中职学生成功的创业故事（通用11个）
现在很多人都会选择创业这条路走，但创业不容易啊！关于中职学生成功的创业故事有哪些呢？以下是小编为您搜集整理提供到的中职学生成功的创业故事，希望对您有所帮助！欢迎阅读参考学习！
中职学生成功的创业故事 1
郑震，上海市城市科技学校2010届电子与信息技术专业毕业生。在校期间，他虽然不是班里的学习尖子，但也是班里的活跃分子，总是积极参加各种校园活动，提高自己的综合素质和综合能力。怀着毕业后自主创业的梦想，他对学校的职业生涯课和职业指导课尤其感兴趣，在课堂中努力地汲取创业知识，并在社会实践活动中培养创业能力。
2009年9月，一直想自主创业的郑震在家人的帮助和支持下，在学校和老师的关心下，向银行贷款成立了无锡本佳金属材料有限公司，成为一家小规模公司的法人代表，专门从事钢材批发和销售，最初的公司人员只有5名。
创业初期，自认为从小耳濡目染生意环境、有一点生意头脑的郑震，雄心勃勃，但却屡屡受挫，很多事情想得很好，实施起来却很难，公司有货但接不到订单，好不容易接到订单，又找不到货源。郑震深深地感觉到前所未有的压力，几乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一个轻易认输的'人，经过不断地反思和总结，郑震选择了坚持，公司业务逐渐走上正轨……目前公司已有10名员工，钢材销售和批发的经营区域由原来的无锡市拓展到江苏省各城市，业务量不断增加，公司也开始赢利。
眼下，郑震又为公司制定了新的发展规划，他的目标是：在五年内将经营区域由原来的江苏省延伸到浙江省和上海市，业务量增加两倍，经营利润翻番，同时进军汽车维修和装潢领域。
中职学生成功的创业故事 2
上海信息技术学校中职生张昕毕业没几年，开了家农产品店，继而又开办“绿悠悠”电子商务网站，称得上是首批蔬菜农作物“网上超市”之一。近日，“绿悠悠”网站引进风险投资，创业前景看好。
张昕在中职校学的是计算机专业。2004年毕业那年，他集结同学中的“电脑高手”组建了学校第一间“设计工作室”，当时接洽了几宗“大生意”，帮索尼等企业制作官方网站。毕业后，他开了家IT公司，从事广告设计。
2007年10月，和朋友思想“碰撞”后，张昕想在“网上超市”进行尝试。张昕做了小型的市场调查，发现当时淘宝等电子商务网站上农产品还是个空白点，因为它的网上购物人群还没形成。家庭买菜的多以老人为主，他们不是网络购物的主力消费者。于是，张昕把创业范围缩小在“有机蔬菜”领域，定位于白领家庭。2008年初，张昕投资30万元，在安远路开了间180平方米的“绿悠悠”农产品店。
因为年轻，张昕的想法与众不同。一次市场考察中，江西农业局一位负责人向他介绍：他们那儿的鸡蛋是绿色的壳，蛋清和蛋白更有营养。民间有一种说法更吸引人：土鸡中极少有产绿壳蛋的，母亲都留给最疼爱的孩子和最尊敬的`老人食用，因为它能提高小孩免疫力，治疗老人头晕、目眩等疾病。张昕听后顿受启发——现在卖东西都是卖商品，我能不能“卖故事”?
回上海后，张昕将店里几十种商品一一归类，从网上搜集了从产地到用途等的各种信息，编成一个个“产品故事”，教消费者怎样从颜色、大小、形状等细节分辨农产品的好坏，并把一些有机农作物和各项身体健康指标“对号”，比如东北某个品牌的黑木耳吃了可以软化血管等。
赋予商品故事和文化后，消费者的认可度马上提高了不少，两个月后销售额就突破了40万元。在张昕的店里，商品旁边不再是单一的价格标签，还有五颜六色的“故事牌”，方便消费者挑选适合自己的种类。
中职学生成功的创业故事 3
缴纳3万元加盟费学技术
吴彩容是中山职业技术学院2009届毕业生，读的是国际物流管理专业。说到创业的原因，她告诉记者，“还在读大二时我就打算毕业后要创业，只是当时并没有想好具体要做什么。”
今年年初，面临着即将毕业的吴彩容定下了创业的计划，就是要开一家速饮店，“目前这个行业主要消费群体是大学生及中小学生，市场潜力很大。”吴彩容思考了很久，她认为要开就开一家受欢迎的速饮店，并调查过目前中山速饮行业的情况。
其实，吴彩容是一个有心的人，去年暑假她到深圳玩的时候，在一家“吾饮良品”速饮店喝过饮料，并留下了深刻的印象。是否可以加盟呢？吴彩容在网上查了这家总部在武汉的速饮店的相关情况，后来电话咨询过加盟的细节。选定了开店的地方后，加盟店总部有相关人士过来调查评估开店的可行性，后来便签订了合同，吴彩容缴纳了3万元加盟费；后来到总部参加技术培训，主要学他们的技术，如何冲（煮）奶茶、配果汁，还有成本管理等。
亲自骑着摩托车送外卖
吴彩容的'速饮加盟店在广东药学院门口对面，五一后才开业，正所谓万事开头难，一个多月来，她的生意并不十分理想，目前销量平均每天不超过100杯，而她的目标是每天的销量要超过300杯。
而更为头痛的是，吴彩容请的两名员工都不是很“买账”，“都是亲戚介绍过来的，两个男孩子，可能是看起来我比他们小的缘故，并不是很听话，平时我又不好说他们”，吴彩容说，目前她已经制定了公司员工管理手册，要他们严格遵守，“速饮店作为服务行业，员工形象是十分重要的，不能说我累了就可以随便坐。”
多时候，身为老板的吴彩容也要做外卖工，骑着摩托车送外卖到周边学校，“创业刚开始，不可能再多请一个送外卖的，这会增加经营成本；而我对周边的环境熟悉，就只好是我自己送了。”
谈经验:尽量本地采购节约成本
创业初级阶段，吴彩容深谙节约成本的道理，而在实际运作上，她也是处处为节约成本。外卖卡可在武汉加盟总部统一印刷，但成本要30元每盒，而在本地印刷，17元就行了。咖啡粉、牛奶、奶油、浓缩果汁等材料也可在本地采购，减少成本支出。“但这个要注意，加盟总部规定，三个月内没订货就会中止合同，因此必须适当从那里进一些材料。”此外，吴彩容还建议消费者尽量在店内喝饮料，减少一次性杯的使用，“别小看一毛多一个一次性杯，积少成多就有数了；当然，这样更环保。”
