医院五四先进集体事迹材料

时间:2024-01-14 13:55:05 诗琳 事迹材料 我要投稿

医院五四先进集体事迹材料(精选12篇)

  在生活、工作和学习中,许多人都写过事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。那么什么样的事迹才是规范的呢?以下是小编为大家整理的医院五四先进集体事迹材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院五四先进集体事迹材料(精选12篇)

  医院五四先进集体事迹材料 1

  急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救万余人次,抢救成功率在97%以上。

  实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。

  打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。

  实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的'全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。

  追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。

  近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。

  医院五四先进集体事迹材料 2

  蒙医医院始建于1983年,经过近30年的历程逐步发展壮大,成长和培养了一批又一批优秀的医务工作者。随着社会经济的不断发展,我院由原来简陋落后的医疗条件和环境发展到今天具有规范化、制度化、科学化管理的民族特色医院。我院护理部现共有14名同志,其中有4名是中国共产党党员,是由地地道道的“娘子军”组成。正是这样一支“娘子军”的特色队伍,在旗卫生局、和院领导的正确领导下,各项工作都取得长足进步。在开展“创先争优”活动和全旗卫生系统“三好一满意”和医院“优质护理”活动中,用女性特有的品质、用辛勤的耕耘,弘扬行业新风、促进行业发展、提升女性素质、提高服务质量、大力推行规范化服务,在临床护理这一天地里谱写了华美的乐章,展示着新时期妇女的新形象。

  一、领导重视,精心组织

  为抓好创建“三好一满意”工作,医院领导非常重视,结合临床护理,制定了“三好一满意”创建规划,同时根据护理行业特点,拟定了创建目标,并将该项工作明确在目标责任制内,以确保创建活动有制、有序、有效地开展。“三好一满意”领导小组以创建活动为载体,从各项基础活动的开展抓起,将创建“三好一满意”和“优质护理”活动融于医院的日常工作和管理中,以“服务人民、奉献社会”为服务宗旨,通过优质高效的服务,扩大蒙医医院在额济纳的知名度,努力为群众提供便捷的信息和服务。

  二、明确思想,措施得力

  医院护理部以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“服务人民、奉献社会”为宗旨,以开展“创先争优”、“三好一满意”为契机,积极稳妥立足岗位,有计划、有步骤,扎扎实实地按要求和步骤开展各项活动。从硬件,软件各方面落实规范化的目标管理,优化服务措施和环境,以促进工作质量效率的提高,为患者提供更优质的服务。护理部在临床护理工作中接触到最多的是老弱病残群体,就需要付出更多的关心、耐心和爱心,尤其是老年人和残疾人更是她们关注的重点,为了方便患者护理部指派专人用轮椅着推患者上下楼层做必要的诊查。努力使他们得到最便捷、贴心的服务,从而也得到了患者的肺腑赞誉。

  三、强化服务,树巾帼新形象

  护理人员在工作中树立“以病人为中心”的服务理念,在尊重、理解、关心的基础上为病人提供温馨、周到的人性化服务。造就了一支思想好、业务精、作风硬的护理队伍,充分体现新时代女性的特色,护士们一直在“深、实、细”上下功夫。工作中以女性的细心与温情,为门诊和住院患者带来片片温馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,热情周到。在日常护理中不怕脏、不怕累,精心护理、为病人提供全方位的护理服务。例如自近年来随着我旗口岸常年开放,有无数蒙古国患者或外地农民工慕名前来,在治疗期间,护理部的护士们都给予了无微不至的关怀和体贴,尤其是对住院的患者因身处异国他乡,护士们从细小的事情做起,主动承担起打水、送饭、购买生活用品等等,就像对待家人一样细心照顾他们的饮食起居。像类似的例子只是她们工作中的一小部分,还有很多很多感人的事迹。她们真正体现了“白衣天使”的平凡与祟高。充分体现了对病人的耐心、细心、真心、诚心,受到了广大患者的热情好评。

  四、深化学习、内强素质

  为了促进业务水平的提高.制定了学习制度和培训计划,全面提高专业技术水平.护理部形成了浓厚的学习专业知识,拓展专业技术领域氛围。为不断促进文明创建活动深入开展.实现了“窗口不缺岗,工作无差错,办事讲原则,服务讲热情”的文明服务承诺;实行“三声服务”,对住院患者做到“来有迎声,问有答声,走有送声”;对待每项业务做到“三清服务”,“受理一手清,答复一口清,告知一次清”。以质量为核心,把质量控制及持续改进作为工作的重点,严格执行各项规章制度与操作规程,加强环节与终未质量控制,确保护理质量与医疗安全。注重沟通技巧、礼仪规范,自觉将自己的一切工作行为都置于公众的监督之下,严格要求自己,虚心接受干部职工建议和批评。在多年的工作中没有出现冷、硬、顶撞患者造成的.护理纠纷及投诉,她们坚持从细微之处入手,从点点滴滴抓起,着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事,都严格按照规范化管理的标准常抓不懈,严格要求。努力培养专业护理人员文明意识和严谨细致的工作作风,使她们养成良好的日常行为习惯,树立良好的外在形象,营造良好的护理服务环境。在历年的5.12国际护士节的技能竞赛中,均能涌现出一批优秀的岗位标兵。

