变电站工人先锋号事迹材料

时间：2025-06-04 10:06:15 明事迹材料我要投稿

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变电站工人先锋号事迹材料（通用5篇）

　　在生活、工作和学习中，大家都写过事迹，肯定对各类事迹都很熟悉吧，事迹可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。拟事迹需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的变电站工人先锋号事迹材料（通用5篇），希望对大家有所帮助。

变电站工人先锋号事迹材料（通用5篇）

　　变电站工人先锋号事迹材料 1

　　自建成投运以来，变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行管理工作为重点;以班组制度建设为基础;以提高运行人员综合素质为前提;以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操作“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深入、细致地开展班组安全运行管理工作，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性;深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组,完善基础，强化自身，规范管理，提高水平;深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工合法权益,他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。

　　1、把思想工作作为安全管理的一种重要手段

　　变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度虽然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。

　　由于存在这样一些特点，在变电站管理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的问题就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。因为班员思想状况方面出现的问题也是有急有缓的。有的问题虽然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的因为班员精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操作，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。

　　基于上面的一些认识，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说容易也不容易，要说难也不难。这么多年，他们的具体做法是。一是班组长要时刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现问题了，班组成员思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化解矛盾。问题越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式，反而更乐意接受。要懂得员工的心理，班组成员是不喜欢你把他当作有问题的人。你跟他(她)聊天，就是在关心员工，就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚，既了解了各种问题的来龙去脉，同时又不着痕迹，反而更容易把问题解决好。

　　2、扎实做好基础工作，夯实班组安全基础，强化人员安全生产意识。

　　安全始终是企业永恒的主题，因此，在实际工作中，班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》，认真进行设备的检修、维护、校验工作，把好质量关，确保设备安全运行，积极开展一系列安全活动，通过事故分析，学习安全简报和事故快报，反事故演习等多种形式，不断提高工作人员的安全意识。加强现场的规范化管理，他们认真开展劳动互保活动，在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监督，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜绝了各种习惯性违章作业，积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查人员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在班组成员的共同努力下，该站至今安全生产无异常，无未遂事故，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。

　　3、一个学习奋进的青年集体

　　变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上，他们以学习型组织理论的工具指导班组建设，爱心汇聚激情，金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式，和学习型班组的创建制度，它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化管理机制等，各种机制的建立，激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取力量。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室，红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心，寓意金变人手拉手、心连心，健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里，实现着自己的人生价值。金变班组平等和谐的工作、生活氛围，为员工之间互相学习，互相促进，你传我帮他带，打下了坚实的基础，员工素质及变电站运行水平不断提高，得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养，全体员工均能胜任本岗位要求，履行好本岗位职责，完成好各项任务，全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段，变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才，建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层管理人员和技术骨干。

　　4、一个平安创新的青年集体

　　变电站是距县城最近的一座变电站之一，也是西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行，金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松，甘当保证电网安全的守护神。

　　安全工作来不得半点虚假，在公司“百日安全无违章”活动中，全体值班员庄严承诺：“从我做起，杜绝违章”，提出“建设安全和谐无违章班组”的.目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础，规范了交接班制度、设备巡视制度、缺陷管理制度、设备定期试验和轮换制度，又结合实际情况，制定了变电站各项奖惩制度。他们认识到“规章制度是永远的行为准则”，有了完善的制度，却不能严格执行等于没有制度，严格遵守规章制度就是架设了一道确保人员设备安全的全封闭围网。为此，他们严格执行制度，用制度约束行为，加强运行巡视，结合季节特点进行事故预想和反事故演习，在重要节日和特殊运行方式时，做好事故预案，同时，针对实际工作中遇到的问题，进行运行分析，使值班员应对突发事件的能力大大提高。仅2007年全年，我们就进行事故预想20多次，反事故演习8次，发现和消除缺陷17次，进行了1843项倒闸操作，没有一次发生误操作事故，及时消除设备异常十多起，为变电安全运行提供了有力保障。

