卫生院院长先进事迹材料

卫生院院长先进事迹材料

　　在日常生活或是工作学习中，大家对事迹材料都再熟悉不过了吧，事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。想必许多人都在为如何写好事迹材料而烦恼吧，下面是小编收集整理的卫生院院长先进事迹材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

卫生院院长先进事迹材料1

　　江汉秦：中共党员，主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长，20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来，连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。

　　一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。

　　接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

　　经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

　　当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

　　为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。

　　每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。

　　二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。

　　作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的.人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江汉秦院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

　　合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。

　　三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。

　　作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。

　　“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江汉秦院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。

卫生院院长先进事迹材料2

　　我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，现年49岁，中共党员，自19xx年任xx乡卫生院院长。

　　20xx年是我卫生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新医改工作的深入推进，基药的实施、公共卫生项目的进一步推进、村卫生室的改革，乡卫生院环境整治等工作使我院的各项卫生政策得到了落实，医院外在环境上有了一个明显的改观，主要事迹如下：

　　一、认真执行农村卫生工作各项方针和政策

　　在基层卫生院，院长是这个卫生院的核心，我的所作所为直接影响着我院的发展和前进的方向，作为院长，首先得加强学习，提高自身素质，先知先觉才能现行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓宽精神，追求医院的永远活力，万事要当前，想长远，未雨绸缪早作打拼，把奋斗的豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，当做医院发展的领雁人。在20xx年的卫生改革中，每一项卫生政策下达之后，我总要在心里琢磨好长时间，理出思路后，再召开院委会成员会议，听取院委会成员的意见，达成成熟的意见之后，最后才召开全体职工会议，执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务，认真的去完成，绝不怠慢。

　　二、认真执行基药改革

　　根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年x月x日起，实行药品零差价销售，上级卫生精神下达后，我积极的响应上级的卫生精神，立即召开院委会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，我耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我乡基药工作的顺利开展。

　　三、贯彻实施公共卫生工作

　　20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但我心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，我把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生出现矛盾的时候，我亲自去调节他们之间的矛盾问题，争取使他们都满意为止，有时候我要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我乡公共卫生各项工作的顺利开展。

　　四、对我院的环境进行整治，使我院的院貌有了一个彻底的改观

　　卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，20xx年我痛下决心，一定让卫生院卫生起来，首先是病房卫生问题，病房是患者的家，要让患者感觉到家的温馨，在资金紧张的情况下，购买的'30张病床，30套被褥，开水器，24小时提供热水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。然后对我院的家属院进行了整改，过去的家属院，杂草丛生，垃圾遍地，房子潮的没法住，有的房子甚至还漏雨，严重影响了职工的生活，我看在眼里记在心里，今年我下定决心，要给职工一个温暖舒适的家，20xx年我想尽了一切可以想的办法，把我院的家属院进行了整修，吊顶、铺上的地板砖和墙砖，对门窗进行了更换，并对院内进行了硬化，共改造家属住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家属院干净了，美化了。通过一年的整治，使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院。受到了上级领导和患者的一致好评。

　　五、积极推进村室建设

　　20xx年我乡的村室建设任务比较重，时间比较紧，乡村医生对建设达标村卫生室的积极性不高，我亲自给乡村医生做工作，讲政策，督促他们按时按期的完成了我乡的达标村卫生所建设工作。20xx年年底，村卫生所又面临着一场新的改革——实行一村一所。上级精神下达以后，我苦思冥想，怎样才能使这项工作顺利的实施呢？我对每一个村进行分析，对每一个村制定具体的实施方案，化解他们之间的矛盾，调解他们之间的问题。确保村所改革的顺利实施。

　　六、严于律己，一心为民

　　我是一个从农村走出的院长，我深知农民的艰辛，农村的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱，不浪费公家的一分钱。我任院长近xx年来，始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好，因此我院的业务收入及病房周转率有了明显的提高，使院职工有饭吃，干工作无后顾之忧。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知自明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。为了我们大家共同的事业，与大家共肩作战，共创我乡卫生事业的美好明天。

