先进班组事迹

时间:2023-12-19 14:11:16 志升 事迹材料 我要投稿

先进班组事迹(通用24篇)

  在日常生活或是工作学习中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。拟事迹需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的先进班组事迹,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  先进班组事迹 1

  丁班共有30人,从加热炉到轧钢再到精整,是一条名副其实的作业流水线,哪一个环节出了问题都会影响产量。为了提高产量,降低轧线废钢,改善轧线环境,我们班组承担了多项技改任务,班组成员虽然吃了很多苦,但是每一位职工却都能在苦与累中坚持着、蜕变着,努力为了我们的目标而奋斗着。经过我们的努力实施,我们的技改也得到了预期的效果。

  班组先后攻关多项设备设施技术改造。

  技改一:粗中轧底座改造。生产的'时候职工发现粗中轧旋转导卫底座钢结构变形,极易造成堆钢和安全事故。刘军科看在眼里,急在心里,生产不能持续,在他内心就好比往脸上抹黑。同行业的普遍做法是重新浇筑基座、更换整体导卫,需要40多天时间,而且需要订做,周期长,投资大。他和工友商量后,仔细测量尺寸,在机加工制作铁楔子,延长导卫箱体,增加两条固定丝,全方位重新调整固定旋转导卫。经测试,过了几万吨钢,没有出现问题。这一来,他和工友们一连串改造了8个导卫底座,用边角料就把这一难题解除。

  技改二:棒材出口除尘改造。降尘喷雾头在跑槽出口,经常堵塞,职工一个班下来满脸铁屑面儿。每次环保检查,除尘口就必定是“重点监护对象”。刘军科想了又想,反复征求大家意见,最终确定了方案——在导卫槽顶部内侧钻一个孔,伸进去一个普通喷头,水受高温汽化,尘屑不出口就被在内部处理。一个小小的改造,不仅环保达到了要求,工作环境得到改善。而且将净环水改成了浊环水,生产成本也得到下降,可谓一举多得。在棒材1号线复产之后,刘军科把这一成果再次扩大到1号线,总计改了约30处。

  技改三:锁紧丝改造。近段时间,锁紧丝等一部分小备件供应跟不上,刘军科和同事们又开始动起了脑筋。他们自制支架,在锁紧部位上端打孔锥丝,用内六角螺丝固定,效果胜过了购买件。过钢稳定性、线差稳定性以及负差符合率时得到提高。关键是,维修较之前更加方便快捷。

  我们这个班组牢牢守住生产服务中心工作的同时,始终把职工的安全放在第一位,使我们每个人都能平平安安的来上班,安安全全的回到家。班组成立至今从来没有“退缩”两个字,敢打善拼,敢啃硬骨头,打硬仗是我们班一贯的作风!

  先进班组事迹 2

  熔铸车间熔铸三组在1020xx年的生产中在组长吕红桂的带动下,全班职工齐心协力,从扒渣、加料操作中要产量,从严把扒皮、码堆岗上质量,争分夺秒抢生产。同时,该班组从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位成员的言行,提高了职工的自觉性和积极性。全年该班组共生产电锌15210吨,锌锭0#锌品级率达到了96.3%,锌锭外观达到了国内外先进水平,为电锌注册成功立下了较大的功劳。其主要成绩如下:

  一、加强班组管理、强化班组建设

  年初,该班组根据厂部和车间下达的电锌生产任务,制订全面了班组生产管理操作制度、班内设备维护保养制度。并对行车和配电特殊操作人员操作范围和要求作了具体规定,对电炉感应器、直线铸锭机、行车等重点设备进行专人维护保养和检查,责任落实到人。将生产任务分解到各岗位和个人,在生产过程中,严格执行“三不交班”制度。较好地做到了班中自查、自检工作,明确了职工的责任心。

  二、狠抓产品质量和班组生产

  在岗位生产中,面对生产任务重、繁重的体力劳动情况下,根据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考核,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包等重要岗位进行了强化操作。7、8月份生产注册锌时,在组长吕红桂的.带动下提倡岗位协作,实行了加料、扒渣、码堆等岗位轮换制,即做到了重体力劳动岗位的调节,又熟练了岗位操作,增强了岗位人员的责任心。7月25日上晚班,正是生产注册锌的关键时候,正在码堆岗位的谭长淼同志忽听感应器运行响声偏大又闻气味异常,凭经验判断应是2#炉4#感应体故障,经电工检查发现感应体冷却风机故障,于是该班组立即抽调人员协作电工处理故障,一面组织人员于是在1#炉加大产量,根据1#炉温合理进料,使这个班的生产得以顺利进行。由于全体职工的共同努力,该班以班产锌锭62.72吨的产量创下了班产量最高记录,并以28.2吨的产量创下了单座炉产量最高记录。锌锭外观质量达到了规定要求。保证了注册锌锭的顺利发出。11月,该班产出电锌1376吨,班产量名列第一。班产0#锌97.6%,锌锭外观质量达到了最好水平。全年该班组共生产电锌15210吨,锌锭0#锌品级率达到了96.3%,锌锭外观达到了国内外先进水平,为电锌注册成功立下了较大的功劳。做到了安全生产。

  因该班组在年度电锌中生产中成绩突出,特推荐为20xx年度“先进模范生产班组”。

  先进班组事迹 3

  机电班组先进事迹报告 xxxxxx班组现有职工22人,其中:党员4名,团员兼青安岗9名,受机电安装公司委托于20xx年9月份开始承建xxxxxx机电安装工程 ,至20xx年10月份全面竣工。

  我们班组自成立以来,不断完善各项制度,加强职工队伍建设,充分调动全班职工的积极性,主动性和创造性,出色的完成了xxxxx的机电安装工程任务,用我们的汗水和智慧不断刷新安全及生产记录,我在20xx年10 月份、安徽省xx市电焊工徽将比武中获得第三名,另我班组获得公司先进个人一名,安装公司先进个人5名,荣誉来之不易、激励我们全体员工在以后的工作中不骄不傲,努力工作取得更好的成绩,现对班组的日常管理工作及生产工作予以汇报:

  一、完善班组制度,强化安全管理,打造安全型班组

  在整个xxx医院安装工程过程中没有发生一起轻伤以上事故,能够实现安全生产无事故源于我们完善的班组建设和对安全生产的严格要求。

  1、班组制度完善。我们班按照公司的要求,全面落实班组安全生产责任制,积极开展“警示三月行”、“安全生产月”“百日安全无事故”活动,先后建立健全《班前会制度》、《安全质量标准化管理制度》《隐患排查治理制度》《班组学习培训制度》和《班组民主管理实施办法》等班组管理制度,形成了有标准、有落实、有考核、有奖罚的班组“四有”管理模式。我们对啊不能租成员统一建档管理。在制度的执行上,我们定期统计各项考核内容的实施及督促,检查工作情

  况,根据现场环境和施工组织安排,及时总结经验,制定改进办法,对现有制度、办法等不断完善和提高确保各项工作顺利进行。对班组成员进行现场跟班带班质量考核,安全质量标准化每天进行考核,对班组完成任务情况进行总结,计算班组施工产值和职工个人收入挂钩,出勤、工资、奖金、福利、罚款情况实行公开制。

  2、责任到个人,齐抓共管我们针对班组成员中的电工、管工、电焊工等不同工种,分工种制定岗位责任制,明确职责范围、责任目标、工作要求,使工作有章可循,有责可究,建立了党员安全责任区、安全网员、青安岗员安全状况汇报制度,规范安全隐患处理程序,提高安全监管质量,我们扎实开展“党员安全示范岗活动”划分党员安全责任区,发挥xxx、xxx等4名党员的先锋模范作用,今年五月份,在电缆竖井内敷设施工中,xxx发现固定卷扬机的地脚螺栓出现松动现象,立即通知楼下施工人员撤离施工现场,停止施工,待卷扬机重新固定后,开始施工。避免了一次安全事故的发生。

  3、抓好日常教育,营造安全氛围。班组围绕公司每月、每季度的安全活动主题,做好安全宣传教育工作,班组针对员工队伍实际情况和施工工器具的安全操作规程,高处作业安全注意事项,结合现场实际,编写阶段性的员工培训教材,每周一安全例会上对员工进行理论知识培训。另外班组还从亲情教育入手,以友情、亲情唤起大家的安全责任感,把每个职工的基本情况,个性特点和爱好,家庭情况,电话号码和家庭住址等都记录在册,每当职工家中遇到困难,工作中带有思想情绪时等,班组都会及时给与关怀和开导,让他们放下思想

  包袱,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。给职工营造一个踏实,安全的工作氛围。

  4、 不断强化现场安全管理。严格要求班组职工按章作业,干标准活。讲任务、讲安全、讲培训是我们班前会必须进行的三大主题工作。每天班前会上和在施工现场,我们坚持做到交代工作任务时,讲清工作中存在的安全风险,交代安全控制措施,并落实责任到人。并且通过学习安全交底和对施工现场安全状况进行分析,对存在的隐患和可能出现的问题进行点评、分析,提出应急措施和整改办法,让职工提前预知,做到了安全目标明确,注意事项清楚,对实现安全生产目标起到了重要作用。对缺乏施工经验和自我保护意识的新员工,在施工过程中,要加强对他们的安全提醒。

  二、强化技术创新,争做学习型员工

  “建学习型班组,做知识型员工”一直是我班组成员的追求,职工培训也是班组开展的一项基础性工作,在整个班组形成了浓厚的`学习氛围,班组也涌现出了几个行家能手。

  1、班长带头,主动自学。在面对xx医院复杂的电气工程和中央空调工程施工任务时,我们班组对于新设备、新技术,例如穿刺线夹施工、有源滤波器及空调设备、综合布线系统的安装等,主动学习和钻研, 班组坚持在学中干、在干中学。一方面利用业余时间学习图纸、图集和规范,研究安装施工工艺流程,主动了解设备性能,增加专业知识,一方面立足现场开展技能培训,由我和副班长陈普权带头指导职工现场操作,及时了解和掌握设备技术操作技能知识和技巧,提高各工种

  的操作技能水平。在我的带领下,班组职工养成了主动学习知识,自觉钻研业务,刻苦学习技能的好习惯,班组涌现出像xxx、xxx等几个业务技能精湛的电工、电焊工及管工。

  2、实行传帮带制度,为培养一专多能,知识复合型员工,通过岗位互学,大力开展导师带徒活动,选拔素质过硬,有一技之长的老工人带徒弟,传帮带,将技术传给徒弟。班组老工人主动和新工人结对子,传授工作经验,技术绝活,干啥学啥,缺啥补啥,做到安全技能上传,生产技术上带,操作水平上帮, 让xxxxxx等几个新分的工人得到了快速成长,为班组为企业培养了一批坚实的后备力量。