谈成本:共16万元左右
开加盟店，费用需要多少呢？首先就是一个加盟的费用。据吴彩容介绍，这家速饮店的加盟费为3万元，店铺转让费3.5万元，还需要装修费、设备费等，加起来共16万元左右。
中职学生成功的创业故事 4
这不是一个成功的创业案例，但当事人目前已经看到了成功的希望;这是一个很有借鉴意义的创业过程，对打算创业和正在创业的大学生能提供不少值得思考的东西;这是几名期待社会关注的大学生创业者，他们希望社会给其更多的鼓励和支持……他们创办的企业在经历了三次生死抉择后，终于在今年突破了赢亏平衡点。
在阳光舜城十三区，有一个大学生开办的汽车美容中心，主要的创业者是以梁文星为首的4位大学生。在经过一年半的艰苦努力后，这个名号为“晨春车之梦”的小企业，已经从最初一个85平方米的洗车间，发展成500平方米的综合经营场所，建立了集汽车美容、保险、装具、保养等为一体的一站式汽车服务平台，从起步时只有5名员工到现在拥有20多位工作人员。昨日，记者采访了“车之梦”的负责人梁文星，得知了一个充满眼泪和快乐的创业故事。
为谋“饭碗”，四同学合伙创业
谈起这次创业，梁文星说，其实，那只是一个简单的创业冲动，更多的是为了友谊和同学一起奋斗的梦想。
2006年从山东行政学院毕业后，梁文星加盟到一家太阳能公司。在学校做过班长和学生会干部的他，社会活动能力很强，工作起来也如鱼得水。
然而，他的很多同学都没有找到工作。看到不少同学不得不回家成为“啃老族”，梁文星想，要是能一起创办个企业，大家不就都有“饭碗”了吗?这样不但能解决同学们的就业问题，大家还可以一起实现大学时期的创业梦想。
2007年9月份，小梁和3位同宿舍同学一起商量准备创业。他们来到市中工商分局英雄山路工商所，找到了所长周美惠。在得知他们是大学生并想创业后，周美惠详细告诉了他们有关优惠政策，并主动按有关政策帮助他们减免了相关费用，以扶持他们创业。
在经过一番思考之后，梁文星毅然决定辞去工作，带着昔日的同学一起创业。可对这些一无资金、二无社会关系的刚毕业的大学生来说，创业是何等的艰难。经过详细的市场考察，他们最终定位开一家洗车店，地点定在了阳光舜城。
一群热情的年轻人想方设法筹集了10多万元的资金，一个叫做“车之梦”的汽车美容中心就成立了。
可是，只有一腔热血，却缺了前期详细规划和后期资金支持的他们，创业之路注定会充满坎坷和磨难。
第一关：半年心血，没换来一分钱
2007年9月，“车之梦”正式开业。在经过短暂的兴奋期后，梁文星和同学发现一个严峻的现实摆在了面前：店里的生意极差。
为了摆脱困境，他们想尽办法搞促销：以大学生创业的名义，向当地居民推广他们的业务;在小区内散发传单，甚至上门寻找客户……那些日子，他们每天忙活到晚上12点以后，天天吃的是凉饭，甚至只啃干馒头，经过一个月的努力，洗车会员发展到了400多位。
然而，营业收入还是远远抵不上支出。到了年底，他们已经每月亏损1万多元!他们中有的人开始动摇，甚至提出了撤退的想法。他们劝梁文星说：“咱们手里还有会员费4万多元，现在撤退只赔5万多，如果再这样下去，可能亏损得更多……”
梁文星却认为，企业前期的投入和亏损是不可避免的，只有坚持下去才有可能成功。如果有困难就打退堂鼓，不但亏了钱，连创业的梦想也一起破灭了。可是到了2008年3月，账上的钱已亏得所剩无几，他们的企业到了生死关口。
梁文星经过深思熟虑，认为与其坐以待毙，不如“以攻为守”，扩大经营规模，在洗车业务之外，增加汽车用品、美容、保养等其他经营项目。可这又需要投资10万元，几位同学半年努力一分钱没有挣到，现在已经无钱可投。经过一次激烈的讨论后，大部分人的意见是撤退。
梁文星第一次发怒了：“咱们目前的情况只能是向前冲，如果撤退，将会对今后的发展极为不利。如果你们不能投入任何金钱的话，请给我投入信心，我会想办法让‘车之梦’运转下去。”闻听此言，几位同学抱头大哭，相约一定坚持到底。
此后，梁文星又寻求社会帮助，最终在一位阳光舜城业主的帮助下，筹集了10万元钱，把营业面积扩大到300平方米。
第二关：上档次还是维持现状
2008年5月，梁文星带领大家把小洗车店改成大的汽车美容店，生意一下子好了起来，第一天的营业额竟然达到了5000元!这可是破天荒的事情，大家好好庆祝了一下。营业面积扩大后，也吸引了很多豪华车主前来洗车、给车做美容。“车之梦”的收入慢慢上升，每月亏损慢慢减少，从月亏10000元到月亏7000元、5000元……
进入2008年8月之后，“车之梦”的经营又出现了瓶颈：每月收入基本固定，总营业额始终涨不上去，但亏损还在继续。这样下去，就等于慢性自杀，必须想办法摆脱这种现状。
梁文星又进行了详细的市场调查，决定再扩大营业面积，将美容店扩大成汽车用品超市。这时，他们隔壁的一处房子正好空着，没有费多少劲，他们就把这个200平方米的地方盘了下来。他们把中间的隔离墙打开，组成了一个大型的汽车用品销售展厅。事后，大家发现这一下子就像打开了盈利之门，正是这个举措让他们突破了盈亏平衡点。
有了大的展厅，梁文星开始和各大用品供应商谈判，最终吸引了很多商家过来铺货。于是，没有花多少钱，他们就将整个展厅摆满了各种商品：汽车装具、美容用品、简单配件……这一下，更吸引了很多开宝马、奔驰的车主前来光顾，营业额大幅攀升，到今年初，他们惊喜地发现：公司已经突破了盈亏点，每月纯收入虽然只有几百元至千元，但已经摆脱了每月亏钱的困境，大家也看到了成功的希望。