  五、诚实守信,坚持不懈

  在搞好本职工作的同时,医院积极组织人员开展“四自”的学习教育,树立妇女职工自尊、自信、自立、自强的新女性意识。坚持“外树形象、内抓业务”,全心全意打造独具特色的文明服务岗。在创建优质护理过程中,姐妹们立足岗位,团结合作、精益求精,扎实做好本职工作,在平凡岗位上争创出一流业绩。我们深深地感到她们的每一步成长和进步都离不开组织的关心和支持,我们将以此为契机,认真学习党的十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,继续深入更好地开展“三好一满意”和“优质护理”创建活动,发挥妇女“半边天”的作用,为百姓提供高质量的护理服务是我们永远不懈的追求,为建设美丽和谐的额济纳做出积极贡献。

  医院五四先进集体事迹材料 3

  一双脚从不停歇,走了多少路无从计算;一双手洗了又洗,拯救了多少生命无从计算;一张笑脸无数次的出现,给心灵带去多少温暖无从计算这就是天使,从不计算付出,拥有的只是奉献,这也是我院苏创文护士20多年来的工作写照。

  记得20多年前,我院苏创文护士刚从部队退伍回来,当时一个偶然的机会,他和一个朋友参观当时的凤溪医院(即现在的我院),刚好看见一个精神病人病情发作,需要很多医护人员协助才能制止,他当时很同情那精神病人,并受那些医护人员的行为深深感动。他从那时开始就立志做一个精神科医护人员,去更好的去帮助那些精神病人。此后,虽然他有很多的机会去找一份好工作,但他都拒绝了,并排除家人的阻拦,顶着各方面的压力和别人的'嘲笑,经过重重困难,终于在凤溪医院做了一位精神科护士。

  参加工作以后,苏创文才发现,做一个护士很容易,但做一个合格的护士很难,做一个合格的精神科护士更难。护士不仅要做好护理工作还要管理好工作,不仅要有过硬的基础知识和专业知识,还要有丰富的人文、社会、科学知识。由于精神病人的知识层次不同,社会地位不同,精神病的病态观念不同,因此与他们的交流方法也不同。要想管理好精神病人,让精神病人能配合医护工作,除了用药控制病情外,还要与精神病人建立良好的言语沟通及过硬的技术和丰富的知识征服他们,以便更好的服务于他们。多年来,他自觉参加各方面的学习,努力提高自己的综合素质和道德修养。

  他常常面带微笑出现在病人面前,给病人一种温馨、友善的感觉,还对病人细心呵护,关心病人及其家属,不知得到病人及家属多少次赞扬,同时,他不畏艰辛和困难,忘我地工作;,在最危急的时候,他往往走在最前面,让自己承担所有的危险。20多年来,为工作,他面曾临过无数次危险,一幕幕动人心弦的事迹目前还深深的刻在与他一起工作过的同事心里。记得2003年,有一位精神病人出现违拗行为,数天都不肯进食及洗澡,苏创文护士不嫌弃病人脏,帮那位精神病人理发及洗澡,还耐心的劝导那病人吃饭,并细心地用勺子喂他吃饭;还记得在2005年8月的一天,医院刚住院一位躁狂病人突然狂性大发,用拆下来的床板撞铁门,甚至攻击其他病友。当时情况特别危急,苏创文同事不顾危险,首先冲入病房,用自己的手臂挡住打来的床板,并迅速将病人制止该冲动病人,当他把病人制止后才发现自己的手臂肿了一大片,当别人问他为什么这么急冲进去时,他就笑笑说:我当时只是想到防止他伤害到其他病人,其他就没有多想了。这样的事迹常常在苏创文护士身边出现。

  苏创文护士就是这一种人,他往往替病人想的多,为自己想的少,当有危及到病人及他人的时候,他往往身先士卒,走在危险的最前面。虽然在他的生命中不曾有鲜花和掌声,不曾有惊天动地的伟业,更不会有名垂青使的壮举,但在他的生命中有一个不倒的信念:拯救在痛苦中的人,给他们带去健康,带去快乐!

  这就是天使情怀。

  医院五四先进集体事迹材料 4

  校医院现有职工62人,其中党员16人,担负全校师生员工及家属的预防保健和医疗工作,曾先后被山东省委高校工委和东营市委授予“先进基层党组织”和“先进集体”荣誉称号。

  提高服务质量,构造和谐医患关系。多年来,校医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用,狠抓党员和职工两个文明建设,开展“不是亲人胜亲人,四个一样见真心”主题教育活动,要求医护人员切实转变思想观念,增强服务意识和临床医疗质量,齐心协力,共同打造医院的服务品牌。在医疗临床中,他们力求用尽量多的嘱咐,尽量多的责任心,换取病人的放心和满意,构造出了和谐的医患关系。

  发挥模范作用,关键时刻尽显本色。校医院每位党员都充分发挥先锋模范作用,吃苦在前,享乐在后。在防控非典和禽流感工作的关键时刻,党员不顾个人安危,主动放弃休息时间,加班加点工作,为确保师生员工的安全,始终战斗在工作第一线,得到了上级和广大师生员工的高度评价。在集中为大学生组织的'体检、注射疫苗等工作中,医院始终坚持“学生至上”原则,为保证学生正常上课,在党员干部带领下,全体职工推迟下班一个半小时,克服一切困难,用最短时间,安全高效地完成了全校5000多名大学新生甲、乙肝疫苗的集中注射;对于青岛校区学生的体检,医院则利用周六周日派人到青岛,白天晚上连轴转,集中2天完成多人的体检任务。很多党员都主动要求去参加体检工作,他们总是说“哪里任务重,我们就去哪里”。此外,党员还经常自发为贫困生捐款,涌现出了许多无私奉献、真诚感人的典型事迹。

