传,虽然我们都尽力了,都做了最大的努力,但我们还是没有突破0的记录。我们每个人都在努力着,我们没有想到会是这样的结果,我们每个人都很沮丧。招生的过程是我们每个人都没有想到的,竟然要挨家挨户的敲门去宣传,这对于我们这些还没走出校门的大学生是多么大的一次挑战啊!当我们试着第一次敲开大门,我们成功了。我们详细的为家长介绍我们补习班的情况。有了第一次,第二次就不再那么困难了,我们变得越来越娴熟了,我们一家一户的去敲门,一遍一遍的为家长讲述着。一遍一遍的重复着同样的话语,说话说得我们都想吐。一次又一次的面对家长和学生微笑,整个面部表情都僵化了。有的家长还会说我们是骗子,当我们听到这种话时,我们是多么的生气,多么的沮丧,但我们不能放弃,我们会继续面带微笑,去敲开下一家的门,继续讲解,继续发出下一张宣传页,尽最大的努力去争取每一个希望。有时实在太累了,我就告诉自己,再坚持一下,10天很快就会过去的。坚持吧!风雨之后总会有彩虹的。招生期最大的困难就是要应对阴雨连绵的天气,每天风雨无阻、披星戴月的继续下乡招生。由于交通工具和雨具不充分,我们每个人的衣服都没有干过,白天被雨水打湿,晚上用风扇吹干,第二天穿上继续去奋斗。由于下雨的原因,很多老师身上都出现了湿疹,很多老师都感冒了,但他们也没有退宿,还是继续风雨无阻的继续下乡招生。招生期最有趣的就属早上和晚上了,每天早上,我们都会风雨无阻在那条长街上跑操,响亮的口号和歌声惊醒了沉睡的人们。我们的歌声和那红色的身影成了这条长街上最熟悉的身影。每天晚上,我们三五成群的招生归来,累得连话都不想说,我们聚在一起吃饭,讲述着每个人遇到的各种问题和一切有趣的人和事。招生期虽然很累,但它使我们的团队更加团结,让我们的友谊更加深厚,每个人相亲相爱,共同面对所有的困难,共同分担所有的快乐。虽然很辛苦,但我们顺利的完成了总校给我们的任务,一百六十八名学生是我们努力的结果,是我们奋斗的见证,是我们所有人的共同努力,是对我们付出的肯定。

  累并快乐的招生期过去了,我们迎来了授课期,这将是另一个大的挑战。我担任了三四年级的班主任和美术课以及一二年级的数学和五年级的数学。授课期看起来比较轻松,实际上一点也不像我们所想的那样轻松,每天要上课、备课,还要负责学生的吃住问题。这些看似简单的事,实际上会有很多突发状况,特别是我们的学生,由于是三四年级的小学生,比较顽皮、好动,每天都有很多学生来找老师打小,老师,谁谁打谁谁了,谁谁哭了……面对这帮活泼好动的小孩子,有时既生气又想笑。我们班的学生会送每位老师一幅画,会和老师打打闹闹,看到他们活跃的身影,所有的不愉快都烟消云散了。

  再者就是我们的生活问题,开学了,住宿成了我们的大问题,因为我们总共就有两间宿舍,男老师一间,女老师一间,学生来了,我们要把宿舍让给他们,男老师都睡在教室了,女老师的住处成了问题。此时,学生做了一件特别让我们感动的事,她们说老师我们横着睡,挤一挤咱们都能睡下了,当我们听到这句话时,我们心里特别高兴,特别欣慰。我们六个老师睡两张床,还有两个女老师要睡教室,每天拿着被褥跑来跑去。还有吃饭问题,我们每天就吃水煮土豆、冬瓜,每天都是馍菜汤。幸运的是我们还有汤。(听说有个校区连汤都没有)

