管理申请报告

时间：2023-02-28 10:51:50 申请报告我要投稿

管理申请报告15篇

　　在当下社会，我们使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的管理申请报告，希望对大家有所帮助。

管理申请报告15篇

管理申请报告1

　　一、企业基本情况：

　　企业名称、所有制形式、注册地址、成立时间、法定代表人、现有职工人数、现有生产能力（载重汽车子午线轮胎、轻型载重汽车子午线轮胎和轿车子午线轮胎、工程机械轮胎），上年度实际产量、销售收入、利润等生产经营情况。企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、有关项目核准或备案等审批文件、土地证等基本证件复印件。

　　二、企业布局：

　　企业布局描述，是否符合相关规划。

　　三、工艺、质量和装备：

　　1、企业采用的生产工艺描述。

　　2、研发、质量管理体系描述，检测设备配备情况。

　　3、企业采用的主要装备情况。

　　四、能源、资源消耗：

　　1、企业能源管理体系描述，能源、水计量器具配备情况和能源管理中心的建设情况描述。

　　2、企业能源、新鲜水、橡胶消耗、以及工业用水重复利用率、工业固体废物综合利用率情况。

　　五、环境保护：

　　1、企业环境保护措施及环境污染监测设施综合描述。

　　2、主要建设项目的环评批复及环保验收文件复印件。

　　3、环保部门核发的排污许可证复印件。

　　4、一般工业固体废物和危险废物无害化处理、处置协议等材料。

　　5、申请公告当年及上一年度内，企业如因环境违法行为受到处罚的，应提供处罚决定，说明环保整改情况。

　　6、具备相应资质的环境监测机构出具的`申请公告当年及上一年度企业主要污染物和特征污染物排放监测报告复印件。

　　六、安全生产与职业病防治：

　　1、企业安全生产和职业卫生管理体系描述，附相关机构认证证书复印件。

　　2、建设项目履行安全生产和职业卫生“三同时”手续相关证明材料。

　　3、企业申请公告当年及上一年度未发生过较大及以上生产安全事故的证明材料。

　　注：所有证明材料复印件需加盖本单位公章。如不能提供要求的证明材料，须说明情况。

管理申请报告2

xx市房屋产权管理局：

　　我司是xx有限公司，是由xx集团和南省国有资产投资经营总公司合资组建的高尚住宅开发建设的`专业公司，成立于xx年7月16日，注册资金壹仟万元，目前正开发位于X望xx科教产业园的香格里别墅高档住宅小区。别墅小区总占地1300亩，总建筑面积35多万平方米，容积率0.44，绿化率46%，规划户数约900户，为澳大利亚五合国际担纲设计，园林景观由香港怡境景观设计公司担纲，风格为原生态景观为主，设有超级会所、景观游泳池、商业街、幼儿园等配套设施

　　香格里别墅分三期开发，在xx年初动工，预计xx年将全部完工。现在一期已通过竣工验收，预计在xx年12月交付使用，由于一期规模较小，我司经过市场调查，决定对E别墅一期前期物业管理权进行邀请招标，拟邀请物业管理有限公司、X物业管理有限公司、XE物业管理有限公司三家在本地具一定知名度和市场赞誉的物业管理专业公司。

　　特此申请，望速批复。

有限责任公司

　　xx年xx月xx日

管理申请报告3

公司领导：

　　您们好！

　　感谢您们在百忙中抽空阅读我们的申请报告。我们是。年来，我们在公司领导的关心、支持下，按照的职责要求和行为规范，较好地完成了领导交给的各项工作任务。但现在由于面临着一些客观情况和实际困难，需要向领导说明，希望得到领导的帮助和支持。