　　5、一个团结和谐的青年集体

　　变电站地处荒郊野外，值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让这个临时的“家”更加安全和谐，他们一方面注重培养严谨的工作作风。来到站上就要实行军事化管理，服装统一规范，内务整齐划一。进入设备区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起，不断培养值班员的团队意识。另一方面，注重营造和谐快乐的生活氛围。生活在变电站上，我们互相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护。会做饭的，主动多做饭;不会做饭的，主动打扫站内卫生。进入设备区时，不忘提醒一声别走错间隔;写操作票时，不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日，他们总会买一个大大的生日蛋糕，有大型操作需要人手多时，他(她)们争着抢着返站帮忙。

　　变班组人性化管理的一些例子是：为了强化职工“我要安全”的主动意识，变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个，幸福我一家”的全站职工“全家福”彩色照片，同时将“金变是我家，安全靠大家”的温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到亲人就在身边、就在自己的工作现场，头脑中就会联想起亲人的嘱咐：“为自己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此，站里还请职工家属到变电站参观，争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不但为安全管理注入了融融亲情，还增强了全站职工的凝聚力和向心力，在职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围。

　　变电站在近几年的变电运行工作中为西充公司变电运行树立了一面旗帜，这一点微不足道的成绩靠的是公司党、政、工领导关心和指导的结果、靠的是主管领导和职能科室对我站的支持和帮助、靠的是班组成员的共同努力。当然，该站按照创建“一流班组”管理要求，还存在较大差距，特别是对提高员工安全自我保护意识教育还不够扎实，危险点分析与控制工作还做得不细，班组建设工作才刚刚起步。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，金变班组全体成员将以这次授予市“工人先锋号”荣誉称号为新的起点，将在今后工作中，加强对班员的安全教育，进一步夯实安全基础工作，全面落实公司关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索变电管理工作的新思路和新方法，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。

　　变电站工人先锋号事迹材料 2

　　工作将近二十余年，共事过的同事也真不少，却有一个人的印象总让人难以忘记，他的爱岗敬业、以站为家，努力营造充满温情、充满人性大家庭氛围的精神在深深感动着我，他就是xx变电站站长xx。

　　xx四十多岁，中等身材，精瘦的样子，但给人感觉总是精力充沛，他是众多变电站站长中最年长的。变电站站长为“官”不大，在公司编制里只是个班组长而已。变电站的工作相对来说是枯燥、寂寞的，但覃站长就是在这枯燥而平凡的岗位上做出了不平凡的事迹，把别人认为非常简单的事情持之以恒地做下去，正是这种爱岗敬业的精神让xx变电站取得骄人的成绩，这种精神确实难能可贵!让我们先看看xx变电站在覃站长的带领下所取得的成绩吧，除在20xx年获得《双文明劳动竞赛》第二名外，20xx、20xx、20xx、20xx年均获得《双文明劳动竞赛》第一名的好成绩，连年的荣誉确实来之不易，这些荣誉就是对覃站长高度工作责任心、以站为家精神的具体体现和回报。

　　每当我们走进xx变电站，总是让人有走进花园的感觉，站里的环境是那么的干净，花草树木吐露着芬芳，空气是那么的清新怡人。记得有一次，我和气象局的徐副局长因公事到xx变电站去，徐副局长说：“几年前我到xx变电站去，环境是那么优美，现在到来还是这样的感觉，你们变电站的员工真是不错!”短短的几句话，深刻体现了外界对我们水利电业人的评价，为我们水利电业人在社会上取得了良好的口碑，树立了良好的社会形象。

　　xx变电站不仅工作管理出色，也是一个充满温情、充满温馨的大家庭。每当员工有困难的时候，员工首先想到的就是覃站长。比如员工生病住院、员工因忘记带驾驶证而受到交警部门查扣车辆的时候，覃站长都会亲自探望并向送变所汇报，不遗余力地去帮助员工。正是员工的信任和覃站长以人为本的管理及对员工温暖的关怀，使得xx变电站凝聚成一个集体荣誉感很强、互助互爱、精诚团结、充满激情的团队。当公司规范化达标检查组到xx变电站的时候，员工满面笑容，列队欢迎。当变电站因人员不足需要从其他变电站临时抽调人员去顶班的时候，xx变电站连女员工都主动请缨。当送变所临时抽调变电站人员利用冬试停电机会对各变电站进行除锈涂漆的`时候，xx变电站员工每天开摩托车来回几十公里而无怨无悔，这就是我们xx变电站的站长和员工!