  在授课期间,发生了一件特别狗血的事,那就是植物中毒事件,通过这件事,让我感受到总校以及我们团队对我的关心,非常感谢他们对我的帮助,杨老师、阮老师、郝老师以及我们校长,晚上陪我打点滴到深夜,特别是我们校长和姜炳辉姜校长,他们为了确保我的身体状况,陪我去县里做检查。由于我的身体素质不好,对吃饭比较挑剔,他们会为了照顾我,单独给我做饭。我非常感谢他们,我觉得自己非常幸运的来到了这个团队,它让我认识了一群新朋友。

  一个月的酸甜苦辣,一个月的辛勤付出,一个月的点点滴滴,都让我记忆深刻。在这一个月中,我们经历了很多,我们哭过、笑过,一个月的磨练,让我们长大了许多。在这一个月中,我们经历了很多很多,我们学会了很多很多,很多话语已经无法用言语表达,只能留在记忆的最深处。

述职报告 篇2

  一:

  光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:

  参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

  短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。

  二:

  省分公司领导、各部门领导:

  xxxx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,xxxx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。

  一、前段工作小结

  1.技术管理工作

  在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:

  (1)xx年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。

  (2)xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。

  2.部门管理工作xx年至xx年3月,我负责数据部的工作。

  在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。

  在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。

  在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。

  二、mss项目的进度与安排

  xxxx年5月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目。

  在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。

  1. 总部项目规划和技术规范的掌握与落实;

  2. 试点单位的学习与调研;3. 吉林省分工作现状和需求的规划;

  4. 技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。

  经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。

  工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。

  1.我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀;

  2.利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求;

  3.作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格;

  4.为开拓新的需求奠定基础,满足uni-it架构的需求;

  5.通过合作,不增加成本;

  在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,我们要做到:

  准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度;

  借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局;

  以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:

  a) 部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始;

  b) 目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。如 i.在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括:

  1.在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面;

  2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobile office)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活;

  3.网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lan video conference)。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。

  上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的.资源,甚至国外有成熟的经验。 ii.除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴,如1.在对企业信息的规划方面;

  2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面;

  3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标。

  随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。

  iii.无论是宏观地看mss项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。

  三、今后的工作计划

  为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是:

  a)总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组;

  b)在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。

  c)在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来;自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。

  最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。

  三:

  各位代表:

  20xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

  一、积极参与公司的改革试点工作。

  改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

  二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

  发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

  1、主要业绩情况

  (1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。

  (2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。

  (3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。

  (4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

  2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

  (2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。

  (3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

  三、存在不足

  1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。

  2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

  20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。

述职报告 篇3

  一、20xx年工作开展情况

  (一)坚持党建带团建,拓宽非公企业团组织覆盖面

  20xx年,根据入企调研,结合企业申请,海螺型材、海强工贸、安诺其纺织材料、宏勋纤维制品4家企业分别成立了团支部,目前共有35个非公企业团支部。

  (二)培育亮点,抓树典型,增强两新团组织活力

  一是联合团区委在开发区海润钢管公司建立共青团教育基地,将面向全区青少年、企业青年员工开放参观,展现青年骨干的模范带头作用,激励企业青年职工扎实工作,目前制作已接近尾声,3月初可全部完工。二是积极与团省委、团中央联系,争创国家级青年文明号及国家级五四红旗团委,并通过工作画册、文字材料向团中央、团省委展示开发区团工委的各项工作,同时发挥创建国家级青年文明号的影响带动力,引导常青树化工客服部、海螺型材市场部等企业服务窗口开展争创青年文明号活动,常青树化工客服部被评为区级青年文明号。三是积极争创全市五星级基层团组织,并于7月份顺利完成团市委的验收工作,成为首批全市五星级基层团组织,开发区团工委主要工作事迹材料在青年发表。

  (三)组织企业青年联合活动,丰富职工生活,加强团结

  1、与工会、妇联组织了企业联合元宵节秧歌、元旦晚会等活动。

  2、协助工会组织了第二届企业职工篮球联赛。比赛历时12天,共有13支队伍130余人参加了比赛。同时,并在企业中选择9名职工成立了开发区篮球队,协调企业在工作、生活中对其提供帮助。