　　一、鉴于昌都当地和今年果多项目的实际情况，维稳工作特别复杂。现在已经有项目部所辖民工来办公楼集体上访，要求解决项目部所拖欠他们的工资及材料款。

　　藏民无小事。3·14事件体现出来的各种矛盾既有历史的根源，有无法回避的宗教感情和族群认同的原因，也有深刻的现实利益冲突问题。我们在工作必须努力避免这样类事件的发生。因此，以后的维稳工作的力度更需提高。为保证果多水电站前期工作组的工作有序进行，请公司领导就物业管理续订做出明确意见。

　　根据华能文“关于《华能发电有限公司差旅费报销办法》的通知”的精神，我们在昌都地区的'住宿费为：300元×250天×11人=

　　从这个数来看，花费大，而且，宾馆只有外网，且网速慢，无内网，无视频，公司视频会议无法参加。这大大制约了我们的正常发展。如果不续签，我们将面临很多不堪设想的后果。

　　二、果多水电站前期工作组办公楼物业管理合同将在XX年6月份到期，根据合同第八章第二十三条之规定，假如续订，需提前2个月向对方提出书面意见。以下是我们的合同金额：全年人员工资168000.0元(含三项社会保险)，其中保安4人×2500×12=1XX0、保洁2人×XX×12=48000，管理费168000×18%=30240，清洁用的低易耗品等全年XX元，全年共计：XX40.00元。全年房租60000元;全年水电费1XX0元左右;绿化费1XX元;全年网络租赁费及电话费1XX0元。

　　XX年是实施“xx”规划的第一年，也是公司加快发展、乘势而上的关键一年。是开好头、起好步，事关“xx”规划目标能顺利实现的一年。也是我们抓抢机遇，勇敢面对各种困难和挑战的一年。但我们的顺利进展，需要公司领导的理解、配合与支持。肯请领导商榷后给予我们全力支持！

申请人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理申请报告4

尊敬的'吉林省建委（建设局）：

　　公司注册资本3000万元，于20xx年1月成立，已成立9年、公司经营地址为延吉市海兰路263号3单元701室、租赁厂房面积20xx平方、现有资质建筑工程施工总承包叁级；公司准备办理建筑工程施工总承包的升级，企业现有人员注册人员39人，中级及以上职称人员15人，现场管理人员68人，技术工人75人，共计人员190人，工程业绩情况：

　　1、安东雅苑7-11号楼工程（9号楼）；

　　2、安东雅苑7-11号楼工程（10号楼）；

　　3、吉林省八家子林业局20xx年棚户区改造项目（新建）南沿河1号楼。现已符合资质升级的相关条件，申请建筑工程施工总承包叁级的资质升级，特此申请。

　　xx有限公司

　　xx年 07月15 日

管理申请报告5

各位公司同仁和朋友：

　　今天是最后一天工作，由于关于我个人未来发展的原因。非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助，此衷心的说声'谢谢'。

　　非常感谢董事长先生在百忙中对我亲自面试和加薪，首先感谢给我一次工作的机会。非常感谢工程部先生在十分繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得年半的稳定工作！非常感谢工程部先生对我工作中的悉心点拨，没有你协助，不可能在顺利的工作，再次衷心的谢谢你同时感谢工程课的各位兄弟姐妹，真诚陪伴我度过在每一天，使我充实坚强而且更加成熟！感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我工作能顺利完成！没有提供的这份年半稳定的工作，不可能在上海这片热土打拼，不可能每年有时间邀不识字的双亲来小住月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的`工作，不可能认识如此多优秀的员工和主管！不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路！

　　也不是奋斗，人生最重要的不是努力。而是抉择！不知不觉来已经年半了从岁一晃就岁了人生最宝贵的青春在停留；此时的心情是非常复杂的知道，离开我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！

　　此提一些不足之处。望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进！

　　1公司人才流动性太高。而在已经工作和正在工作的同仁能在年内加薪30—40%寥寥无几？

　　2公司的饭菜越来越难吃了冬瓜玉米都开始蒸着吃了员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面。可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值！夜班更差！