第三关：改变企业管理模式
企业迎来了希望，也带来了新的问题。由于大家都是好同学、好朋友，梁文星在管理上感觉到前所未有的压力：说重了不行，说轻了又起不到效果，给企业带来损失。几次出差错之后，梁文星决定改变情感管理模式，代之以制度化管理模式。
这一下又是一个两难的局面：同学不理解，甚至感到感情受伤很重;企业要发展，不改真不行!在经过痛苦的抉择后，梁文星还是决定推行聘用店长负责制，放弃一些感情因素，按制度运行。经过几番争吵、几番商量后，他们达成一致，从外面聘请了一位职业经理人当店长，一切事务由其负责管理，从梁文星到所有员工，都得按照规章办事。
通过这些努力，企业的良好发展势头得到了保障，经过三个月的运行，证明这种管理模式更适合企业的'发展。
“应该说，我们的创业之路现在才正式开始，前期只是一个交学费的过程。”梁文星告诉记者，“目前，企业面临的最大问题就是寻找新的赢利点，尽快扩大企业的赢利能力。”目前，他们正在考察汽车隔音等其他新项目，预计到今年9月份，企业就能实现初期赢利计划。
创业感言
大学生创业要“三思而后行”
总结自己的创业之路，梁文星认为大学生创业一定要注意以下几点：一是要经过详细的市场调查和企业发展规划，千万不能凭着一腔热情仓促上马，以防出现后力不继的局面;二是早早建立企业规章制度，减少人情化管理;三是寻找专业人士加盟，避免出现不必要的损失;四是要有坚持的精神，顶得住创业路上的种种打击，最终才有迎来希望的那天。个人创业的确是很多大学生的梦想，但要想实现这个梦想，要付出和承担的都太多太多。他建议各大高校和社会各界应该在大学生在校的时候，就给他们提供创业实践机会，让他们在大学的时候就经历磨难，毕业后再创业时才更有把握。
梁文星告诉记者，如果时光可以倒流，他肯定在创业之初就做好规划，一次性上马一个大型的汽车美容超市，这样可以减少很多损失，提高成功的可能性。他说，他的企业经过了三次生死抉择，虽然暂时解除了企业的发展危机，但每次都是伤筋动骨，给大家带来不必要的麻烦。如果不是同学感情深厚，很难一起走到今天。
中职学生成功的创业故事 5
7月，又是一个暑假，许多大学生已收拾行囊回家休假，而西南大学经济管理学院经济学专业大三学生马龙飞来不及歇口气，又准备新工作——近日，他为三慧辅导中心的老师们做培训，又忙着为北碚区大学生创新创业孵化基地开办的总裁助理培训班做开班准备。目前，马龙飞身兼数职，一年收入达到15万元。
进大学3年，他不要父母提供生活费，靠自己摆地摊、卖苹果、创办公司累积财富，并寄10万元回家给父母盖起了楼房。这个来自昌吉的农村大学生，是怎么做到的？
日前，记者见到了这个校园名人———马龙飞。只见他穿着浅蓝色牛仔裤、黑色T恤，笑容中带着一丝疲倦，骑着一辆有些破旧的摩托车。这个小伙子担任过西南大学素质拓展协会会长、就业团团长，被冠以“西大创业首富”、“西大风云人物”等诸多称号。
马龙飞的驾校办公地点位于西南大学南区后山上。
去年5月，马龙飞受聘担任驾校区域经理，主要负责招生，驾校为他开出了10万元的绩效年薪。目前，这个10万元的年薪已经兑现。此外，和朋友开办的中小学辅导中心等项目，也为他一年带来5万元的收入。
3年来，通过卖文化衫、摆地摊、办辅导班、开公司等创业，马龙飞已积累了15万元的财富，但他一直维持着勤俭节约的习惯。室友王亮说，马龙飞每月生活费保持在300元左右。
省下来的钱，马龙飞都寄回了家里。3年来，他帮家中还清了债务，从去年7月起还给家中寄回10万元，帮父母修起了一栋新房。“很宽，修得很漂亮。”说起新房，马龙飞亢奋起来，不停地比划着右手。
去年10月，马龙飞花了近万元，自费到上海参加成功学培训。“这钱花得值！”马龙飞说，他的目标是做职场教育培训。“我要做下一个俞敏洪，希望在35岁前，我的资产能够有千万。”
说起创业原因，马龙飞说，是3年前那晚的`露宿街头给了他动力。2008年9月，19岁的新疆学生马龙飞怀揣着西南大学的录取通知书来到重庆。
到重庆的第一天，马龙飞就到第三军医大学找高中同学。他乡遇旧知，兴奋的两人聊得忘了时间。由于太晚，回校的公交车已收班，好友宿舍也无法留宿。哪里过夜呢？马龙飞用手摸了摸身上的几百元钱，“这是爸妈为我借来的生活费，我不能花。”最后，马龙飞花了两元钱买了一个纸箱，一半垫在身下，一半盖在上面，在一座工地桥头和衣而睡。
睡到半夜，突然下起了雨。纸板太短，无论马龙飞怎么努力，都无法既遮住头，又能盖住脚，雨水慢慢湿透了马龙飞的全身。那个夜晚，让马龙飞下定决心，一定要努力挣钱。
“爸，妈，我在这边找到了兼职，你们不用再寄钱了。”进了大学一个月后，马龙飞就给家里打了电话，告诉他们不要再为他寄生活费。
“我上大学的学费、路费都是借来的。”原来，马龙飞通过复读才考上大学的。强烈的自尊心让他决定自己挣钱，为了防止爸妈给他汇钱，马龙飞换掉了所有的银行卡。“我少花一分钱，爸妈就少欠一分钱的债。”
中职学生成功的创业故事 6
汪虎是个“90后”，四川广安人，今年3月12日才满20岁。他很潮，有型的头发、皮上衣、休闲裤、运动鞋、黑挎包……
八公里的一个半山坡，汪虎领着我们穿过一片民居，走进一条支路，在一幢三层小楼前停下，这里就是他的永发制衣厂。他说，他是大一快结束时骑着自行车闲逛找到这里来的，发现租金每平米才5元，面积有972平米，很合适，就租了3年。
“从进大学我就知道要干什么，所以没事我就到处闲逛。”汪虎觉得，自己学的是服装设计专业，出来后肯定做这行，所以提前做了大学生创业准备。
制衣车间内只有30多个员工在上班，他们当中，年纪最小的也比汪虎大。看到我们，一个妇女抬起头，撅着嘴说：“这个娃娃不错!”