　　社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，我对此有深刻的认识，我工作成绩的取得，靠的是党和政府的领导，靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为国家出点力，多为群众办点实事是应该的，在以后的工作中，我将尽心尽力，为xx乡的卫生事业贡献我毕生的力量。

卫生院院长先进事迹材料3

　　在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。

　　一、协助院长管好医院，推行新的管理模式

　　我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。

　　自任镇盛卫生院副院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。

　　二、加强学习，提高管理医院的.能力

　　作为副院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。

　　三、扩建医院，改善群众的就医环境

　　结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。

　　四、强化治理、加大纠正损害群众利益突出问题的工作力度

　　针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。

　　五、爱岗敬业、充分发挥先锋模范作用

　　为了做好此项工作，运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续评为优秀党员。

　　我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。

卫生院院长先进事迹材料4

　　李冬平，简阳市灵仙乡卫生院院长，一位睿智、诚实、儒雅的年轻人，正是他带领一群平均年龄不到30岁的年轻大学生扎根基层发展中医，在简阳市的医疗行业中，独辟新径，闯出一条具有中医特色的道路，在不到两年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为简阳市中医特色医院的排头兵。“人本管理＋物本管理”打造医院“硬品牌”医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么？硬件是先进的设备，优美的环境；软件是什么？软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。李冬平对这些自然是熟记于心，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。

　　一、打造特色中医。

　　在中医特色方面，医院建设了专门的中医集中诊疗区，建立了具有中医特色的中医骨伤专科，并先后选派优秀骨干医生到广州北京等地医院进行医疗技术深造，学习具有中医特色的小针刀技术，并把技术带回当地，运用小针刀治疗小儿脑瘫，颈椎病，腰椎病，肩周炎等疑难杂症，起效快，病痛少，疗效好，得到了广大患者的一致认可。有力的促进了医院的发展，医院从20xx的年收入80万，发展到20xx年的年收入200万以上，这些都与李冬平的系统化管理和先进理念扎实的医疗技术是分不开的。

　　二、改善硬件设施

　　20xx年李冬平主持灵仙乡卫生院工作以来，积极向上级单位争取，在上级的关心支持下，医院先后新购买了全自动生化分析仪，数字医用x射线摄影系统，经颅多普勒等先进医学检查仪器，中医治疗设备以及康复器材等先进的医学检查设备，填补了灵仙乡长久以来的无先进检查设备，设备老化的局面，为当地老百姓能够在当地得到更好的医疗救治打好了坚实的基础。

　　三、努力解决农民看病难

　　为了解决贫困农民看不起病的问题，李冬平也做了长远的打算和不少的工作。免费为辖区内的五保老人进行健康体检，生病了就直接上医院免费治疗，对于一些家庭困难的进行医疗补贴。在居民健康体检方面，为了方便农民群众，我们实行挨家挨户上门服务，到农民家里去进行健康检查，对于筛查出的疾病予以及时告知患者，并且给予健康指导及合理用药，对于家庭经济条件不好的就免费给予口服药物治疗，有时候农民来院看病，没有钱坐车回家，李冬平还自己掏钱给患者坐车。他的`一言一行都是我们的榜样，用一句古语形容那就是“大医精诚”。

　　四、提升服务理念

　　强化服务意识，提升医院服务质量，在现在的医疗行业竞争日趋激烈的今天，李冬平并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬健设施是远

　　远不够的，必须要强化服务意识，提升医院服务质量。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“赠医施药”、“下乡义诊”和“免费医疗”三大工程。在医院内增加了免费开水、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，李冬平带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。

　　五、创新医院管理

　　在李冬平的带领下，灵仙乡卫生院领导班子不断创新医院管理方式，在医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“中医康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5：3：2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用低廉的费用提供优质的服务”这一目标，受到了患者的认可和好评。

　　六、无私奉献铸辉煌

　　对于医院发展前景李冬平非常自信地表示：有全院职工的团结与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢？而医院的员工们也高兴

　　地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是李冬平自身的人格魅力影响带动了大家。他秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实；在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献；在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，李冬平就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，李冬平严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。