　　3其次公司扬善惩恶机制不够健全。难道只是'真善美'上一笔带过？以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元奖励，而公司年赢利几亿到十几亿或更多，'真善美'上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok而工作一段时间后忽闻特殊疾病，奇怪？每年我看到都只是同仁员工自行捐款，从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿或更多，'真善美'上一笔带过的只是员工捐款？

　　4公司最底层的员工命运是悲惨的f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8—12小时。人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女；难道一贯宣扬'真善美'公司，年半或更长时间一直视而不见？还是要节约成本，从来没有考虑过？

　　5公司相关部门管理能力不佳。工作会轻松很多，用买厂商良品的居然有厂商交不良品，不良品被禁用后，厂商居然可以将不良品重新打包给再次使用，惩罚厂商费用时，厂商居然可以拒签，为什么财务不能直接扣款？那些不良品浪费了多少工时，人力物力，财力，难道一直是消耗厂商不良品的场所？

　　6如果'真善美'不能诠释直真。至美的真谛，而继续用千万辛苦员工的汗水，去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它会继续让人寒心，感觉不到温暖！如果企业家和管理者都成为资本家，会让人失望和绝望！

　　离开后。工作将交接给，相信在今后的工作中给予更多的支持和协助！

　　再次感恩的心衷心的说声'谢谢'！祝愿我认识的人和认识我人工作顺利。前程似锦！

管理申请报告6

　　公司领导：

　　您们好！感谢您们在百忙中抽空阅读我们的申请报告。我们是。年来，我们在公司领导的关心、支持下，按照的职责要求和行为规范，较好地完成了领导交给的各项工作任务。但现在由于面临着一些客观情况和实际困难，需要向领导说明，希望得到领导的帮助和支持。

　　藏民无小事。3·14事件体现出来的各种矛盾既有历史的根源，有无法回避的宗教感情和族群认同的原因，也有深刻的现实利益冲突问题。我们在工作必须努力避免这样类事件的发生。因此，以后的.维稳工作的力度更需提高。为保证果多水电站前期工作组的工作有序进行，请公司领导就物业管理续订做出明确意见。

　　根据华能文“关于《华能发电有限公司差旅费报销办法》的通知”的精神，我们在昌都地区的住宿费为：300元×250天×11人＝

　　二、果多水电站前期工作组办公楼物业管理合同将在20xx年6月份到期，根据合同第八章第二十三条之规定，假如续订，需提前2个月向对方提出书面意见。以下是我们的合同金额：全年人员工资168000.0元（含三项社会保险），其中保安4人×2500×12＝120000、保洁2人×20xx×12＝48000,管理费168000×18%＝30240，清洁用的低易耗品等全年20xx元，全年共计：200240.00元。全年房租60000元；全年水电费120000元左右；绿化费12000元；全年网络租赁费及电话费120000元。

　　20xx年是实施“十二五”规划的第一年，也是公司加快发展、乘势而上的关键一年。是开好头、起好步，事关“十二五”规划目标能顺利实现的一年。也是我们抓抢机遇，勇敢面对各种困难和挑战的一年。但我们的顺利进展，需要公司领导的理解、配合与支持。肯请领导商榷后给予我们全力支持！

管理申请报告7

尊敬的领导：

　　您好!

　　首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的申请书！

　　我是现在单位负责档案管理工作。现在我申请调动工作，并不是我一时心血来潮，头脑发热，而是源于我有实际的困难。

　　我的丈夫,自大学毕业后就在乌鲁木齐工作。现在是电视台栏目的制片人，工作特别忙，经常加班，出差也特别多，家里主要就是我在打理、照料。家中两个孩子，年纪尚小，大的才4岁。夫妻长时间忙于工作，没有办法照顾好孩子们。今年，母亲因病去世后，父亲独自一人在老家生活，患有风湿病和脑梗塞。苦于无人照料，后来，我和丈夫商量，把父亲接到了我们乌鲁木齐的家里。每天，我工作下班后，就可以坐一个小时的班车回家照顾老人和孩子们。

