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项目建设个人先进事迹材料（精选18篇）
在学习、工作乃至生活中，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。想拟事迹却不知道该请教谁？下面是小编整理的项目建设个人先进事迹材料，欢迎大家分享。
项目建设个人先进事迹材料 1
杨xx，芷江霞霞化妆名品中心老板。一个来自芷江杨公庙乡浪圭山的山里妹子，从一名乡村教师到霞霞化妆名品中心的执行官，一路艰辛走来，白手起家直到今天事业的蓬勃发展，她创造了“霞霞”的辉煌。“霞霞”也从最初的一个小小的日用品店到现在拥有3个化妆品专卖店、1个美容部，并拥有面积达40亩的绿化苗木生产基地，员工总数达xxx名的跨行业连锁经营的私营业主。
一、艰辛的创业之路。
20xx年杨xx从芷江职业中专幼师专业毕业后，先到深圳打工，后又到梨溪口中学当了半年的乡村教师。由于，她从小对美好生活有着一份执着的追求，从来就不相信自己的这一辈子就这么过下去，20xx年元月杨xx毅然放弃有着稳定收入的教师职业，向父母借了2万元钱盘下县城北街的“怡月鲜花店”。从此，开始了她的创业之路。杨xx是学幼师出生，论教书育人还行，但对陌生的鲜花行业她一窍不通，什么也不懂，一切都必需从头开始。要开好鲜花店就得懂专业的插花技艺，为此，她多次长沙、云南等地的拜师学艺，学习插花技艺和如何开好鲜花店。经过半年多的摸索，杨xx基本上掌握鲜花经营技巧与插花艺术，生意也一天天的好了起来，每天的`营业额也从开始每天的一二百元到后来的稳定的五百元以上。居安思危是杨xx对做生意的一贯理解。虽然，花店的生意稳定了，但她总认为开花店技艺要求不是很高，入行的门槛比较低，市场竞争的压力也会越来越大。同时，鲜花店作为手工作坊，很难做到连锁经营，要想做成大的事业难度非常大。在一次到长沙到出差的候，杨xx随手买下了一份杂志，从这份杂志上她找到了另外一个商机，一个美丽的事业——女士美容产品与服务。相对开鲜花店，女士美容产品与服务专业性强，不懂行的很难做好。而且，随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也不断提高，其女士美容产品与服务的市场发展潜力巨大。通过多方论证，杨xx决定改行从事女士美容产品销售与服务。由于，有前次开鲜花店的前车之鉴，她明白要想做一门好生意，必须要先学会如何去做好这门生意。在家人的反对下，她毅然放弃生意非常不错的鲜花店，只身带着盘店所得的几万多元钱到杭州毛戈平形象艺术学校学习形象设计。在杭州学习一年毕业后，又再次回到芷江进行二次创业。
机会总是降临到有准备的人身上，20xx年x月，芷江惠康购物中心正进行整体装修招商。刚刚从杭州毛戈平形象艺术学校学习回来的杨xx，意识到机会的来临，经过与购物中心多次谈判，终于租下惠康购物中心的大厅一个13平方米的地方进行化妆品的联合经营。代理了上海伽集团旗下的“自然堂”护肤品牌在芷江的经营权。由于杨xx专业知识过硬、市场洞察敏锐，很快生意就做得如火如荼，引进经营的品牌一个接着一个。代理品牌也由原来的“自然堂”、“卡姿兰”两个品牌，逐步扩大到“活能”、“曼秀雷敦”、“美宝莲”、“珀莱雅”、“可采”、“色彩地带”、“伊贝诗”等九大知名品牌。经营场地由原来的一个不到13平方米的专柜扩大到拥有下马路、中山花园、河西农贸市场共4个门店的化连锁经营机构。经营的项目，也从原来的单一经营化妆品扩大到女士的生活美容。
杨xx意识到生态环境建设所涉及的园林绿化行业会成为今后几年市场的亮点之一。为此，她在做好化妆品经营的同时，开始投身园林绿化事业。从20xx年下半年，在麻缨塘乡租赁了10亩田土进行桂花、广玉兰的培植。后来，又杨公庙、罗旧二个乡镇又租赁30余亩田土进行绿化苗木培育。到目前为止，初步形成了育苗基地面积40亩，绿化苗存圃量达1万株的苗圃。霞霞化妆名品中心的跨行业经营之路正迈向一个新的台阶……
二、执着的品牌之路。
从开始涉足化妆品这个行业之初，杨xx就意识到无论做什么都要做特色、做品牌、做品质。在进行品牌选择上她充分考虑到这一点，她所选择的品牌都是国内的一些知名公司，经济实力雄厚，且都有自己的生产基地，而不是一味的去选择那些利润相对较高、而无自己生产基地的杂牌子，这也为霞霞的稳健发展奠定了坚实的基础。
在店的经营理念上，杨xx坚信，做生意，就是做人，要想把生意做好，必须要讲究一个诚信和品质。店要发展，诚信非常重要，必须要树立自己店的品牌。杨xx在自己的店内实行了统一的服务标准。要求每个员工要保持良好的工作心态，微笑迎宾、态度热情、讲究礼仪，使用文明服务用语，以优质服务满足客人要求。开始推行服务用语标准化、接待顾客标准化、产品配制标准化的“三个标准化服务”。为解决顾客购买产品的后顾之优，杨xx又率先推行“3、3、9”顾客回访制度，并承诺产品过敏无条件退款。通过几年的努力，“霞霞”开始得到芷江爱美女性的肯定，霞霞化妆名品中心逐步走向品牌化经营之路。
三、饮水思源，积极参加公益事业，回馈社会。
也许是因为来自农村，也许是成长过程的曲折，一路走来，杨xx得到太多太多好心人的帮助，在她事业一步步壮大的时候，她没有忘记那些曾经帮助过她、鼓励过她的人；她没有忘记那需要别人帮助的人，积极参加公益来回馈社会。
20xx年x月，杨xx带领霞霞化妆名品中心的5名员工来到偏远的罗岩小学，对家庭条件非常差、而成绩又好的几名同学，送上了学费、送上了大米、送上了油；去年“512”汶川大地震，杨xx组织店内员工进行“支持灾区重建献爱心活动”，把所筹资金的800多元现金损给了灾区；在芷江的义工团里有霞霞化妆名品中心员工的影子，扫马路、洗公交站台等公益活动中更是少不了霞霞化妆名品中心员工。杨xx带领霞霞化妆名品中心的全体员工用自己的方式来回馈社会来对她们的肯定。
“路漫漫，其休远兮，吾将上下而求索”这是杨总经常挂在嘴边的一句话，也是支持着她一路走来的精神动力。这段话也将伴随霞霞的成长、霞霞的跨行连锁之路一路走下去……
项目建设个人先进事迹材料 2
xxx现为20xx年省重点建设项目———福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下，迎难而上，克服技改过程中出现的种种困难，努力工作，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：
一是精心组织和管理成效显着。
该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作，到20xx年11月8日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在20xx年11月7日也已全部安装完成，标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为南铝渡过难关创造了有利条件。
二是有效地控制了投资。
工程实行了科学的招投标办法，因招投标节省开支2000万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，项目固定投资可以控制在3.5亿元以内（包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成）。
三是该项目环保节能效果明显。
项目环保投资近3000万元，采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低1500度左右，项目环保节能效果十分明显。
四是在较短时间内转入正常生产。
经过四个月的努力，一期工程已经投产的54台240KA大型电解槽已全部转入正常生产，目前槽况稳定，各项技术经济指标良好，10月份电流效率已经达到93%，已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下，能够取得这样的效果，实在是不容易。