  医院五四先进集体事迹材料 5

  落实科学发展观,构建和谐医患关系,是新时期、新形势下的重要内容之一,我们如何加强医院后勤基层党支部的组织建设工作,构建医院和谐后勤。

  一、健全组织机构,强化组织管理。

  首先,支部要有健全的组织机构。这是医院后勤支部构建和谐后勤工作的前提,没有组织,任何工作都无从谈起。支部作为党的一级组织,严格按照章程规定的组织形式、组织程序、组织制度发挥职能。切实加强自身建设,带头讲党性、重品行、作表率,不断提高和谐意识。按照党员的标准发展党员,坚持正常的组织生活制度,维护法规,遵守纪律,是保证基层党组织的健康发展和促进和谐后勤的最有效管理手段。其次,强调发挥组织系统的整体功能,高度重视各部门之间的联系和沟通,形成相互配合默契、平衡协调、互相补充、相得益彰的工作氛围,注意目标和行动的协调统一,充分发挥支部的政治保障、组织保障和思想保障功能作用,实现基层组织内部的团结,是构建和谐后勤的基础。

  二、提高党员素质注重以人为本

  和谐的理念就是以人为本,以人性化的管理来解决新形势下医院后勤保障工作所面临的问题,从整体上努力做到以发展求和谐,以稳定求和谐。首先,要抓住党员思想教育不放松,是当前医院后勤基层党支部思想建设的主要任务,组织党员认真学习党的新理论,引导党员解放思想,更新观念,紧跟医疗需求,调动党员的主观能动性,是做好和谐医院后勤管理工作的重要保证,其次,做好构建和谐后勤工作要重视以人为本,强化人本管理是医院后勤保障工作的理论基础,而实践以人为本理念,就要加强党员素质教育,激发后勤人员的工作潜能,要建立竞争机制,调动其积极性,要细化管理,提高规章制度执行效能,基层支部要了解人,关心人,团结人,尊重人,在工作中培养团队精神,只有员工受到了尊重,他们才会真正感到被重视,被激励,做事情才会真正发自内心,使工作达到事半功倍的效果。

  三、增强党员凝聚力,倡导优质服务。

  团结、稳定是和谐的前提。和谐与稳定符合国家和人民的根本利益,促进和谐与维护稳定是基层支部的责任。后勤优质的.服务是为医院树立形象,作为医院后勤基层支部组织,要找准服务工作的着眼点,增强服务工作的本领,搭建服务工作的平台,加大优质服务力度,促进后勤“社会化”的改革健康发展。要树立一流的后勤服务工作目标,明确服务工作标准。要创一流的工作效率,及时、准确、优质为医院职工和病人生活服务,提供高效后勤保障。所以增强后勤干部职工的凝聚力,倡导优质服务是医院后勤和谐的根本点。因此,后勤部门之间、人与人之间团结协调十分重要。都要讲大局、讲团结、讲质量、讲配合,齐心协力把医院后勤服务保障工作搞好。

  总之,构建医院和谐后勤,强化医院后勤基层支部建设,树立和落实科学发展观,才能实现后勤和谐;而后勤是否和谐,又是检验支部建设,落实科学发展观的客观标准。

  医院五四先进集体事迹材料 6

  XX年的春节因X而变得与往年大有不同,也因为有那么一群人的努力让大家在这个春寒料峭的季节倍感温暖。人们称之为“白衣战士”,因为在X肆虐时,他们选择坚守,选择逆行,像战士一样奋战在X防控的最前线。

  “您好,请先量一下体温。”“请问您近期有没有去过武汉?现在有没有哪里不舒服......”这是发热门诊护士X每天说得最多的话。厚重的防护服、护目镜、防护口罩,是她每天专用的防X盔甲。X月X日,因X需要她主动申请由烧伤科病房调入发热门诊,整整将近X天。

  每天工作完毕,回到医院为一线员工准备的休息处,掏出手机与远在福建的爱人、孩子视频电话是她一天里最放松的时候。他们心疼她脸上被口罩和护目镜勒出的深深红印,心疼她因长时间戴手套而长满疹子的`双手,却不知道她X小时不吃不喝,就为节约一套防护服。一起搭班的同事戏言,如果插根胃管,再搭配一片尿不湿,那就完美了。

  烧伤科病房相较于其他科室,患者以危急重症为多,春节期间尤甚,而突如其来的X给患者及家属带来了更大的冲击和影响。大家惶恐不安,谈“X”色变。面对此情况,以X主任为首的烧伤科全员纷纷请缨:X教授坚持每日查房;X副教授参与病房值班;主管护师X主动放弃休假,申请留任;怀孕X周的准妈妈X,依然坚守岗位;选择支援儿科门急诊的X,瘦瘦小小,自己看起来还像个孩子;X报名防X志愿者,努力践行一个共产党员的先锋模范作用......