  三、争做创新型,高效能班组

  我们班组自成立以来,始终把安全质量标准化工作作为一项重点工作来抓,我们充分利用xxx医院安装工程所接触的各个专业安装内容,在学习新知识的同时,我们建立了由班组长,班组骨干成员、技术员组成的班组QC小组,进行技术攻关和工艺改进,包括对施工作业流程中存在的不合理因素,新型材料施工工艺的学习,设备运行中的故障等问题的分析和改进。不仅促进了安全生产,也提高了生产效率。

  1、班组技术创新成绩斐然。首先,在xxx医院4万米电缆敷设施工中,为了配合满足紧张的进度安排,班组连夜加班制作可以承载12吨电缆盘的,而且可以自由拆卸的支架,采用先进的施工方法,仅22人,半个月圆满完成电缆敷设;达到了我们公司电缆敷设安装史上从未出现的高工作效率。其次,班组首次自主完成xxx医院中央空调机房管道系统及设备安装,并结合现场技术人员,对空调系统进行

  改造,解决了以往空调系统冲洗缓慢,水资源浪费现象,实现了空调系统管道的快速冲洗,动态冲洗和节能效果;班组联合现场技术人员研究制作出简易的压槽机,解决了中央空调彩钢板保温的制作加工工艺,不仅操作方面,而且投入少。

  2、班组协作能力强,工作效率高。通过不断的学习和培训,我们班组成员不仅个个都是业务上的“能手”和生产中的“大拿”,而且班组的工作热情高,具有较强的工作协作能力。在xxx医院室外蒸汽管道安装施工中,我带领班组成员,顶着炎炎烈日,在蒸汽管道架空安装施工经验缺乏、施工点比较分散,人员缺乏的条件下,既要满足各施工点正常施工,还要不影响室外小区日常作息的情况下,合理安排施工工序和时间,加班加点,充分发挥班组的凝聚力和协作精神,圆满完成任务;xxx医院电气系统调试工作,不仅要求员工对医疗电源知识有较深的理解,有较强的专业素质和操作水平,安全意识。而且医院电气回路数量较多,调试工程量大,在班长和副班长的带领下,配合现场技术人员,在完成系统调试任务的同时没有发生一起安全事故,一次性完成送配电调试任务。

  3、班组材料管理规范。我们负责xxx医院安装工程材料的管理和整理,我们结合工作实际,要个执行公司的《材料管理制度》、《废旧材料回收制度》、《材料领用制度》等,并根据不同材料,使用不同的管理方法,如:xx钻、电锤、管钳、扳手等施工工器具,使用了个人承包的管理保管办法,杜绝工器具丢失现象,废旧材料统一管理,能现场利用的现场利用,不能现场利用的集中堆放,统一运回机电公司。

  先进班组事迹 4

  经常在想:“最美”的真正涵义到底是什么?是位高名彰、身居显赫、纵横捭阖、不可或缺?还是默默无闻、甘于平凡、无私奉献、忍耐寂寞?或许都是。毕竟,“平原和丘陵一样不朽”!

  一、初出茅庐、共同成长

  20xx年6月,走出校门,成为政企的一份子。作为分公司专业化运营以来的第一批校招生,有幸见证和亲历了政企从小到大、从弱到强、从曾经不经风雨到如今的大树参天!

  犹记得进入公司的第一个任务,就是组织评选“政企分公司第一届最美移动人”,回顾今日的参评,岁月仿佛画出了一个完整的圆,恍然如昨天。

  既然选择远航,就注定要栉风沐雨。身为职场小白的我,勇敢承担了组织交予的第一个重任:党的群众路线教育实践活动。活动前后历时7个月,20多场主题活动,30余次大小各类会议,难以计量的材料撰写、意见征集与分解、整改方案汇总与整理等各项工作,我却只有一个选择:坚定信念,逐项攻克。仍清晰的记得,20xx年8月21日,是我在政企经历的第一个通宵加班,为了迎接李跃总裁的调研,对临时增加的群众路线汇报材料九易其稿。如今忆起,这种经历苦涩而甜蜜。

  职能部门的工作不同于业务,工作成果无法显性展现。倾尽全力的付出,收获却只能自知。7个月的群众路线教育实践活动,我收获的不仅仅是近30万字亲笔撰写的文字材料,不仅仅是集团督导组领导“最佳”的'充分肯定,更多的是对自身能力的检验,是对敬业责任的领悟,是奉献出的无悔的青春。

  二、以企为家、甘于奉献

  政企五年间,充分发挥“砖块”精神,先后历经人力资源部、党委办公室、纪检监察室多个部门,但无论身在何处、身居何职、身负何责,均做到严谨务实、勤勉奉献,力争在每一个平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

  当每天起早贪黑加班工作已成为常态,当数不清的节假日在工作中度过已成为习惯,当努力做到更好已成为信念,“以企为家”也就从口号变为了现实。犹记得20xx年爱人住进产房之际,仍奋斗在工作的第一线,与集团党群领导沟通分公司党委成立事宜。而最终由我独立承担的分公司党员大会真正召开的时间,距离我女儿出生后仅仅5天。五年来,从未用完过每年哪怕只有短短5天的年假。

  五年如一日,坚持的是无私奉献的工作信念,恪守的是履职尽责的职业操守,是万分的执着与赤诚,是“以企为家”的忠实承诺。

  三、不舍初心、继续前行

  路仍在脚下,未来在前方。“政企2.0”开启了分公司新的伟大征程,我仍愿一如既往,一路伴行。哪怕途中多风雨、哪怕前路多崎岖,我仍将无惧困难、勇于担当、任劳任怨、甘心奉献,力争在每一项工作都做到精益求精,不留瑕疵、不留遗憾。

  五载倏忽过,唯难舍初心!

  先进班组事迹 5

  小龙于20xx年10月转岗成为一名外线电工。11年来,他将工作变成了兴趣,从一名学徒逐渐成长为外线电工中的业务骨干,认真工作的他屡屡在各项技能赛事和应急工作中“出彩”,采油厂“先进工作者”、油田公司“动力装备管理先进个人”、延安市共青团“青年岗位能手”这些荣誉成为他成长的“标签”。

  小龙始终恪守一个原则——在工作中学习,在学习中工作。翻开他的学习笔记,《电力安全工作规程》《电气或电子元器件的机构和作用》等都是他的学习内容,他常说:“电工基础知识的积累非常重要,如果根基都打不稳,那么技术也高不到哪去”。

  外线电工工作特殊,技术性和危险性都非常高。尤其是近年来电力设备自动化程度不断提升,技术要求也越来越高。他带领外线工段全体职工勤学习、勤动手、勤思考,遇到难以解决的问题,他总是反复动手试验,虚心向人求教,非要弄出个所以然。遇到急、难、险、重的工作,他总是第一个上。半夜上山排除供电线路故障对他来说已经是“家常便饭”。

  得知自己有机会参加油田公司20xx年陕西省“延长杯”职业技能大赛后,他既兴奋又忐忑。尽管已经干了11年的外线电工,但他仍然没有一丝松懈。随即,他开始了高强度的准备和练习,看书、做题、实操几乎成了他工作生活的全部。在比赛中,他发挥平时所学,稳扎稳打完成了比赛各环节,最终获得外线电工第四名的好成绩,被评为油田公司技术能手,也成功由一名劳务派遣工转为合同制在册职工。

  成功没有捷径,小龙用不忘初心的`实际行动,诠释了外线电工也可以通过自己的努力获得别人的尊敬,成为大家学习的榜样。

  先进班组事迹 6

  小彭是智慧化工区班组长,为积极推进公司智慧化矿山建设重点工作平稳落地,他充分发挥党员模范带头作用,带领智慧化工区职工克服高温、高湿等困难,奋战在现场第一线。带领班组以延深下部水仓的自动化改造为“小试牛刀”,自主完成了边界二水平泵房的自动化设计及安装,为公司节省费用50多万元。以此为契机,“趁热打铁”通过前期与厂家的合作经验,将技术全面消化吸收变为己用,自主对原煤运输系统进行自动化改造。通过加装KTC150集控主机、传感器、高清网络摄像仪、语音网关控制器及麦克风、PLC控制柜等自动化设备及组态搭建,实现地面对原煤运输皮带的自动监控分析及一键启停,为公司“单班百人”减人提效做出的诸多贡献。

  本着“节材降耗”思想,小彭参与井下万兆工业网的搭建规划工作。根据矿井生产发展规划,精心设计安装方案,尽可能的减少线缆使用,保障大型赫兹曼交换机的`供电稳定可靠。他还注重推广“五小创新”成果,在摄像头或语音广播中加装光电转换模块,减少线缆重复敷设。对较旧的电话,摄像头,定位基站等设备进行整理归类。把能修复的设备尽量修复,不能修复的设备拆了保存可用的电气元件,为公司节省费用30多万元。

  先进班组事迹 7

  9月xxx奉命从精心经营扭转了艰难局面的邵怀34标调往工期紧、工程量大的xxxx铁路,他没一句怨言,未洗征尘即赶赴皖西,经过半年来的努力,取得了骄人的成绩。xxxx担任项目经理以来,率先垂范、克已奉公、业务精熟,充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,并取得了令人瞩目的成绩,多次受到业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、“先进个人”,获公司“最佳项目经理”称号,多次被评为公司“优秀共产党员”、“先进生产工作者”。

  xxxx铁路标第一经理部工程管段全长38.9km,4.5亿的工程,工期只有短短的一年时间,设计标准高、工期压力大,又是一个难打的硬仗。xxxx铁路第一项目部全体员工在xxxx的`带领下,克服人员少、任务重、起步难、点线长,仅用10多天,在局工指管段率先完成安摊建点任务,仅仅两个月时间,他就创造了中铁四局xxxx铁路上“三个第一”第一个建成拌和站、第一个路基试验段施工、第一个成型xxxx铁路第一桩。建点至今,已完成桩基根、墩身145个、土石方200万立方米、涵洞78座,累计完成产值1.7亿元,多次得到了业主、集团公司、局指、公司网各级领导的赞扬。

  责任成本是反映项目管理的一项综合指标,为强化成本管理,他采取了以下措施:

  1、加强物资机械管理,成立了以物资、财务、试验等相关人员参加的物资采购小组。对材料供应商的信誉、质量、价格进行评估和分析,做到择优选材。机械使用上实行单车结算,避免浪费,注重日常的保养和维修,确保机械的出勤率和完好率;