在5万吨电解技改过程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调，黄祥忠在技改指挥部的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，项目动作高效，质量安全保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。
例如，在工程部成立初期，由于技术人员来自公司各部门的不同岗位，大多数对电解工艺不甚了解，为此，黄祥忠及时组织他们学习240KA电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察，使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能，为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，有效地降低了投资成本，整个工程与计划投资相比节省了2000万元。
为保证生产、技改物资的及时供应，他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货，在“非典”期间为了保证物质的及时到货，他与供货方保持24小时的热线联系，想方设法保证运输的畅通，确保了技改的正常进行。
为了有效抓好工程进度和现场管理，黄祥忠在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成4个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规，按倒计时的.办法制定出科学的施工计划，在与各投标单位充分沟通和协调后进行，为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料，他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号，并要求施工单位将材料到南铝公司磅秤过磅，达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关，随时检查施工质量，对于隐蔽工程必须要四方检查签字（专业组、项目组、监理、施工方）后方可生效，对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题，他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会，总结本周的工作完成情况和分析存在的问题，布置下周工作计划，会后写出会议纪要，并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段，则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪，严格按工序质量管理办法管理，并根据公司有关验收制度进行验收，从而保证了设备投产后的正常运转。
南铝5万吨240KA节能环保电解铝技改工程投产的成功，是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前，南铝整体产业链：铝电解—铸造—加工的技术装备水平已经处于全国先进水平，铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二，今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三，随着电解铝生产能力的形成，南铝的整体竞争力将进一步增强，而在其中则凝聚着以黄祥忠为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。
项目建设个人先进事迹材料 3
43岁的程xx很消瘦，有一点苍老的感觉，言语不多却很实在，朴实而又平和。但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”。
一、攻坚战的精兵
在工业炉公司，程xx每每被领导委以攻坚的重任，这是因为他丰富的施工实践经验，朴实的工作作风，更重要的是他的`拼劲和韧劲。2003年3月份，沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件，工业炉公司将该项重任交给程xx。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立工业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才。千斤重担系于一身，每一项都不好实现，更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线，工期压力超乎寻常。但程xx毅然地接下了任务，并与公司签订了“军令状”，完不成任务就地免职。
通过近两年的努力，工业炉公司不仅在沙钢高炉完成了施工，而且在焦炉施工从两座焦炉到四座焦炉，从与别人展开竞争到独自总包，实现了市场开拓的目标。而且在中标价很低的情况下，程xx凭着他的指挥艺术，他的经营策略，凭着他的严细管理，确保了工业炉公司效益的实现。
二、拼命三郎的作风
程xx干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无论是当工人，还是走上管理岗，工作拼命的作风他一直没有变。这几年他作为项目经理，每天工作都在十几个小时以上，每天与作业人员一起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查一遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢3号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后一钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。
他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得冷汗淋淋，但他从不休息一天，吃两片药压一压，如果受不了到医院打一针，然后又直奔现场继续指挥战斗。
他是安装焦炉大棚的专家，这几年绝大多数工业炉施工的焦炉大棚都是他亲自带人安装的。每次安装焦炉大棚时，他身先士卒，与职工一起在现场干十几个小时，安装后他爬上棚顶进行检查看是否漏水漏雨，质量进行严格把关。2001年在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了一天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程xx一起到现场，当看到程xx指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的一天内就完成了吊装作业，处长佩服得五体投地。而程xx本人则在现场与职工一起连续作业了十几个小时，用一种拼劲硬是在一天时间内创造了安装的奇迹。
三、人情化的管理
程xx在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员、班组长再到作业人员一起受处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。