　　长时间奔波的艰辛和照顾老人、孩子的辛苦，都给我们夫妻双方的工作和生活带来了不同程度的影响。加之我以前在20xx年的'时候负了工伤，膝盖动过两次手术，到现在也没好，给我的行动带来了一些不便。

　　现在，我想申请调到离我家近一点的单位工作。那样的话，我不管工作、生活都会很方便的。如果，调动到那里，实在有困难。希望组织考虑到我的实际困难，把我调到离我家近一点的其他发射台也行。

　　最后，向您致以真诚的敬意！企盼您的答复！

　　此致

敬礼！

管理申请报告8

　　编号：000018

　　填表日期：年月日

　　1、就餐卡发放分类：属集团员工的.发放临时就餐卡，其余外协单位一律发放白卡。

　　2、申请表：信息必须真实、完整、如有虚报信息，将立即注销，预缴成本费和餐卡押金不予退还；申请期限不超过一年；集团内部人员必须由所属联系部门出面申请办理；外协单位须由单位出面申办，个人申请概不受理。

　　3、证明材料：有临时卡的人员如需继续使用，须重新申办，申办时，需提供聘用员工合同基本信息页，有效期限页复印件，劳务派遣需提供劳务派遣协议，劳动合同基本信息页，有效期限页复印件，交流人员提供原单位开具原单位交流介绍信复印件，其他人员或由于特殊原因无法提供上述证明材料的人员，由申请单位、部门提供详细情况说明（需报公司领导审批），并提供个人有效证件（身份证、驾驶证、护照等）复印件，以上材料均逐一附于申请表后面。

　　4、持白卡人员，一律到小食堂（物流通道水渠边）或食堂就餐。

管理申请报告9

xx市房屋产权管理局：

　　我司是xx有限公司，是由xx集团和xx南省国有资产投资经营总公司合资组建的高尚住宅开发建设的专业公司，成立于xx年7月16日，注册资金壹仟万元，目前正开发位于X望**科教产业园的`香格里别墅高档住宅小区。xx别墅小区总占地1300亩，总建筑面积35多万平方米，容积率0、44，绿化率46%，规划户数约900户，为澳大利亚五合国际担纲设计，园林景观由香港怡境景观设计公司担纲，风格为原生态景观为主，设有超级会所、景观游泳池、商业街、幼儿园等配套设施

　　香格里xx别墅分三期开发，在xx年初动工，预计xx年将全部完工。现在一期已通过竣工验收，预计在xx年12月交付使用，由于一期规模较小，我司经过市场调查，决定对E别墅一期前期物业管理权进行邀请招标，拟邀请**物业管理有限公司、X物业管理有限公司、XE物业管理有限公司三家在本地具一定知名度和市场赞誉的物业管理专业公司。

　　特此申请，望速批复。

　　此致

敬礼

　　xx有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

管理申请报告10

　　第一部分医院信息化管理建设项目背景信息

　　一、医院信息化管理建设项目概况

　　（一）项目名称

　　（二）项目的承办单位

　　（三）承担可行性研究工作的单位情况

　　（四）项目的主管部门

　　（五）项目建设内容、规模、目标

　　（六）项目建设地点

　　二、项目承担单位的基本情况和财务状况

　　包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

　　信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

　　第二部分医院信息化管理建设项目建设背景、必要性

　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

　　一、医院信息化管理建设项目建设背景

　　（一）国家或行业发展规划

　　（二）项目发起人以及发起缘由

　　（三）……

　　二、医院信息化管理建设项目建设必要性

　　国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析；

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、医院信息化管理建设项目建设可行性

　　（一）经济可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技术可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）组织和人力资源可行性