　　看似普通的事迹，体现的是不平凡的精神。覃站长职位不高，但干劲十足，其行动就是奉献精神的最高体现。用心去关爱员工，营造了一个温馨和谐大家庭，公司正是需要这样的工作氛围!正如覃站长所说：“只要用心、细心，以高度的工作责任心去工作，一定能将工作做好，用心去关爱员工，员工也会信任你、支持你。”就是那么朴实的几句话，体现了覃站长积极的人生态度和优秀的企业管理文化。 “将不慌不忙的工作做得出色，将不咸不淡的生活过得精彩!”，这就是对覃站长工作和生活的真实写照!

　　变电站工人先锋号事迹材料 3

　　今年五一前夕，国网青海超高压公司德令哈运维分部变电二次运检班被青海省总工会授予青海高原“工人先锋号”荣誉称号。

　　该班组自成立以来，不断推陈出新，吸纳新鲜血液和技术人才，积极推行“管理+创新+育才”三位一体的班组发展模式，围绕管理中重点难点问题，强化全员主力军意识，激发职工创新活力，牵引职工主观能动性，全力打造智慧型“生命体班组”。同时，该班组紧抓创建“工人先锋号”的热潮，将创建“工人先锋号”活动和电网安全主责相结合，优化资源配置，不断提高管理水平。2021年，该班组荣获国家电网公司“工人先锋号”称号。

　　在管理路上，他们臻于至善

　　该班组以专业排查为契机，利用前期手绘的103张二次回路图，足不出户且仅用了半个月时间就完成了所辖四座变电站的二次回路摸排。“通过这些图，把在路途的奔波时间全部用在了用图纸排查二次回路上，我们在隐患排查、专项排查方面效率至少提升60%以上。”该班组班长李斌说道。

　　凭借对着班组管理的独到思考，李斌依据“定管理责任、定管理设备、定管理项目”原则，将班组管理的总体思路制定为“一制二分三归口”。“一制”为持续优化改善小组设备主人制实施方案；“二分”为依据人员综合技能水平划分小组、依据运维难易程度分配变电站；“三归口”为设备基础管理责任归口于个人、变电站运检管理责任归口于组长、班组综合性事务责任归口于班长。根据每个人的.岗位和特点，为每一名班组成员进行角色定位，分管不同的工作，除班长、安全员、劳动保护监督检查员等常规岗位外，还设置库房管理员、宣传管理员、财务管理员等班内岗位，让每一个人都有独当一面的机会和用武之地，实现“凡事有人管，时时有人管”，确保工作质量不减分、工作进度不掉链。

　　在创新的路上，他们奋楫笃行

　　面对750千伏串补装置新设备，该班组细致研究，认真验收，对于每一条回路详细学习思考。2020年，该班组编制的《串联电容器补偿装置平台上电气二次设备的基本技术条件》《交流800千伏固定串联电容器补偿装置状态评估导则》成功发布，填补了全国高海拔地区串联补偿装置技术标准的空白。同时，该班组参与研发《750千伏串补电容器组配平应用软件》《750千伏串补关键设备状态自评估应用软件》，软件的应用可以提高运维检修工作效率。

　　“这套串补平台是国内首套750千伏高海拔串补装置，刚建成时，对我们来说是从未接触过的新设备。现在有了这本标准，明确指出串补平台上电气二次设备的基本技术要求，使我们开展工作时有据可依。”班组技术员穆婷介绍道。同时该班组依托公司创新工作室平台，以问题为导向，结合日常运检工作开展创新创效活动，将创新课堂从室内移到工作现场，帮助班组员工解决创新过程中的疑点、难点、痛点。截至目前，该班组拥有7项成果获国家新型专利，发表学术论文32篇。