但程xx在管理上也非常人情化，不仅有刚的一面，也有柔的一面。对职工要求做到的，他都要亲自去试一试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站立施工，他亲自试了一下确定如此，于是马上停下来想办法，设计了一个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了一趟大概要25分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在一定时间内回家探亲一次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他安排食堂加上几个好菜，庆祝一下。在现场，他专门在生活区建了一个娱乐活动室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，“夫妻房”成为一道亮丽的风景线。用程xx的话讲，吃好喝好住好不想家，他总是尽量把职工的生活安排好。对于职工他心细如发、体贴入微。所以这些长期跟他一起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人一样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。
25年来，程xx一心一意扑在工作上，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这一切他只能是用工作上的努力去弥补。
项目建设个人先进事迹材料 4
xx，20xx年参加工作，已经参战过三个试车场项目的他现任一公司xx铃木摩托车试车场项目部工程部长，他是个不善言辞却热情满怀的人，如果用一句话形容他的个性的话，那就是“讷于言而敏于行”。由于项目部没有专职的总工，所以项目上所有的技术工作、技术难题、工程部日常管理工作都由他一人承担，而且项目开工伊始没有合计部及调度，他又身兼数职的做起了验工计价及上报各种进度计划及工期安排。往返于业主、监理、设计院及外协队之间，讨论着变更、合同款及现场确认等各种事宜。为了更好地完成工作，他虚心学习，工作勤恳，任劳任怨，团结同志，干一行爱一行专一行，在不同的工作岗位都取得了优良的成绩，较好的完成各项工作任务。从刚开始的技术员到现在身兼数职的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上奋力起舞，在试车跑道上飞扬青春。
提高业务水平，日常工作规范化
他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的.技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自己他的要求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自己全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自己的各方面知识，经常学习到深夜，工程师定职已经只剩下最后论文的准备工作，今年还报考了注册结构师的考试。
事事从自己做起，扎实走好每一步
xx铃木项目部承建的是中日合资的摩托车试车场工程项目，在整个中国来说，摩托车试车场有这么大规模，技术含量要求这么高，也实属罕见，对于中铁四局更是第一次承建摩托车试验场，较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自己肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从百万土石方节点工期的完成到特殊路面的动工，从设计变更的联系到混凝土、沥青厂家的确定，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，带领工程部技术人员战胜了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高温及台风影响……为施工生产提供技术支持。然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是xx市没有符合设计要求的花钢岩及混凝土和沥青厂家的确定，这些成了制约工程进度致命的问题，他多方联系，配合实验室及物资部积极筹措，料源地一家一家去解决，最终这些问题在他的配合下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。
对待企业，他是倾尽全力；对于自己，他却从不在意。在开工之初，最爱他的奶奶因病去世，去世时嘴里还喊着他的名字，想看他最后一眼，这是一年中他失去的第二个最亲的亲人，这其中的痛苦和悲伤只有他自己心里最清楚，可是他深知这时候的工地更需要他，当时正在复测准备开工，机械和人员都已进场，正在等着施工，就算停一天，也会给项目带来巨大的损失。他忍着心巨大的痛苦继续坚持在工地的第一线。为了工地他连最爱他的奶奶最后一面也没有看到，他内心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他说下次回家时一定到奶奶的坟头好好地看看她，他知道奶奶肯定会原谅他的。
就是这样一个年轻的小伙子，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨，从来不愿考虑自己的利益得失……他领导的部门多次被项目部评为先进部室，他本人也被评为先进生产工作者、公司技术骨干的称号。
项目建设个人先进事迹材料 5
xx，男，出生于19xx年xx月，现担任市园林局设施科副科长。在xx市xx公园升级改造工作中作为设施科带班人，对这个工程进行全面把控和跟踪，在保安全、抓质量、促工期、解难题上费尽心思、尽职尽责。
凝心聚力，周密安排
xx公园景观全面提升工程是一个集众人之力完成的工程。为凝聚力量，同志在工程中有效地做好沟通和协调，向上级领导及时汇报工作情况，提出有效建议;对设计、施工、监理、审计等单位，做好任务协调工作。此外，还督促监理单位于每两周召开监理会议，总结和计划工作进度，讨论需要解决的难题。在同志的牵引下，这个团队朝着同一个方向努力前进，让工程得以顺利进行。
攻坚克难，勇于担当
由于xx公园在施工期间仍对外开放，且施工范围广而散，对工期安排、文明安全施工等方面增加了很多难度。在重点分部分项工程中，存在很多困难，同志一直抱着解决问题的心态，带领整个团队，克服了以下困难：
一是解决大树移植问题。由于主入口处大银杏，根部严重积水，长势不良，需移植到苗圃。考虑到全部移植，会产生很大费用，同志提出将部分长势较好的银杏移植到公园内部，既能节省长途运输费，又可以保留银杏的观赏价值。在移植中，同志认真地与施工单位沟通大树移植方案，通过机械、吊装等机械设备相结合，以及搭建临时园路的方式，最大程度保护银杏以及公园道路的完整。
二是种植水生植物问题。此次改造，将建成连贯的`环湖慢行系统，并沿湖种植水生植物。在种植过程中，由于木栈道旁边水位高，若直接将种植土填入，会面临土质流失问题。针对这个问题，同志提出底部用毛石回填，再用“青子泥”装入布袋作为围堰的方式将种植土包围，防止土质流失，杜绝湖面的二次污染。
三是海绵城市建设。由于新型透水砖稳定性较差，同志预先与设计和施工单位沟通，将透水砖下面的基础层打扎实，将面层与底层结合紧密，这样既能发挥透水砖的渗水作用，又避免了它稳定性差带来的后期层次不平的问题。
四是打造七彩瀑布。七彩瀑布作为xx唯一的桥面瀑布，是一项重大分部分项工程，在建设中存在很大困难：桥面距水面太高，对脚手架的搭建是很大的考验;安装喷头间距小，需人员精细化施工;后期的出水和灯光需精细化调试等等。同志不仅在每次的监理会议上与施工方进行探讨，而且时常进行现场查看。坚持高标准、高要求完成项目。
此外，在施工期间，同志也督促施工单位做好安全文明施工。对网友的投诉耐心解答，维护了公园的形象。
尽职尽责，再创辉煌同志在xx公园景观全面提升工程中做出了很多工作，真正做到理论指导实践。此外，在局属公园、苗圃的日常养护，零星工程、安全、三产管理等他本职工作范围内尽职尽责，遇到困难积极解决。他坚信，只有勇于挑战，超越自我，才能谱写出人生美好的篇章。