晚上一个人去其他厂“学习”，“做设计是我的强项，参加的比赛只有一次没拿过奖，这给我很多信心。”他说，有了大学生创业努力方向，在学校就觉得时间不够用了。
大学生创业前，他的专业课上得特别认真。当同学们上网玩游戏、逛街的时候，他几乎每天晚上都会去给别人打工。“学吃苦!”他说，每天晚上到别人的厂里就是为了磨炼自己。他还组织和参加学校活动，提高人际交往能力，“两个月，我就混到了‘篮协主席’位子上。”
大学生创业——说服父母借来20万元创业
有专业知识，又找到了厂房，剩下的就是筹资了。很快，父母手上一笔20万元的资金吸引了他。
“我们家庭条件也不算好，那是他们准备拿去做生意的钱。”他说，说服他们费了不少劲。但他软磨硬泡，让父母都觉得烦了后，交出了20万元。
按照计划，他用10万元从一所关闭的中职学校买来了几十台缝纫机，又从朝天门添置了必要设备，请来了工人。去年9月，也就是他刚刚开始读大二的时候，一家名为“永发”的制衣厂开工了。
大二开始创业，他很有生意头脑
大学生创业——只卖三类产品，专做女装。“外套、内衣……服装共有11大类，我只做T恤、棉衣、外套这三类，业专于精嘛!”汪虎兴奋之余没忘记给自己的产品一个定位。
原来，大学生创业之前，他就已经到朝天门批发市场“扫荡”过无数次，哪些衣服好卖，哪些款式走的量大，哪些是主要消费群体，都已牢牢记在心中。
“我只做中年人的衣服，而且只做上装，并精确到只做女装。”汪虎说，他的厂现在是个无名小厂，没有自己的品牌，只能做中低档服装走量，所以给商品定位在这一群体。
在不足6平米的办公室内，他指着门边两堆包装好的衣服说，“这些每件只有10元利润，这边的每件有25元左右。”
办起了厂子，头疼的就是销售。汪虎发现，朝天门那里全是各地来做批发的，能把产品推给他们，销路就不用愁了。很快，他就在朝天门租下一个门面，每天由女友当班。
但起初的三个月内，门面的'销售状况并不好，零售加批发，每天就几十件衣服，少的时候一天卖不到一件。汪虎觉得，还是人脉不够成熟的原因。于是，他会常常到各个商店走走，一来了解一下对手的经营状况，顺便也可以结识一些买家和批发商。
那段时间，他大清早就到朝天门混个脸熟，下午和晚上就到厂里搞管理。慢慢的，生意开始有了好转，到去年底，一天销量就能达到以前一个月的。
薄利多销是汪虎的策略，厂里出的货大多也拉到朝天门批发市场，有些批发到了西南和西北。
“老师常提到职业规划，很多人都忽视了”汪虎告诉我们，他做的衣服大多都是模仿别人的款型，所以走的量还可以，少的一天也要卖掉100多件，多的可以达到成千上万件。
所以，他的财富积累很快，光是去年下半年就销售了8万多件，一件衣服按最少10元的利润计算，加上今年上半年的销量，10个月时间差不多赚了100多万元。
在去年就还清父母的借款后，他很快在离厂房不远的地方，花91万元买下了另一处面积达1600平米的新厂房。“现在最缺的就是人手。”他指着外面车间的30多个员工说：“他们的收入不低哟!没有月薪3000元以下的。”
汪虎的衣服卖得好，可用他的话说“全是杂牌”，自己也不太满意。前不久他在外聘请了3个设计师，准备在明年创立自己的品牌。他说，请的设计师不给底薪，直接拿提成，按现在厂里的情况，每月至少上万。
他对未来还有一个短期的构想，准备在三年后搬到两路，在那里买块1万平方米的地，用500万元以上的资金做大、做强自己的事业。“有一次，厂里上午打了个样放到市场，不料中午时就看见有人穿着上街了，那种感觉很爽。”他希望，有一天自己也能开个展，或者走上国际T台。
在学校的时候老师也会经常让同学们提前进行大学生职业生涯规划，所以，在此受益的同学们还真是不少。提前规划、早做准备、能吃苦、定位准这是大学生创业的宝典。
中职学生成功的创业故事 7
“我今天取得的成绩，因为我进入了一个好的创业平台东北袜业园。”走出大学校门不到3年，今年29岁的刘海泉靠生产袜子赚取了人生的第一桶金。
近3年的时间，刘海泉从一个初出茅庐的大学生，已发展成为一个拥有30多台袜机，员工近40人，资产近170万，年销售收入400多万，每年净利润50多万的小型袜企的创业小老板。
毕业后创业办起袜厂
2008年7月，学艺术设计专业的刘海泉从吉林艺术学院毕业。
“因为我的家境并不富裕，我不想给父母增添负担。大一大二时我发过报纸、穿着充气衣服装扮吉祥物、卖过电脑，寒暑假还摆过地摊。”刘海泉告诉东亚记者，毕业后他到上海工作，一心想要创业的他，苦于没有资金，没有好的项目。
“上学期间我就有自己当老板的念头，2009年春节过后回到家乡，听说东北袜业园扶持大学生创业有许多政策。”刘海泉说，他听到这个消息后很高兴，并报名成为了东北袜业园第一批大学生创业者中的一员。
“只要肯努力就行，这是天上掉馅饼的好事。”刘海泉说，只要是本科学历，通过考核，创业孵化基地便扶持每个大学生开办一个制袜厂，并提供12台袜机及辅助设备，提供办公室和25万流动资金，厂房三年减免租金等政策。
园区免费培训提供补助
“袜业园的领导安排我们走进成熟袜企学习，培训我们掌握一些创业当老板所必须的知识。”刘海泉说，他感到袜业园把他当成自家的孩子，心里暖暖的。
经过三个多月的学习和培训，刘海泉创办的企业辽源市选择袜业有限公司，终于在2009年6月份正式生产了。
但十几天过去了，大量的袜子堆了起来，没有销路。于是他背着几十双袜子来到长春的袜子批发市场，挨家挨户地推销，连续进了多家店铺都一无所获。
最后，一个小店的老板终于被刘海泉感动，以一小件货2900元的袜子成交，这是他创业路上迈出的'一大步。
要将品牌开拓到30多个省
