大学生应该重视职业规划了
； ； ； 从去年下半年开始，公司里一些不重要的岗位，人数就不再增加了，合同到期不再续约，而公司相关岗位的调配也更加谨慎和严格。
年前的时候，一些朋友也被迫离开了他们自己工作和战斗过的地方，回家等着再就业；有的朋友看到他们公司前景不妙，也快速的找地方跳槽了；一些在职的朋友里面，大部分人都减薪了，或者是被拖欠奖金。可以说，这次金融危机从美国的房地产行业波及到国内的房地产行业，从业人员的职业状况也不同程度上的发生了改变。对于我们地产同行们而言，地产的冬天是现实而残酷的。
据一份资料显示，2009年地产行业人才流动的状况出以下10大趋势。1、需求继续下滑，预计在2008年基础上再下降10%左右；2、流动率仍处于较高水平，预计为25%-35%；3、由于销售不畅，公司解散、破产、兼并、项目迟迟不能启动等原因，被动跳槽人才增长较快，可能超过35%；4、收入将上涨15%左右；5、建筑设计、景观设计、园林设计等专业人才不论职位高低依然需求旺盛；6、成本控制、项目策划、营销管理等中高级职位需求旺盛，但初级职位竞争非常激烈；7、工程管理类人才竞争激烈，有丰富经验、有良好职业道德的.工程类人才将处于优势地位；8、没有经验的初级人才进入房地产行业的可能性降低；9、行业外人才向房地产行业流动可能性降低；10、徒有虚名的中高级人才将快速被市场淘汰。
从这10个趋势里面我们可以看到，房地产行业变得越来越现实，也越来越理性，也更加重视技术的力量，重视实战的力量，重视发展的力量，也更重视重新去规划企业的未来。这是房地产企业面对危机所做出的必然选择。而对于地产从业者而言。要求也越来越高了，也必须站在职业生涯发展的角度去规划自己，不但是自己能够在行业的发展中不断提高和充实自己，也为自己增加抵抗危机的能力，成为自己掌握自己方向的人，并和企业共同成长。
什么人会在这个行业里面留下并获得发展，什么人将是裁员的第一候选，差别在哪里，关键在于你是否对这个企业，对集体所要完成的任务的贡献量的大小，是否是懂技术会营销的复合型的人，是否能够具有长远的眼光去发现和解决问题的人，是否是领悟力强、工作态度优良，能够使团队＊＊＊的人呢，如果是你就是人才，留下，如果不是就可能走人？裁了。
从另外一个角度说，“早起的鸟儿有果子吃”，因为他想到了，提前计划了，准备了，所以他能够过得还好，体现在一个词上就是未雨绸缪。
房地产市场遇到困境，公司的发展遇到困境，这绝对不是一件坏到家的事情，因为这里孕育了希望和机会，因为我们的企业和个人正好可以在危机中重新的定位自己，规划自己，发展自己。
对于企业而言，战略发展方向是领导和员工共同目标的集合，是需要精心安排，事先规划的，并对各种事件进行预判，提出对策的，企业的发展带动是员工发展的综合体现。
对于员工个人而言，长本事，定方向是关键问题。随着中国的房地产行业的整合加速，调控政策的实施，竞争加剧，利润摊薄，成本控制加强，复合型人才需求日益明显，房地产行业开始出现越来越多的企业集团，对综合型经营人才的需求更加旺盛。
或许有的企业需要一两个能侃，会说的人，但是这样的人可能最终会成为二线人员，市场中真正需要的是解决问题的地产人，而不是到处挑事的地产人。厌恶网上的斗嘴，更厌恶案头放砖头的人，因为他们太享受于有针对性的言语意淫了，而忽视了个人未来的发展之路，也忽视了企业和他人所给予的宽容。先做实事，再讲话或许更好。
扯着职业发展规划的旗子或许有些大，其实是想用这个词对自己的职业发展提出诫告，多年的工作需要总结和积累，但不应是不做事的依据，而应该看得更加长远，做一个科学发展的地产人，也通过自己的努力，使这个行业的发展更加科学，更加长久。
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