项目建设个人先进事迹材料 6
本人叫xxx，男，出生于19xx年9月，20xx年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业，中专学历。20xx年大学土木工程专业毕业，本科学历。自xx年参加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本职工作，干一行，爱一行，钻一行。工作中不论是对待领导同事还是工作，总是不计较个人得失，讲奉献，讲学习，讲团结。从每一件小事做起，从点点滴滴做起。
一、加强学习，不断提高自身理论修养
俗话说，“德若水之源，才若水之波。”自担任项目经理以来，我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此，多年来，我始终牢记“质量第一，安全责任重于泰山”的宗旨，把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。
二、注重积累，不断提高专业水平
我们建筑施工工作专业性要求比较高，而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。我是个追求完美的人，也深知提高自身专业素养的重要性。工作中，我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规，以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学，不断从施工项目管理中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。工作之余，还坚持读书阅报，了解行业信息，掌握最新的行业动态，吸收先进的工艺和技术。现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。20xx年我还取得了助理工程师及二级建造师的资格证书。
三、爱岗敬业、勤奋向上、积极进取
（一）狠抓队伍建设，强素质，增本领
俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。自己作为项目经理，首先要以身作则，率先垂范，给广大员工带个好头。建筑施工是一项任务艰巨的工作。要想抓好管理工作，必须有一支“专业强、素质高”的工作队伍。因此，我围绕班子建设，想法设法，从转变员工的`观念入手，借助工作时机向员工们宣传规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享等方式进行管理。同时，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式、改善工作态度、务实工作作风，以强化领导班子建设带动员工队伍的建设。
（二）制度上求严，强内控，抓管理
俗话说，“无规矩不成方圆。”项目施工需要我们工作人员有“严谨、踏实、认真”的工作态度。这一切都需要制度做保障。因此，每次根据项目工程的特点和管理人员的思想实际情况，开展以工程建设职业道德为主的自律教育，增强他们廉洁自律的意识。同时，强化制度管理，在公司规章制度的前提下，查找管理上的漏洞，制定出相应的措施，确保管理人员能够在工作中保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。同时，我常常亲自深入现场，在坚持施工情况的同时，规范员工的行为准则。发现问题，及时要求进行整改，确保施工过程的安全、可靠。
在长期的施工中，我严格做到对以下三方面进行管理，即合同、信息、现场这三个方面进行重点管理。一是每项负责的工程我都结合实际，明确了工期目标，制定了周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，绝不拖延。二是实行生产例会制度，每天总结当日的工作情况，出现的问题等，安排好次日的工作内容。三是加强与各部门的沟通、协调。各种计划提前一周进行上报，确保材料及时到位。四是积极更新观念，加强技术创新。改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外，还十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料，设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工过程中，严格执行国家有关标准、规范，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新技术的应用和创新，取得明显的经济效益。
（三）工程上求实，确保施工工程质量
在我负责的工程中，我都一直注重把好质量关。对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立起目标管理制度，实行科学的控制管理。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作，立足施工现场。从班组开始把好工作，每道工序施工前，要求各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底，没有技术交底的，班组可以拒绝施工。同时，施工班组要真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时，两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。从而确保施工各环节都不出现纰漏，保障及时发现并处理各种问题。建筑施工质量控制是从原材料开始，为确保原材料能够合格进场，我还制定了一系列措施，把牢材料关。质量控制由班组长和专业工程师负责，如质量不达标，班组工资不结算，从而提高了班组质量意识，重视工程质量，有效杜绝了质量事故。同时，我作为带头人，面对施工过程中出现的各种难题，我常常利用休息时间进行钻研，努力寻找答案。有时还和同事们一道进行讨论，分析问题的原因，制定出相应的工作思路，明确施工步骤。这样，才能保证质量和进度并驾齐驱。
（四）狠抓安全生产，文明施工
我在狠抓工程进度的同时，还十分注重安全生产。我常常强调安全生产的重要性。在施工高峰期，增派安全管理人员，确保每个工作面有人负责监督，做到难点、高危作业面有方案、有负责人、有紧急救援方案等。抓安全的同时不忘文明施工，每个班组划分规定的作业区域，施工材料堆放整齐，做到施工完毕料尽场地清。同时由项目部统一负责施工区域的清扫，防止发生班组之间的扯皮现象而出现卫生死角，确保了场地整洁，工地的安全文明施工。
四、工作作风优良，责任意识强烈
“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“三个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够；三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑，交流和沟通不够。
今后，我会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同为我们的建筑事业作出自己的贡献。
项目建设个人先进事迹材料 7
一、初出茅庐便能独当一面
20xx年7月，xxx被公司派往xx大桥项目经理部，来到小山东项目分部学习连续钢构桥梁的施工测量。通过学习仪器说明书，掌握仪器的功能和使用方法，做到能够正确使用仪器；通过在后场积极培训和锻炼，熟能生巧，做到能够熟练使用仪器，提高前场的测量速度和工作效率；通过在前场工作中的仪器使用实战，掌握前场环境下仪器使用要领和注意事项，把后场的技能储备转化为前场的现实生产力。学习桥梁的施工设计图纸，重点是结构物的平面位置、高程和线路的平、纵曲线设计，掌握桥梁各种结构物图纸设计坐标的计算和复核。掌握了计算器编程，xxx在计算器中编制了一个平潭海峡大桥线路竖曲线的计算程序，桥面任意位置设计标高可以在现场随时计算，不限于指定位置的实际标高测量，方便了箱梁、桥面铺装层和护栏的施工测量。