  2、加强外协队伍的管理,对进度快、重信誉、质量好的队伍进行奖励,对完不成工期计划的队伍予以处罚,形成了外协队之间比进度、比质量的良好风气;

  3、严格施工技术规范,强化技术培训和技术创新,鼓励qc技术攻关,通过优化施工组网织以降低成本;

  4、加大力度压缩非生产性开支,鼓励节能降耗。

  xxxx做为项目经理,认真遵守党的决议和国家的法律法规及方针政策,以《中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条》为行动指南,多次拒收外协队及供应商的请客送礼,成立了以自已为组长的创“双优”及“党风廉政建设”领导小组。把创“双优”活动与“保先”教育结合起来,建立健全项目部党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败工作与施工生产紧密结合起来,做到施工生产同部署,同落实,同检查,为施工生产创造了良好的环境,同时与各施工队签订了廉政协议,与各职工签订了廉政承诺书,在他的带领下,项目部形成了廉洁自律的良好氛围,使xxxx铁路第一经理部真正达到了“工程优质,干部优秀”的双优标准。

  xxxx担任项目经理以来,率先垂范、克已奉公、业务精熟,充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,并取得了令人瞩目的成绩,多次受到业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、“先进个人”,获公司“最佳项目经理”称号,多次被评为公司“优秀共产党员”、“先进生产工作者”。专啃硬骨头的“灭火队长”

  先进班组事迹 8

  我叫xx,女,中共党员,20xx年研究生毕业后加入中国移动政企分公司这个大家庭,曾担任云计算中心项目经理、云计算中心高级项目经理、互联网解决方案部高级技术经理,是移动广大平凡中的一员。在4年的移动生涯中,我深入践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,兢兢业业、勤勤恳恳工作,在多个业务条线上不断创新、锐意进取,取得了显著成果,为移动事业的发展发挥了自己的正能量。以下三个方面是我个人的主要事迹:

  1、认真严谨不断进取

  自从进入中国移动以来,我就不断面临着工作角色的转型。从后端到前端,从产品运营到行业拓展,为了快速适应新岗位的要求,我坚持把学习作为开展工作的基础,把实践作为学习提高的过程。

  自20xx年接手TOP55互联网客户统一引入专项工作以来,在工作任务繁重的情况下,我努力抓住点滴时间学习,虚心向身边的领导及同事请教,对于工作中遇到的难点、热点问题,始终秉承着一种刨根问底的韧劲、深入研究的钻劲。短短半年时间,我从一个原来只会做数据分析的运营人员,成长为了一个全面掌握销售及售前售中售后全流程的`全面业务人员,同时还做到了融会贯通、敢于创新,勇于“吃螃蟹”,在没有先例的情况下,我牵头梳理了统一引入工作的整体实施框架,亲手制定了第一份TOP55客户档案、第一个内容引入报价体系、第一套统一引入业务流程,使内容引入工作初步走上正轨。

  在工作之余,我还努力提升各项专业素养。工作4年间,我先后获得CDCP、CDCS、ITIL等专业认证,并自学通过中级经济师、中级统计师、FRM(金融风险管理)等多项资质考试认证,专业素养和工作能力同步快速提升。

  2、开拓创新屡创佳绩

  20xx年起,我牵头带领一支6个人的小团队,承担全网TOP55统一内容引入工作。这项工作复杂度高,面临目标不一、工作量大、涉及面广等多个难点,过去中国移动在内容引入方面做过多次尝试,但效果不佳。为了彻底解决内容源不足带来的感知差、成本高的问题,我带领团队积极分析客户业务特性、历史合作信息和竞争对手行为,首创一套行业领先的内容引入集约服务体系,并在此框架下先后研究制定创新的业务服务流程、创新的资费管理体系、创新的横纵向大协同体系。

  一年辛勤努力的工作带来了令人瞩目的成果:

  一是经济效益巨大,收入拉动效应明显。内容引入不仅实现了量、价、收入上的大幅增长,覆盖全国31省,20xx年直接经济效益超20亿元;还快速带动了全国IDC业务份额提升,贡献5个点以上的份额增长。

  二是大量内容入驻,用户感知提升明显。新增核心内容源50T,TOP55点击率从统谈前的74%上升到90%以上,网间结算成本每年节省至少20亿。

  三是推广效应明显。组织31省开展与腾讯等客户的首批引入签约仪式,在业内引起强大反响,获得客户和各省一致好评。

  这套内容引入服务体系目前已经先后斩获20xx年度中国移动业务服务创新奖、政企分公司服务管理优秀实践,可以说内容引入工作已经成功成为政企分公司的一块“金字招牌”。

  3、严于律己以身作则

  作为一名基层共产党员,我秉承着“党务和业务相结合”的原则,一方面积极参与各种党员学习活动,作为党小组接口人积极承担各项党务工作,加强党性修养,另一方面有意识地增加个人思考、自我批评,针对性地解决工作中暴露的短板和缺点,一天一天变得更强大。工作四年来,我连续两年获得公司优秀员工,15-17年连续3年获得年度绩效A,曾代表政企赴我的母校——中国人民大学进行招聘宣传,为所有校招员工树立了良好榜样。

  未来,我也将坚定“忠诚担当有所作为、攻坚创新提质增效”的初心,继续在现有岗位上发光发热,力争在平凡的岗位上做出不凡的业绩!

  先进班组事迹 9

  浑江发电公司化学分场化验班现有职工17人,担负着全发电公司老厂、新厂所有机组的制供水及热力系统汽水品质监督,入炉煤的监督,环保监督与检测,各机组油氢品质监督和化验,20xx化验班在各级部门指导下,认真贯彻执行《火电厂化学专业技术监督实施细则》吉林省电力监督检测中心化学专业技术监督管理实施细则》中的有关规定,较好地完成了全年的各项监督任务,在春、秋检和安全月期间,完成了公司制订的各项措施计划。在公司1、2、5、6号机组c修中发挥了化学监督作用,按要求开展好c修防腐工作,对机组下一个周期的安全经济运行提供了保障。现将工作总结如下:

  一、践行科学发展观,全面完成化学技术监督经济指标

  回顾一年来的工作,我们以质量为中心,以标准为依据,倡导实事求是的工作态度,采用先进、成熟的化学检测技术和科学的管理方法,积极稳妥地开展发电机组各项水、汽、油、煤及环保的化学技术监督与分析监测工作,同时注重机组各热力设备的防劣化处理及防腐蚀处理。全厂发电机组水汽品质年平均合格率为:99.77%;化学水处理设备可用率达100%;汽轮机透平油检验率与油质合格率均达100%;全厂充油电气设备绝缘油的检验率与油质合格率均达到100%;六氟化硫检验合格率均达100%;入炉煤质检验率及化验准确率达100%。污、废水设备投入率及排放合格率达100%实现了年初制订的生产计划,同时也保证了机组的安全稳定运行。

  二、积极发挥化学监督职能,为机组稳定运行打下良好基础

  1、做好机组检修防腐工作:20xx年我公司对1、2、5、6号机组进行了c修,在c修中班组按要求对热力设备开展防腐工作,对凝汽器,除氧器采取通风干燥防腐,对锅炉系统采取加氨提高ph防腐措施,减少热力系统因检修期间发生腐蚀。

  2、做好加热器停备防腐:供热期结束后班组及时联系相关单位对供热加热器进行清扫冲洗将两侧人孔打开通风干燥防腐,今年供热期间各台加热器没有发生漏泄情况在次说明了热力设备停备期间防腐的重要性。

  3、开展反渗透化学清洗工作:反渗透进行专业清洗费用较高,班组通过对以往厂家化学清洗经验总结,采用先冲洗后循环浸泡方法,至冲洗排放水达到或接近配置清洗液ph值时在进行循环和浸泡,最大限度减少在清洗工作中造成的反渗透膜二次污染,清洗后反渗透运行到达预期效果。

  4、做好油质监督为机组安全运行提供保障:我厂5号机组由于轴封缺陷负荷变化较大时经常使油中水份超标,班组采取连续监督手段每天分二次对油质进行取样分析,保证了气轮机主油各项指标合格。

  5、做好煤质分析提供准确数据:煤是火力发电厂的最大成本,做好煤质监督越来越重要,班组煤分析在完成日常工作同时为其他部门分析核对煤样500余个,没有发生偏差。

  三、积极努力,为企业扭亏增盈做贡献

  20xx年煤价居高不下我们浑江发电公司经营形式出现了亏损的局面。为扭转不利局面,化学分场积极行动起来,我们化验班积极响应分场号召采取了一系列行之有效的措施:

  1、做好节能降耗工作:通过合理安排,优化运行方式,提高设备性能等措施延长了设备周期制水量的同时,也降低了自用水率;通过精确化验数据,提高在线仪表性能来及时准确发现水质异常情况,并在最短的时间内采取有效措施防止水质劣化。

  2、采用混床用树脂更换内冷水微碱化装置树脂:7月份5号发电机内冷水微碱化装置出水电导和铜离子超标,经试验确认离子交换罐树脂失效,联系厂家进行更换两罐树脂费用9600元,为节省材料费用完成年末扭亏目标,化验班采用国产混床bk001×7和bk201×7树脂进行更换,5号发电机内冷水微碱化装置7月份更换树脂运行至现在,出水各项指标达到标准,本次更换树脂费用1200元为分场节省材料费用8400元。

  3、对加热设备电炉丝修复更换:化验班很多试验都需要加热分析,使用加热设备是每天的必须工作,加热设备的`电炉丝经常损坏,班组采取修复及更换电炉丝方法处理保证正常实验使用,未进购新加热设备,年节省费用5000余元。

  4、划小承包范围节省材料费用:班组按分场划小承包范围方案合理制定各专责年材料、药品、玻璃器皿消耗数量,领用材料必须经班组审核登记后主任签字方可领取,经过半年划小承包范围方案执行后各专责制定的费用没有超出情况,节约各项费用3000余元。

  四、努力提高自身素质,加强人员技术水平及软环境建设

  化学技术监督工作涉及专业面广,技术性强。为切实搞好我公司的化学技术监督工作,班组注重加强人员培训,提高监督水平及工作能力。每年夏季是化学生产用水的淡季,利用这个契机可以对人员进行较集中的技术培训,今年我们更是抓住这个时机,针对人员流动较大,技术骨干缺乏的实际情况,进行有目的,有计划的培训。通过一带二帮的有效管理,使各上岗人员独立工作能力大大提高,达到了上岗合格率100%的良好效果。

  先进班组事迹 10

  小梅,1976年生,中共党员,中国铁建港航局集团有限公司“铁建砼01”船长;20xx年至20xx年参建了平潭海峡公铁两用大桥,曾获得全国五一劳动奖章、火车头奖章、“xx好人”等荣誉。