　　两年来，在李冬平的带领之下医院的中医骨伤专科得到了全面进步，医疗队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和广大患者的一致好评。可以说，李冬平带领着一群年轻业务人员扎根基层，在灵仙乡这个偏远的基层医院挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：李冬平与医院的未来，一定会更精彩、更动人。

卫生院院长先进事迹材料5

　　郭xx，男，汉族，19xx年10月出生，现年41岁，中共党员，现任新站人民医院党支部书记、院长。

　　从小生长在教师家庭的他，较早接受了先进的文化教育，学习成绩始终优异，于19xx年凭借自己的实力考取了绥化地区卫生学校，顺利毕业后，于19xx年参加工作。

　　在工作中，他从不嫌脏怕累，从最简单的工作做起，每天要处理20-30位病人，周而复始的进行着查房、治疗、病历书写、实施外科手术等工作，对每一位患者都能够细心诊察，准确施治，而今，郭xx已经成长为我县外科系统的学术带头人。他工作态度严谨，对待业务精益求精，对待患者不是亲人胜似亲人，同时和患者都说他的先进事迹数不胜数。

　　苦练基本功

　　19xx年参加工作的郭xx，面临着医生少、病人多、工作环境及其艰苦的一系列困难，这些都需要他快速成长起来，怎么办？只有埋头苦干，由于新站医院当时病房没有分科，所以，作为一名住院医生，要掌握包括内科、外科、儿科、妇产科、急诊科在内的绝大多数疾病的诊疗技巧，因此他经常起早贪黑深入病房，采集病史、检查病人、查阅资料，向上级医生请教，甚至不惜请教读书期间的老师，不断总结经验教训，很快就掌握了常见疾病的诊疗技巧，在短时间内

　　就成为新站医院的业务骨干。医学是技术密集型学科，在工作中，他深深懂得理论联系实际的重要、知识更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx两次到上级医院进修学习，在此期间，他抓紧一切机会，尽可能多的学习新知识，主动放弃节假日和夜班休息时间，尽可能多的接诊病人、参加手术、参加危重病人抢救、参加查房和病例讨论，兢兢业业的工作，不仅是自己掌握了很多先进的知识和理念，而且他的敬业精神深深打动了他的带教老师，老师向他承诺：“回到新站医院以后，遇到解决不了的难题，可以随时与我联系。”他的带教老师还多次来到新站医院指导手术和协助诊断疾病、抢救为重病人。通过自己的努力，郭xx不仅成为了新站医院的业务骨干，也是远近闻名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除术、胃大部切除术、甲状腺腺瘤切除术、胆囊切除术、四肢骨折内（外）固定术、肌腱吻合术、复杂外伤清创缝合术等都能够顺利完成，许多外地患者常常慕名而来。郭医生的名字从此被更多的人记住。

　　不是亲人胜似亲人

　　郭xx不仅在技术上勇拔头筹，更以爱心、耐心、细心和责任心，以对患者高度负责的`工作态度赢得了患者的尊重和领导、同事的认可，在工作中，他时刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作为乡镇医院，接诊的大多是农民患者，急症、重症患者较多，作为业务骨干的郭立

　　彪，从不嫌弃任何一位患者，对待他们一视同仁，像亲人一样精心呵护着每一位患者。那是19xx年的一天，已经忙碌了一天的郭xx刚刚回到家中休息，电话铃声响了，原来，医院在半小时内来了四位食用蘑菇中毒的病人，值班医生因为经验不足，一时不知如何是好，于是立即联系了他，来到医院以后，郭xx看到有两位重症患者已经昏迷、大汗淋漓，情况十分危急，需要立即处理，否则会有生命危险，于是，他一面安排护士为病人用清温水洗胃，一面开通静脉，输入解毒药物，由于患者意识不清，洗胃后又出现了呕吐、腹泻，而患者家属早已吓得不知多错，郭xx二话不说，立即帮助清理呕吐物和排泄物，又打来温水帮忙擦洗，精心的治疗和细心的护理使患者转危为安，患者家属拿出500元钱说要请郭医生吃顿饭，郭xx告诉家属，如果你很感激我，就请你好好照顾患者，同时，他还想患者及家属讲解了如何预防毒蕈碱中毒的知识。