工作两个月之后，组长有事请假离开项目部一段时间，xxx被委以重任暂时负责前场的测量工作，与前场技术员、测量监理提前沟通，结构物设计数据提前计算复核，前场使用仪器测量细心谨慎，测量放样结果现场检查，出色及时的完成了这次临时性的测量负责工作，具备了在前场独立带队测量的能力，得到了前场技术人员的认可和组长的褒奖。
二、在工作锻炼中不断成长
20xx年底，xxx继续参与了渔平高速延伸线T标的建设，较多的接触参与到测量内业工作中来。他在ExCEL中制作了xxx桥中西引桥箱梁移动模架预调设计标高计算表，可以自动计算和打印出表，节省了数据计算准备时间，打印出来的设计数据整齐美观，给前场施工测量带来了一定的方便性。在熟悉测量资料报验和掌握施工规范要求后，对于新的分项工程结构物，没有现成的测量资料模版，他可以在表格中依据规范要求对其进行设计和编制，新制作的测量资料模板能够得到部长和测量专监的认可。他设计编制了通用路线正反算EXCEL用表和渔平高速延伸线T标线路路面设计高程计算自定义函数，检验计算正确后，被应用到前场测量和后场内业资料的设计数据计算中，可以代替同类路线计算软件，具备更好的'针对性和便利性，在部门内部受到欢迎。
参加过多次GPS控制网复测与加密后，xxx基本能够主持完成公路四等GPS控制网测量工作。平潭复线桥和娘宫路基连接线是桥路连接处，两个标段的坐标系不一致，经过联测，发现横向存在11cm的对接偏差，分析原因时，设计院提出怀疑使用过的首级控制点存在较大误差或位移。为确认首级控制点是否存在误差或位移，xxx主持了这次控制网的复测工作，复测结论确定使用的首级控制点稳定无位移或较大误差，经受住了设计院的质疑，确认设计有瑕疵，并根据项目部的意见给出了具体可执行的桥路顺接过渡方案，得到了项目总工的认可。
20xx年7月，xxx被调遣来到xxx项目部，参与了项目部前期筹备工作，进行了控制网初步成果复测、栈桥施工定位、项目驻地建设、图纸复核、人员仪器培训等工作，具备了项目测量筹备工作经验。由于工作能力突出，项目部正式挂牌成立后，他被任职为测量部部长。通过一段时间的学习与锻炼，他已能够独立组织主持二等GPS平面控制网复测和二等水准路线测量，满足本项目控制网复测与加密工作的需要。由于工作能力突出，在20xx年项目部一季度劳动立功竞赛活动中，xxx被评为个人二等功。
为了更好地实现培育新人和技能传承，20xx年1月，在市总工会的关心下，成立了“xxx创新工作室”，作为领衔人，肩上既有压力，也有动力。xxx希望通过以工作室为平台，立足专业，实现团队创新和难题攻关。
项目建设个人先进事迹材料 8
根据新地十一工字[20xx]07号文件《关于评选20xx年年各类先进的通知》，为了更好地贯彻文件精神。地调所分工会于12月21日举行了全体职工大会，经民主推荐评选，决定推荐xxx为安全先进个人，现将该先进事迹叙述如下：
xxx作为备战铁矿普查项目的项目负责兼技术负责，同时担任该项目的兼职安全员，根据多年带项目的经验，他深知肩上的重任，在项目的日常管理工作中，他切切实实把安全生产贯彻到工作中的每个环节，在项目的实施中起到了应有的作用。
在安全学习方面xxx毫不松懈，从国家发布的法律法规到大队下发的各类文件，他都能认真学习，深刻领会其中的重要意义，真正地从内心深处认识到安全对于项目生产、生活以及对于个人的重要性，真正树立了“安全第一”的意识。
备战铁矿的危险和艰苦是人所共知的，xxx自项目踏勘阶段就多次进入工区，他针对备战铁矿山高路险、气候变化无常、海拔高的实地情况，制定了严格的安全预防措施和规章制度，以保证人身和物资设备的安全，经一年的实践检验，对项目的安全运作起到了显著的效果。
进入备战工区需骑马两天才能到达，物资均使用马匹驮运，为保证运输安全和人员安全，xxx对所有人员要求，必须熟悉马匹习性后才能骑乘，必须要有同行牧工，沿途他经常帮助他人随时检查马匹、马鞍情况，避免发生危险。
备战铁矿工区的工作条件非常恶劣，海拔3300～4200米，地形险峻，多数地段地形坡度达到30度以上，对各项地质工作均有极大影响，安全形势严峻，为此，xxx严格按照大队安卫科下发的`文件，要求全体人员在工区工作时，严禁单人外出作业，在进入工区初期，由于地质人员仅xxx一人，无法正常开展工作，项目组临时从机台或其他工作不忙的人员中抽调人手，协助地质工作，保证至少两人以上出工，避免了单人作业带来的隐患。
地质工作和其它工种的工作时间不同，在进行填图工作时，槽探施工要进行爆破，而备战的地形条件又无法立即撤离工区，因此xxx专门对不同工种的工作时间进行了安排，确保不同时施工，避免了重大事故发生的可能。
项目所有探槽均位于35°以上的斜坡上，残坡积覆盖厚，垮塌严重，存在严重的安全隐患，xxx作为项目负责兼技术负责，要求槽探施工要严格按照规范、规程操作，严禁违章指挥、违章施工。在民工到达工区后，他亲自对民工进行了现场培训，使其对本工区的情况了解后才进行施工。
项目驻地场地非常小，各帐篷间和食堂间道路极不平整，xxx带领项目全体人员利用工余时间，对住处进行了清理，平整了道路，对行走提供了较好的安全保障。
此次野外施工，居住的是蒙古包，强度较低，xxx经常对帐篷进行了加固，以确保大风、雨雪中人身及设备的安全。
项目多数人员为初次在该类地区工作，经验不足，xxx根据多次踏勘对矿区的了解，多次组织大家学习安全知识，提高安全防范意识，强化劳动纪律。
备战铁矿普查项目是地质、物探、钻探、槽探多工种协同作战的一个整体，其中运输物资还有当地牧工参与，如何协调好各工种之间的矛盾，顺利完成工作任务是安全工作的关键，因此安全工作显得尤为重要。在进行物探工作时xxx专门安排了两名地质人员协同工作，避免了单人作业带来的风险。
工区物资运输工作均为当地牧民，每次从山上返回中转站时，xxx都会对牧工反复强调安全，保证了来往人员及物资的安全。
备战铁矿项目的实施达到了预期目的，尤其在极其艰苦和危险的条件下，较好地完成了预定的生产任务，全年没有发生任何安全事故。这与项目负责和安全员xxx的辛勤工作是分不开的，因此特推荐xxx为20xx年度安全先进个人。
项目建设个人先进事迹材料 9
xxx，女，45岁，汉族，高中文化，从事销售工作xx年，现任市场业务员，主要负责城区销售工作。我自参加销售工作xx年来，我坚持真情服务，认真做好终端业务代表，按照特续、特续、再特续的工作态度，始终保持坚韧、执着、顽强、不屈的精神，把挑战当机遇，认真钻研业务，虚心向同事学习，爱岗敬业、求实奉献，与销售部同事一起，为城区销售工作做出了自己应有的贡献。
一、注重学习，政治过硬
“多学习一点，多积累一点，多进步一点”是我的座右铭。为确保城区销售年度工作目标的实现，使得城区销售管理和服务工作更加规范，面对终端业务新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的终端业务知识。在日常工作中，以身作则，提高对服务重要性的认识，也处处注意服务技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决终端业务问题，在终端业务上打开新局面。
二、从大局出发，一切以公司利益为重
“加强终端管理，调整品种结构，提高品牌占率谁掌握了终端，谁就是市场的赢家”。这句话时时刻刻都映在我脑子里。市场现有终端396家，现饮189家，非现饮207家，在今年促销终端专场达261家。我根据城区的分布情况，对原有专场的锁定，对终端的规范化管理，建立较完整的终端网络。例如：在销售我们公司产品时，我主动亲自拜访客商，多和客商沟通，做好产品陈列，让自己的产品尽量能摆放到最醒目的地方，这样使我们销售量提高了二成。