  病房工作部署、新冠知识培训、探陪人员管理、环境卫生把控......事无巨细,有序进行,逐一开展。医务人员的努力安抚了住院患者的恐慌情绪,让他们安心接受治疗。“有你们在,我就放心了”是患者对烧伤科全员的最大的鼓励。

  身处这一战场,或许他(她)会害怕,害怕病毒的猖獗,害怕病患的不理解;也会愧疚,愧疚因工作需要远离幼儿,疏于照顾,愧疚不能服伺于父母床前。然而职责所在,一旦需要,必定全力以赴,义无反顾。

  侠之大者,为国为民。这些人,都只是“厚德精医,止于至善”的三院人中的普通一员,是千千万万“白衣战士”中的普通一员。他们可能担不上侠士之名,但他们有情有义,心系病患。在X到来时,忠贞职守,用他们瘦弱的肩膀为人民撑起一道坚强的防护罩。

  致敬所有的坚守,感谢所有的留守。这是一场没有硝烟的战争,更是我们顽强抵抗、绝不服输的中国精神的最好体现,我们的努力必将取得胜利。加油!

  医院五四先进集体事迹材料 7

  从快速响应上级指令,到联系社区、民宗、城建三条线的安排部署;从小区重点人员的排查、追踪和管控,到工业区、工地流动人员的疫情监测和防控;从宗教等人员密集型场所的每日走访,到各种信息第一时间回复、第一时间处置、第一时间反馈。疫情面前,他始终以钢铁般的意志保持“战时状态”,以实际行动彰显共产党员本色。

  一、个个不落下,确保宗教人员密集场所全部关停。

  某某辖区共有24个宗教活动场所、6个民间信仰场所,以往那里常常有人员大量聚集,极易引发疫情扩散。作为街道党工委统战委员,面对艰巨的任务,他始终坚守岗位,在除夕夜、大年初一、周日等重点时间,放弃与家人的`欢聚,坚持连续数日每天跑遍辖区所有宗教场所,对“三人驻堂小组”和宗教场所负责人责任落实情况开展督查,通过粘贴闭门谢客公告,发动党员干部大量转发相关通告、小区宣传栏公告全覆盖等宣传途径,最大限度地扩大宣传覆盖面,预防和化解各类矛盾,确保所有场所做到1月23日起全部闭门谢客。

  二、拉网式排摸,一晚上收集1700余户数据织密“防控大网”。

  他联系的西湖社区,是全市最大的住宅区之一,有1400多户口人家,此外还兼带前花工业区西片,有40余家企业、300余间出租房。为了把重点底数摸得更清、把“三返人员”盯得更紧,他带领驻社干部、社区两委,通过物业和业务会登记摸、干部上门走访摸、发动楼幢长和志愿者摸、大数据倒排摸,一晚上完成1700余户的排查,确保做到可管可控、不漏一户一人。除此之外,对在建的5个安置房及相关工地开展检查巡查,联系工地负责人,督促工人不返温,工地不开门。2月2日起还兼联系新妮亚集中观察点的联络工作,积极做好衔接协调,保障各项集中观察点各项工作顺利有序开展工作。

  三、与时间赛跑,连夜转移3户人员到集中隔离点。

  人与病毒之间的博弈就是与时间赛跑,加班加点就是工作常态。虽然大部分百姓对疫情防控是配合的,但总有个别特殊情况,而遇到这种情况时,夏若火总是领头去做思想工作。如初六晚上11点,收到2名对象需要紧急转移到集中隔离点的信息后,他第一时间赶到现场,协调车辆,并同社区工作人员一起上门做思想工作,等顺利把2名对象送走时已是凌晨两点了,回到街道还没躺下休息2个小时,又被突发事件的电话叫醒,随之而来的又是新的一天连续作战。腊月二十八到正月十二,他仅回家过数回,匆匆换洗一下又赶到单位。同事都戏称他是铁打的战士,他却道:哪是身体不累,只是疫情就是命令,防控就是责任,我们快一步,群众的安全保障就多一点。

  医院五四先进集体事迹材料 8

  我院儿科是以女性工作人员为主体的科室,全科56名医护人员中女性有51人,科室主任、副主任均为女性,大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。然而,工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采,多年来,她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难,以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容,“市一儿科”在她们的精心打造下成为

  杭城百姓心目中一块响当当的`牌子。

  走进市一医院儿科门诊和急诊区,映入眼帘的永远是一片拥挤和喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态,医师长期超负荷工作,加班加点是家常便饭,一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时,疾病高发期甚至要连班,匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治70多名门诊患儿,秋冬季疾病高峰时甚至需为90多名患儿服务。儿科全年门诊人次达257215人。

  为了更好满足患者需要,儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设夜间业余门诊、夜间专家业余门诊和日间专家业余门诊,以满足白天无暇就诊的家长和小病人需要。实行错时上班,根据不同时期患儿就诊高峰时间不同,医生随时调整上班时间,冬天增加中午上班医生人数,夏天早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》,指南中包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理等,既方便患者家长合理安排就诊时间,又适时进行了医学常识的宣教。