　　“共产党员跟我来”

　　20xx年，“非典”袭击我国，由于新站镇交通便利，这为疾病传播创造了有利条件，为了防止“非典”进入我镇，从而威胁全县，乃至全省人民的身体健康，上级有关部门和地方政府要求新站医院全力做好疾病防范工作，接到上级指令，医院立即组织医务人员分赴火车站、汽车站、轮渡码头等处为抵达的旅客进行身体检查，发现异常情况及时处理，

　　同时还要深入村屯，对从外地回来的人员进行医学观察和流行病学调查，医务人员随时可能被传染，因此，有些人还有顾虑，这时候，郭xx找到镇长和院长，对他们说：“把最危险的工作交给我。”他又对同事们说：“共产党员跟我来。”榜样的力量是无穷的，看到郭xx挺身而出，同事们早已不再犹豫，纷纷投入到抗击“非典”的斗争中，为将“非典”挡在小镇之外，保障全镇人民的身体健康做出了贡献。

　　让年轻人成长起来

　　乡镇医院的工作条件都比较艰苦，新站医院也不例外，因此，很多医学院校的毕业生不愿意到此工作，即使勉强来了，也是抱着把这里当做桥梁，日后调入上级医院的心态，很多年轻人工作态度不积极，对待业务也不够认真，郭xx看在眼里，记在心里，他深深知道，如此下去，人才梯队无法形成，新站医院的未来令人担忧，于是他主动找年轻医生谈心，和他们做朋友，鼓励他们立足基层，练好基本功，同时把自己多年来总结的丰富经验与他们分享，更是在患者面前力荐这些年轻的医生，有些手术本来是他完成的，他却说自己是年轻医生的助手，让患者逐渐新人年轻医生，让年轻医生充满自信，迅速的成长起来。

　　勇挑重担

　　20xx年10月份，由于工作需要，上级主管部门任命郭xx为薄荷台医院院长，全面负责薄荷台医院的工作，他深

　　知肩上责任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就组织全院职工自己打扫新建的办公楼，不雇佣保洁人员，为医院节省的第一笔资金，作为院长，郭xx和同事一样干，患者看到了新院长的工作作风，因此工作起来更加努力，他又组织全院职工自己动手将办公设备、医疗器械、药品搬入新的办公室。虽然在新站医院，郭xx就是医务科主任，但是他觉得自己的管理经验不足，因此积极向老院长们请教，更是与全院打成一片，迅速摸索出了一套适合的管理方法，既不会把职工管死，又保证了医院各项工作有序进行。为了提高医院的知名度，他在工作的第二周即发表了“致广大群众的一封信”，向群众介绍了薄荷台医院的特色，同时结合新型农村合作医疗工作举行了送医送药下乡活动，极大地方便了患者，同时也为医院增加了收入。郭xx的医疗技术水平在我县是知名的，很多患者慕名而来，虽然医院管理工作已经很辛苦，他可以让其他医生为患者诊治，但是他从来没有这样做，而是细心地为每一位患者进行检查，确定合理的治疗方案，直至患者康复，日常的管理工作被安排在了业余时间完成。其中的辛苦可想而知。

　　新的责任新使命

　　由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院长被派到新站人民医院担任院长，上任伊始，郭院长立即结合医院实际，进行了大胆的改革，使医院各方面的工作逐渐步入正轨，主要体现在以下几个方面；

　　1、首先确立了总体思路：内强素质，外塑形象。

　　2、注重改善院容院貌：医院是窗口单位，形象至关重要，在感官上给患者一个好的印象，进入医院以后有一种舒适的感觉将成为医院建设的一个重要方面。

　　3、加强医德医风建设：主动为患者提供热情服务，视患者如亲人，杜绝生冷硬顶，各科室就优质服务工作向患者进行了公开承诺。

　　4、加强制度建设：建立健全了各项制度，并坚决予以执行，要求院委会成员要做好排头兵，不但发挥管理作用，还要以身作则，自己更是身先士卒。

　　5、巩固医改成果：每月组织相关人员对全院职工进行考核，按季度上报卫生局，同时按照考核结果兑现职工工资，真正达到按业绩取酬。

　　6、改进公共卫生工作：公共卫生工作是医院的弱项，而这项工作又是乡镇医院工作的重中之重，在我的领导下，医院加强了公共卫生队伍建设，努力提高工作人员的综合素质，加大宣传了教育力度，设立了健康教育咨询室，通过设立宣传板、发放宣传单、电视媒体、街头宣传、入户宣教等多种方式提高群众的防病、灭病知识，通过集中培训、以会代训等形式提高村级防疫医生的业务水平，从而搞好计划免疫和妇幼保健工作，为促进全民身心健康做出应有的贡献。

