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餐饮管理每日工作日志
在学习、工作乃至生活中，大家或多或少都接触过日志吧，立即行动起来写一篇日志吧。你所见过的日志是什么样的呢？下面是小编为大家整理的餐饮管理每日工作日志，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
餐饮管理每日工作日志 1
一、例行检查
经理值两头班，午晚餐均应在岗位，检查并全面负责餐厅各项管理工作，餐厅的各种设备设施应该保持完好，按检查一览表逐条检查。
1、检查餐厅的内外环境卫生工作；
2、餐厅各种设备设施应该保持完好；
3、摆台应该符合规定，餐具整齐，摆放统一，干净，无缺口，台布、席巾无洞无污渍；
4、台椅摆放整齐，椅子干净无尘，坐垫无污渍，台椅纵横对齐或摆成图案形；
5、工作台摆放有序，餐柜摆放符合要求，碗盘叠放整齐，餐具布置规范；
6、宴会特别是预定宴会各项准备工作是否完成；
7、餐具准备充分完好清洁；
8、各种调料准备充分；
9、饮料准备充足，并达到规定的温度标准；
10、各种服务用具和布草准备齐全；
11、地面整洁卫生，做到无任何杂物纸屑；
12、环境舒适,灯光空调设备完好正常；
13、如需空调，应提前半小时开放。
二、上午
1、每天上午10：50召开餐饮部在岗管理人员例会，总结汇报餐厅工作，并接受上级工作指令；
2、了解每天的宴会和业务状况。
三、中午
1、11：00召开全体服务员餐前会，对前天及上午各项工作加以总结，提前要求传达上级工作指令，检查服务员仪表仪容，然后对应急的'知识技能进行简短的培训；
2、对午餐的准备工作进行检查，并督导主管、领班的工作；
3、午餐开始后，督导服务员为客人提供礼貌、快捷、高效的服务；
4、开餐时间，应注意在餐厅进行巡视，与客人保持良好的沟通，并随时做好处理突发事故的准备；
5、午餐结束后，完成午餐的工作报告，审批各种取货单及维修单据；
6、每天定时利用15：30—16：30这段时间对服务员有计划的进行服务知识和服务技能的培训，并对培训结果进行检查。
四、晚上
晚上工作同上，晚餐结束后，应做好一天的工作报告，并审批各种单据。
餐饮管理每日工作日志 2
一、查看昨日工作：
1、 打卡后与厨师长沟通，协调解决存在的问题。
2、 提前10分来整理记录今天要培训、解决、完成任务目标内容和检查昨日工作完成情况。
3、核对宾客意见本及代金券以及团购预订情况，签发当日代金券。
二、巡视检查前厅和厨房餐前准备工作：
1、巡视前厅和厨房餐前操作准备工作，检查厨房环境卫生、个人卫生、设备设施卫生、餐具卫生、半成品卫生、原料卫生，对厨房出品存在的问题予以指正。
2、定期抽查原材料的存放和验收情况。
三、参加阳光例会：
1、抽查员工仪表仪容仪态。
2、对餐前准备工作进行讲评，指出存在问题并落实整改。
3、培训当日促销和菜品，解决工作中问题。
4、运用技巧激发员工工作热情。
四、检查餐厅餐前准备工作。包括：
1、环境卫生、设备设施卫生、个人卫生、餐具卫生。
2、检查各类物品（餐具、用具、酒水、布草、菜单、酒精等）准备是否齐全。
3、检查摆台是否规范、齐全、美观，发现问题及时指正。
4、巡视、检查前厅、厨房工作准备情况、备货情况及卫生状况。
五、坚守岗位，做好餐中指挥督导：
1、开餐时首先站在店门内迎宾。
2、坚持在楼面指挥，高峰时在各档口指挥，相互协调工作，发现问题解决。
3、巡视检查服务员是否按服务标准为宾客提供优质、快捷、准确的服务。
4、巡视检查传菜口是否顺利通畅。
5、巡视检查后厨出品的质量及是否快捷。
6、巡视检查餐中设备运作情况。
7、建立良好的顾客关系，主动征询顾客的建议和意见，解决顾客的疑难问题和投诉。
8、做好老客户的维护与新客户的开发工作。
9、随时督导安全操作条例的执行，杜绝各类安全事故的发生。
10、检查各种低值易耗品的使用情况，合理降低费用。
11、核对各类赠送酒水饮料的'发送。
六、收市、就餐：
1、检查前厅、厨房的收市卫生及厨房半成品与原材料的保管卫生。
2、检查员工餐的烹制，保证员工吃好吃饱。
3、安排员工用午餐和值班。
4、抽查吧台酒水交接记录和下班员工的工作交接。
七、收尾工作巡视：
1、处理店内外相关事宜。
2、抽查各部门培训工作或组织员工进行座谈。
3、抽存货管理状况，检查实物与帐目是否相符。
4、完成以上工作后可适当安排休息。
5、了解当日收入情况，督导收银交款工作。
6、抽查厨房台帐及实际节余与成本核算。
7、巡视就餐客人状况，如有异常协助客人妥善处理。
8、巡视检查水、电、气及设备开关是否关闭，根据排班值班或下班。
餐饮管理每日工作日志 3
今日目标：
检查厨房卫生与安全，确保符合卫生标准。
审核并调整菜单，根据季节和顾客反馈进行优化。
监督员工培训，提升服务质量。
分析昨日营业额，制定今日销售策略。
协调解决顾客投诉，维护良好顾客关系。
上午工作：
08:30-09:00：到店，检查员工到岗情况，召开简短晨会，传达今日重点任务。
09:00-09:30：巡视厨房，检查食材准备情况，确保食材新鲜、存储合规。
09:30-10:00：与厨师长沟通，了解今日特色菜品准备情况，讨论可能的创新菜品。
10:00-11:00：审核前厅布置，确保环境整洁、氛围舒适，检查餐具清洁度。
中午时段：
11:00-13:00：监督午餐服务，关注顾客反馈，及时调整服务流程。
13:00-13:30：快速用餐，与部分员工交流，了解他们的工作状态和需求。
下午工作：
13:30-14:30：分析上午营业数据，包括顾客流量、菜品销售情况等，为晚餐做准备。
14:30-15:30：组织员工培训，今日主题为“提升顾客满意度”，强调服务细节。
15:30-16:30：与供应商沟通，确认明日食材供应情况，处理紧急采购需求。
16:30-17:00：检查库存，安排不必要的食材处理或退货，减少浪费。
晚上时段：
17:00-19:30：监督晚餐服务，特别注意晚餐高峰期的.顾客体验，及时解决现场问题。
19:30-20:00：与团队成员进行简短复盘会议，总结今日工作亮点与不足。
20:00-20:30：处理顾客投诉或反馈，确保每位顾客的问题都能得到妥善解决。
20:30-21:00：整理工作区域，确保闭店前环境整洁，检查水电安全。
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