  子承父业,无悔青春献大海

  1995年参加工作的小梅,外表朴实腼腆。从水手到船长,从小伙到大叔,他在船上一干就是25年。

  小梅的父亲也是一名船员。他觉得做船员不仅是因为自己的热爱,更是对父亲事业的传承。有了这份热爱与传承,小梅对船舶便有了家的情怀。

  20xx年,小梅被指定负责“铁建砼01”监造工作。“铁建砼01”是一个大型的海上移动式搅拌站,负责海上大型工程施工的混凝土供应,对保证工程质量具有决定性作用。

  9个月的监造,小梅不敢有丝毫懈怠,每道工序、每个部件都精益求精。他回忆说:“这艘船就是我们以后在海上的家。监造过程中,我会时常在脑海中模拟在这艘船上工作和生活的场景,做精每一个细节,全方位对船舶设施进行优化,确保以后在这艘船上工作生活得顺利舒心。”

  本着“以船为家”的思想,整个监造过程中,小梅吃住都在船厂。他主动和船厂沟通,凭借丰富的船舶使用管理经验,对船舶的建造方案进行多次改进。

  针对沉重的锚链在抛放时经常拖蹭甲板、不仅噪音大而且损坏甲板油漆的情况,他提出在锚链出口端加设托架;搅拌站粉料仓的螺旋机悬空在甲板两侧,会给日后的检修埋下安全隐患,他提出增设检修平台;二层甲板生活区前往三层甲板工作平台的楼梯垂直于甲板上,船员上下楼梯不安全,他提出对扶手转角楼梯进行改装……他在细节上的逐一把关,使得船舶在建造初期就彻底解决了使用期的不便和难题。

  看着“铁建砼01”慢慢地从无到有、从一块块板材到初具船形再到细节完善,小梅就像看着自己的孩子一样,每一个成长变化都欣喜不已。最终,“铁建砼01”提前下水,20xx年4月21日便投入到平潭海峡公铁两用大桥的建设之中。

  勇闯平潭,成功打响“第一枪”

  “铁建砼01”下水的首战项目——平潭海峡公铁两用大桥是我国首座、世界最长的跨海峡公铁两用大桥,小梅带领“铁建砼01”团队肩负着打好“第一枪”的重任。

  面对新船、新人、新环境,小梅经常利用非施工间隙将船员们集中起来,为他们详细讲解船机设备、机械性能和操作方法,鼓励船员相互交流,遇到问题随时提问、共同探讨。

  每天清晨,小梅都会绕船“散步”,一边总结前一天的施工情况、思考今天的工作安排,一边检查船机设备是否正常、准备工作是否到位。在小梅的带领和团队的共同努力下,“铁建砼01”迅速度过磨合期,形成了强大的战斗力。

  平潭海峡海况复杂、天气多变,施工条件极其恶劣,“铁建砼01”每年有效施工天数仅为100多天,工期紧张、技术方案复杂、交叉施工干扰等挑战前所未有。同时,混凝土的浇筑也面临着大方量、高难度、超时长等种种不利因素。

  为保证混凝土浇筑任务顺利完成,小梅带领团队刻苦钻研,不断优化浇筑方案,细化浇筑流程,强化安全监控防范,对混凝土工作性能、浇筑顺序、温控措施等工艺反复确认,创造性地实施了“搅拌系统水箱改造”“下料斗加装过滤网”“增设拖泵交换管”等多项技术改造,大大降低了船舶故障率,提高了施工效率,并在船上建立起无缝隙安全防范体系,创造了搅拌船连续施工30个月“零耽搁”“零质量事故”和“零安全事故”的纪录。

  为在良好天气“窗口”期完成大方量混凝土施工任务,小梅经常带头连夜奋战,连续工作20多小时是常有的事。

  20xx年11月3日,在三方联合作业的S03号超大型承台浇筑施工任务中,小梅坚守岗位三天三夜,创下了搅拌船连续作业60个小时、浇筑混凝土3759立方米的骄人成绩。“有‘铁建砼01’和梅船长在现场,再大方量的混凝土浇筑都没问题!”项目负责人这样说道。

  平潭海峡公铁两用大桥建设期间,“铁建砼01”屡次刷新纪录,单月最高浇筑量1。65万立方米,年浇筑量超过16万立方米,提前131天完成全部浇筑任务,海上混凝土浇筑施工的“质”和“量”始终领跑全线,多次被项目部誉为“信得过的船舶”,成功打响了“铁建水师”的名号。

  不忘初心,逐梦远航新征程

  入行多年,从最初的普通水手,到现在的“明星船长”,小梅没有因身份的改变而骄傲自满,也没有因职务提升而忘记作为一名船员的初心。

  从业25年来,小梅深知船员这份职业的艰辛与不易。他在公司工会的指导帮助下,成立了“劳模创新工作室”,一遍遍为年轻船员讲解实操经验,把老船员“传、帮、带、学”的作用发挥得淋漓尽致。

  在小梅的引领下,“铁建砼01”首批大学毕业生船员全部成长为公司的船员骨干。

  小梅以船为家,更把船员当成家人,工作之余,他想办法让大家多一些欢乐、多一丝温暖。小梅收集每一位船员的生日信息,给大家在海上办集体生日会。“我刚来时什么都不懂,全靠梅船长的耐心指导,慢慢才掌握了各方面的操作,也适应了船上的生活。梅船长和大家一起为我过船上的`第一个生日的时候,我感动得差点哭出来。”“铁建砼01”的大管轮晏小龙回忆道。

  船队组建以来,船上的气氛非常和谐,船员们相处也很融洽,大家都在“铁建砼01”上感受到了家的温暖。小梅就像他们的“大家长”,和他们谈心,跟他们讲自己的经历,教他们沉下心来慢慢洗去身上的浮躁。

  这份不可多得的温暖与默契,成为他们攻坚克难、无往不利的“制胜法宝”。“铁建砼01”团队因此获得“全国工人先锋号”、中华全国总工会和中华全国铁路总工会“模范职工小家”、中国企业文化建设峰会“企业文化建设先进班组”等荣誉称号,船员有35人次先后获得各级组织评选的先进个人称号,小梅也获得全国五一劳动奖章等荣誉。

  无论是在常年6至9级风浪的恶劣海况下,还是在更为复杂的施工环境中,小梅带领的“铁建砼01”团队都不计个人得失,坚守岗位,默默奉献。他说:“‘铁建砼01’在平潭海峡公铁两用大桥施工中获得的成绩和荣誉已成过去,船队还有更大的潜力可以挖掘,也计划着为更大方量、更大体积的公路、铁路特大型砼建筑物、深海隧道等项目施工贡献力量。”

  继平潭海峡公铁两用大桥之后,小梅带领“铁建砼01”船队又参建了浙江舟山鱼山液化码头、浙江交工集团中澳码头以及宁波舟山港主通道公路工程等项目。对小梅来说,“铁建砼01”到达的每一片海域,都是他为之坚守的地方,都承载着他的梦想和希望。

  先进班组事迹 11

  从业近20年,骆同志始终用一名共产党员的使命感和责任感,坚守在岗位上。凭借实打实的热心、百分百的诚心、心贴心的真心,为分管辖区内的用户提供优质服务。

  他的足迹遍布普陀勾山区域67平方公里,经年累月间在16个社区村、270余家企业留下了深深的印记。近年来,先后获得了“集团公司优秀共产党员”“省公司优秀班组长”等荣誉称号。

  他是创新发展的“助推者”

  20xx年12月,骆同志进入舟山移动。

  十多年来,移动通信技术飞速发展,从2G到5G,从语音到流量,从互联网再到信息化,不仅为舟山建设智慧城市按下“快进键”,也越来越多地改变着我们的生活方式。

  在这数字化的大潮中,骆同志乘风破浪,勇于前行,以创新思维为先导,立足实际、积极探索,全力推进产品创新、服务创新,助力市场主体提质增效。

  自疫情发生后,春节假期,我市发出“就地过年”的号召,倡导外来务工人员留舟过年。舟山移动普陀分公司与普陀区经信局联合开发了“留普陀”微信小程序,拥有“畅享游”“畅享学”“畅享通”“畅享购”等多个板块,集学习、旅游、购物、通讯于一体。

  “‘留普陀’相当于一个在舟宝典,其中不仅有影院景点等优惠信息,还有话费流量的赠送活动。”骆同志介绍,“只要用移动账号注册登录即可获取。”

  勾山辖区内外来人口众多,拥有务工企业60多家,为获取这些企业的留舟人员清单,把他们的信息录入到小程序后台,同时将“留普陀”宣传推荐给更多人,骆同志挨家挨户、不厌其烦地入户走访。

  “作为新舟山人,疫情当下,我们有责任和义务响应政府号召。我也希望尽己所能,把这个暖心福利告知给更多人,让他们度过一个开心愉快的假期。”骆同志说。

  普陀区域渔民众多,每年约有8000个渔民需上岗培训,疫情防控期间,线下集中学习成为难题。聚焦网格内的渔民市场,骆同志积极对接区海洋渔业局与培训中心,于今年3月推出了“平太荣线上学堂”小程序,让渔民线上参与理论学习。为防止出现“顶包”现象,他带领员工做好每位学员的.号码登记及人脸识别的录入工作,精细化保障让培训顺利进行。

  他是客户服务的“领头雁”

  入职舟山移动前,骆同志曾是一名军人,从“军营绿”到“移动蓝”,他初心不变,在基层,细心编织着为民服务的“同心网”。

  “党建和创”,作为推动与外联单位党建工作的重要举措,多年来,骆同志始终坚持将其作为基层网格开展志愿服务的重要载体,积极联合展茅供电所、普陀农商银行开展共建活动。

  “与他们联动搞一些福利惠民活动,像电费银行卡托收、银龄族上门服务等,通过‘党建+网格’让服务更有温度。”骆同志表示。

  同时,他还主动牵线普陀分公司党支部与展茅供电所、普陀农商银行党支部成立“党建和创联盟”,成为全市范围内首个落地成型的“党建和创”联盟。

  疫情之初,骆同志所在的勾山网格为辖区内的社区村,积极推广创新应用“云喇叭”业务。据悉,相较传统喇叭,“云喇叭”不仅能进行现场喊话、能将文本、短信等内容直接转为广播,还能接入三方信息发布平台,为村民带来包括防疫知识、政策科普、农业生产等方面的新信息。