　　7、搞好医疗服务：新站人民医院与其它乡镇医院存在许多不同，医院院型较大，专业技术人员较多，医疗设备较为齐全，服务人口达到五万人以上，辐射周边八个乡镇、肇源农场及杜蒙一心乡、他拉哈镇等兄弟乡镇，镇内还有多家大型企业，流动人口达到万人以上，因此，郭院长把医疗工作作为医院工作的重中之重，常抓不懈。

　　8、深谋远虑筹发展：积极向上级有关部门提出异地新建和申建二级医院的申请。

　　9、加强基础设施建设：为了确保冬季病房内气温适宜，医院积极与物业公司协调，对门诊和住院综合楼供暖设施进行了改造：为确保医院的财产不受损失，医院为重点科室安装了防盗门和防盗网；对卫生间漏水状况进行了治理；院内破坏的砖道重新进行了铺设。

　　积极支持新医改

　　今年是医疗机构改革的开局之年，作为乡镇医院的龙头，新站人民医院同样面临机构改革，改变原有的工作模式，许多职工不理解，不支持，郭xx作为这个大家的家长，积极配合上级主管部门做好职工的思想工作，是大家对医疗机构改革由不了解、不理解变为积极支持。同时，由于推行基本药品目录制度，改变了医生原来固有的用药习惯，老百姓也不理解，郭xx院长耐心向职工讲解推行基本药品目录制度的重要性和必要性，向患者耐心解释现有的药品足以解决常见疾病的治疗问题，即使出现现有药品不能治愈患者疾病的特殊情况，医院也会想办法解决，最终获得了患者的理解和支持，医生和患者也逐步适应并接受了医疗机构改革。患者称赞他心中只有群众，只有救死扶伤；同事称赞郭

　　立彪心中只有他人，没有自己。因此，他多次获得了“先进个人”、“优秀党员”、“最佳医务人员”等光荣称号。对此，郭xx只是报以淡淡的微笑。三百六十行，行行出状元。郭xx所做的点点滴滴，看似普通平凡，却并非一般人能做到的。他贵在长期坚持，贵在始终如一，贵在无私奉献，贵在关心患者和同志。他以其良好的敬业精神，体现了全心全意为人民服务的崇高境界，以其较高的职业素质，完备了全心全意为病人服务的基本专业技能。他默默无闻地在平凡的工作岗位上作出不平凡的贡献。

卫生院院长先进事迹材料6

　　xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月参加工作，19xx年2月加入中国共产党，现任县卫生院院长。该同志参加工作近20年以来，任劳任怨，兢兢业业，恪尽职守，以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默的奉献着，以自己的实际行动展现了一名卫生工作者的精神风采，受到了干部职工及广大群众的一致好评，多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者，单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。

　　一、加强学习，不断提高自身素质

　　该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。

　　二、求真务实，不断提高工作水平

　　该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。20xx年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的.医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。

　　三、深入基层，全心全意为群众健康服务

　　20xx年，为了做好全镇的公共卫生服务均等化工作，他亲自制定工作方案，并且亲自带领工作队伍，坚持同卫生院和村卫生所医生一起，走村窜巷，利用自己作为专业水平比较高的特点，经常亲自为群众做健康体检，共为镇近1万多群众进行了健康检查，建立了1万多份居民健康档案，为均等化工作的全面开展奠定了基础。他还经常深入到居民家中，向群众宣传国家的医疗卫生体制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人员一起向群众发放了21000多份宣传资料。除了做好有关卫生工作外，该同志还积极帮助困难群众和孤寡老人解决生活困难，在20xx年，共给21名困难群众送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品总计价值约6000多元。