　　第三部分医院信息化管理建设项目优势

　　一、组织优势

　　二、技术优势

　　涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点

　　以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

　　三、市场优势

　　四、模式优势

　　五、其他优势

　　第四部分医院信息化管理建设项目产品规划

　　一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案

　　二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案

　　（一）工艺设备选型

　　（二）工艺先进性说明

　　（三）工艺流程

　　三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案

　　（一）营销战略规划

　　（二）营销模式

　　（三）促销策略

　　第五部分医院信息化管理建设项目建设规划

　　一、医院信息化管理建设项目建设地

　　（一）医院信息化管理建设项目建设地地理位置

　　（二）医院信息化管理建设项目建设地自然情况

　　（三）医院信息化管理建设项目建设地资源情况

　　（四）医院信息化管理建设项目建设地经济情况

　　（五）医院信息化管理建设项目建设地人口情况

　　二、医院信息化管理建设项目土建总规

　　（一）项目厂址及厂房建设

　　（二）土建总图布置

　　（三）场内外运输

　　（四）项目土建及配套工程

　　（五）项目土建及配套工程造价

　　（六）项目其他辅助工程

　　三、医院信息化管理建设项目建设环境保护方案

　　四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案

　　五、医院信息化管理建设项目建设消防方案

　　六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动安全方案

　　七、各项建设条件落实情况

　　包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等；其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资【20xx】2787号）要求进行编写。

　　第六部分医院信息化管理建设项目组织实施情况

　　一、医院信息化管理建设项目组织

　　（一）组织形式

　　（二）工作制度

　　二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训

　　（一）劳动定员

　　（二）年总工资和职工年平均工资估算

　　（三）人员培训及费用估算

　　三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段

　　（一）建立项目实施管理机构

　　（二）资金筹集安排

　　（三）技术获得与转让

　　（四）勘察设计和设备订货

　　（五）施工准备

　　（六）施工和生产准备

　　（七）竣工验收

　　四、医院信息化管理建设项目实施进度表

　　第七部分医院信息化管理建设项目财务评价分析

　　一、医院信息化管理建设项目总投资估算

　　二、医院信息化管理建设项目资金筹措

　　一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

　　（一）资金来源

　　（二）项目筹资方案

　　三、医院信息化管理建设项目投资使用计划

　　（一）投资使用计划

　　（二）借款偿还计划

　　四、项目财务评价说明&财务测算假定

　　（一）计算依据及相关说明

　　（二）项目测算基本设定

　　五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工资及福利费用

　　（三）折旧及摊销

　　（四）工资及福利费用

　　（五）修理费

　　（六）财务费用

　　（七）其他费用

　　（八）财务费用

　　（九）总成本费用

　　六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

　　（一）销售收入

　　（二）销售税金及附加

　　（三）增值税

　　（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

　　七、损益及利润分配估算

　　八、现金流估算

　　（一）项目投资现金流估算

　　（二）项目资本金现金流估算

　　九、不确定性分析

　　在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的'盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

　　（一）盈亏平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第八部分医院信息化管理建设项目财务效益、经济和社会效益评价

　　一、财务效益评价

　　内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

　　二、经济效益评价

　　（一）经济费用效益或费用效果分析

　　（二）行业影响分析

　　（三）区域经济影响分析

　　（四）宏观经济影响分析

　　三、社会效益评价

　　（一）社会影响效果分析

　　（二）社会适应性分析

　　（三）社会风险及对策分析

　　第九部分资金申请报告附件

　　企业营业执照

　　企业经营状况相关文件（损益表、资产负债表、现金流量表）

　　银行出具的贷款承诺（省级分行以上）文件或已签订的贷款协议或合同；

　　地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件；

　　技术来源及技术先进性的有关证明文件；

　　环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见；

　　节能、土地、规划等必要文件；

　　项目核准或备案文件（在有效期内且未满两年）；

　　已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料；

　　项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

管理申请报告11

　　我于20xx年9月通过事业单位社会招考，进入到华坪县交通运输局下属事业单位华坪县地方公路管理段，从事公路建设，养护工作。至20xx年9月正聘为技术员工作至今已满两年，20xx年9月取得公路交通工程系列初级职务助理工程师任职资格，符合晋升专业技术十二级岗位条件，现将几年来的工作精简汇报局班子领导：