  儿科病房仅有65张床位,相对于庞大的门诊量而言,病房床位显得远远不足。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治,儿科采取了种种措施,如加快周转,尽量加床或向其他科室借床等。床位的增加使医师们不得不加班工作,但她们毫无怨言,而是出色地完成了工作,儿科出院病人3245人次,床位使用率为113.34%,平均住院日6.62日,入出院诊断符合率为99.03%,急危重病人抢救成功率为95.35%,治愈好转率为98.86%。

  市一儿科的医务人员深知,病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上,为此,全科室上下团结一致,在改善服务、提高质量上狠下功夫。

  加强内部管理,加强服务意识教育。为规范儿科各级医师职责和规范,科室制定了《市一儿科常见疾病诊治规范》,确保住院病人诊疗规范,杜绝不合理检查和用药。同时加强科主任查房制度、三级医师查房制度,危重病人交班制度等,保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。儿科制度执行得分率始终名列全院前茅。为了减少院内感染率,在床位紧张情况下,科室内挖潜力,尽可能让非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分开居住。每遇有病人因不解而投诉时,科室主任在耐心做好解释工作的同时,总是从科室自身找原因,并以此为鉴进行服务意识的教育。多年来,儿科投诉率在全院一直处于很低水平。

  加强医学知识普及宣传,努力改善医患关系。为了营造温馨的病房环境,每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物,营造浓郁的节日气氛,并为每一位患儿准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏活动,让小朋友开开心心接受治疗。

  在医院网页上,科室及时宣传开展的新工作,及时更改儿科网页内容,以便市民充分了解儿科医疗状况;在院刊、报纸等媒体发表科普文章,宣传儿科常识;无论是儿科门诊还是病房,墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。起儿科还成立了“哮喘患儿家长联谊会”,每年组织召开会议和培训班,讲授哮喘防治常识和进展;开设“儿童生长发育家长培训讲座”;针对儿科特点,护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。

  积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张,儿科仍坚持每年选派医护人员到上级医院进修,参加高级研修班和全国性、国际性学术会议,科室业务学习也从不中断。儿科还鼓励年轻医护人员进一步深造,本科毕业医师申报硕士学习,专科毕业护士申报本科学习。

  开展新技术、新项目,搞好科研和教学。以来,儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊,并开展了先天性心脏病左右心导管检查和介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜试验诊断技术、儿童智力和行为评定技术、儿童肺功能检测、儿童过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室,使临床水平再上一个台阶。

  儿科是一个团结向上、充满爱心的集体,科内任何一位同志都能感受到集体关爱的温暖。科室有一位30多岁女医师因颅内出血偏瘫,然而每到过年过节,她都能得到一笔充满爱心的捐助款,捐款虽不多但代表了每一位儿科医护人员滚烫的心。此外,团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心,帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血,配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治,一直是儿科医护人员义不容辞的责任。

  高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的真实写照。多年来,儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费,坚决反对商业贿赂,自觉杜绝药品回扣,善待和理解每一位患者。儿科还被评为杭州市卫生局先进集体,儿科主任被评为杭州市卫生局先进个人。

  医院五四先进集体事迹材料 9

  一年来,职工医院积极实践“共建和谐大,保障公司大发展,践行矿区大服务,促进管理大提升”奋斗目标,始终恪守“生命第一、关爱生命、关注健康”的服务理念,紧紧围绕医疗护理中心工作,不断增强服务意识,增加服务项目,提高服务质量,为地区和企业的和谐稳定发展,提供了良好的医疗服务。

  树立质量意识,强化服务理念,加强基础管理,提高医疗水平。要瞄准同行业先进水平,全力打造医院服务品牌,更好地服务于公司职工和家属,服务于广大患者。这是医院新班子上任后所确定的工作目标。培育服务意识,树立医院形象,是院长齐国辉为全院职工上的第一堂以服务为主要内容的主题教育课。院领导班子号召全院职工,要把服务工作作为医院发展的重要工作来抓。工作中院领导班子坚持以文化内涵引领服务,各项决策均以患者的利益和满意为前提,求真务实,尽职尽责。

  “作为企业的医院,要时刻把服务放在第一位,让患者就诊如同到家一样有种亲切感,真正成为职工心目中可信赖的医院。”领导班子的服务定位很快在职工中形成了共识。

  多年来,全院只有一名分诊护士、门诊就诊不能保证一医一患,秩序难以维持,患者的隐私不能得到很好的保护。医院领导班子研究决定,抽调优秀护士担任分诊工作,组建了5名专职、3名兼职分诊队伍,极大地改善了就医秩序。为缓解患者就诊等候所带来的焦躁心情,医院先后在门诊候诊大厅配备了电视机,播放常见病、多发病知识讲座,普及了医学知识。儿科门诊播放的各种卡通片,为长时间输液的患儿起到了疏导作用,受到患者及家属的一致好评。现门诊增加的急诊、口腔、儿科收费窗口,使患者就近交费,缩短就诊时间,更好地为就诊患者提供人性化服务。