起初，刘海泉创办的袜企总共十几个人，10台袜机，年产值不到100万，生产步入正轨后，袜子已经销往北京、天津、广州、上海等十几个大中城市。目前，选择袜企已拥有30多台袜机，员工近40人，资产近170万，年销售收入400多万，年净利润50多万。
2010年5月刘海泉正式搬出大学生创业孵化基地，成为当时五家孵化成功的创业大学生之一。谈到下一步打算，刘海泉信心满满地告诉东亚记者：“发展到现在我们的品牌商标叫"爱之选"，"爱之选"的袜子还没有名气，但是未来我们准备开拓到全国30多个省都有代理，从而创一个大家都知道的品牌。”
多项优惠政策帮大学生创业
据了解，东北袜业园于2005年8月开工建设，园区规划总规模是入园企业达1000户，其中，生产型企业500户，链条企业500户。
2009年3月，东北袜业园实施了“5232”大学生创业行动计划，利用5年时间，实现2000名大学生在园区创业就业，带动3万人直接就业，2万人间接就业，目前，大学生创业孵化基地中有176名大学生创建了122户大学生企业。
提供50-100平方米的办公室，减免三年房租、由创业园给予担保贷款流动资金20万元以上，零投资创业，提供免费住宿的创业培训，享受大学生创业补贴……为大学生提供了“一站式+保姆式”服务，提供了多项优惠政策。
截至2012年4月末，大学生创业孵化基地袜机达到1700台，年产袜子1.3亿双，园区扶持大学生创业投资建设及生产运营3.4亿元。
截至目前，来自全国36所院校的500多名大学生先后汇聚到东北袜业园实现了创业就业。
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人
中职学生成功的创业故事 8
王理是吉林财经大学2008届毕业生。毕业两年多，他就通过创业闯出了大名堂，虽然创业路一波三折，但凭借坚定的信念，投资5万元养殖青蛙一年就净赚80万元，被当地人亲切地称为“青蛙王子”。
愈挫愈勇自己挣学费
2004年，王理刚上大学一年级，父亲在湖南省经营着一家餐馆，生意非常红火。2005年，父亲决定拿出所有的积蓄将餐馆的规模扩大，这一决定遭到了王理母亲的反对。但是当父亲征求王理的意见时，年轻气盛的王理说了这样一番话：“做了的话，有可能会失败，但是不做的话，这一辈子都会后悔，所以我支持父亲。”王理是家中唯一的孩子，在父亲眼里，他是大学生，有文化，观念新，他的话让父亲下定了继续投资的决心。但事与愿违，家中的积蓄因此全部赔光。
家里失去了唯一的经济来源，王理不得不靠打工来挣学费。他先后做过书本和饰品生意，不仅解决了自己上大学的.各项费用，最后毕业时竟然还有两万多元的存款。
放弃高薪回乡创业
由于投资失败，原本开朗热情的父亲完全变了一个模样。父亲的状态让王理觉得十分愧疚，他决定给父亲找点事做。
2008年6月，王理从吉林财经大学毕业，在广州找到了一份月工资6000元的工作。下班之后，王理就会去市场转悠，他发现市场上出售的青蛙不但卖得快，而且价格还不低。经过调查他发现自己的老家很适合青蛙的养殖。随后他又在网上查阅了大量政策、技术和市场方面的信息。得到的答案是：养殖青蛙，政策允许，并大有可为。
2009年1月，王理辞去工作，带着5万元积蓄回到老家湖南省沅江市茶盘洲镇，承包26亩地，和父亲一起搞青蛙的规模养殖。在创业初期，他和父亲通过反复试验、摸索，攻克了一个又一个难关。遇到技术方面的难题，他就利用远程教育上网查询信息，通过网络向全国养殖专家咨询，几个月时间就写出超过30万字的养殖笔记。功夫不负有心人，他终于摸索总结出了一套适合沅江当地水土气候的青蛙养殖技术。
创业之路一波三折
青蛙养殖技术问题解决了，下面就是办养殖许可证的问题了。由于王理养的黑斑蛙、虎纹蛙属于国家二级保护动物，需要到省级林业厅或省级林业厅授权的部门办理养殖许可证。在王理之前，湖南省没有规模养殖的先例。王理非常着急，再过五六个月青蛙就会长大，到时如果许可证还没办下来，青蛙就不能出售。
王理开始在蛙池边蹲守，只要青蛙有一点点变化，就赶紧用相机拍下来，每隔半个月，王理就主动把这些搜集来的“证据”送到南洞庭湖自然保护区管理局。照片上包括了青蛙养殖的每一个环节，每张照片还有详细的说明。一个年轻人的用心和执着，加上可行性报告严密的逻辑，终于打动了相关单位。2009年7月下旬，南洞庭湖自然保护区管理局的上级单位益阳市林业局和湖南省林业厅联合对王理的青蛙养殖基地进行了实地考察。半个月之后，王理拿到了湖南省迄今为止唯一一张备案的青蛙养殖许可证。
2009年10月，养殖基地里的青蛙终于上市了。通过网上销售的方式，王理创下了第一年128万元的销售额，纯利润达到80万元。现在，王理根本不用出去跑销售，就有客户自己找上门来。
“青蛙王子”要建“王国”
王理成功了，但他没有忘记家乡的父老乡亲。他多次举办养殖技术培训班，为农户免费提供技术和种苗，按市场价回收农户养殖出的产品，带动茶盘洲镇周边的农户进行养殖。在他的带领下，村里实施综合种养的农户262户，实现年产值2215万元，农民收入大幅增加。村里人亲切地称他为“青蛙王子”。
王理目前正准备为他的青蛙设计一个标识，以便和那些违法捕捉的青蛙区别开来。谈到未来，王理计划大力推广稻田蛙、蚯蚓养殖等项目，在未来三年内直接带动农户1000户以上，同时合理配置资源，走可持续发展、立体种养的路子，让公司成为全国闻名的“青蛙王国”。
中职学生成功的创业故事 9
詹金平和他的公司因此也获得了多项荣誉：2008年和2009年被评为“杭州市拱墅区残联创业标兵”称号;2009年被评为“杭州市残联”双十佳“创业之星”称号;2010年被评为杭州市“十佳”大学生创业企业;2011年被评为杭州市雏鹰计划企业。采访詹金平，绕不开的是他身体的三级残疾。原本以为如此敏感的问题难以面对，然而他却大方地说：“没事，有什么问题你尽管问好了”，所有的顾虑马上烟消云散。