　　四、严于律己，时刻维护党的威信形象

　　不论下基层还是在卫生院上班，该同志都以一个共产党员的标准严格要求自己，时时刻刻都注意维护党的形象。通过开展“党的群众路线教育实践”活动和开展行风评议活动，引导全院干部职工学习有关文件精神，坚定理想信念，牢固树立永远跟党走的信心和决心，密切联系群众，把群众的利益当做头等大事来抓。在实际工作中坚持做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷、横、硬、顶、推现象。坚决杜绝不给好处不办事，给点好处乱办事的现象。切实把党的工作作风转化为个人的基本素质和自己行动，感召和带动身边的干部职工在推进卫生事业科学发展的具体实际中扬正气、谋发展、促和谐。

　　多年来，同志正一步一个脚印的践行着他“全心全意为人民服务”的庄重承诺，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在平凡的岗位上燃烧起青春之火，展示了一名新时期优秀共产党员的风采。

卫生院院长先进事迹材料7

　　黄xx，男，19xx年12月20日出生，现年35岁，中共党员，19xx年7月毕业于湖南师大医学院临床专业，20xx年8月任官家嘴镇卫生院院长，20xx年10月任太和堂镇中心卫生院院长。

　　“让家乡有一所好医院，这是我一生的梦想。”

　　官家嘴镇是他的家乡，从小到大，为家乡办一所好医院一直是他的梦想。黄xx的父母都是农民，母亲生下他后身体状况一直不好，患有严重的肺心病，常年的治疗让家里一直十分贫穷。从懂事起，黄xx就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。读初中的时候，他母亲因病去世，家里变得更加贫穷，邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系，毕业后分配进黄土铺镇卫生院，很快成为当地最知名的全科医生之一。

　　从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情，只要乡亲们打来电话，无论是白天还是黑夜，无论有多忙，他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。由于工作出色，县卫生局领导于20xx年8月任命黄xx担任官家嘴镇医院院长，上任当初，官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外，算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人，却没有一个临床医生，只好返聘一些退休的老医生坐诊，且各自为政，年营业收入只有60多万元，还欠下外债20多万元。黄xx院长没有被这些困难吓倒，他发誓要将医院办起来，通过他的多方努力，在不到一年的时间里，医院医务人员从7人增加至36人，由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科，并配备检验室、B超室、心电图室、x光室和综合手术室的综合性医院，基本满足了当地群众的基本医疗需求，医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。由于成绩突出，官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号，黄xx院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号，受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。故此，县卫生局于20xx年10月将黄xx院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。

　　"一切替农民着想，让农民得到最好的服务“

　　“让农民享受最好的医疗服务”，黄xx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里，最好的医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境，有视病人如亲人的最热情的态度，有“白求恩”式的救死扶伤的职业精神。太和堂镇中心卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，黄xx院长痛下决心，一定让卫生院卫生起来，在资金紧张的情况下，将门诊的墙壁重新进行了刷新，地面进行了整修，对清洁员进行了分区管理，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，，对各科室每个月进行了卫生评比，对卫生搞得好的科室进行了奖励，黄xx院长一看到医院病区地面上有纸屑，棉签等垃圾就会捡起，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。20xx年3月12日植树节黄xx院长带领职工种树，在医院的空地上铺上了草皮，种上了花卉。让病人一走进医院就有一种干净、整洁舒适的感觉。病房是患者的家，让患者感觉到家的温馨，在黄xx院长上任后，为病房里安装了空调和电视机，24小时提供热水和开水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院，一个花园式医院。受到了上级领导和患者的一致好评。

　　医院严格推行“微笑文明接诊”制,医务人员无论对错严禁与病人发生争执，只要发生一起争执医院就要扣除当事人当月的全部奖金。

　　“透明式治疗”是太和堂镇中心医院管理中特色，在医治病人的过程中，黄xx院长要求医务人员一定要让病人做到“三清楚”：一是要让病人清楚这种病是什么原因引起的，为什么会发病。二是要让病人清楚医生的治疗方法，所用药物的作用，让医治过程透明化。三是要让病人清楚同样的病如何预防。“三清楚”的推动不仅让病人了解自己的病情和治疗细节，也较好地推动了全镇的预防保健工作，提高了全镇人民的自我保健意识。