　　20xx年9月参加工作以来，20xx年9月至11月，参与了华坪至永兴的公路水毁调查，在相关工程师的'指导下，完成了水毁挡墙的设计工作；20xx年12月至20xx年2月，参与了永兴乡思木村2组、习好村2组、基度村10组，马鹿村8组公路的测量和设计工作；20xx年2月至3月，参与了中心镇龙洞2组、龙洞4组、龙洞5组、龙洞6组、龙洞9组、龙洞12组、马路梁子村等公路的测量和设计工作；20xx年4月至5月，参与了永兴乡坝山1组、基度2组公路的测量和设计工作；20xx年6月至8月，担任永兴乡马桑湾公路业主代表，对工程进度、质量进行管理；20xx年11月，进驻荣将镇温泉村，在温泉公路二标段担任现场技术员，对工程进度，质量进行管理；20xx年3月至今，选派到新庄乡腊么村担任驻村工作队员。

　　综上所述，我任职专业技术十三级岗位技术员以来，工作认真踏实，履职合格，符合晋升各项条件，现提出晋升专业技术第十二级岗位申请，望批准！

管理申请报告12

尊敬的公司领导：

　　为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：

　　________年____月____日20：22左右，管理处巡逻保安在xxxx广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的`，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

　　根据________年____月____日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。

　　故管理处特提出申请：给予xx广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!

申请人：xxx

20xx年x月x日

管理申请报告13

　　一、学院现有实验实训条件

　　学院目前没有真正意义上的实验实训室，在校生生人数近600人，现有实训条件只有1个语音室，2个机房，每个教室能容纳60人。

　　二、必要性和可行性论证

　　（一）必要性

　　实验实训教学是高职教育的生命线，系统的实训教学依赖于有体系的、完整的实训室的建立。因此，各校都在加大校内实训基地的建设，以达到两个目标：一方面满足日常的高职教育要求，另一方面以此构建本校的竞争力，获取竞争优势。从其他院系的管理类专业来看，都有众多不同的实训室互相匹配，如都建有会计类实训室、ERP实训室、电子商务实训室、物流实训室等等，这是满足高职教育和构建竞争优势的一个必然趋势；二是各校为建设实训室都做了比较详细、符合本校实际情况的长期规划，并有巨大的投入的预算。通过这种模拟实践的方式，可以有效提高学生的学习兴趣、提升教学效果、保证教学质量。在学生毕业设计的时候也可以利用专业的市场营销调查和分析软件包作为工具。

　　从目前看来，我院实验实训室的建设已落后于其他院系。实验实训的建设和投入不足，很多工商管理类核心专业课程因为缺少实践技能的演练和培养导致教学效果不理想，高职教育的实践性没能得到充分体现，而毕业生也很难适应社会，很难胜任该专业的工作，可能导致毕业生就业困难，这也反过来影响了我院的招生。

　　（二）可行性论证

　　与理工类学科不同，管理专业有其自身的先天不足。管理专业入门容易，但学好、学深、学精很难，特别是，对于高职类的管理专业，要界定清晰的管理技能比较困难。而培养学生的实际技能是高职教育的重要组成部分。所以，如何培养学生的实际管理操作技能已经成为阻碍管理专业发展的最大瓶颈和专业建设的重中之重。

　　管理技能可以划分为两大类，一类是管理的基本技能，第二类就是管理的专业技能。管理的专业技能是很多高职管理专业建设的重点内容。从实际情况来看，管理专业知识技能可以通过后来的培训来达到要求。因此，我们要一手构建管理综合性的技能实训室。既能学习管理基本技能，同时重点培养学生管理专业技能。我们认为，构建管理综合实训室应该立足专业建设的长远战略发展，最终目的是要构建一个较为完整的、系统的、互相紧密联系的实训室系统。