  为辽阳石化公司职工体检,是医院的一项重要工作。为完成好每一次体检任务,院领导班子都要召开专题会议,认真研究体检流程,不断调整体检路线,缩短等待时间,适时增加人力,提高工作效率,保证服务质量。对离退休老干部特需服务群体增加了体检专项服务,为行动不便者提供轮椅、协助更衣,为糖尿病患者准备糖果及饮用水,实行感动服务。在人员短缺的情况下,全院上下动员,院领导亲自领检,机关各职能部门积极参与。从自己介绍开始到每个体检科室,有一套完整的服务流程,全方位的服务标准,规范的体检报告,建立职工健康档案等,均受到了体检人员的好评,树立了良好的医院服务形象。仅去年就完成健康体检21955人次。

  医院以空姐式导诊服务,把温馨带给就诊患者。导诊队实行咨询、导送、陪检、办住院、投诉处理五条线一站式服务,坚持每日上岗有仪式,交班开放,做到仪表端庄、言行规范、主动服务、微笑服务,全年接待就医咨询5人次,提供运输工具3175人次,提供服务3175次,树立了医院护理服务的品牌形象。

  为进一步培育服务意识,医院在职工中开展了“患者还需要我们做什么”大讨论,找出了92项服务点,全院形成了共识,即患者需求就是我们的工作范围,患者满意就是我们的工作标准,患者感动就是我们追求的目标。

  去年10月21日晚,由市某医院同时转入医院4名重度烧伤患者。接到通知后,20余名医护人员在10分钟内赶到了医院,立即组成3个特别医护小组进行抢救,医护人员的崇高敬业精神,周到热情的服务令伤者家属及单位领导感动不已。外三科为抢救一名特重大面积烧伤患者,连续上特护40余天,创造了医院抢救重症烧伤患者的最佳水平,得到医大专家的一致好评。

  时间就是生命。一个周六下午,一民警在开会时突觉胸闷,胸部疼痛难忍,被送到抢救室时已出现面色青紫,四肢抽搐,心跳、呼吸骤停。医院领导闻讯后火速赶到现场指挥抢救,在家休息的医护人员迅速赶到医院。经过医护人员胸外按压、心电监护、电击除颤,气管插管,人工呼吸等心、肺、脑复苏急救措施,使呼吸心跳停止26分钟的病人逐渐恢复了心跳,有了自主呼吸。康复后的患者带着锦旗和感谢信,深情地对医护人员说:“是你们给了我第二次生命”。

  为提高医务人员整体素质,院领导班子狠抓培训工作,实行高起点、多层次、以赛促训、以考带训的全方位培训。组织了公司医疗护理“三基”培训技能大赛。参加市医疗护理技能大赛,并取得医疗组总成绩第三名,护理组理论考试个人第一名的`好成绩。在市卫生系统业务查房拉练活动中,烧伤科重患的医疗、护理业务查房综合评分名列前茅。护理查房被评为全市护理查房观摩单位,迎接了全市各家医疗单位护理部主任的查房及观摩。

  通过培训,医护人员的医疗技术水平得到了很大的提高,处理复杂疑难病症的能力有了显著的增强。急诊外科林永利医生凭着经常参加培训及技术大赛所掌握的急救技能,在担架车上为一名心脏贯穿伤心跳呼吸骤停的患者实施了胸外心脏按压,娴熟有效的按压为伤者的下一步手术救治赢得宝贵的时间。经过几个科室的合力抢救,心脏被刺伤2.5厘米心包填塞的伤者被成功救治。

  经过一年多的努力,医院护理管理保持了全市标杆地位,医院感染管理创出了品牌,医疗管理步入了先进行列,行风建设得到了好评。先后被市消费者权益保护委员会授予-诚信单位,荣获矿区服务事业部“零事故单位”、辽阳市卫生工作先进单位、市级卫生模范单位等荣誉称号。仅去年全院共收到锦旗34面,同比增加50%;感谢信59封,同比增加61%。患者满意度达96%,同比提高三个百分点。荣获省、市卫生系统“诚信服务杯”竞赛先进单位荣誉称号。

  医院五四先进集体事迹材料 10

  在刚刚闭幕的第二届"中国淮医"文化节上传来喜讯,由文化节组委会、市总工会、团市委、市妇联共同举办的全市护理理论与技能竞赛中,县医院骨二科护士长小朱荣获团体二等奖和个人无菌操作技术一等奖两项荣誉。这是小朱多年来在护理岗位上勤奋好学、刻苦钻研所取得的硕果,为县医院正在开展的"创先争优"活动起到了典型引导作用。

  今年30岁的小朱,刚满18岁时就从卫校毕业后分配到盱眙县人民医院工作。走上护理岗位,她就以南丁格尔为榜样,对工作兢兢业业,对患者真诚关爱。她不停地学习,不懈地努力。为了提高自己的护理业务水平,她于20xx年至20xx年到江苏职工大学脱产学习,期间,她以出色的表现和优秀的学习成绩被江苏省卫生厅表彰为"优秀团员",并获一等奖学金,被学校评为"三好学生",还光荣地加入了中国共产党。学习结束回到县医院工作后,她始终保持优良的学风,忘我地工作。在全县卫生系统和医院举办的护理技能竞赛中又多次获奖。她又通过三年的函授学习,去年,她拿到了南京中医药大学护理本科文凭。如今又在徐州医学院在职研究生班就读。

  小朱说:"我不仅是一名护士,更是一名共产党员,要用优秀党员标准要求自己,全心全意为患者做好服务。"她是这样说的,也是这样做的。她先后在急诊科、儿科、外科、妇产科、手术室工作过,不论到哪一科她都能不怕苦,不怕累,真心诚意为患者服务,同时也积累了丰富的临床护理经验和护患沟通技巧。