前进的动力：八个月时，由于感染小儿麻痹病毒，我的腿落下了残疾。小时候为了我读书的事情，父母花了不少心血。大我两岁的姐姐和我上同一所学校，父母想办法让我从二年级跳到四年级，和姐姐一个班，这样姐姐就能随时照顾我。要说身体上的缺陷对我一点影响都没有，那是骗人的。这种阴影从小学到高中一直跟随着我，直到走入大学校门。这是离开父母，正式独立生活的开始。我不仅要学会照顾自己，更想着不能成为别人的负担。也许就是因为身体的原因，反而让我在对待事物的态度上比别人更积极，更不安于“本分”。
中共党员，杭州市拱墅区三级肢体残疾大学生，纳图科技创始人。他年轻、自信，拥有超强的意志力，天生持有一颗不安分的心，在大学时期就带领团队开始成功创业，毫无疑问，他的商业潜力在大学期间被挖掘出来，并于2008年组建了杭州纳图科技有限公司。这是一家专注于互联网技术研发的高新技术企业，杭州市科技孵化企业、神州数码金牌服务实施商，全国万家中小企业信息化示范计划服务认证商，业务涉及信息系统开发、电子商务设计，实施和运营、IT基础架构、服务外包等，靠着诚实守信的态度，专业的技术，严格的流程规范，几年来，公司赢得了近百家“伙伴式”合作客户，为制造、物流、银行、地产等行业提供解决方案。
我担任了学校里的学生会干部，进入了学校的清风明页网络工作室。因为我学的是计算机专业，在这个工作室里，有机会接触到很多有关网页设计、软件开发的技术，学校会征集一些项目让学生有锻炼的机会。正是由于参加学校的各类活动，让我发现原来我在有些方面比他人能做得更好。心态更成熟，技术更专业。这也为我后来创业打下基础。其实在我看来，残疾并没有给我的工作和生活带来太大的困扰。毕业后我来到杭州，不到一个星期就找到了工作。为什么?因为我有一技之长。
需要勇气与坚持 拥有开放和感恩的心
初到杭州，我并没有比别人更多的优势。这里有很多知名大学的毕业生，而我只是一所普通大学的毕业生，在这里又是无亲无故，更谈不上有什么资源。不过我还是决定创业。我觉得创业不能等，有想法就要赶快行动。不要等资金、等有好的项目再开始。我的创业导师曾经跟我说，等你什么都准备好了，机会却没了。其实2008年创办“纳图科技”，我觉得也有点晚了，应该一毕业就开始创业。2005年毕业那会儿是电子商务刚刚兴起的时候，而到了2008年，竞争已经很激烈了，因此这个时候你也许就只能夹缝中求生存。
让企业具备造血功能是关键
2008年开始，电子商务蓬勃发展。虽说这个行业前景无限，但是在B2B、B2C领域已经有很多成功的大公司，如果还是做他们一样的，你有什么机会?因此从创业之初，我们就决定要走和别人不一样的路我们卖服务。我和我的伙伴们有着共同的想法：在战术上要想办法为企业造血，为企业生存下去以及获得更好的发展积累资金。战略上，我们要成为电子商务领域某一个细分市场的佼佼者。我们的造血项目主要就是帮助客户做网站、进行系统开发，以及IT服务外包等业务。另一方面，我们也在加紧培育自己的“战略项目”。
一旦这些种子成熟，就能为我们收获成功。但是这些种子不是两三年就可以收成的，现在谈融资是空谈。因此在种子“发育”的过程中，需要熬下去，创业需要你在困难中坚守。当然，创业要想成功，单凭信念是不够的。任何事物都是由经济基础决定其上层建筑的。你必须有资金来满足你的团队成员的生活需求，并且每年都让他们感受到公司在不断地进步，才会让他们坚信，熬过这一关就会很好了。谈理想离不开面包。这也正是我们这些造血项目存在的必要性。
没有资源，我就跑残联，把省、市残联拥有的资源都整合起来;没有客户，老乡、同学都有可能会给你介绍，你只要以诚恳的'心去对待客户就行了。先生存下来，再考虑怎么发展。抱着这样的想法，我的创业之路开始了。成功的定义是什么?我认为能生存下来就是一种成功。也许一开始你赚的钱还比不上安安稳稳在公司做程序员多，但是不断地积累人脉、积累资源，像水一样不断积蓄自己的力量，不断地冲破障碍，时机未到时你就不断自我积累，当有一天时机来临的时候，你就能够奔腾入海，成就自己的生命。
有人说，中小企业的生存周期是三到五年，我们刚好度过了四年，正在向第五年迈进。现在的“纳图科技”还谈不上成功创业，可能步子没有别人走的那么快，不过最起码我们已经走在了路上，而且我也自信掌握了走的节奏。现在是走路的阶段，如果我们项目培育得好，说不定很快就能“坐上车”了。拥有开放和感恩的心 从家乡来到杭州，虽然很快找到工作，但是我的创业梦想一直心中留存。然而要真正实现自己在杭州的创业梦想，由于自身的原因和诸多条件限制，可不是那么容易的!2007年底，我遇到了创业路上的第一个贵人飞来投资董事长、中国民建会员魏任斌先生。魏任斌先生以娴熟的专业技术和先进的创业理念点燃了我的创业梦想，使我很快组建了公司，找到了商业模式，少走了很多弯路。
大多数大学生创业，总是困难重重，会遇到知识、经验、能力、资源、资金等方面的限制，更何况我是残疾人!在创业初期，杭州市拱墅区残联对我的支持和鼓励是非常大，为帮助更多需要帮助的人，在拱墅区残联的指导下，2011年我创办了爱河盲人网，为盲人提供公益服务。回头想想，我创业已经是第四年了，我带领团队走过来了。创业者没有真正意义上的失败，准确地说是收获的过程：人脉的积累、人生的历练、思维的沉淀……都是我们收获的果实。不断摸索，不断学习，不断向前，我们没有失败，最后只会成功。
中职学生成功的创业故事 10
“不好意思，刚才到汉口谈生意去了，来晚了。”昨日下午5时，记者在武汉科技学院见到胡启立，他的身后是一辆崭新的宝马车。