  “以前上传下达都要逐个打电话通知,现在不管我们在哪,通过手机就能实现远程喊话播报,确实方便了许多,工作开展起来也轻松了。”有街道负责人如是说。

  扎根勾山久了,骆同志对生活在这片土地上的人就越关注,尤其是孤寡老人的安全问题更让他挂心。因此,他与团队走街串巷为他们安装智慧联网烟感报警器,通过人防与技防、线上与线下相结合的模式,打造智慧消防“新神经”。

  “只要出现隐患,就会第一时间将报警信号发送到其监护人的手机号上,有效提高火灾快速报警、实时监控、精准定位能力,保障社区的消防安全稳定。”骆同志说。

  “有了智慧烟感,安全更有保障,好足咧。”不少老年人激动地说。

  他是团队锻造的“主力军”

  网格人少事多,作为团队“大家长”,骆同志带着大家相互补位,有效实现了网格工作从“你的、我的”到“我们的”转变。

  勾山网格虽然现有员工仅7人,但骆同志觉得,人不在多,而在于精。每周他都会召开直销员周会,客户经理、小微经理早会,通过系统操作培训、业务要点提炼、典型案例分享、客户需求方案探讨,共同碰撞出业务拓展和客户服务的突破口,让每个人对网格整体发展情况了如指掌。平时,他也特别注意总结工作“痛点”,并及时与大家交流研究。

  此外,骆同志还会利用网格的各类权限及资源,设置各类劳动竞赛,对员工奖罚分明,从而调动起所有人员的积极性,更好地服务客户。而现在,他又与团队走在了市场政企融合发展的道路上。

  在他的带动下,勾山网格已成功打造多个政企产品“样板房”——利用党史教育契机与东港街道试点使用第1台“党建E体机”;通过行业需求精准定位、行业问题研究解决,创新使用金蝶云星辰财务产品,帮助水产行业客户解决账务梳理问题;长期关注网格内房地产信息宣传需求,根据公司聚川手机报产品特性,及时结合跟进,实现互惠共赢。

  从普通营业员到渠道经理,再到现在的网格长,骆同志用初心、执着和坚守,在自己多年的职业生涯中,书写了一份漂亮的成绩单:2020年度省级优秀员工,2020年舟山分公司优秀共产党员,2020-2021年度中国移动优秀班组长,20xx年被评为集团公司优秀共产党员。

  未来,他仍将继续扎根在海岛通信事业,充分发挥出榜样作用,助力红色通信基因薪火相传。

  先进班组事迹 12

  自从2月6日中央电视台新闻联播播出了天津机务段机车钳工赵明浩班组奋战春运,抢修机车确保春运输正点的典型事迹,在天津机务段职工中反响极大,同时也掀起了向赵明浩班组学习的热潮。

  《新闻联播》节目的导语是这么说的:半小时之内,往返多次从零下十几度的户外进到70度的机车内,对一般人来说几乎受不了,天津机务段内燃机钳工赵明浩在这个岗位上一干就是十多年,对这种冰火两重天的感觉已经习以为常。”然后记者实地记录了赵明浩从零下十几度的户外进入到70度机车内处理故障和马上被其他同事叫去返回户外处理其它故障的经过。赵明浩从机车内的汗流浃背再到户外处理故障时的头顶脖子冒着白气儿,这一连串儿的工作时间不长,赵明浩他们终于规定时间内处理完故障,把机车头顺利送入轨道。

  赵明浩说的很简单:时间长了发现这些毛病不过几秒钟,处理起来也不过十几分钟,可一旦造成故障,上千上万人不能准时回家。这听起来很朴实的话语透出以赵明浩为代表的铁路人为了能让列车顺利、平安出行付出的辛劳,更反映出铁路人的.责任和担当。

  赵明浩只是二百万铁路职工的一个缩影,在他们身上体现出的正是我们铁路人顾全大局、无私无畏、甘于奉献的优良精神风貌。他们没有像样的饭桌和舒适的床,也几乎很难正点吃饭和休息。节假日,是与家人团聚的日子,但对于铁路人而言,确是比平时更忙碌的日子:添乘、蹲点、现场盯控、检修设备等,以确保节日期间运输设备安全、一事不出,因为在他们心里,保证全国人民过一个祥和、平安的节日是最大的任务,为了国家的大利益,就要舍弃自己的小利益。

  春运中,正是有像赵明浩这样千千万万个铁路人的付出,才使得我们回家的路更顺畅、更安全!

  先进班组事迹 13

  “严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格落实安全生产要求......”这是合成车间一班员工时常谨记的话语。正是因为安全理念浓厚、班组管理要求严格,使得班组凝聚力不断提升,促进了班组安全生产工作持续向好,按照公司每月平安班组评选标准,被公司评为8月份“平安之星班组”。怎么成为一个优秀的平安班组?应该加强班组管理?做好目标、制度、分工、沟通、学习、创新要从哪几个方面入手?让我们一起学习合成车间一班班组的严谨管理和做法。

  一是对班组全员贯彻安全第一的思想时时想安全,处处为安全,树立班组安全绩效车间排名第一,成为公司安全生产标杆班组的目标和理念;二是建立班组安全管理制度并严格执行,保障生产安全稳定,做到奖罚分明并严格执行,不断定期修正制度,激励班组全员全身心投入安全生产,严防违章操作;三是保障安全分工明确、细致、合理,根据班组员工自身优势设置班组6S管理、设备管理、安全管理、安全宣传,具体到人,明确责任,参与到班组管理工作,提高主人翁责任感及工作效率;四是加强员工安全管理沟通,通过班前会、班后会、分析会、总结会。及时有效的'展开沟通交流,将公司、车间、班组安全规章制度理念,传达到每一位员工,通过组织安全活动强化团队合作的效率;五是强化安全技能学习,班长抓安全学习,通过“师带徒”保障新入职人员安全,通过“每日一题”、“优秀主操轮岗”、“安全活动”、提高员工安全技能,通过“视频课件学习”提高安全意识;六是安全管理创新,做为最基层的一线生产单元,牢牢树立安全生产理念,由要我安全变成我要安全。

  安全生产任务需要我们更加努力的完成,相信合成车间一班班组将会以更加积极的心态,结合班组实际,发挥班组长处,努力使班组员工练成技术能手和操作强手,提高工作效率,强化团队协作,提升班组安全管理水平,打造成一支符合新时期企业安全生产需求的标杆班组,为企业创造价值。

  先进班组事迹 14

  网络电教组担负着全校的网络和电教工作,人员少,任务重,时效性强,加之学校网络设备众多,网络环境复杂,故障时有发生,可哪里有故障,哪里就有网络电教组组员的身影。为满足教学的需要,为保障好几百台教师笔记本电脑和办公台式电脑的正常工作,组员们热情服务,认真修理,耐心交代注意事项,深得教师们的'好评。

  学校网站是对外宣传的窗口,为能与时俱进,几经改版,数易其稿,使之水平始终雄居全省最前列,校园电视台是培养学生能力、展示学校形象的舞台,每一次的校园新闻背后,都包含着电教人员的艰辛,半个小时的节目背后,是十几小时的摄像、录像、编辑、制作。作为一所三湘名校,山麓迎来送往,对外接待活动十分频繁,对内团队活动也百花齐放,每次大型活动从班级预赛到彩排和决赛,无论多久都要坚持在机位上,头晕目眩、废寝忘食,日以继夜,迎难而上。为了学校的发展,网络电教组的每个人都是舍小家顾大家,保障了每项任务的圆满完成,为山麓扬美名,就是每个网络电教组组员努力工作的精神原动力。

  先进班组事迹 15

  “共创健康中国,共享职业健康”是今年《职业病防治法》宣传周的活动主题,通过公司组织的学习和宣传,让我认识到国家正推进职业健康知识和技能成为劳动者必备的健康素养,以及本公司为全体员工职业健康提供全方位的'物质保障。

  作为公司风电机组检修班长,提醒每一名检修人员作业环境中的职业健康危害是我义不容辞的责任。在和检修人员外出工作期间,我会提醒新入职员工风电机组不正确登塔方式会慢性造成登塔人员腰肌劳损,更换发电机碳刷时不佩戴口罩会对肺部造成不可逆的伤害,润滑油类物质滴落皮肤可能诱发皮肤病等。风电检修工作因其登高、电气作业两者共存的特性,检修班组全部为男性,让风电男儿细心了解本职业存在的危害,树立职业健康意识,提升新能源公司检修班整体职业健康素养水平是一件看似平凡却又不凡的使命。

  风电场由于地理位置偏僻,下班便是孤独,公司为促进员工运动置办了跑步机、乒乓球、篮球、羽毛球等很多健身器材。为防止员工下班便躺下的不良习惯,我常动员大家一起或出去散步,或打羽毛球,或打篮球等,让健身成为风电场生活的一部分,真正享受到健身带来的健康和快乐,让健身在人的全面发展与风电场和谐构建中发挥更加积极的作用。

  先进班组事迹 16

  用内在动力,筑信任之垒

  客户经理,是中国移动面向客户的第一窗口,是客户对中国移动的第一印象,代表着中国移动的诚信和厚重。来自政企分公司交通行业解决方案部的客户经理xx,始终将客户服务当成是一种责任,一种信念,没有惊天动地也没有感人肺腑,只是在平凡的岗位上执著地坚定向前,用内在动力,为集团客户筑起一座信任的堡垒。

  xx,无论在哪里,都给人一种舒服、认真、可信赖的感觉,这也是客户对她的一致评价。3年前,她进入政企分公司开始从事面向战略客户的客户经理工作,作为政企分公司的客户经理,不仅要为战略客户负责,更要为省公司负责,在这个岗位上,她投入了十二分的热情和努力,勇担责任,牵头项目,与省市公司亲密合作,把自己变成一个披荆斩棘的耕耘者,用辛勤和智慧赢得客户信任,开拓项目。用她的话说,她有十足的内在原动力,遇事跑在客户面前,凡事想在客户前面,不怕打不开局面。

  无怨无悔的“空中飞人”

  因为负责的战略客户分布在全国的多个省份,每一年的250个工作日里,她总有140天以上的时间不在北京,两年的时间里她的飞行里程达到了20万公里,同事们在公司看见她总是会惊讶地问一句:“嘿,好久不见,没出差呀?”。常年出差的背后,是“遇事跑在客户面前”的践行,让客户有事想到的第一个移动人是她,也让省市公司遇到困难想到的第一个人是她,可同时也让颈椎病和腰椎间盘突出找上了不到30岁的她。她说这几年最熟悉的场景,是机场的候机楼和火车站的候车室,是客户的会议室、省公司的办公楼和酒店千篇一律的房间,但这一切都是值得的,日复一日的坚持和努力,换来的是客户和同事的信任和肯定,是项目的中标和签单,也是自己成长的印迹。