在今年4月份，我为了把竞品雪对终端实行免费赠送，不限销量，要求客商只要进该产品就继续赠送活动，但是在销售时，我发现公司专场近62家进行了混成混销。针对这种情况，我马上给公司领导汇报，并进行了全面清理。当我找到终端客户时，我心平心和的慢慢讲述我们的合作带来的效益，以及今后的发展，最后到说明我的意见，第一次他们总是说以一句话“不要钱的东西给你也不要”，但我不泄气，坚持特续、特续、再特续，功夫不负有心人，最终抢回终端。对新开业的终端抢在对手之前与老板磋商直到达成一致意见，签订专销协议，把竞品拒之门外。如在今年的16号商务会所，老皇粮，秦妈火锅等。
在品牌结构上，我们城区以国宾为主导品牌，由于我们定价合理，产品铺货面较大，消费者对该产品认知度高，今年国宾以上的品种酒909千升与去年同期601千升相比增长了208千升。经过我们的努力，娱乐场所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我们千升酒销售收入。
三、爱岗敬业，乐于奉献
我负责城区销售服务工作时，我积极动脑筋、想办法，一方面认真研究市场终端业务动态及消费需求的趋向，根据不同的季节特点、不同区域特点，及时向终端商推出公司的产品，以满足不同层次、不同消费对象的`消费需求;另一方面，积极捕捉市场的商品销售信息、价格信息，向销售部反馈，为其调整经营决策提供依据。在平时工作中，我经常采取换位思考的方式用心去做，多想、多问、多说、多记，锻炼自己待人接物的应变能力，不断总结经验，不断提高自己销售技巧。
面对这些，我始终认为，我只是在领导的关怀培养下，做了点具体工作，这仅仅是大海中的一滴水。获得过的荣誉，那也只能代表过去。我更要着眼今天和明天，珍惜荣誉，迈步从头越，努力从今日始。在平凡的岗位上，尽职尽责、竭诚工作，为城区销售工作做出新的更大的贡献。销售是我从业后的第一个大家庭，也将是我今后为之奋斗的终生理想。
项目建设个人先进事迹材料 10
30年的发展历程中，xx煤矿始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。
以人为本建设安全之家
安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的`根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，xx煤矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。
为不断推动群众安全工作的深入开展，xx煤矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。
班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，xx煤矿工会大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。
发挥优势建设文化之家
为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，xx煤矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。
为加快高素质职工队伍建设步伐，xx煤矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者xxx命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。
项目建设个人先进事迹材料 11
刘xx，是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获“山东省优秀大学毕业生”称号的学生党员，初到燃气总公司工作时，胸怀远大志向，立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境，坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼，在施工一线平凡艰苦的工作岗位上，刘显示了他在专业技术上的卓越才华，在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树，成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市“青年岗位能手”一项项小发明……记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智，也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖，他是新时期当代青年的杰出楷模。
精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作，关系着千家万户的生命财产安全。刘从接触这项工作起，就把“一丝不苟、精益求精”的设计理念奉为圭臬。在设计前的.准备阶段，刘总是仔细考察现场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段，他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲，力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。
不到两年时间，先后完成了秦市金原商厦小吃刘城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程，以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约6000户，室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。
的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化，全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是“人民路—文化路”这一段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘同时又兼起了项目部技术员的工作，一下子，肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他“拼命三郎”。他的这种敬业精神，感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂，他仔细研究和分析利弊，对这段管线做了翔实设计方案：将管线由人民路向北绕到康乐街，沿康乐街向东至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案，使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评，也为燃气公司赢得了赞誉。
如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。刘任经理助理，他觉得肩上的担子更重了……他深知：燃气这一危险行业，不能出现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把“质量第一、安全第一”作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关、安全关，大家都说：我们任何地方都不能出一点儿小毛病，不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着，才造就了一个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的“过家门而不入”。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个“大家”，他觉得无怨无悔。