胡启立是武汉科技学院电信学院应届本科毕业生，红安农村人。4年前，他借债上大学。在大学期间，他打工、创业，不仅还清了债务，为家里盖起了两层洋楼，自己还在武汉购房买车，拥有了自己的培训学校。
他创业走过了怎样一条路？学校师生对他创业又是如何看的呢？
从小收购土特产卖
胡启立1982年出生在红安县华河镇石咀村一个普通农家，父亲在当地矿上打工，母亲在田里忙活。
在胡启立3岁那年，父亲在矿上出事了，腿部严重骨折瘫痪在床，四处求医问药。三年后，父亲总算能下地走路了，可再也不能干重活累活。为给父亲看病，家里几乎家徒四壁。
胡启立的父亲不能下地干活，只得开了家小卖部，卖些日用品。胡启立小小年纪就经常跑进跑出“添乱又帮忙“，也正是因为这个原因，他从小就接触到了买和卖。
慢慢长大了，胡启立在商业方面开始显才。全村20多个同龄小孩，他的年龄和个头都不是最大的，但却是“领袖”，他经常带着同伴们去挨家挨户收购土特产，如蜈蚣、桔梗、鳝鱼等，卖到贩子手上，挣些零花钱。
2002年，胡启立读高中，学习成绩还不错，正在读高一的弟弟辍学外出打工，给哥哥赚学费。胡启立心里不是滋味，心中暗暗发誓，一定要考上大学，让家里人过上好日子。
胡启立说，他从那时就开始规划自己的大学生活：大一好好学习，尽量多去学点东西，从大二开始，寻找机会挣钱，力争大学毕业的时候，自己能当上老板。
高考时，他本打算报考一所商学院，却遭到家人的反对，好在他对电子也有兴趣，最后选择了武汉科技学院电子信息工程专业。
贴海报发现校园商机
2002年9月，胡启立带着对大学生活的憧憬，和从姑姑那借来的4000元学费，到武汉科技学院报到。
进校后，胡启立感觉大学生活比高中生活轻松多了，空闲时间也多，他利用这些空闲时间逛遍了武汉所有高校，也熟悉了武汉的环境，这为他的下一步创业打下了基础。
大学时间相对充裕，稍不注意就会养成懒散的习惯，胡启立是个闲不住的人，他决定提前走入社会，大一下学期就开始了自己的创业之路，比原定计划提前了半学期。
2003年春季一开学，胡启立开始给一所中介机构贴招生海报，这是他找到的第一份兼职工作，并且交了10元钱会费。
“贴一份0.20元，贴完了来结账。”中介递给他一沓海报和一瓶糨糊，胡启立美滋滋地开始往各大校园里跑。
“贴海报，看起来容易，其实很难做的。”胡启立没想到贴份海报，还要受人管，一些学校的保安轻者驱赶一下，严重的会辱骂甚至动手。
3天后，胡启立按规定将海报贴在了各个校园，结账获得25元报酬。同行的几人嫌少，都退出了，而胡启立却又领了一些海报，继续干起来。不过，他心里也开始在想别的门道了。
一次，他在中国地大附近贴海报时，看到一家更大的中介公司，就走了进去，在那里遇到一位姓王的年轻人。
王某是附近一所大学的大四学生，在学校网络中心搞勤工俭学。几个学生商量，能不能利用网络中心的电脑和师资，面向大学生搞电脑培训。网络中心同意了，但要求学生们自己去招生。
“只要你能招到生，我们就把整个网络中心的招生代理权交给你。”王某慷慨地说。胡启立想，发动自己在武汉的同学帮忙，招几个人应该是没问题，就满口应承下来。
做招生宣传要活动经费，胡启立没有经验，找几个要好的同学商量，结果大家都不知道要多少钱。有的说要5000元，有的说要2000元，最后胡启立向王某提出要1800元活动经费，没想到王某二话没说，就把钱给了他。
胡启立印海报，买糨糊，邀请几个同学去各个高校张贴，结果只花了600元钱，净落1200元。这是他挣到的第一笔钱。
尽管只花了600元钱，但招生效果还不错，一下子就招到了几十个人。然而，这些学生去学电脑时却遇到了麻烦，因为动静搞大了，学校知道了这个事情，叫停了网络中心的这个电脑培训班。胡启立几次跑到网络中心，都没办法解决这个事情。他无意间发现网络中心楼下有个培训班，也是搞电脑培训的，能不能把这些学生送到那去呢？
对方一听说有几十个学生要来学电脑，高兴坏了，提出给胡启立按人头提成，每人200元。非常意外地，胡启立一下子拿到了数千元钱。
办培训学校，圆了老板梦
2005年，“胡启立会招生”的传闻开始在关山一带业内传开了。一家大型电脑培训机构的负责人找胡启立商谈后，当即将整个招生权交给他。
随着这家培训机构一步步壮大，胡启立被吸纳成公司股东。但胡启立并不满足，他注册成立了自己的第一家公司———一家专门做校园商务的公司。
胡启立谈起成立第一家公司的目的：“校园是一个市场，很多人盯着这个市场，但他们不知道怎么进入。成立公司，就是想做这一块的业务，我叫它校园商务。”
同时，胡启立发现很多大学生通过中介公司找兼职，上当受骗的较多，就成立了一家勤工俭学中心，为大学生会员提供实实在在的岗位。他的勤工俭学中心影响越来越大，后来发展到7家连锁店。“高峰时，每个中心能有一万元左右的纯收入。”
2005年下半年，由于业务越做越大，胡启立花20多万元买了一辆丰田花冠轿车，在校园和自己的各个勤工俭学点奔跑。去年9月，他又将丰田花冠换成30多万元的宝马320。记者问他为何换名车，他说：“谈生意，好车有时候是一种身份证明吧。”
在给一些培训学校招生的过程中，胡启立结识了一家篮球培训学校的负责人，开始萌生涉足体育培训业务的念头。经过多次考察比较，2006年底，胡启立整体租赁汉阳一所中专校园，正式进军体育培训。当年招生100余人，今年的招生规模预计是300人。“以前都是为别人招生，这次总算是为自己招了。”
如今，胡启立已涉足其它类型办学，为自己创业先后已投入200万元左右。
师生眼里，他是个怪才
尽管现在成了校园里的创富明星，但胡启立一点也不张扬。
虽然在外面买了房子，但胡启立现在还和以前一样住在学生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多数同学差不多，只不过稍显得老成一些。