  无畏无惧的'“拼命三娘”

  车联网项目与传统的信息化项目在商务上有很大的不同,车联网项目周期长,决策链长,涉及客户的部门多、角色复杂,同时需要公司内部多层级多部门的支撑,协调工作非常繁重,需要协调集团总部,省公司,以及物联网公司、在线公司等各个兄弟单位,这对客户经理是很大的考验。20xx年的一个车联网项目,她和技术团队的同事带领省公司技术和商务的同事,奋战了5个月。针对这个客户建立了“集团—省—市—区”四位一体纵向团队,联合专业公司,协调整个集团的资源,进行包括车厂、外资方、平台厂商、硬件厂商等多方位多层级的技术和商务交流,建立客户侧需求部门、技术部门、主管部门、采购部门等多部门多接口的客户关系。项目中遇到困难,她总能顶住压力,想出办法来解决,不怕辛劳,无所畏惧,始终保持着深入客户内部的钻劲和不达目的誓不罢休的韧劲。

  无微不至的“温暖达人”

  每一年,公司都会举办和参加各种展会,每一次展会都会邀请客户来参加,她的客户总是能感觉到无微不至的照顾,无论客户是半夜3点到还是凌晨5点走,她都会守在酒店大厅接送客户,会议期间客户的大小事宜她都想的面面俱到,恰到好处的关照,既不会让客户感觉到冷落,也不会感到过分热情。在公司,虽然她不能常常待在办公室里,但是新接手客户的同事们遇到困难总是找她咨询,无论是微信还是电话,她总是耐心解答,细心引导,充分考虑受众的实际情况,给出最适宜的解答。

  “相信”和“希望”是人心里最强大的力量,xx用内在动力驱动,真心为客户着想,筑起信任的堡垒,未来的路很远,客户服务的路更是任重道远。

  先进班组事迹 17

  娄xx,中国铁建xx局集团第五工程有限公司项目测量主管,曾获xx省第十七届职工职业技能大赛滇中引水重点工程测量工技能竞赛第一名、中国铁建股份有限公司工人先锋奖章、xx省技术状元、xx省五一劳动奖章和中国铁建xx局集团第八届“央企脊梁·员工榜样”、劳动模范等荣誉。

  20多年来,中国铁建xx局集团第五工程有限公司项目测量主管娄xx,在南昆、内昆、贵广、沈白等线路上,年年月月穿山越谷,经天纬地缜密测量……伴随着高铁网在祖国广袤大地持续延展,娄xx不断成长,获得了xx省技术状元、xx省五一劳动奖章等荣誉,成为行走在深隧悬壁的“先行者”,激励和鼓舞着身边人。

  敏而好学成长为年轻“大将”

  测量工作是工程建设的“眼睛”。一条铁路要从设计图纸上的点线面精准落成到大地上,首先要由测量人员通过测量仪器进行施工放样、采集数据。由此生成的测量报告为后续施工提供最基础的数据参考。

  1995年,娄xx从学校毕业后,进入中铁xx局集团南昆铁路五处二队。到工地的第一天,技术主管就把他带去测量现场。当时,工地使用的测量仪器是较为老旧的经纬仪,操作复杂、繁琐,现场老同志使用起来不是很熟练。娄xx试了试,两次放线偏差极小。技术主管对这个毛头小伙儿刮目相看,把使用仪器的活儿交给了他。

  半年后,更加智能、精密的测量仪器——全站仪在工地上广泛运用。一天,技术主管交给娄xx一台国外引进的全站仪,要求他用最短的时间弄清楚使用方法,并特意嘱咐“这机器价值十几万元,除了你谁也不许碰”。

  娄xx深感重任在肩,面对全英文的使用说明书,他一边请教队里的大学生,一边逐字对照翻译。最终,经过刻苦钻研,他迅速把当时最先进的测量仪器学通弄懂。

  “以前的技术、设备都不如现在,四五个人配合才能进行测量作业,效率很低。”娄xx回忆道。为了将所学运用到工地上,刚上班的他咬牙买了台卡西欧计算器,利用工余时间学会编写计算程序,极大提升了测算作业效率。

  白天跑工地、架仪器,晚上回来潜心钻研图纸、规范和仪器,年轻的娄xx明白,要想做好测量工作,必须在扎实的理论基础上,不断跟进熟悉新的测量技术和仪器。为此,他不放过任何一次学习的机会。

  20xx年,娄xx积极报名参加石家庄铁路工程学校的培训。3个月时间,他系统掌握了从控制测量到施工测量的相关知识,并学会编写卡西欧4800计算器测量程序。20xx年,为掌握铁路无砟轨道CPIII测量技术,娄xx积极参加京广高铁武广段无砟轨道测量培训,每天晚上一段路架着仪器来回跑上百趟。一个周期下来,他迅速熟练掌握无砟轨道CPIII的测量方法和精调技术。5年时间,年轻的娄xx迅速成长为测量现场的“大将”。

  解隧道难题做技术“领军人”

  作为施工的“先行者”,测量人员担负着为施工扫除障碍、导航引向的重任,工作一点都不能差、差一点都不行。

  20xx年,娄xx任赣龙铁路GL—4标项目部副总工程师兼测量主管。当时,全线最长的梅花山隧道地质条件非常复杂,是全线重难点控制性工程,控制测量要求精度非常高。

  第一次担任铁路项目测量主管,娄xx提前3个月准备,带领项目测量班,认真分析、研究,结合以往经验,通过不断实践,总结出行之有效的'长大隧道控制测量方法,不仅满足了长大隧道贯通精度要求,还为下一步洞内CPII和CPIII测量打下了基础。

  当时,梅花山隧道无砟轨道是全线的首件工程。“只有我们这个首件工程评估完成之后,全线的无砟轨道才能施工。”娄xx回忆。那是他第一次接触无砟轨道精调小车,按照厂家提供的技术资料熟悉基本操作后,他又把数据复核了一遍又一遍,但还是不放心。于是,他带着一个技术员、一个测量人员赶往贵广铁路,跟着厂家人员现场学习了两个晚上。最终,在娄xx的带领下,测量班顺利完成赣龙铁路全线无砟轨道首件工程的施工,并一次就通过原铁道部验收。

  20xx年,独自带队负责浩吉铁路崤山隧道无砟轨道CPIII测量工作的经历,也让娄xx记忆犹新。崤山隧道全长22。77公里,是全线最长、一级高风险双洞单线隧道,受自然环境影响,隧道洞内水雾成团,能见度不到50米,通视条件非常差,无法进行测量。半个多月,指挥部多次邀请设计院测量专家现场调研想办法,仍然无法达到测量要求。

  作为测量工作的负责人,娄xx沉下心来分析,无法测量的原因是视线不好,如果改善洞内环境呢?带着这个问题,娄xx在洞内反复观察。终于,有一回坐在车上,他发现当车移动时,可以带动洞内的水雾,出现短暂的“可见”时间段。于是,娄xx就提出在隧道内加设通风机、封堵横通道、利用大型运输车在洞内行走带动水雾,然后进行分段测量的建议,确保将洞内温度、湿度影响降到最小。

  按照这样的构想,每天晚上,等到洞内施工人员都收工后,娄xx就带领测量员进入洞内进行测量,一直到次日凌晨四五时出来。不分昼夜接连测了几天,他们最终圆满完成了测量任务。这一方案也得到了设计院测量专家的充分认可。

  苦乐兼修无怨无悔当“先行”

  棱镜、塔尺、全站仪,铁路、隧道、高架桥……入职以来,娄xx手上的测量工具迭代升级,他本人也从昔日的测量小将成长为今天的技术能手,高质量完成了11项工程的测量任务,为企业培养了20多名优秀测量人才。这一路,高光时刻很多,但更多的是常人难以想象的艰辛和寂寞。

  每次开展作业,要带着10多公斤重的测量仪器爬坡上坎进场踏勘;车子进不去的地方,他们就背着干粮和水徒步走;常年穿着胶鞋或雨靴,3个月就会磨坏一双。20xx年,为了给xx一个灾后重建项目进行复测,在垂直距离450米、边坡最大高差达98米的龙冲沟上,娄xx带领团队,系着安全绳,在没有立锥之地的山体上硬生生开凿出一个个作业台阶。

  田野、荒山、泥巴、荆棘、蚊虫……常年的野外作业,牺牲了许多陪伴家人的时间。娄xx算了算,一年最多能回家两次,加起来不到一个月的时间。20xx年6月,因为要完成浩吉铁路崤山隧道无砟轨道测量工作,娄xx错过了陪伴孩子高考。等到测量工作结束,回到家时,孩子已经大学快开学了。

  每天面对繁复枯燥的数据,娄xx也能找到其中的乐趣。在山上,大家围坐一起,吃着馒头就咸菜,娄xx却打趣说,这是时下最流行的野餐。偶尔施工到凌晨才回来,他就张罗着给大家伙儿做面条、煮荷包蛋。他喜欢做饭,乐在其中。

  最开心的自然是看到挥洒的汗水转化为一组组精确的数字、一份份完美的测量报告时。作为团队负责人,每一个项目,从进场踏勘、方案编制、野外作业、数据处理、成果报告,到最后资料整理归档,每一个环节,娄xx都全身心付出。“测量工作贯穿施工全程,‘失之毫厘,谬以千里’。测量工作不能耽误施工进度,更不能因为测量数据不准确而造成施工返工。”娄xx说。

  娄xx一直没有忘记1998年6月的一个午后。当时,接到通知上场内昆铁路,现场在昭通威宁县中水镇,娄xx和团队一起,坐了两天两夜的火车到达贵州省六盘水市,再坐班车,经过一天的颠簸抵达威宁县中水镇。第二天,天刚刚亮,他们又背着一天的干粮走了两个多小时,才到工地现场。

  测量工作终于开始了。当地一个70多岁的老大爷问他们是干什么的,得知他们是修铁路的,大爷很兴奋,说自己这辈子还没见过火车呢。娄xx说:“大爷,这不我们铁路建设者已经来了吗?您马上就可以坐火车去北京了。”听到这话,大爷笑了,忙不迭从家里拿来土豆给他们用火烧着吃。“那个土豆真香啊,是我吃过的最好的美味。”娄xx回忆。

  从那个时候开始,娄xx就明白了这份工作的意义。他知道,作为一名铁路测量人员,他走到哪里,铁路就会延伸到哪里。他丈量过的土地、算出来的数据,都会在不久的将来,化作蜿蜒匍匐的钢铁巨龙。

