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应聘总经理助理简历

时间:2017-03-17 10:24:00 简历模板 我要投稿

应聘总经理助理简历

  下面是小编整理的《应聘总经理助理简历》,供大家参考。

  姓  名: 李生 性  别: 男

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  户  籍: 广东-中山 年  龄: 37

  现所在地: 广东-中山 身  高: 175cm

  希望地区: 广东-深圳、 广东-中山、 广东-东莞

  希望岗位: 经营/管理类-部门经理

  工业/工厂类-品管经理/主管

  工业/工厂类-生产经理/主管

  寻求职位: 经理

  教育经历

  1994-09 ~ 1998-07 郑州工业大学 化工设备与机械 本科

  培训经历

  2011-01 ~ 2011-07 深圳艾默生宝安公司 LEAN生产 内部讲师

  2008-09 ~ 2009-04 加图英语培训 英语口语

  2007-06 ~ 2010-06 廖文俊老师 TPS 内部讲师

  工作经验至今13年0月工作经验,曾在3家公司工作

  **公司 (2010-08 ~ 至今)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 电力、电气、水利

  担任职位: 总经理助理 岗位类别: 物控经理/主管

  工作描述: 降低公司成本的专案,管理从物料采购到生产计划编制再到生产管理及出货的整个过程。

  还负责公司的品质管理,包含品质体系的维护(包含从进料检验到出货的整个过程的品质掌控)

  TS16949体系的维护,内审的组织完成,外审的顺利通过。

  离职原因: 无法照顾家庭

  **公司 (2001-08 ~ 2010-07)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 办公设备、文化体育休闲用品

  担任职位: 部门经理 岗位类别: 部门经理

  工作描述: 1)负责2个部门的品保工作,从储备干部做至品保课长。负责订立制作的`品牌的QC工程表,监督实施品质管控,客诉抱怨的处理,任品保课长后2个部门的客诉抱怨由之前每月3-4件降为半年3-4件。

  2)担任现场副理达3年时间,积极推行TPS的管理理念,团队管理经验、团队合作精神强.领导的部门曾连续2年绩效超过100分,拿到两次公司成本节约奖。

  3)分析解决问题,改革创新能力优.曾为了提升工作效率,对部门的工作流程进行了改革,效率提升20%

  离职原因: 求更好发展

  **公司 (1998-02 ~ 2001-07)

  公司性质: 国有企业 行业类别: 能源、矿产

  担任职位: 技术员 岗位类别: 公务员

  工作描述: 1)根据图纸指导工人施工。

  2) 协调公司与监理公司的关系,通过监理公司的技术审查

  离职原因: 薪资低

  项目经验

  公司LEAN的推展 (2011-01 ~ 2011-07)

  担任职位: 总经理助理

  项目描述: 是应深圳爱默生客户的要求,在公司内部推行LEAN的生产模式:通过对流程的分析,测算,来分析制程中的各工序存在的浪费,再通过剔除,简化,重组及流程的改造,来达到提高效率,减少浪费,降低成本的目的。

  责任描述: 是整个项目的负责人,负责带领项目小组(5个人,包含生产,品管,仓管,采购,设备维护)开展项目,第一阶段:带领生产/品管一起测量各工序的工时(包含作业,搬运的工时),各工序的良品率;第二阶段:得出问题点并实施改善对策。

  项目有明显成绩,计算从冲压到清洗的效率有提升26%,得到爱默生客户的高度肯定。

  技能专长

  专业职称:

  计算机水平: 全国计算机等级考试二级

  计算机详细技能: 精通OFFICE办公软件,如Internet、Outlook、Excel、Word.

  技能专长: 从储备干部基层主管做起,绩效出众,品保副股长直接跳升至品保副课长,因现场经理离职,调动至现场,连续3个月绩效超过100,晋升至副理,任生产副理3年。

  语言能力

  普通话: 粤语:

  英语水平: CET-6 口语一般

  英语: 良好

  求职意向

  发展方向: 品保经理,现场管理经理。

  其他要求: 除在中山火炬开发区外,为方便工作,请提供住宿。

  自身情况

  自我评价: 1)本人从小注重素质的培养.在校期间,积极参加课外活动.工作期间,因知知识的重要性,曾一边工作,一边学习.不断总结工作经验,使自已具备良好的工作能力、工作方法、沟通能力.

  2)10年的工作经验,具有品保、现场管理、客户沟通、团队塑造等能力和技巧.

  3)负责2个部门的品保工作,做至品保课长。负责订立厂牌的QC工程表,监督实施品质管控,客诉抱怨的处理,任品保课长后客诉由之前每月3-4件降为半年3-4件。

  4)担任现场副理达3年时间,团队管理经验、团队合作精神强.领导的部门曾连续2年绩效超过100分,拿到两次公司成本节约奖。

  5)分析解决问题,改革创新能力优.曾为了提升工作效率,对部门的工作流程进行了改革,效率提升20%。

  获奖奖励

  TPS内部讲师 2008-08-06

  相关证书

  CET-6 1997-05-05


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