  3、协助工会组织了首届职工乒乓球比赛,共有15个单位50余人参加了比赛,7个单位进行了团体赛的争夺。

  4、协助武装部进行女子民兵连的组织训练,参加全区民兵整组点验。

  5、组织开发区篮球队参加全区职工篮球联赛,共参加比赛14场,获得全区第三的好成绩。

  6、协助企业家协会组织20xx年迎新春晚会活动。

  (四)积极完成团区委安排的各项工作

  1、完成20xx年共青团信息系统信息更新工作,涉及开发区30家企业260名团员信息。

  2、完成开发区张忠正、刘蓬勃、毕建强3名市青联委员的申报工作,并组织参加了选举大会。

  3、组织单位职工岳新文、任翔、韩帅3人参加了槐花节志愿者活动,组织企业50余人参加了团区委的槐林相亲大会活动。

  4、组织4名开发区青年企业家会员参加了团市委的发展规划讲座,组织7家企业管理者到慈铭体检中心参加免费查体活动。

  5、协助团区委组织举办全区第十次团代会工作事宜。

  二、20xx年工作打算

  1、继续做好开发区企业团组织制度完善工作,到新开工企业调研,能达到建团条件的确保成立团组织,扩大非公团组织组织建设覆盖面。

  2、完善开发区团工委文字、图片等工作展示资料,积极与团省委、团中央沟通,五四前做好青年文明号、五四红旗团委、五星级团组织等各项荣誉的争创工作。

  3、与团区委对接,完善团建教育基地,并积极做好迎接各项观摩考察工作。

  4、继续协助工会、妇联做好篮球、乒乓球联赛及其他工作。

  5、完善开发区团工委组织机构。

  6、完成团区委及上级团委交办的各项任务。

述职报告 篇4

  一、韵达公司上海中转站运输业务情况介绍

  上海韵达物流是世界500强联想集团旗下主要从事国内物流仓储,运输。结算为一体的第三方物流服务供应商。公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储;配送、运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户具体特点,设计策划“个性化”物流配送方案,并提供全过程全方位全天候的综合物流方案。不仅提供各地区,各类型客户需求的信息交递平台,而且还提供从生产、销售到市场跟踪的信息网络服务。

  韵达企业的宗旨:为客户创造价值,为社会创造财富,为员工创造就业。韵达精神:忠于职守,时效保障,群策群力。韵达经营理念:人文关怀、价值增值、激情创造、科技突破。韵达的品牌:公平诚信、 快捷安全、热情周到、服务一流。韵达力求德才兼备、主动创新、交天下朋友、树百年企业。

  韵达公司上海中转站现主要划分为浙江组、江苏组、上海组、长线组和航空组,并且辅助增加装车组和保价组。快件的操作以流水线为主线,人工分拣为主导,实现快件的安全、准确和及时的分拣到位。

  近年来该中转站的中转货量在高速增长,仅20xx年第四季度上海中转站的进出货量就同比增长60℅左右。现在上海中转站的中转进出货量基本稳定于15万票左右。中转站操作人员也增加至557人(其中办公室人员23人,操作人员534人),由上海中转站发往全国各地的主干线班车已达130辆(包含进出车辆),航空目的地线路也达到20余条。

  二、韵达公司上海中转站运输业务的问题及原因分析

  韵达公司上海中转站近年来成长很快,其整体运作在整个公司内部是排在前列的。不过,根据笔者的观察,也许是由于发展得太快了,该中转站目前存在一些极需解决的问题。

  (一)管理标准化不完善且制度落实不到位

  对于韵达公司上海中转站来说,标准化和绩效考核等管理方法是正在推行的,但往往很难具体的实施。究其原因,主要是现行的标准化管理制度不够完善,让许多的绩效考核制度和标准化操作规定都只是独立实施、无人监管的情况。致使许多的制度和考核无法有效进行,只能是空架子。