  先进班组事迹 18

  20xx年,一座隧道开工建设,一位青年大学生毕业。走出兰州交通大学校门的韩xx,来到xxxx大山深处的大理至瑞丽铁路大柱山隧道中国中铁一局集团第四工程有限公司建设工地。原计划只有几年工期的建设项目因为施工难度不断延期。打通“世界最难掘进隧道”成为建设者们的执念,韩xx坚守在横断山区,和隧道一起“成长”。

  12年后的20xx年,超级工程大柱山隧道贯通,“技术小白”韩xx也成长为出色的铁路工程师。12年的青春、在大柱山隧道里的4000多天,执着、理性、乐观、自信的韩xx成为这个时代铁路青年美好形象的代表。

  韩xx

  中共党员,中国中铁一局集团第四工程有限公司高级工程师,曾获得中铁一局集团杰出青年、xx省劳动模范、xx省五一劳动奖章等荣誉。

  12年,青春无悔

  横断山,路难行。位于四川xx两省西部和西藏自治区东部的横断山脉,是世界上最年轻、最险峻的山脉之一。

  滇缅公路、成昆铁路,百年里中国人在横断山以生命筑路。被联合国称为“二十世纪人类征服自然的三大奇迹”之一的成昆铁路,从横断山脉边缘通过,而20xx年开工建设、330公里长的大瑞铁路,穿越横断山脉。

  20xx年的一天,汽车在山路上颠簸着开向大山深处,韩xx带着简单的行李住进了半山腰的工棚。第二天清晨,他戴上安全帽来到大瑞铁路建设现场,开始了人生的第一份工作。

  远方,他的同龄人正穿着白衬衫走进城市里的办公室。然而,对他来说,更大的人生考验还在路上。

  大瑞铁路是我国《中长期铁路网规划》中完善路网布局、服务西部大开发战略的重要项目之一。作为中缅铁路通道的重要干线,大瑞铁路连接南亚、东南亚国家,推动中南半岛经济走廊建设,开通后将结束xx西部少数民族地区不通火车的历史。

  从横断山脉腹部穿越的大柱山隧道是大瑞铁路全线最高风险隧道,其恶劣的地质环境让建设工期从最初的5年半先是调整为8年,后又调整为13年,足以见得项目推进之艰难。

  大柱山隧道一共穿越12条断层,在燕子窝断层,韩xx和同事们24小时轮班施工,26个月只掘进了156米,平均每天掘进约20厘米。

  “在其他地方,用手指抠都能抠这么长……”韩xx说。然而这里是横断山脉,地质复杂程度超过了建设之初的预想。

  在大柱山隧道里,有些区段温度在40摄氏度以上,尽管放有冰块降温,但待2个小时以上,人的体力就会大幅消耗。7座抽水站的56台大水泵接力抽排隧道内部涌水,地质带来的涌水、突泥频繁发生,建设中的大多数时段,建设者们都在应对和清理突然涌出的大水和泥浆。

  xx市xx区水寨乡平坡村,奔腾不息的澜沧江边,时间一年年过去,韩xx和同事们住的彩钢板房老化了,重建又重建……

  打通全长14484米的大瑞铁路大柱山隧道,是韩xx的执念。

  身边年年有人离开。“我也想过离开,可是这条铁路肯定得通。与其留给后面的人,为什么自己不成为那个打通的人?”对于坚持,韩xx这样解读。

  在努力打通大柱山隧道的第9年,一篇来自铁路记者的报道这样写道:“火车只需7分钟就能穿越14。5公里的大柱山隧道,但很少有人知道为了这7分钟的畅通……要付出13年的青春。”报道一推出就被几十家媒体转载,成为传播正能量的网络热点。

  韩xx的这份执念和坚持在20xx年4月28日8时36分收到了回报:大柱山隧道全隧贯通。

  一座隧道,12年,韩xx和他的同事们从青春年少到鬓生白发。青山之中,这一份青春无悔如此震撼。贯通那一刻只有欢笑,没有艰辛。

  掌子面,炼就真金

  “水深火热”是大柱山隧道广为人知的施工环境。受澜沧江断裂带影响,大柱山隧道的.涌水能轻松灌满21个西湖。这种围岩裂隙水最高涌水量可达每小时3300立方米,最大水压3兆帕。可以打透岩石的钻头,在这里有时竟然打不进去。“硬岩富水”四字,形象描述了施工地段的地质特点。

  韩xx和同事们在隧道掌子面水平钻孔,放入防水工业内窥镜对探孔内出水点、岩性进一步观察判定,制订了“远水近排、泄水降压”的施工方案。

  在涌水掌子面附近,韩xx和同事们打出50多个泄水孔,每个孔长50多米。总长度超过2500米的钻孔成功将掌子面涌水量从每小时3300立方米降至每小时150立方米,水压从3兆帕降至0。2兆帕。硬岩富水段顺利实现带水作业,掘进工作快速推进。硬岩富水段的这一泄水降压工法在大瑞铁路其他隧道得到了推广应用,并被评为省部级优秀工法。

  韩xx认为,现在再面对横断山脉的断层,已经有许多方法可以处理。“开始时我们太没有经验了。经验是在处理现场问题中积累的,特别珍贵、有用。大柱山隧道就是我的另一个大学,我在这里学习了10多年。”

  韩xx和同事们自行设计加工了隧道二衬混凝土喷淋养护台车,接通水源后不需要持续盯控;自行设计加工了单线铁路隧道仰拱背模,破解了单线铁路隧道空间狭小、仰拱及二衬矮边墙一体浇筑的难题。

  对断层施工时可能出现的问题、有效的处理方案和横断山脉地质特点深度思考总结后,韩xx主持编写了多篇论文在国家级期刊上发表,断层处理中采用的多项技术获得了国家专利。

  隧道里,技术人员需要经常穿过“水帘洞”般的地段到掌子面查看围岩地质及出水情况。即使穿着雨衣,韩xx每次也会全身湿透。这些地下水只有18摄氏度左右,他的身体每次都要承受冰寒的痛苦。

  施工记录里写道:一次掌子面突发管涌,掌子面可能整体失稳,必须尽快使用袋装水泥封堵。现场作业人员不愿靠近,韩xx抬起一袋水泥第一个冲到管涌位置。现场作业人员随后加入,最终化解了这次险情。

  回忆这次险情,韩xx说:“现场作业人员不敢靠近,是因为他们不懂地质情况,无法综合判断,担心人身安全;我懂、我能判断,所以我才敢冲上去。这不是我有多么大无畏。要冲上去,首先要确定人身安全没有问题。排在大无畏前面的,一定是‘安全第一’!”

  这位“80后”技术带头人在施工关键时刻表现出来的智慧、理性、冷静和担当,留在了许多建设者的记忆里。

  “兄弟团”,共克难关

  “大柱山隧道的建设驻地在大山里,最近的集镇在8公里外:那是一条只有100多米长的小街,刚来时只有几个杂货铺,现在已经有小超市了。我最怕深夜手机响,手机一响,一定是现场有麻烦事了;机械日夜不停地轰鸣,人在隧道里常常不会想到隧道外的事情;一年回家乡乌鲁木齐一次,那里有父母、妻子,平时最怕知道他们生病;哪有什么娱乐,根本没有多少空闲的时间……”

  韩xx的语气里总是透着一种轻快,说上面这些的时候也不例外。

  一个地方、一座隧道、10多年,为什么你能如此?面对记者的提问,韩xx说:“不是我,是我们。我是我们。”然后,他说出了姜栋等一大堆名字。这些人都是和他一起工作的同事。

  “不是我一个人,我们都在这里。因为粗线条、乐观,所以我们才能坚持下去,隧道才能尽快打通。”

  “我大学毕业就来到这里,一待就是10多年。也不是我一个人这么辛苦,许多人比我更辛苦、更有压力……”

  韩xx一次次强调。

  在铁路建设现场,“兄弟”这个词常常听到。在大柱山隧道建设者的口中,这个词出现得更频繁。从开工到现在,进入第13个建设年头,青山和隧道中的并肩携手,漫长的建设时间和一次次共同面对前所未有的施工困难,让他们成了感情深厚的血肉“兄弟团”。

  现在,大柱山隧道建设已进入收尾阶段。大瑞铁路共有40多座隧道,大柱山隧道通了,大瑞铁路开通运营就胜利在望。

  大柱山隧道贯通后,建设难关渡过、“兄弟团”被打散。作为技术精英的韩xx被分派到其他建设项目。

  在大柱山隧道,韩xx心怀“一定打通隧道”的执念,从见习生到技术员、隧道技术主管、工程部部长、总工程师,成长为一名优秀的隧道工程技术管理者。“80后”韩xx把人生最美好的青春时光给了大柱山隧道,而大柱山隧道也给了韩xx非同寻常的回报。那段经历带来的成长,已让他在新的工作中成为同龄同业者的楷模。

  先进班组事迹 19

  “人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是小美最喜欢的一句座右铭。

  小美是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自20xx年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。

  20xx年,默默无闻的小美成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了xxx的记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。

  刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的`岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于小美来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,小美在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中小美认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。

  一件件优质的产品,无不凝聚着小美的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在小美的身上体现的淋漓尽致。如今,小美依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。

  一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。小美凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!

  已经在一线坚守了四年的小美,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。

  先进班组事迹 20

  保运一区一队,是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。

  该班组在20xx年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。

  以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰,再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的.负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”,然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高,该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费,厉行节约,该班组制定相关奖罚措施,进一步强化班组管理,加大处罚力度,力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在20xx年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用,整个班组成员默默地尽着自己的一份努力,从源头上,从行动上杜绝了浪费现象,在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。

  几年来,一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,一队成功的打造了优秀的团队文化。

  先进班组事迹 21

  小红,女,19xx年出生,该同志原工作于鄢陵公司,20xx年为支援许昌新区公司组建调任于本公司。自20xx年起负责许昌公司的仓库保管及小区入户安检工作,自她管理仓库以来,公司在该方面有了很大提升并无任何账实不符事件发生,受到公司领导的好评,为公司的后勤保障做出了很大贡献。现将主要工作事迹介绍如下:

  一、爱岗敬业,脚踏实地

  由于许昌公司特殊的地理位置,鄢陵的同志每天都需要来往七十公里。该同志无论寒暑,始终将工作放在第一位,无数次的在别人都在举家欢庆的节假日仍任劳任怨地站在工作岗位上,默默无闻地奉献着。该同志时刻严格要求自己,真正做到材料入库时仔细清点,对所有入库材料进行严格验收,登记入库,材料出库时更是严格按照材料单及时发放各种材料,并做好工程材料的出库登记工作。在从事保管的这一年来,她都是这样认认真真的做好每一次收发,没有出过任何一次差错。

  二、积极改善仓储环境

  为了能更好做好仓库材料的保管工作,在许昌分公司仓库储备空间越来越不能满足对工程材料的需要,她花大力气将公司仓库重新清理,合理利用仓库空间,分类调整工程材料存放地点,提高仓库的使用效率,有效的改善了仓储环境,并力求杜绝材料损毁事故的发生。

  三、立足行业,服务民生

  积极参与到公司组织的冬季安全大排查活动,并牺牲个人休假时间以加快安全排查进度。在仅仅一个月的.时间内,就带领客服员工基本完成许昌地区的入户安检工作。入户工作期间积极为用户排忧解难,耐心解答广大用户关于燃气使用的各种问题,努力使客户满意度达到100%。

  综上所述,该同志在自己岗位上兢兢业业,不断努力,把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管工作,把自己的青春、激情留在了仓库,普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”!