只是在学校很难见到他的.人，用同学们的玩笑话来说：“谁要想见他，都要提前一个月预约。”他和同学关系都比较好，虽然经常不在学校，但是如果有消息的话，一般不出半天就会通知到他。
“他是个怪才，我们都很佩服他。”胡启立的同学裴振说，其实，班里对胡启立的看法，分成两派：一部分人十分羡慕他，大学还没毕业就能自己赚钱买车买房；另一部分人认为他虽然创业成功了，但学习没跟上，而且他现在从事的工作和专业没什么关系，等于放弃了自己的专业，怪可惜的。
胡启立在大学期间，学校也为他创业提供了帮助，从院长到老师，都为其创业和学习付出了更多心血。由于忙于创业，耽误了一些课程，学校了解他的特殊情况后，特事特办，按规定允许他部分课程缓考。
班主任杜勇老师谈起自己的这个特殊学生，也连说：“我带过很多学生，但胡启立是其中最特别的，创业取得的成绩也较大。”他认为在现在大学生就业形势整体不太好的前提下，大学生自主创业，不仅解决了自己的就业问题，做得好的话还可以为别人提供岗位。“但要是能兼顾学业就更好了。”
[观点]比尔·盖茨有个忠告
32年前，一名18岁的大三学生从哈佛退学，一头扎进个人计算机软件领域，创建微软公司。这个不误正业的大学生就是当今世界首富比尔·盖茨。
比尔·盖茨一直是当今世界大学生的榜样，特别是那些正在大学就读的学生，每当他们急欲放下学业，跃跃欲试张开创业翅膀而遇阻时，他们常常搬出比尔·盖茨。在许多人眼里，只要有创意有资金，实现创业梦想就近在眼前，他们思维活跃，敢想敢为。不可否认，大学生创业有许多成功的案例，例如胡启立就取得了不错的成绩，但实际上，大学生创业更多的是失败，是苦涩。
大学时代是一个人广泛学习各种基本技能、培养健康稳定的文化心态的黄金时期，可以利用课余时间参加实践、体验社会，但还是应以学业为重。向比尔·盖茨看齐，看的更应该是开创精神，而不是草率的盲从。
今年4月，比尔·盖茨接受央视记者采访，在提到当年退学创业时，他说：“我鼓励人们还是要完成学业，除非有一些非常紧迫的，或者是不容错过的事情。完成所有的学业会好得多。”比尔·盖茨不可能象他的电脑软件一样可以复制。让我们记住比尔·盖茨的忠告。
中职学生成功的创业故事 11
王志：武汉研究生开“小王跑腿公司”，你有事我跑腿。
对于身在北京的孙先生来说，“小王跑腿”是他和女朋友爱情的见证人，也是两人的信使。“我经常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵，在网店拍下对应金额，请小王帮我买了再送到女朋友那边去。”
“小王跑腿”是武汉一家专门替人跑腿办事的公司，武汉工程大学的硕士毕业生王志从读书时就开始以此名号“闯市场”。5年时间，“小王跑腿”已经拥有20多个小伙伴，代送文件、礼物，甚至送外卖，凡是跑腿的事儿，无所不揽。
“跑腿几乎是零成本的事，也不担心会亏本。”谈及创业的初衷，王志说，读研时自己没有多少资金，想到无需成本的跑腿，就和三个小伙伴行动了起来。“跑”开了之后，王志尝到了甜头，“毕业季业务多的时候，一个月可以接到20单，至少挣三四千元钱。”
比起市场上普遍的快递、外卖和中介行业，王志认为自己的业务有独特优势。“只要顾客提出要求，我们就可以立刻去做，而且是一对一服务”。
在北京工作的田小姐对此颇有感受，曾在武汉读书的她今年3月份办护照时，发现需要去户口所在地武汉“借户口簿”。没时间专门跑一趟的田小姐找到了“小王跑腿”。“为了确保可靠，我将‘小王跑腿’的.微博都翻了个遍，看到他们都是研究生毕业，就放心了。”田小姐说。在“小王跑腿”的认证微博上，王志将每一单生意都写成了简短的故事。
原以为要好几天才能办好的户口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨：“180元钱跑腿费，若是我自己跑一趟武汉，来回高铁要一千块左右。”
“小王跑腿”成员中，有的在高校读书，有的在其他公司有一份正式的工作，学历都不低——王志招人，最低本科起步。“跑腿门槛比较低，我们想打造一支高素质的跑腿团队，做行业中的精英。”王志说，由于跑腿服务是个新兴行业，市场上还没有相关规范，大量跑腿公司涌入造成行业内鱼龙混杂，很多客户不敢将重要的事务委托给跑腿公司办理。
“客户直接把证件寄给我们，把隐私告诉我们，甚至有的客户把家门钥匙都交给我们，我们必须尽全力把事情做好才对得起别人的信任。”团队合伙人汪政说，“小王跑腿”正在草拟保护客户隐私的文件，设置安全担保平台，力图“把这份互相的信任维护好”。
微博上，跑腿故事已经写到了第358篇，业务范围扩展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韩国和澳大利亚也有了自己的跑腿员。
正如王志所说，跑腿作为新兴行业，面临着开拓市场和规范经营的双重压力。而且公司刚刚起步，很多业务还在探索阶段，定价标准尚不精确。“一般而言会按照距离、跑腿的次数、办事的难度来确定服务费用，因为经常有新业务出现，所以收费还是靠个人来定。”
“小王跑腿”采用“互联网+服务”的经营模式，客户通过网店、微信联系业务，依据需求商定好价格，顾客满意了再确认付款。目前，“小王跑腿”已将自己的跑腿业务升级为“u-time时间管家”，“就是打造一个网络平台，让更多愿意销售时间的人入驻其中，把时间卖给客户，帮助客户更好地规划时间”，王志说，他们的目标是逐渐形成多元化的跑腿业务，“跑出个精彩未来”。
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