  例如,韵达上海中转站曾经实施推行了一项关于扫描票数绩效考核的措施,即通过对中转站的扫描工作进行票数统计再对扫描员进行相应的扫描票数计算绩效工资,目的是为了提高操作效率,提高员工的工作积极性。但是,实际情况却恰恰与之相反,由于大厅操作的分工,很多人都没有安排到扫描工作。即使是扫描工作也因大小货物的分开扫描、收入和发出扫描的工作的不同难度和工作繁简度不同,再加上不同组别的货物总量不同等等。使得扫描绩效考核制度的实施存在着极大的不公平性,最终使得其半路夭折。对于标准化管理的实施,基层管理者只是有了概念上的泛化理解,不能明白其含义再加上标准化的定性的特征很难让基层管理者有很明确的量的概念。再加上员工和基层管理者的管理能力和职业素质偏低,使得推行管理标准化和绩效考核的落实就更加困难了。

  (二)承包区细分过多,网络车晚点影响时效

  对于韵达公司上海中转站来说,每天有近90个承包区来上海中转站交件,50余辆网络班车从上海中转站发出,同样数量的网络班车从全国各地来到上海中转站交件。面对这么庞大的一个数字,该中转站的周转速度和时效都受到影响。据统计,韵达公司上海中转站平均每天的网络班车发出准点率在70%-80%。从而让整个中转操作大大的影响时效,同时也给整个中转操作的连续性造成了不利的影响。

  另一方面,由于对上海承包区的承包细分过多,导致在对发往上海地区的快件进行承包派送区域快件细分的时候都会造成许多的错分,从而导致快件的延误,有时甚至会导致快件的遗失。

  (三)人员素质偏低且流动性大

  韵达公司上海中转站的员工是以农民工为主(不包括实习生),其职业素质较为低下。据统计,近80℅操作工只有小学文凭,其余部分也大都集中在初中学历。对于大多数操作,都只是局限于简单的机械性操作,很难有创新性的劳作技术发展。并且对于大多数操作员工而言,快件的转运无异于只是进行快件的搬运、分拣和扫描等一眼可以看出的过程,而忽视了快件转运的真正意义是实现快件的安全、准确和及时的中转运输。

  另外,现在韵达公司对快件操作员工只局限于对快件操作的培训,而缺少对员工工作的责任性和使命感的培养。因此,抛、扔、丢快件的现象屡禁不止也可以理解了。而中转快件操作的工作量是比较大的,再加上快递行业的夜间快件操作特点,使得员工对于工作的满意度大大下降,从而也促进了员工的离职率增加,员工流动性增大。

  (四)应急预案不完善,影响中转时效

  由于天气、人为等因素的影响,使得在快件中转的过程当中出现了货量突增,人员突然流失,班车晚点以及班车加班运输等等特殊情况。针对类似的特殊情况,中转站在中转的过程当中都是采用临时支援、延长员工工作时间以及员工工休时间调整等方式及方法来保障中转站的快件正常中转的。中转站采用这样的应急方式,虽然能够保证快件的中转,但是在相对情况下给快件的时效也造成了一定的延误,同时也增加了员工在工作中的不满情绪等其它问题。现有的应急预案如下表所示:

  三、韵达公司运输业务管理优化建议

  针对韵达公司上海中转站日常管理中存在的几个问题,应从以下方面着手解决。

  (一)完善标准化制度并监督落实

  制度的建立是为了优化工作,提高效率。韵达公司上海中转站应加大管理标准化法律法规宣传和培训,根据企业需求,建立结构合理,层次分明,重点突出企业管理标准化体系,和建立企业合理的标准化组织结构。

  制度全面而顺利的实施是保证工作优化、效率提高的前提。一个标准制定出来,如果仅仅写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,而落实不到行动上,都只能是一纸空文,是不会发生任何作用的。因此,只有通过贯彻实施,在实践中加以运用,它的作用和效果才能显示出来,同时通过对管理机制的不断改进、评估、分析制度是否符合中转站目前建设的现状及其是否具有科学的可操作性以及其执行力