  先进班组事迹 22

  小薛,xx苏州移动昆山分公司营销策划组组长,负责厅长俱乐部建设和营销策划工作,曾获得xx省级先进个人、xx省用户满意服务明星等称号,20xx年、20xx年连续两年被评为市级先进个人,不久前又荣获“20xx年中国移动优秀班组长”称号。“”是小薛的座右铭。

  “她呀,天生就有一股子不达目的不罢休的韧劲儿!”同事们这样描述小薛。5年的工作中,她就是凭着这股子韧劲儿,从一个业务生手逐渐成长为业务能手,实现了一次次漂亮的转型和跨越。

  用心

  “做一名最优秀的营业员,为客户提供最优质的服务。”20xx年刚到移动实习时,小薛为自己设定了这一目标。

  为尽快融入角色,她随身带着一个笔记本,里面密密麻麻记载着客户的意见建议、学习的心得感悟、自己对工作的思考……积淀越来越多,成长也明显比其他人快很多。3个月实习结束时,小薛因表现突出,被任命为永盛广场营业厅代理班长,创造了公司员工职业发展路径的一个奇迹。

  20xx年9月,小薛接到调令,国庆节后到昆山首家自办手机卖场任店长。她之前从来没有在卖场类营业厅工作过,繁杂的工作没有难倒她。倔强的小薛连夜召集营业厅所有员工,统一思想和目标,并与代理商一起商议如何提升手机销量。为策划出更好的营销方案,她四处学习咨询,把手机俱乐部的所有企划人员全找了个遍。

  “那段时间没有帮手,又没有经验,刚开始的一个星期都是凌晨3点多才下班,很艰难,我还偷偷跑到对面儿童公园哭过好多回呢。”阳光总在风雨后,回忆起那段时光,小薛脸上洋溢着成长的幸福。经过不懈努力,大家终于看到了曙光:实体场景模式展示手机、布置时尚场景、展示最高端产品等方式,吸引了越来越多的客户进店;夏季限时特购手机夜、电影夜、母亲节、三八妇女节等活动,不仅打出了营业厅的知名度,而且取得了良好的营销业绩。

  创新

  20xx年10月,昆山人民路卖场开业。这是小薛工作的`第四家营业厅。为将营业厅打造成昆山的手机卖场旗舰店,小薛首先制定了一套从营业员、手机销售人员、值班经理到店长的制度规范。随后,她创新设计了“爱心天使计划”,每天早晨把当天上班员工的名字写在纸上,让大家随机抽取,每个人都会抽到一位同事作为自己的当日“天使”,然后在一天的工作中通过各种方式关心自己的“天使”,下班时大家再围坐在一起揭秘彼此的“天使”名单。就是在关心“天使”、被大家当做“天使”关心的过程中,班组成员的感情越来越深,工作氛围也日益融洽,团队凝聚力显著提升。

  为了进一步提高营业厅服务水平,小薛还在班组中开展了“客户服务换位体验”活动,让班组成员定期轮流扮演客户,比照服务标准,由大家现场打分,指出改进方向。她还在营业厅尝试“走出去”战略,改变大家“守株待兔”的惰性,在对营业厅附近厂区调研沟通的基础上,带领班组成员主动出击,开发新客户,并为客户提供上门服务,受到客户普遍好评。

  “客户对我们的服务满意了,我们才算基本达到了要求,但这是外在的。我们还要时时自我警醒,创新服务方式,建立行业服务标杆,这才是我们应该追求的!”小薛经常这样告诫大家。

  分享

  “她到任何一个营业厅都会把大家当做自己的兄弟姐妹,真心地付出。要打造客户满意的优质服务班组,作为一名班组长,在我们遭遇委屈时,她都会及时进行心理抚慰。”小薛的同事这样说道。

  一天,一位客户在卖场手机柜台前大吵大闹,不等工作人员了解清楚事情原委,就开始大暴粗口,柜台服务的小姑娘当时就面红耳赤、手足无措,浓浓的火药味迅速弥漫在整个卖场。闻声赶来的小薛立即将客户邀请到休息区,耐心地询问事情经过。原来3个月前这位客户在卖场买了一部手机,前几天发现手机经常自动发送短信到同一个号码,由此产生了300多元的费用,手机也因此欠费停机。小薛将客户反映的信息详细记录在随身携带的笔记本上,温和耐心地与客户沟通,客户的情绪缓和了许多,同意将手机送到第三方检测中心检测。两天后,检测结果出来了:原来客户的手机中了病毒,导致短信自动发送到同一号码。小薛第一时间告知客户原因,帮助客户免费刷机清理病毒,并请经验丰富的手机工程师教客户避免手机中毒的办法。客户临走时握着小薛的手不停地夸赞:“你们的服务真不赖!”圆满解决了客户的投诉问题,小薛又来到当初被“吓”得面红耳赤的小姑娘身边,帮她树立应对突发事件的信心。

  付出总有回报,小薛带领的班组连年取得好成绩。其中,20xx年全厅服务暗访成绩达到昆山移动史上最高的97分,直到现在这一纪录仍然保持着。“走过夜的黑,就会有阳光!”回忆5年来的风雨,小薛笑着说。

  先进班组事迹 23

  叶女士,20xx年进入泰州移动工维部工作,先后从事网络投诉处理、网络性能管理等工作,现任工维部网优中心班组长。自进入公司以来,她先后荣获江苏省“讲理想、比贡献”先进工作者、泰州移动先进个人、优秀共产党员等荣誉称号,所在班组曾多次荣获“省级标杆班组”、“江苏省优秀质量管理小组”等荣誉。今年,叶女士被评为20xx-20xx年度中国移动优秀班组长。

  率先垂范,以身作则,打造高效能团队

  “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。叶女士精修“内功”,不断夯实专业技能,以才干服众。20xx年她带头组织7人参加了5G专项技能学习,“线上”“线下”双管齐下,最终7个人全部通过初选。她号召全员参与全省无线技能大比武,组织班组成立了两只参赛队伍,并牵头其中一项课题。她躬耕不辍,孜孜以求,屡次与组员讨论课题至深夜,最终两只队伍分获一、二等奖。凭着这种集中全员力量拧成一股绳的精神,团队越战越勇,包括她在内,5人被评为省级运维专家,4人被评为省级内训师。

  用户为本,迎难而上,革故鼎新求突破

  她认为,为用户提供最优质的网络体验是自己的职责所在,在网络问题上遇到任何困难都必须想方设法解决,坚决不能退缩。20xx年以来,移动不限量套餐不断发展,4G流量增长迅猛,部分区域出现了高负荷引发用户投诉的问题。怎样才能提前发现高负荷区域,并及早采取措施呢?刻不容缓,她立即联合厂家,带领团队从后台数据和用户行为入手,不分昼夜地开展研究分析。经过一周的努力,他们研究出了负荷的阶梯式监控法,分“高”“中”“低”三个等级确定扩容优先级。在研究过程中,她发现了基于用户上网行为的“潮汐效应”,想到可以提前进行容量储备,同时对资源进行动态调度,保证用户能够顺畅使用。并有效落实基于用户感知的网络质量提升与扩容工作,大幅降低了用户聚集区域的网络负荷,提升了用户满意度。

  在攻坚克难的过程中,叶女士积极总结经验和不足,完成了上百篇优秀案例和课题。多个课题被评为江苏公司科技与业务创新季度优秀课题。

  精细管理,突出重点,提升班组凝聚力

  “孤军奋战,其力有限。众志成城,坚不可摧”。作为班组长,叶女士想尽办法提升团队凝聚力。从班组管理制度建立,到沟通机制的形成,再到主人翁意识的强化,她竭尽全力让每一个班组成员感受到自己在班组的'位置和力量,让大家自发与班组发展同呼吸、共命运。她时时观察成员们的状态,在聊天中了解员工的困难,给予关心与支持,业余与班组成员齐分享共欢乐。新来的员工张引,刚进公司的时候,比较内敛,遇到困难不好意思向同事请教,细心的她发现了,亲自帮助和指导。同时还采取师徒结对的方式,让新老同事交流共进。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,她将在移动互联网、物联网的大潮中,不断更新自己的知识储备提升各项技能,以更高的标准、更严的要求,身先士卒、冲锋一线,持续发扬攻坚克难、进位争先、精益求精的精神,带领班组成员再创佳绩。

  先进班组事迹 24

  我做为申矿一名安检人员,感到自豪,同时更感到自己肩上的责任重大。我们煤矿是特种作业行业,时刻受五大自然灾害的威胁,我由一名开掘职工参与安全监督管理后,经过各级领导的培养,我下决心要从我矿井下实际现场抓起,为我矿安全及健康发展增砖添瓦。

  我所在的班组共有12名安全员,我作为一名班组长,时常给同志们灌输安全就是一切的理念,把现场隐患排查当成工作中的重中之重。平日里努力学习专业知识、掌握业务技能,提高自己的'业务素质,以应对我矿井下复杂多变的自然条件。

  我矿现在加入大批新职工,业务不熟练,我在现场多动嘴,多指导,处处在和谐管理的基础上,来帮助职工,保安全、保质量。以安全促生产,以质量保安全。

  我矿23采区4#皮带下山扩整。我认识到此项工程是永久工程,施工期间,我和同事始终盯在现场,认真排查各类安全隐患,严格验收该地区工程质量。保证了该地区施工期间没有磕脚碰手、零打碎敲事故的发生和工程质量的合格。

  作为一名班组长,虽算不上什么干部,但我相信:我矿所有的班组长如都能高度负责建好每一个班组,那么我矿会有一个更好的发展和未来。

  在以后的工作中,我要更加严格要求自己,以身作则,带领这班安全员,认真排查安全隐患,时刻绷紧安全弦,坚决抵制三违,防患于未然,为打造本质安全型矿井和实现我矿安全生产长治久安而努力奋斗!

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