  20xx年4月,小朱以出色的业绩,通过组织考评,成为全院最年轻的`护士长。担任骨二科护士长以后,她深知骨科患者往往住院时间长,护理要求更高。她带领科内护理姐妹,学习护理理论和护理法规,积极开展岗位练兵,全面提高护理技能和服务水平。

  "李师傅,早上好,昨晚睡的怎样?伤口还疼吗?从现在开始要活动您的患肢了。如不活动,您的患肢将会发生关节僵硬,肌肉萎缩,以后走路会有影响的。请不要怕!我们今天先将您的患肢抬高30度,先进行三次,每次做20下,以后每天再逐渐增加好吗?让我们一起加油,您一定会好起来的!"病房里每天都能听到她亲切、温柔的声音。工作中,牢固树立以"病人为中心"的理念,视病人如亲人,急病人所急,想病人所想,努力为他们创造良好的住院环境,落实好每一顿饭,安排好每一项检查,回答好病人的每一次提问,耐心讲解如何进行功能锻炼、让病人尽快恢复健康重返社会。

  今年3月28号夜间,骨科来了一位37岁左小腿开放伤的休克女病人,为了挽救她的生命,医生对她进行了小腿截肢手术。因为她有两个正在读书的孩子,自己的老公在去年一场车祸中受了重伤,当她醒来知道自己的腿没有时,接受不了这样的现实,丧失了生存的勇气。当小朱得知病人的情况后,主动与病人谈心、安慰、开导病人,交待护理人员给与她更多的关心与帮助,为她做好各项生活护理,满足病人的一切需求,在她带领的团队精心护理下,病人树立了生活的信心,现以安装好假肢重返社会。

  她用真心换取病人的舒心,用她的细心换取病人的放心,用她最真诚的笑容感染每一位患者,让他们树立战胜病魔的信心。她用精湛的技术,扎实的理论基础,丰富的临床经验,高尚的职业道德,"赢得了医院领导、同行和患者的赞誉,多次被医院评为"先进个人"、"十佳护士",20xx年荣获"淮安市优秀护士"光荣称号。

  医院五四先进集体事迹材料 11

  一双脚从不停歇,走了多少路无从计算;一双手洗了又洗,拯救了多少生命无从计算;一张笑脸无数次的出现,给心灵带去多少温暖无从计算这就是天使,从不计算付出,拥有的只是奉献,这也是我院小苏护士20多年来的工作写照。

  记得20多年前,我院小苏护士刚从部队退伍回来,当时一个偶然的机会,他和一个朋友参观当时的凤溪医院(即现在的我院),刚好看见一个精神病人病情发作,需要很多医护人员协助才能制止,他当时很同情那精神病人,并受那些医护人员的行为深深感动。他从那时开始就立志做一个精神科医护人员,去更好的去帮助那些精神病人。此后,虽然他有很多的机会去找一份好工作,但他都拒绝了,并排除家人的阻拦,顶着各方面的压力和别人的嘲笑,经过重重困难,终于在凤溪医院做了一位精神科护士。

  参加工作以后,小苏才发现,做一个护士很容易,但做一个合格的护士很难,做一个合格的精神科护士更难。护士不仅要做好护理工作还要管理好工作,不仅要有过硬的基础知识和专业知识,还要有丰富的人文、社会、科学知识。由于精神病人的知识层次不同,社会地位不同,精神病的病态观念不同,因此与他们的交流方法也不同。要想管理好精神病人,让精神病人能配合医护工作,除了用药控制病情外,还要与精神病人建立良好的言语沟通及过硬的技术和丰富的知识征服他们,以便更好的服务于他们。多年来,他自觉参加各方面的学习,努力提高自己的综合素质和道德修养。

  他常常面带微笑出现在病人面前,给病人一种温馨、友善的'感觉,还对病人细心呵护,关心病人及其家属,不知得到病人及家属多少次赞扬,同时,他不畏艰辛和困难,忘我地工作;,在最危急的时候,他往往走在最前面,让自己承担所有的危险。20多年来,为工作,他面曾临过无数次危险,一幕幕动人心弦的事迹目前还深深的刻在与他一起工作过的同事心里。记得2003年,有一位精神病人出现违拗行为,数天都不肯进食及洗澡,小苏护士不嫌弃病人脏,帮那位精神病人理发及洗澡,还耐心的劝导那病人吃饭,并细心地用勺子喂他吃饭;还记得在2005年8月的一天,医院刚住院一位躁狂病人突然狂性大发,用拆下来的床板撞铁门,甚至攻击其他病友。当时情况特别危急,小苏同事不顾危险,首先冲入病房,用自己的手臂挡住打来的床板,并迅速将病人制止该冲动病人,当他把病人制止后才发现自己的手臂肿了一大片,当别人问他为什么这么急冲进去时,他就笑笑说:我当时只是想到防止他伤害到其他病人,其他就没有多想了。这样的事迹常常在小苏护士身边出现。

  小苏护士就是这一种人,他往往替病人想的多,为自己想的少,当有危及到病人及他人的时候,他往往身先士卒,走在危险的最前面。虽然在他的生命中不曾有鲜花和掌声,不曾有惊天动地的伟业,更不会有名垂青使的壮举,但在他的生命中有一个不倒的信念:拯救在痛苦中的人,给他们带去健康,带去快乐!