  度是否到位,并可适当考虑建立相关的奖励与处罚制度,有则加责,无则勉之。

  也就是说,在对于韵达上海中转站的扫描票数绩效考核之前进行可行性调查和预期效益评估,并且可以进行局部试点验证效果并调整考核制度,使之可行、可信。再将这一绩效考核制度标准规范化得固定下来,使之成为韵达上海中转站操作的标准化制度。

  最后,对制度的实施进行跟踪、监督与后期的反馈,以便对相应的制度和标准进行合理化改进,以期提高工作效能。并普及推广到韵达的各级中转站。

  (二)加大培训力度,推行员工职业生涯规划

  推行员工职业生涯规划,不仅仅是企业对员工发展的一种责任,更能够加强员工对企业的认同感。为了提高中转站的中转效率和加强人员管理,在传统的传、帮、带的基础上,更应加大集中培训的力度,使每个韵达公司上海中转站的员工都能够得到系统、全面和细致的快件中转操作规范,并且通过绩效考核于应试制度共同来保障培训效果。

述职报告 篇5

  档案管理员述职报告

  对于我来说是不平凡的一年,这一年我从云南大学毕业后非常幸运的来到了三环中化。一开始从事硫酸生产工作,面对新的工作环境、新的工作岗位,我没有因为遇到困难和考验而退缩,而是在陌生的领域里积极探索并迎难而上。我努力学习硫酸专业知识,在工作中我积极主动、认真负责、服从上级分配、听从指挥,平时与同事们和睦相处,真正做到了工作中是同事

  ,生活中是朋友的和谐局面。我除完成自己的工作外,还积极参加公司和硫酸厂组织的各项活动,我在“共庆祖国60华诞”演讲比赛中荣获三等奖。同时,我非常热爱团队工作,通过竞选成为硫酸团支部宣传委员,协助硫酸团支部书记做好团支部各项工作,为把硫酸团支部建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。

  从6月份,公司倡导创建“诚信自律”班组活动以来,我与班组人员一同认真学习公司创建“诚信自律”班组的有关内容。经过学习和内部试运行,我认真编写了硫酸厂生产工段一班“诚信自律”班组申报材料以及班组详尽的规章制度,通过一年来不断的学习、改进,我们从最开始的“毫无头绪”到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识。同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作,为提高自己的写作水平,搞好新闻写作,我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习,时刻了解公司工作动态,保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性。在厂领导的大力支持下,我坚持正确的宣传原则,对在生产岗位中涌现出的典型事迹、安全生产、质量控制进行了。 宣传报导,鼓舞了员工的士气。多层次,全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩,为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量,作为硫酸厂稿件负责人,我认真排版校对,在自己负责的范围内避免稿件的失误,因表现突出,我在宣传报道中被评为“硫酸厂宣传报道先进个人”。

  7月1日,我通过应聘进入行政部档案管理员工作岗位,主要负责公司档案管理方面的工作。我非常珍惜与热爱这份工作,入职以来,我一直希望呈现给大家一个真诚、理性、执着、坚毅的我。 平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作。档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,再接再厉把工作做的更好。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

  最后,诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心,我将会在以后的工作中更加努力。发挥出自己的满腔热情,依靠自己的勤学苦练,在自己平凡的岗位上创造一个个不平凡的奇迹。为公司的再次腾飞贡献自己的全部智慧和力量。

述职报告 篇6

  我叫****。现为洪洞局综合办公室秘书,主要工作是文秘、设备维护及工会日常工作。现将一年来的工作情况作以简要汇报。

  一、 虚心学习,不断提高政治素质和业务水平。

  一年来,我一方面利用工作和业余时间认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,以及省公司、市局各项工作会议精神,进一步提高了对党的理论学习水平及新形势下邮政企业发展的认识和了解,提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;另一方面虚心向局领导、办公室主任、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,取人之长,补己之短,从而不仅对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作,都有了一个从感性到理性的认识,而且通过深入的学习交流,使自身不断开阔了视野,丰富了知识,提高了修养,坚定了做好本职工作的信心和决心。

