优秀车间主任主要事迹
优秀的人总是有优秀的事情，各位，看看下面的优秀车间主任主要事迹吧。
优秀车间主任主要事迹【1】
***是***车间主任，作为公司的一名老职工，多年来，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务;作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、生产、安全管理、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。
自2008年 5月任公司第一党支部党小组长以来，全身心致力于党小组活动，在每月党小组活动中，他要求全体党员积极响应公司的发展战略目标，从我做起，要以党员的标准要求自己，处处起到模范带头作用。他这样要求其他党员，对自己的要求更高，处处以党小组长的标准要求自己。在党组织建设方面，他及时发现虚心学习、积极上进的员工，主动同他们谈心，向他们讲述党的领导在社会主义经济建设中的强大作用，使这些积极进步的员工从思想上有了强烈的靠近党组织的愿望，经一年多的考察，***、***、***等多名进步员工已光荣的加入了中国共产党，目前这些员工正以饱满的工作热情坚守着公司的重要岗位。 在今年我公司面临环保形式非常严峻的情况下，车间异味治理是一大难题，作为车间安全员，环保工作也是重点，他深知如果车间环保排放不达标，将会直接影响整个公司的利益，我们就会面临停产整顿的局面。在这种形式下，他没有顾虑工作的难度，而是考虑到了公司的发展，考虑到了环保的重要性，***常说的一句话“办法总比困难多，没有解决不了的困难，没有迈不过的坎”。因此，他深入到生产第一线找到了车间所有可能产生异味的排气管，详细的进行记录。然后同车间主任、技术员一起进行了分析，选择解决的办法，首先在实验室针对各种物料排放的尾气进行吸收试验，那段日子里他们整天在实验室里一呆就是十几个小时，通过几十次的实验，结果终于出来了。接下来就是如何将试验结果转化到生产中，在安装设备过程中王凤山亲临现场，凭自己多年的化工生产经验，多次提出合理化建议，使尾气吸收设备顺利安装并一次试车成功，目前车间异味已经大大减少。
***不仅在车间担任安全工作还兼任着生产管理工作，在日里他每天都关注着生产情况，哪个产品该入库，哪一种原材料短缺，哪一道工序进行到什么状况，哪个设备运行情况等等都一一掌握。对于出现的异常情况，他总是跑前跑后的忙碌着，直到解决好问题为止。他就是这样在平凡的岗位上展现着自己踏踏实实、尽职尽责的工作态度，他对待工作一丝不苟、身先士卒，顾全大局。任劳任怨的工作态度带动了一大批年轻人，充分体现了党员的先锋模范带头作用。为车间生产任务和各项指标的完成奠定了坚实的基础。
在日常管理工作中他从没有摆“领导”的架子，始终以一颗平常的心对待每一位员工和各项工作，和员工达成一片，关心职工，体贴职工，团结职工，员工们谁家有婚丧嫁娶的事情他总是冲在第一位，员工们都发自内心的称王凤山为我们的'“老大哥”。这就是我们身边的 一名普通共产党员。
优秀车间主任主要事迹【2】
XX年，铁运公司xx维修一车间的xx主任着实火了一把，由他牵头设计的被誉为xx“erp”的铁路设备维修管控系统全面铺开；由他设计开发的60kg/m钢轨7号单开砼岔枕道岔研制成功。xx的科技成果，令全厂干部职工刮目相看。
自XX年担任xx维修一车间主任以来，xx始终秉承着“严格、勤奋、创新”的工作作风，全厂干部职工都一致称赞他是“干部里的好工人”。
严格是他对工作的态度。铁路线路检定修工作是一项只有起点、没有终点的工作。线路质量的全面提高，必须依靠扎实的综合维修、日常保养和事故抢修。维修一车间地处铁路运输夺铁保钢的前沿阵地，每年进行的炉下事故抢险和线路故障抢修作业达30余起。每次抢修前，xx都要认真地对事故现场进行勘察，根据实地情况制定详细的施工方案，确定时间、地点、现场安全防护、抢修程序等，并亲自到事故现场带着职工干。在新三号高炉跑铁事故现场，xx第一个跨进80多度的滚烫积水中，在残渣、焦碳散发的令人作呕的气味中，带领职工大干，经过24小时的鏖战，终于打通了线路通道。
勤奋是他对工作的热爱。在日常工作中，xx秉承“没有做不到只有查不到”的工作理念，对所辖线路勤查勤看，重点部位重点对待，他把大部分的工作时间都放在了线路上。他还经常带领车间安全技术人员和班组长到现场召开线路故障诊断会，将车间和点检区检查出来的设备故障一一提出，采取集体讨论，个别讲解，现场授课的方式，来提高班组长的指挥协调能力，故障处理能力，在维修一车间所辖的线路上，不时会看见一群身影，在不停比划着，激烈地讨论着。
创新，是他对工作的要求，铁路维修是运输畅通的基础，xx提出线路维修一定要讲求维修质量和实际效果。针对铁路维修工作实际，他注重生产技术的创新创效，坚持以“符合现场实际，解决实际问题，现场作业实用，提高实战技能”为导向，突出解决职工“会考不会干、会干不会考”的问题，达到职工技能向“会考也会干”的目标发展，在集团公司举办的xx铁路维修工技术竞赛中，进入前10名的选手中，维修一车间独占了8席。
这就是xx，一名基层生产的指挥员，一个干部里的好工人，一台铆足了劲的火车头，在xx钢铁大动脉上，负重前行，一往无前。
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