项目建设个人先进事迹材料 12
自参加工作以来，遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件精神。工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。
回顾这一年来的工作，作为项目部的一名预算员，在公司领导及项目部同事们的关心与帮助下，我在思想意识、工作能力等方面都取得了一定的进步，并较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作，提高自己的业务水平，现将这一年来的工作情况总结如下：
1、做好施工现场的管理工作，负责项目部各工程的`测量放线、技术交底、施工资料整理，协助安全员日常安全管理工作；
2、积极服从领导工作安排。在项目经理的领导下，全面负责项目部所施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作；
3、熟悉图纸及设计变更，及时对工程预算进行调整。对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，及时向技术负责人反映，并最终解决了问题。
4、负责完成了本项目部各个工程的四本台帐，帮助项目部实现了工程的精细化管理。
5、对工程决结算中遇到的关于套用定额子目的问题，与建设方据理力争，及时向领导联系汇报，并向公司工程部有经验的师傅询问，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润，切实维护了公司的利益。
在新的一年里，我会努力完善自身的不足，改正自己的缺点，并将自身的优点继续保持和发扬。积极深入施工现场，理论联系实际，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在公司领导的带领下，和项目部各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。
项目建设个人先进事迹材料 13
项目经理作为一个公司中的资深管理者，所扮演的角色是极为重要的。他们负责策划和管理各种项目，以确保项目的顺利进行和最终成功。在众多的项目经理中，有一些人始终能够从众多项目经理中脱颖而出，并且成为一个极为优秀的项目经理。本文将介绍一个优秀项目经理的事迹。
该项目经理是一位年轻的女性，叫做张x。她毕业于一所著名的工程学院，拥有多年的项目经理经验。她被认为是当今最有天赋的项目经理之一，因为她的方法和技能非常独特，逐渐成为项目经理的佼佼者。
1、优秀的领导能力
张x有出色的领导能力和团队合作能力。她知道如何有效地领导团队，以确保团队成员各尽其职责，并以最高水平完成项目。她具有出色的人际关系技巧，能够与任何人打好关系，以确保项目顺利进行。在她的一次项目中，她打造了一个极具凝聚力的团队，并通过各种活动和训练鼓励成员进行更好的合作。
2、公正与诚信
张x在她的所有人事关系中持续保持了公正和诚信。她不仅带领公司成功地完成了多个项目，而且还吸引了全行业的客户。客户们对她的技能和能力非常认可，并高度赞赏她的品格和行为举止。她的诚信和公正天生使她成为领先的客户首选项目经理，她总是在所有关键问题上以客户利益为先，促进了良好的商业合作和公司口碑的提升。
3、沟通能力
张x拥有很强的沟通能力。她始终能够有效地处理团队成员之间的沟通问题，并在项目的`每个阶段与客户保持良好的沟通。她的交际技巧帮助她以在客户和项目成员之间建立了非常强的联系，这对于项目的顺利完成至关重要。
4、创新和客户服务
张x非常擅长解决技术难题并提供最佳方案。她对技术的了解和运用非常精湛，为客户提供了最优质的服务，创造了良好的口碑和声誉。她善于创新，总能发现新的方法和技术，以使项目达到更好的效果和成就成功。
这些是张x一个出色和成功的项目经理所具备的事迹。她天生就具备了团队领导能力，诚信和公正，沟通能力，创新性以及极具客户服务的精神，使她成为业界的佼佼者，受到广大客户的赞誉和推崇。这些优点让她在所有方面都取得了非常成功的效果，构建了我们期望在领导职位上看到的人才，是值得学习和模仿的优秀项目经理。
项目建设个人先进事迹材料 14
作为一个项目经理，既要能够确保项目按时按质完成，又要拥有一定的管理能力，同时还要具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。只有拥有这些技能和特质，才能够成为一名优秀的项目经理。今天我想分享的是一位非常优秀的项目经理事迹——钱小姐。
钱小姐从事IT行业已有5年之久，拥有多年的项目管理经验。她一直致力于为客户提供高品质的服务和产品，让客户对公司产生信任和满意感。以下是她在公司的一次项目经历。
钱小姐所在的公司是一家IT技术服务公司，客户是一家知名大型汽车公司。这个项目是汽车公司的一个升级项目，要求将他们现有的系统升级为更加高效、稳定的系统。
在接手这个项目之前，钱小姐谨慎地准备了很长时间。她首先与汽车公司负责人进行了沟通，了解了该公司的具体需求和期望，并与自己的团队进行了深入的讨论和研究。在项目的计划阶段，钱小姐制定了一个详细的项目计划，包括工作计划、预算等各项细节，以确保项目的每一个阶段都能按时按质完成。
在项目的实施阶段，钱小姐采取了一系列的管理措施来确保项目的进展。首先，她建立了一个高效的沟通渠道，与汽车公司的负责人进行了定期沟通，并将项目的进展情况向他们反馈，以便及时识别和解决问题。其次，她关注团队的合作情况，保证每个团队成员都能够有效地工作和交流，确保他们的个人目标和项目目标相一致。此外，钱小姐还经常与团队进行自我评估和总结，加强团队的学习和提高。
在项目的最后一个阶段，钱小姐展现出了非常出色的'领导能力。项目上线之后，汽车公司提出了几个问题，钱小姐迅速与团队进行了沟通，采取了有效的措施解决了问题，并向汽车公司进行了及时的反馈。这些举措为汽车公司提供了更好的服务，在业界获得了非常高的声誉。
总的来说，钱小姐作为一名优秀的项目经理，在这个项目中表现得非常出色，在她的领导下，团队合作、任务分工等方面都非常的默契和完美，让客户和公司都是非常满意的。
要成为一位优秀的项目经理，需要具备良好的沟通和协调能力，同时具备了解团队成员，提高团队成员的技能，了解客户需求并且严格执行项目计划的能力。仔细分析钱小姐的经验与经历，我们有很多可以借鉴和学习的地方。
项目建设个人先进事迹材料 15
作为一个优秀的物业项目经理，其所做出的成绩和事迹是非常值得钦佩与学习的，他们拥有良好的团队协作能力和沟通能力，同时还拥有敏锐的洞察力和判断能力，可以在项目开展过程中把握大势，做出正确的决策。下面就让我们来看一下一个真正的优秀物业项目经理是如何展现其价值的。
首先，优秀的物业项目经理需要具备良好的团队协作能力。商业物业项目往往是复杂的多人合作项目，需要整合设计、环境规划、工程等不同专业的力量，这就需要项目经理懂得如何调动和协调各方面的资源，才能保证项目最终能够得到成功。通过成立科学的管理机制，如定期召开会议、现场巡检、建立各种工作台账、使用科学的控制文件等方式，有序的排查突发的问题，快速高效的处理，让资源分配更加科学合理，从而提高项目效率和质量。
其次，一个优秀的物业项目经理需要拥有良好的沟通能力。在项目开展过程中，与各方面的人员进行有效沟通将变得非常重要。项目经理需要与顾客，项目承包商，设计师等多人群体协调，保持良好的`沟通，及时解决问题，同时还需要能够准确地传达信息，使每个人能够得到正确的理解，并为实现目标做出努力。每个人的意见都要认真倾听，如果他们有任何问题或解决方案都必须受到重视，这将使整个物业项目得以顺利进行。