  二、 踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。

  一年来,在主任的带领和同事们的支持下,自己主要做了以下几项工作:

  1、认真做好领导讲话、信息简报及文件、通知的起草撰写、核稿校对工作。特别是参与了20xx年邮政工作会议的领导讲话、主持词、活动方案、通知等有关文字材料的起草和整理工作,同时,围绕邮政企业重点工作和生产经营实际,及时撰写上报市局总结材料1份,信息25篇,并有2篇在山西邮政报刊发。较好地发挥了办公室的文字综合职能作用。

  2积极配合做好信访工作,重点针对用邮用户反映比较强烈的问题,及时向局领导请示汇报,并向用邮用户逐一做了详尽、细致的反馈,为维护邮政企业良好的服务形象贡献了自己的一份微薄之力。

  3、牢固树立“办公室无小事”的思想,在坚持做好办公室日常事务性工作的同时,对领导临时交办的任务,都认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。

  4、积极做好设备维护工作,严格执行定期设备巡检制度,将设备故障降到最低,保证了邮政绿卡网、邮政综合网的安全运行,为邮政的各项生产提供了有力的保障,维护了邮政企业的形象,提升了服务水平。

  三、积极参与,全力做好工会日常各项工作

  1、在搞好局领导安排的工作的同时,积极参与开展各项工会工作,充分发挥自身工作的优势,团结并带动周围职工,为企业的发展作贡献。

  2、积极动员全体职工参加各项劳动竞赛活动,带头完成局上下达的各项任务。

  3、组织全体职工深入开展“学劳模”活动。并开展了一次“学劳模”主题演讲比赛。

  4、充分发挥贴进职工群众的优势,认真做好全局安全生产的宣传、教育、劳动保护等工作的,强化职工安全生产意识。

  5、做好职工的政治思想工作,关心职工的工作和生活,及时了解并帮助解决职工工作生活中的具体困难;协助有关部门,化解因改制、改革出现的问题和矛盾,把不稳定因素尽力消除在萌芽状态,维护企业安定团结的大好局面。

  6、发动全体职工踊跃参加全局开展的各项文体、公益活动,表现积极突出,善于为职工营造生动活泼、温馨和谐的环境气氛,增强职工团结友爱,互助合作,爱岗敬业的精神,有力地促进了各项工作的开展。

  四、个人营销方面

  我局每次开展的各项业务营销活动中,我都能积极参与,带头主动营销。在全局开展的三大战役活动中,我个人销售制作邮政贺卡1000余元,征订20xx报刊3000余元。

  在今后的工作中,我一是要加强学习、深入实践、勤于动笔,不断提高思维能力和文字功底;二是继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好。三是进一步强化服务意识,积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作,发挥好办公室的窗口示范作用。

述职报告 篇7

  尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年已经结束了,回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,同时20xx年也是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。在这个关键年作为一名预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,积极配合并完成工程部的各项工作,现将本年度完成工作情况总结如下:

  1、 陆港物流园1号库房工程的土建及钢结构预算编制工作。

  2、 **安置区车库的图形算量及四期项目中的大门的图形算量和套价工作。

  3、 完成青海

  万科房地产开发有限公司办公楼、中国人民财产保险股份有限公司**分公司综合办公楼、小寨新村安置房、燕儿沟等项目的清单输入及初步套价工作。

  4、 **光大厦幕墙算量工作。

  5、 **、多巴兴盛景苑小区、陆港物流园项目的每期计量款上报工作。

  6、 **光大厦、**项目的建筑面积部分的劳务结算工作。

  7、 部分签证、变更及领导安排的其他工作。

  8、 偶尔辅助安装预算员做些给排水专业的提量工作。

  其中**车库工程比较复杂,我个人暂时还不能够独立完成,只能在我们预算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也学到了很多知识,对土建工程图形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些计算技巧。同时在套项方面有了一定的掌握并能完成简单工程的套项工作。 但也存在了一些问题:

  1、没有丰富的套价经验对于一些材料价控制不了。

  2、对量工作缺乏经验。

  为此,在以后的工作中,多收集有关造价方面的资料,熟悉编制工程量清单技巧,以便提高工作效率,及时吸取以往的工作教训,不断的总结多方面的经验,丰富自己的工作业务知识,做好一名称职的预算员,为公司以后的发展做出更多的贡献。

述职报告 篇8

  关于自己在外联部一年的些许感想转眼间,自己在大学已经度过了一年,不得不感慨日月如梭,在自己在大学成长的一年中,外联一直伴随着我成长。确实,它让我的大学生活多了一份充实,也感谢它让我成长。

  那么,究竟自己在外联这一年收获了什么?自己对外联部的感觉是什么?自己在外联的这一年的工作做的怎么样?对自己工作的评价又是什么样的?

  我感觉在外联的这一年,我真的锻炼了胆量,或许受环境影响,或是天生的,我感觉自己的性格比较偏向于内向吧,自己第一次出去时或许是不好意思或许是不敢总之进第一家店时没能开口,后来的几家店拒绝时也感觉很没面子,但慢慢的再出去感觉自己已经能很从容的面对商家,与其进行交谈,说话也没不那么紧张。然后,就是我真的感觉三个部长特别负责任,有部长的魄力,能让人服从,虽然都说东哥说话有的时候可能直,但或许这也未必不是好事,有的时候正是这种魄力能够镇住人,让我们这些小部员才有纪律性,这也不得不说是一种做部长很好的魄力。向圆姐和梓恺姐就是性格比较温和,容易接近,让人有种温暖的感觉,而且每次做事想的比较细,让人便会不由自主的去听,其实这样的组合真的很好。总之,从三位部长身上学到了许多东西吧。再有,就是在外联部自己真的收获了很多好朋友,虽然可能和其他有些人不熟,但有的朋友真的让我很感动。以前可能以为无所谓,但当说到散伙时,自己竟然不舍,感觉大家每周聚在一

  起聊会天似乎已经成为了习惯,尤其是最后几周大家每次聚在一起,最后都会随意的聊会天,也不向开始时谁也不认识谁,都不知道和谁说。

  在即将散伙的刹那间才意识到对外联的深厚感情,我感觉自己在外联的一年工作还算尽力吧,但没有达到预期吧,在这一年期间自己确实曾经懈怠过,但自己尽快调整过来了,总体表现感觉虽然并不是很理想,自己在外联的一年确实也没有拉到多少外联。然后,在当轮值部长的三个星期中,感觉部长确实不是那么好当的,要考虑的事很多,好多事都要想在别人之前,以前当部员只是听三个部长安排,当自己当了部长才知道这并不是很容易的一件事,安排工作时都要自己想办法协调好,分组也要多方面考虑他们之间的配合程度,但感觉我们部的所有人还是很配合工作的,都为外联着想。对自己在外联一年的整体表现,自己感觉做的可能有点失败吧,但在外联的一年却收获了充实与快乐。

  现在,在这一年即将结束之际,就到了留不留部的时候,我承认自己确实很想留,但因为咱部能人太多,所以不知道能不能留下。但无论结果如何,我自己都争取过了,便不会后悔。而且,我都毫无怨言,我相信部长的选择,同时,感觉自己是外联的一份子,无论留的下留不下,大二时自己都会为外联服务,有什么事用的到我,我一定尽力去办。

  最后,再感谢一下三位部长在这一年对自己成才和生活的帮助和照顾,我会永远记得自己大学第一年有你们的陪伴,我很快乐。

述职报告 篇9

  各位领导,大家好!我叫XXX,车间一名电气维修工,下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。

  2、在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

  3、实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

  4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、积极参加电气设备的改造,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

  6、较好地完成了领导交给的各项工作任务,

  7、能根据实际工作状况提出行之有效的建议。

  以后的工作打算:

  1。确保车间设备正常运行,不影响车间生产。

  2。对陈旧设备进行改进,达到生产需求。

  以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。

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