　　所以，以前文所述目标和原则为指导，我们认为建设工商管理实训室的思路和最终目标是以学生素质和学校实际能力为基础，以企业需求和要求为根本出发点，把培养学生的管理基本技能和专业技能相结合，由浅入深，由基础能力向高级能力升级，构建一个培养管理技能的综合性、系统性的校内实训室运作体系。

　　三、建设目标和内容

　　（一）建设目标

　　工商管理综合实训室具体功能目标如下：

　　1.模拟公司实际运营为基本思路，通过实训模拟使学生对企业运营所有的环节，包括公司组织架构（构建办公室、厂房、仓库、员工招聘）、公司注册基本流程、外汇买卖、贷款融资（短期贷款、长期贷款和民间融资）、设备和原材料采购、产品生产、营销推广、直接销售经营等众多环节有所了解。

　　2.使学生在商务谈判交易洽谈系统、自动招投标管理和评价系统、汇率和利率等资本市场系统进行多次反复模拟运营。并在默认资本的前提下，使学生运用现有的资金对企业构建、产品生产、市场销售等环节进行合理的资金分配

　　3.实现企业不同部门的合理化分工，达到最优的人力资源组合；锻炼学生对企业构建宏观分析能力，以及对市场变化的判断能力，让模拟运营更贴近真实。

　　4.通过学生做游戏以培养基层管理岗位的基础管理技能为主线，使学生掌握管理基础技能，培养学生七大关键能力。即计划能力、组织能力、激励能力、团队能力、沟通能力、创新能力、协作能力。

　　5.作为企业管理专业教师的进修、培训基地。

　　6.面向社会，开展企业管理就业前培训、再就业培训、在职培训、职业技能鉴定等工作。

　　（二）建设规模、相应的.课程、实践性相关环节

　　1.考虑我院学生规模，考虑开设实训课程的班级规模，拟建设一个70－90平方米的实训室，基本能够满足在同一时刻进行60人的实训室。

　　2.与该实训相应的课程有《管理学基础》、《连锁经营管理与实务》、《项目管理》、《经济学》、《市场营销》、《社交礼仪》、《人力资源管理》、《运营管理》、《商务谈判》、《顾客服务与销售技巧》等。

　　3.实践性环节名称：工商管理综合技能实训。

　　4.实训面向的专业、班级和人数：工商企业管理、连锁经营管理专业学生。工商企业管理专业：从20xx级开始，20xx级150人（三个班），20xx级65人（2个班）。20xx级连锁经营管理专业学生（人数待定）。

　　5.实训课时：根据工商企业管理专业教学计划实训课时进行。工商企业管理专业学生在进行相关专业课程的每个学期开设。

　　6.实验实训项目：见下表

　　国际教育学院工商管理综合实训室项目设置一览表序号实训室名称实训项目名称技术技能培养目标必开/选开项目类型1工商管理综合实训室企业ERP沙盘模拟生产、营销、资金、决策管理掌握必开综合性2工商管理综合实训室5工商管理综合实训室6工商管理综合实训室7工商管理综合实训室8工商管理综合实训室9商务谈判实训创业规划及商业计划书人事管理、招聘管理培训管理绩效管理与薪酬管理连锁超市采购管理实训、超市门店管理实训、超市理货实训、掌握掌握掌握了解了解必开必开必开选开选开综合性综合性综合性综合性综合性仿真连锁经营管理综合实训平台连锁超市终端POS机操作实掌握训、连锁超市收银实训、连锁超市销售实训、物流营销策划实训等。必开综合性注：项目类型为验证性、综合性、设计性

　　（三）建设实训内容和安排

　　（1）企业管理技能培训基地建成可以提供给学生进行以下基础技能的训练：计划能力、组织能力、、激励能力、团队能力、沟通能力、创新能力、协作能力。

　　（2）同时可作为企业管理专业教师的进修、培训基地，增强教师的专业技能和动手能力，提高其教学水平。实训基地的先进仪器设备，也为科学研究提供了有利条件，促进师生们积极开展企业管理科研工作，提高科学研究的能力与水平。