　　“注重医院的硬件建设和人才的培训”

　　在黄xx院长接手管理太和堂镇中心医院之前，医院设备陈旧老化，医务人员业务素质低，医疗质量与上级的要求存在很大的距离，营业收入每个月只有18万多元，还欠下外债100多万元，黄xx院长上任后，在资金紧张的情况下，添臵了全自动生化仪、全自动血球仪、微量元素检测仪、宫颈癌筛查设备等，医院硬件设施的投入,大大提高了医疗检测水平，患者在家门口就能准确的诊断出疾病。在硬件设施投入的同时，黄xx院长亲自组织临床医务人员进行学习，每个月组织医务人员进行“三基”考试，对考试前三名进行奖励，对不及格的给予处罚;并和衡阳市中心医院进行协作，请市中心医院的专家来我院指导培训医务人员，每个月定期派出临床一线医生到市中心医院进行进修。新机制产生新活力，医院的医疗质量上了一个台阶，受到了医疗质量管理年专家检查团的表扬，医院的业务收入从此直线上升，每个月营业收入达50多万元。

　　“情系村民，回报社会”

　　黄xx院长一到太和堂医院上任后，就和院务组人员去到了罗口町敬老院看望了“五保户”，送去了慰问品，并和他们亲切交谈，了解他们的疾苦，解答他们提出的问题，春节前夕，再次去看望了他们，送去了一些生活用品；对镇里的五保老人和特困群众来看病,能减免的费用尽量减免,有些困难群众前来看病没钱吃饭,黄xx院长自掏腰包为病人买来盒饭;20xx年3月22日太和堂镇中心卫生院院长黄xx、副院长王新武一行走访了文桥村、大路村的贫困村民，为贫困村民送去了慰问金，与村民亲切交谈，并及时的向当地群众宣传农合政策，免费住院分娩和农村常见病的防治知识。在走访的过程中，突遇一村民急发心脏病，生命垂危，黄xx院长迅速对其进行了救治，经过10几分钟的抢救，病人终于转危为安，并及时向患者家属和村民讲解了突发心脏病如何对患者救治，受到了患者家属和村民的好评和感谢。

　　“认真执行农村卫生工作各项方针和政策”

　　20xx年是卫生工作不平凡的一年，随着新医改工作的深入推进，基本药物的实施、公共卫生项目的进一步推进、乡卫生院环境整治等政策的落实，我院在黄xx院长的带领下，医院的内、外环境上有了质的.改变。

　　根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年1月1日起，实行药品零差价销售，上级文件精神下达后，黄xx院长积极响应上级文件精神，立即召开院务组和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，他耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我镇基本药物工作的顺利开展。

　　20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但他心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生工作出现矛盾的时候，他亲自去调解他们之间的矛盾，争取使他们都满意为止，有时候他亲自到各村看公共卫生工作的开展情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我镇公共卫生各项工作的顺利开展。

　　“严于律己，宽以待人，一心为民“

　　黄xx院长是一个从农村走出的院长，他深知农民的艰辛。农民的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包多达几万元之多；在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方,对于乱开大处方的医生处以重罚;他不乱开支公家的一分钱，在他上任太和堂镇中心卫生院院长来就制定了一系列制度：能坐车的绝不租车；招待开支每次控制在200元内、招待用烟全部为黄色芙蓉王；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格买到

　　最好的药品和设备，坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂。黄xx院长在担任太和堂镇中心卫生院院长后，除了负责全院的行政管理工作外，还经常深入到临床一线，利用自己精湛的医疗技术和丰富的的临床经验抢救了许多危重病人，挽救了他们的生命，受到了患者家属的称赞。

　　在生活中，医院职工生病住院了，他亲自到医院去看望他们，职工在生活中遇到了困难，他也及时伸出了援助之手。严于律己，宽以待人，一心为民，他是西区人们健康的守护神！

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