  这就是天使情怀。

  医院五四先进集体事迹材料 12

  他曾经说过,最喜欢一位外国企业家的格言:船停泊在港口最安全,但这不是我们造船的目的。在他心中,是船就要扬创新之帆、铸品牌之舟,劈波斩浪,驶向大海。小鹿,辽源市龙山区康复肛肠医院院长,一位睿智、诚实、儒雅的年轻人,正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船,在高手林立的医疗市场中,独辟新径,闯出一条特色之路,在不到2年的时间里,使医院旧貌换新颜,一跃成为辽源市专科医院的排头兵。

  2001年,小鹿通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。正值而立之年的小鹿,着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。那时的康复肛肠医院由于种种原因正处于发展的低谷,管理混乱,负债累累,人心涣散,很多人对医院的前途失去了信心,业务骨干精力不集中,一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面,年轻的小鹿没有束手无策,临危受命的他,用睿智的头脑认真地分析原因,反复思考解决问题的办法。他认为,解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出一条特色之路,在于把全院职工的心凝聚在一起。上任伊始,小鹿就提出了“精诚团结,拼命工作,只争朝夕,争创一流”的工作意识,提出了建院史上第一个“1234”工作思路:一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节,加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。凭着这个思路,龙山区康复肛肠医院在小鹿的带领下,一步步走出了困境,打造出了属于自己的品牌,开创了医院全面发展的大好局面。

  人本管理+物本管理打造医院“硬品牌”

  医院要发展,硬件是基础,软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备,优异的环境;软件是什么?软件是高超的医术,团结的人心,是医院的形象和品牌。硬件和软件,是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项,其它一切都免谈。小鹿对这些自然是心知肚明,人才是医院发展的原动力,机制是发展的关键。小鹿做的第一步,就是调动广大职工的积极性。

  2001年初,龙山区康复肛肠医院在全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动,打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人评选医生、护士,将竞争机制引入到医院内部各个环节,推动医院人事制度、分配制度的改革,将病人对医护人员的评选结果纳入到医院对医护人员的综合考核之中,将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争和分配的重要依据,真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力,操作性好,收到了显著的效果。在调整保底工资基础上,实行效益工资,极大地调动了全员职工的积极性,营业额迅速增加,职工工资由三年前的每人每月100多元,一下子增长到了现在的每人每月500元,得到了全体员工的拥护。

  由于实行了评聘分开,竞争上岗的人事制度改革,引入竞争机制,使得医院的一大批年富力强的中青年人才脱颖而出,极大地推动了医院事业的发展。小鹿求贤若渴是出了名的,只要你有真才实学,他就大力扶持,创造环境,放手用才。他的观点是让环境留人,用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平,小鹿亲自聘请了多位著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊,如原矿医院中医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等。在他的人格魅力影响下,多名省内外、市内外的拔尖人才纷纷前来投奔,极大地提高了医院综合门诊的整体实力,同时也带动了本院的医护人员争先学习、大胆探索的'良好氛围。人们都说刘院长栽下了一棵梧桐树,才引得凤凰落枝头。而小鹿却说,梧桐树要栽,但更重要的是要让引来的凤凰健康成长,浴火升华。因此,除了在工作上给予他们优惠条件外,还在生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能的照顾,让他们无任何后顾之忧地发挥能量。

  不但如此,小鹿还十分注重对外的学术交流与合作,目前已与北京、大连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系。由小鹿亲自主持研制的治疗痔疮的“三位一体”新疗法,以痛苦少、治愈率高(治愈率达98%以上,且永不复发)等优点,获得了国内外专家的认可,填补了我市治疗痔疮史上的空白。

  有了人才,有了技术,事业很快有了起色,但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。小鹿从医院实际出发,本着少花钱多办事的原则,带头跑资金、跑项目,为医院引进了X光、B超、心电机等设备,购进了先进的化验设备,成立了化验室。同时采取靠强连大,共同发展的措施,经多方努力,多方协调,成功与大连航太公司合作,仅以五万元的投入,便引进了价值三十万元的大型微波治疗仪,并于2002年初正式投入使用,成为我市第二家拥有这项技术、设备的专业性医院。小鹿把龙山区康复肛肠医院从一个一无所有、一穷二白的境地,一跃发展成为小而精、强而壮,极具活力和竞争力的特色专科医院。目前,该医院营业面积发展到1000平方米,固定资产总额达到200万元。

  一系列的发展,让群众看到了希望,一时间病人云集,前来就医的病人由以前每年不足100人次上升现在的每年到2000人次,业务收入由原先的四个月不足1000元上升到现在的月收入40000元,年收入由原先不足10万元上升到60万元,且每年以20%的速度递增,成功实现了历史性飞跃,打造了自己的过硬品牌,树立了自己的发展特色。

  服务意识+文化意识营造医院“软品牌”

  虽然医院走上了正轨,但现在的市场竞争日趋激烈,加之我国刚刚加入了WTO,小鹿并没有满足于现状,也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到,在机遇和挑战面前,仅有硬品牌是远远不够的,必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此,他把强化服务意

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