创业维艰讲了什么内容
【导语】“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。” 看到这句话，不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖，这么耀眼的简历下，也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。 以下关于创业维艰的内容 ，希望您驻足阅读!
创业维艰讲了什么内容
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的'关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
如何评价《创业维艰》
《创业维艰》的作者本·霍洛维茨在科技圈子里的名声还是非常大的。不过对于圈子外的人来说，这个名字或许就有些陌生了。
这本书是作者博客内容的精选，加之翻译得并不是非常优秀，所以在阅读时会产生一种不连贯的感觉。很多地方会出现文不对题的情况，也就是你看到了一个貌似很有内容的标题，可是翻进去一读发现正文所描述的内容并不是你所期待的内容。不过这是同类型书的一种通病，倒也可以原谅。
我之所以阅读《创业维艰》的原因有二。首先，是因为这本书实在是太火了，火到连我办公室的好多同事桌上都搁了一本;其次，是因为它的评价很高，真的很高，我身边那些看过的人都说好。不过也有可能是因为网上的评价都很好，所以人家即便是觉得不好，也不好意思说不好。
可是，这又有啥不好意思的呢。你们要是诚实些，早说这是一本写给中小型企业主看的书不就好了，硬要说这是一本人人都应该读的书。这哪是一本人人都应该读的书啊!本书中诸多篇幅是在讲公司处于逆境时的运营策略，以及在进行人员招聘时会遇到的一些问题。这是人人都会遇上的事儿吗?
不过话说回来，我若是一个中小企业主，读完此书后必定泪流满面，接着再给我的朋友们人手送上一本。这作者简直就是神仙啊!他所写的每一个字都嵌进我的心坎儿里去了，又是共鸣，又是干货，这才是传说中的字字珠玑嘛!
以上内容其实就是想表达一个意思：做(或做过)企业主的一定要看，平民老百姓直接看我的书摘就好了。虽不能保证摘录了所有的精华，但重要的内容应该都在。
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