服装品牌创业计划书
中国服装产业正在加速调整步伐,保持平稳发展。自主原创品牌逐渐崛起,服装业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。服装品牌商业计划书是树立服装品牌前期需要的重要融资工具,下面我们来看一篇服装品牌商业计划书模板。
一、 商业计划书概要
(经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。)
二、发展目标:
1、 建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、 直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、 创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、 在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:
1、 人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
2、 客户资源:
四、启动资金
五、资金投放步骤:
1、 置厂
2、 接业务单
3、 磨合
4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的`数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益:
1、 资金投放阶段:
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。
2、 资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。
3、 扩大经营阶段
4、 成熟发展阶段
5、 创牌阶段
目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。
七、投资风险:
八、风险补救
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