最后，物业项目经理需要拥有敏锐的洞察力和判断能力。一个物业项目涉及到不同的方面，如环境、材料、市场等。因此，一个优秀的物业项目经理需要有关于商业和建筑领域的专业知识和经验。同时，他们还需要时刻关注市场变化，具有前瞻性、预测性，以便在项目的整个周期中做出正确的决策，让项目适应市场变化并获得长期的成功。在建设工程期间，他们可以对项目现场进行实时监测与掌握，及时启动恰当的解决方案去应对可能出现的问题。
综上所述，一个优秀的物业项目经理应该具备团队协作能力、沟通能力和洞察力。只有具备这些能力，才能够在复杂多变的项目环境下，让项目顺利开展，获取良好的结果。但物业项目已不仅仅是满足“安全、规范、舒适”的基本需求，而是在视觉、环保、艺术等多方面进行全方位的考虑并实现，这对物业管理者提出了更高层次的要求，他们必须具备更为广泛的视野、更加丰富的知识和经验以及更加创新的思维，才能成为拥有竞争力的一流物业项目经理。
项目建设个人先进事迹材料 16
作为一位优秀的物业项目经理，他需要具备良好的计划、管理和沟通能力，能够始终保持专注和灵活性，同时还要关注客户和团队成员的需求。在这篇文章中，我们将介绍一位优秀的物业项目经理，他的工作和经验能够激励其他人追求卓越的业绩。
从2005年开始，李先生就开始在物业项目管理领域工作，他拥有着多年的管理经验，在业务的不断推进下，他成为了行业内公认的优秀物业项目经理。作为一名物业项目经理，他知道自己的责任是确保客户得到最好的服务，并确保所有工作都是按时完成的。在李经理的管理下，每一个项目都得到了成功的推进，同时还为客户提供了良好的服务，如此经营获得了客户的好评和赞誉。
借助胜任的领导才能，李先生将团队成员调整为一支高效的管理团队，确保项目得以更快地完成并提高了产品质量。他经常与团队成员进行有效的沟通，了解他们的事业心和意愿，并解决他们可能遇到的问题和困难。在项目推动和沟通方面，每一位团队成员都得到了李先生最好的.鼓励。他清楚地知道，一个团队的成功关键在于所有成员共同的努力，而团队成员的是否愿意为项目全面奉献，也需要得到妥善的关注，从而进一步提高团队的凝聚力和稳定性。
为了确保项目管理的成功，李先生专门制定了详细的计划，并且不断地跟进进展情况。他敏捷地解决项目中可能出现的问题，以保证项目的进度和质量。与此同时，他还会不断地了解客户的需求，并为满足客户的期望而不懈努力。他非常清楚项目管理的意义，因此李先生时刻为团队树立良好的榜样和标杆。
总之，李先生成功的经验是如此宝贵，以至于其他物业项目经理都值得学习。他的经验告诉我们，要做出优秀的工作，必须具备专业的技能、良好的人际关系和敢于创新的精神，将这些融合到一起，我们就可以成为一个真正的物业项目经理。在李先生的带领下，我们相信，物业管理团队将会继续为客户提供最高质量的服务，并在行业中继续取得显著的业绩。
项目建设个人先进事迹材料 17
小伍，男，19xx年，出生于麻城市黄土岗镇伍家河村，于20xx年2月进入福莱公司。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，在20xx年度被评选为优秀员工侯选人。
他目前担任生产部涂布机机贴合主手。工作特别积极勤奋、认真负责。他凭借自己一年多的丰富经验和精湛的技术水平，在机上应用自如。不仅如此，还经常及时主动帮助旁边的其他员工。他虽然是老员工，技术熟练，操作到位，但他并没有象少数老员工那样骄傲自满。他一直积极上进，不求最好，只求更好。不仅自己技术熟练，还带出了一批批好徒弟，默默地为公司做贡献。
他经常对新来的员工做详细的言传身教，让他们更快更好的学好技术，并时刻提醒他们注意安全。
正是因为他有着良好的工作态度和工作作风，能和副手相处，齐心协力。让同一机台的每个员工都意识到他们的最终目标都是为机能更好的正常运转而努力！
这与他平时的.工作态度和工作作风是分不开的，希望每一个员工都能学习他的优点，为福莱的明天多增光添彩！
项目建设个人先进事迹材料 18
20xx年9月，我被xxxx建筑装饰工程有限公司三处委派到天津市xx大厦项目部担任项目经理，全面负责项目管理工作。xx大厦位于天津市市中心的繁华地段，地处友谊路与围堤道交叉口，为天津市甲级写字楼、河西区亿元楼重点推荐大楼。
在我任职的这一年多的时间里，先后改装了xx大厦20层、24层、25层、26层、8层、7层以及其它楼层的零星的改造工程。目前，27层、28层的室内装饰改造工程正在洽谈中。
装饰改造，就是将原有的装饰部分拆除，然后再进行装饰施工。因为该工程为已经并正在投入使用的办公楼的室内装饰工程，在改装施工期间，楼内各单位照旧都在办公，所以白天不能有一点噪音，施工都只能安排在夜间进行。虽然是夜间施工，但我们对工程质量的控制也从不懈怠；因为我深知，工程质量直接影响到我们企业的形象和声誉，影响到我们企业的生存和发展，它是项目管理的核心内容。鉴于此，我始终严格要求我们项目班子成员做到：站在甲方的角度去思考问题，立足服务者的本位角色为甲方服务。
在我公司进驻xx大厦前，其它施工单位在装饰改造施工过程中，经常出现因楼上打混凝土地面致使水渗漏到下一楼层的情况，甚者则直接引起下一层电气短路，使该层无法正常办公。了解到这种情况后，我们有针对性的对施工方案进行了改进：在浇筑地面陶粒混凝土之前，先做了一道窗户护坡；为防止护坡处日后开裂，下面又铺设了一层钢筋网。防渗漏效果很好。并且，我们在浇筑之前，及时和下层的业主进行沟通；浇筑过程中，我们做到：上面有人施工，下面有人看护。在我们周密安排、严谨施工的措施下，地面浇筑完成后，没有一处漏水。我们的`工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司进驻前，别的单位施工的窗户护栏一直令甲方不满意，既不实用，也不美观，而且还占用了很大的室内面积。我们入场以后，提出了改良的方案，并就此积极地与甲方协商，与设计院沟通，最终各方确认按我们的方案施工，护栏的实用性和装饰效果都很好。
基于以上两项施工方案有效解决了相应难题，甲方确定，此后该楼所有地面施工及护栏装饰做法就以我们的方案为标准。这是我们项目部的集体荣誉，也为我们企业赢得了社会的认同，赢得了良好的声誉。
我们公司能够在众多的同行竞争单位中胜出，能够得到甲方的充分认可，首先还得归功于首层大堂及xx信托的精装饰工程的高标准、高质量的施工得到了甲方和xx大厦项目管理部的充分认可。正是因为在这两处工程中，无论是施工质量还是施工进度抑或文明施工，诸方面远胜过其它施工单位的优异表现，才为我们xx在xx大厦赢得了好口碑，树立了硬招牌，也才争取到了更多的工程。
xx大厦装饰改造工程中，我公司承揽部分装饰施工，空调、消防、弱电、强电等是其他单位分别完成的。在施工的过程中，我们一直替甲方思考问题及解决问题。施工完工后不仅要力求达到很好的装饰效果，更严格要求使装饰层面的实用功能最大的体现出来。为了避免石膏板吊顶开裂，以及检修口、风口等在开孔的过程中对顶部造成损害给日后石膏板的开裂埋下隐患，在吊顶隐蔽工程验收以前，我方抽出专门人员配合消防喷淋单位、空调施工单位、弱电施工单位、强电施工单位，对风口、检修口、喷淋位置进行现场定位，使最后装饰完成面与这些地方的收口完美结合。
xx大厦装饰改造项目是在晚上施工，白天工人都休息，每天早上都会有不同楼层的业主来我们工地参观，这就要求我们在抓施工质量的同时，也要抓好文明施工，做到材料堆放有序，场地保持清洁；人走料尽，不留尾料垃圾。
在xx大厦项目管理过程中，让我认识到了沟通对于工作协调的重要性，也认识到质量对于企业声誉的重要性。有了24层的成功的经验以后，xx信托又把25层和26层的室内装饰工程直接给了我们公司。目前，xx大厦25层、26层室内装饰工程已经接近尾声，xx信托又拟把余下的27层和28层也交予我们施工。
一份耕耘，一份收获。只要用心做事，勇于创新，开拓进取，精益求精，我相信，我们企业的明天会更辉煌，我们个人的事业也会蒸蒸日上。
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