　　在育才的路上，他们惟实励新

　　该班组青年居多，虽缺乏现场经验，但学习能力强。为提高班组技术水平，该班组制定“私人订制”个性化培训方案，以“晨晚小讲堂+跨专业讲堂”为抓手，以“一对多”导师带徒、多场景培训、针对性实训演练为手段，提升培训质效。

　　“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”这是该班组秉承的效率格言。在750千伏托素变电站工程验收期间，为了克服验收经验不足的问题，该班组在每天晚上工作结束时开展实操培训小课堂。验收38天，38节实操培训课无人缺席，他们虚心学习，认真实践，圆满完成了班组首个智能变电站验收投运工作。为激励班组成员，该班组编制人员成才积分方案，结合成果获奖贡献和班组管理贡献对青年员工进行积分，作为工作负责人晋级参考值，全面提升晋级人员的能力含金量，牵引班组人员自我加压自我提升。

　　经过多方面培养，该班组褪去青涩，逐渐成长为团队有担当、队员有责任的优秀团队。

　　同舟共济扬帆起，乘风破浪会有时。接下来，该班组将继续满怀热枕，打造有温度的班组小家，发挥有亮度的实干精神，在自身岗位上发挥工匠的异彩光芒。

　　变电站工人先锋号事迹材料 4

　　有这样一支队伍，与雄安同生共长，在专注和坚守中将电力脉络与雄安新区建设融为一体，让城市享有世界一流供电品质——这支队伍就是国网雄安新区供电公司变电检修班。这支由平均年龄只有30岁的7名青年骨干组成的年轻队伍，2024年荣获“全国工人先锋号”称号。

　　这支朝气蓬勃、奋发争先的年轻队伍，主要承担着雄安新区域内目标电网专业化检修及新、改、扩建工程验收等工作，深化推动了雄安数字化电网建设发展，有力保障了新区电网安全稳定运行。

　　创新工作机制创造雄安质量

　　“奋进新征程、建功新时代，高质量建设雄安新区是千年大计，我们只争朝夕。保障雄安质量、服务新区建设是我们的首要目标，我们也一直为此而不断努力着。”变电检修班班长樊怀远如是说。

　　面对电力行业的挑战与变革，班组不断创新工作机制，首创了工单制、标准化、销号式、无纸化工程验收模式，在保证工作效率和质量的前提下，实现了变电工程的全流程数字化移交，发现并闭环整改问题467项，确保6座新建站零缺陷投运，有力保障了电网建设的雄安质量。

　　提升应急水平保障平稳运行

　　“保障电网安全是我们的第一要务，也是我们的无上光荣。”自国网雄安新区供电公司变电检修班成立以来，这句“格言”就始终传承在班组内部。

　　为提升应急水平，保障电力供应平稳，班组围绕11类设备制定专项应急处置方案，保持应急抢修装备的先进性和适用性，定期开展变电设备突发故障应急演练，不断提升专业应急响应水平，圆满完成了3次“A+”级、80余次“B+”级及以上的.重大保电任务，同时积极研发了基于数字孪生系统的智能运检管控体系，实现了“5G+北斗”、电子围栏、全景监控、智能巡检和远程专家系统等先进技术的深度融合应用，确保能够及时发现、高效处理各类缺陷，有力保障了新区电网的平稳运行。

　　创新不止奋勇争先

　　“何为创新？就要在思维理念上先行示范，敢做弄潮儿、领军者。”“我们就是要打着旗子在前面跑，这才是雄安新区的创新精神。”班组内部会议上，各位班组成员纷纷表达各自对创新的理解。

　　创新意识与进取意识始终贯穿班组工作全流程。班组内部不断深化班组人才培养，通过青年夜校、师带徒等多种形式，有效提升了成员专业技能水平，先后十余人次获得国网河北省电力有限公司无违章个人、优秀工作负责人等荣誉称号。