　　（3）实训基地将面向社会，开展企业管理就业前培训、再就业培训、在职培训以及技能鉴定等工作；并为相关企业提供技术支持和服务，实现资源共享，提高设备的利用率，充分发挥实训基地的使用效益。

　　（4）为了提高设备利用效率，发挥其社会效益，接纳其它院校企业管理相关专业在校生的课程内实训和综合性实训。

　　四、申购仪器设备及配套设施清单

　　（一）实训室硬件

　　硬件配置上，布设局域网系统、能用Internet,多媒体教学设备（投影仪、控制台、幕布、DVD机、放像机、音响、话筒等）、计算机、空调、黑板可用机房已有设备，需要新购置的有：

　　并特制学生比赛用桌，教师前台交易桌，用友ERP沙盘专用教具套组；

　　序仪器设备名称号（长3米，宽1.5米）每张桌子必须能够坐下1小型会议桌12个人2椅子3手工沙盘教具活动、会议专用案例分析，企业沙盘模拟60台型号规格数量预计金额（万元）5张1套8组4教师前台交易桌教师用

　　（二）实训室软件建设

　　需要购置工商管理综合实训软件V2.0、经营决策软件V3.0、工商注册登记软件V3.0、人力资源软件V2.0和ERP管理软件、用友沙盘电子软件一套、3D仿真连锁总部采购与运营实训、3D仿真连锁经营配送中心实训、3D仿真连锁门店开发与设计实训、3D仿真连锁门店运营实训等系统软件等作为工商管理专业、连锁经营管理专业教学实训项目，从企业注册流程、企业经营规划、人力资源管理流程、企业生产管理流程、企业经营决策思路和过程、企业运营模拟演练、市场运作、商业计划书等方面对学生进行系统训练，并在软件实训基础上结合多媒体教学、案例分析、角色扮演、调查与访问、自我评估、管理沙龙等其它模式，达到更好的实训效果。

管理申请报告14

尊敬的公司领导：

　　您们好！感谢您们在百忙中抽空阅读我们的申请报告。几年来，我们在公司领导的关心、支持下，按照的职责要求和行为规范，较好地完成了领导交给的各项工作任务。但现在由于面临着一些客观情况和实际困难，需要向领导说明，希望得到领导的帮助和支持。

　　藏民无小事。3.14事件体现出来的.各种矛盾既有历史的根源，有无法回避的宗教感情和族群认同的原因，也有深刻的现实利益冲突问题。我们在工作必须努力避免这样类事件的发生。因此，以后的维稳工作的力度更需提高。为保证果多水电站前期工作组的工作有序进行，请公司领导就物业管理续订做出明确意见。

　　根据华能文“关于《华能发电有限公司差旅费报销办法》的通知”的精神，我们在昌都地区的住宿费为：300元×250天×11人=

　　二、果多水电站前期工作组办公楼物业管理合同将在________年____月份到期，根据合同第八章第二十三条之规定，假如续订，需提前2个月向对方提出书面意见。以下是我们的合同金额：全年人员工资168000.0元（含三项社会保险），其中保安4人×2500×12=10、保洁2人××12=48000，管理费168000×18%=30240，清洁用的低易耗品等全年元，全年共计：40.00元。全年房租60000元；全年水电费10元左右；绿化费1元；全年网络租赁费及电话费10元。

　　是实施“十二五”规划的第一年，也是公司加快发展、乘势而上的关键一年。是开好头、起好步，事关“十二五”规划目标能顺利实现的一年。也是我们抓抢机遇，勇敢面对各种困难和挑战的一年。但我们的顺利进展，需要公司领导的理解、配合与支持。肯请领导商榷后给予我们全力支持！

　　申请人：_________

　　日期：_________年____月____日