　　同时，班组通过创新头脑风暴、项目摘牌等形式，打开创新思路，推进成果落地，班组成员先后发表论文10余篇，获专利8项；班组内部还创建了智电未来创新工作室，着眼业务痛点，研发了基于数字孪生系统的智能运检技术及一系列小发明、小创造，推动创新成果落地，多项创新成果获得了河北省“创青春”一等奖、河北省青年创业创新一等奖、国网河北省电力有限公司青创赛银奖、职工技术创新二等奖等荣誉，先后荣获河北省工人先锋号、国网河北省电力有限公司工人先锋号、无违章班组等荣誉称号。

　　雄安新区，正朝着“妙不可言”“心向往之”的“未来之城”阔步前行。围绕“雄安质量”打造和“示范高地”建设，国网雄安新区供电公司变电检修班也将继续在一线检修中磨砺、在技术创新中奋进，在持续提升关键业务能力的过程中，为雄安新区分区域、分阶段、高标准、高质量建设新型电力系统贡献自己的力量。

　　变电站工人先锋号事迹材料 5

　　20xx年，禅古电站在集团公司和公司的正确领导下和各科室部门的帮助和关心下，坚持以“科学发展观”为指导，以构建社会主义和谐社会和创建“安全生产，以人为本”为目标，以团结拼搏，务真求实的工作精神，加强安全监管力度，强化安全理念，提升安全素质，立足根本，圆满完成了各项工作任务，为公司安全生产工作做了突出贡献。

　　一、推进安全效益生产，积极备战全年发电任务的准备工作，确保今年的发电量超额完成。

　　在20xx年3月2日起组织各运行班长开始筹备大修的前提工作，并给调压塔架制三相线路，以保证调压塔闸门正常升降。自三月九日起进行了为期二十天的大修工作，大修期间主要为三号机校正大轴，调试轴瓦，大家齐心协力让停机两年的三号机重新开机发电，达到了正常出力保证了发电量;并清理了三台机组的冷却系统，集水井系统；更换了冲沙阀。与此同时，请专家对行车进行了维护修理及安全鉴定，提前超额完成了本次大修任务。四月份在公司领导的大力支持和各部门通力合作下更换了三台调速器，三台调速器的更换提高了工作效益，并避免了在跳闸时机组飞车带来的机组故障和重大事故,增加了安全系数；五月份在公司的协助下装置了直流自动系统，更换了蓄电池，使二次控制系统得以正常工作；七月份在格尔木检修公司的协助下又更换了三台励磁设备,对电网平稳起到了重要作用。

　　同时，做好本厂年度防汛前提工作,首先将大坝二号闸门破冰，便于闸门升降顺畅,并更换了止水橡皮；随着防汛期来临对下游河床两侧的居民发放通知单,要求在防汛期内远离河床,对占用河床的居民和单位通过水务局防汛办进行协调搬离,以免发生民众的生命财产安全；在今年防汛最严酷阶段正值玉树路桥重建最关健期，为了不延误玉树重建工程，本厂同援建单位五个部门和水务局防汛办不分昼夜观察河道水位及建设单位施工情况，保证了河道的水流安全也保障了施工单位的工程进度；与此同时也完善了防汛应急预案。

　　坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线。注重关心员工生活对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。并从十月中旬起对机房和办公职工宿舍区进行加固装修。加强“三节”发供电保障力度，水库蓄水为本。十一月九日组织全厂职工对大坝溢流坝放置木料和沙袋堵截水流进行水库蓄水，并对低压管道祼露部分采取保温措施以防严冬冻裂。

　　二、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设

　　安全是电力企业的生命，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的'安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围，使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我厂结合发电企业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、管理活动，有系统、有计划地加强生产薄弱环节整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了电网的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力。

　　两年来，在干部职工的努力下，连续两年被公司评为“先进集体”“先进党支部”等。正是靠着员工们的共同努力，禅古水电站连续4年超额完成发电生产任务，一跃成为公司的标兵单位，在今后的工作中，我们将更加求真务实，为发展玉树电力贡献更大的力量。

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